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UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO
SISTEMANACIONAL DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN
SEGUNDO SEMESTRE 2013

PROYECTO DE AULA
DE
FORMULACIÓN ESTRATEGICA DE PROBLEMA
E INTRODUCCION A LA COMUNICACIÓN CIENTIFICA

TEMA:
“LA ADMINISTRACION EN VENTAS Y MERCADOTECNIA QUE TIENEN
LAS PEQUEÑAS EMPRESAS”

PROBLEMÁTICAS RELACIONADAS A MI CARRERA PROFESIONAL

AUTORES:

GINGER BRAVO
LEONARDO MOSQUERA
JESSICA OROZCO

TUTORES:
ING: JESMY CASTELO

OCTUBRE DEL 2013

1
Contenido
ESTABLECER LA ADMINISTRACIÓN EN VENTAS Y MERCADOTECNIA ............................................ 3
VARIABLES Y CARACTERISTICAS .................................................................................................... 4
EJERCICIO 1: .................................................................................................................................. 5
EJERCICIO 2: .................................................................................................................................. 5
EJERCICIO 3: .................................................................................................................................. 6
EJERCICIO 4: .................................................................................................................................. 6
EJERCICIO 5: .................................................................................................................................. 7
EJERCICIO 6: .................................................................................................................................. 8
EJERCICIO 7: .................................................................................................................................. 9
EJERCICIO 8: .................................................................................................................................. 9
EJERCICIO 9: ................................................................................................................................ 10
EJERCICIO 10: .............................................................................................................................. 11
CONCLUSION ............................................................................................................................... 12
Bibliografía .................................................................................................................................. 12
ANEXO 1 ...................................................................................................................................... 13
ANEXO 2 ...................................................................................................................................... 14
ANEXO 3 ...................................................................................................................................... 15

2
ESTABLECER LA ADMINISTRACIÓN EN VENTAS Y
MERCADOTECNIA
Administración de ventas es la unidad organizativa que, dentro del área de
mercadeo, se encarga de la administración de las actividades que permitan el
flujo de bienes o servicios de la empresa hacia sus clientes, con el objeto de
satisfacer necesidades en los consumidores y obtener utilidades para la
empresa. Estas actividades son:
a) Administración de las actividades de la fuerza de ventas.
b) Elaboración e instrumentalización, junto con las otras unidades
organizativas del área de mercadeo, de políticas y tácticas de ventas,
promoción y mercadeo.
c) Coordinación con las unidades de investigación de mercados y
publicidad.

3
VARIABLES Y CARACTERISTICAS
VARIABLES
Tipo

Características
de Microempresa

empresa

Necesidades de Generar ganancias y satisfacer las necesidades del
la producción

Dirección

cliente.

o M. Maridueña ciudadela Los Ángeles Av. Principal.

ubicación de la
empresa
4 Trabajadores: 2Propietarios y 2 empleadas.
Número

de

trabajadores
Diseño

del Un

gran

espacio

con

acondicionamiento

lugar

del equipamientos de los que disponen y según las

trabajo

necesidades del trabajador.

Tipo de jornada

Rotativa

Número de
horas
laborables

8 horas con descanso para la hora de comida

Actividad de
la empresa

Vender productos farmacéuticos

4

y
MOMENTO 2
FORMULACION DE PROBLEMAS SEGÚN EL TEMA
FORMULACIÓN DE PROBLEMAS

EJERCICIO 1:
1) Jessica tiene $200 y Ginger tiene $320 pero les falta para reunir
los $1000 para montar una microempresa. ¿Cuánto tiene que
poner Leonardo para hacer socio de la microempresa?
Datos:
Jessica: 200
Ginger: 320

Respuesta: para ser socio de la microempresa Leonardo debe de poner
$480
Los integrantes del grupo del proyecto de aula Leonardo, Ginger y
Jessica son responsables y estudiosos.

EJERCICIO 2:
2) Leonardo gasto $500 en pañales y $100 en tarro de leche. Si
tenía disponibles $800 para gastos de la farmacia. ¿Cuánto
dinero le queda para el resto de gastos farmacéuticos?
¿De qué trata el problema?
Trata de saber cuánto de dinero le queda para los gastos farmacéuticos
Saca los datos del enunciado

Ventas

Pañales: 500
PAÑALES

Tarro de leche: 100
Dinero disponible: 800

TARRO DE
LECHE

DISPONIBLE

5
Plantea las relaciones, operacionales y estratégicos de solución

Respuesta: le quedan $200 para gastos farmacéuticos

EJERCICIO 3:
3) Ginger muestra una publicidad de un señor y dice. ¨La madre de
ese señor es la suegra de mi esposo¨ ¿Qué parentesco existe
entre Ginger y el señor de la publicidad?
Madre del señor
de la publicidad
Suegra-yerno

Señor de la
publicidad

Esposo de
Ginger

Ginger

Respuesta: Son hermanos.

EJERCICIO 4:
4) Jessica tiene más dinero que Ginger pero menos que Leonardo.
Pedro es más rico que Jessica y menos que Leonardo. ¿Quién
es el más rico y quien posee menos dinero?
Variable: Estado económico
Preguntan: ¿Quién es el más rico y quien posee menos dinero?

GINGER

JESSICA

PEDRO

LEONARDO

Representación:

6
Respuesta: Leonardo es el más rico y Ginger es quien posee menos
dinero

EJERCICIO 5:
5) Tres muchachas Leticia, Ginger y Jessica tienen 30 prendas de
vestir de las cuales 15 son blusas y el resto son faldas y
pantalones Leticia tiene 3 blusas y 3 faldas, Jessica que tiene 8
prendas de vestir tiene 4 blusas. El número de pantalones de
Leticia es igual al de blusas que tiene Jessica. Ginger tiene
tantos pantalones como blusas tiene Leticia. La cantidad de
pantalones que posee Jessica es la misma que la de blusas de
Leticia.
¿Cuántas faldas tiene Ginger?
Nombre

LETICIA

GINGER

JESSICA

TOTAL

Vestimenta
BLUSAS

3

8

4

15

FALDAS

3

1

1

5

PANTALONES

4

3

3

10

Ginger tiene una falda

7
TOTAL

10

12

8

30

EJERCICIO 6:
6) Tres amigos Ginger, Jessica y Leonardo se encuentran en el bar
de la universidad, cada uno comenta la carrera que están
estudiando

que

son

Ingeniería

Comercial,

Ingeniería

en

Contaduría Pública e Gestión empresarial (sin su respectivo
orden); Leonardo les cuenta que su aula queda junto al único
curso de Ingeniería en Comercial y le dice a Jessica que un par
de veces la vio a ella y a sus compañeros de Ingeniería en
Contaduría Pública, Ginger muy apurada se despide y se marcha
a sus clases.
¿Qué carrera estudia cada uno de ellos?
R= Ginger: Ing. Comercial, Jessica: Ing. Contaduría Pública,
Leonardo: Gestión Empresarial.
De que variable estamos hablando: nombres y carrera.

Nombres

GINGER

JESSICA

LEONARDO

Carrera
ING.
COMERCIAL

V

X

X

ING. EN
CONTADURÍA
PUBLICA

X

V

X

GESTIÓN
EMPRESARIAL

X

X

V

8
EJERCICIO 7:
7) Leonardo, Jessica y Ginger son tres alumnos que piensan en la
importancia del estudio y le dedican un día a la semana a cada uno de
las siguientes materias: ICC, FEP y DHP. Si estudian las materias los
lunes, miércoles y viernes, y en cada día cada uno estudia una materia
diferente al de los demás, averigua que materias estudian con base a
la siguiente información:
a) Ginger estudia ICC el día que sigue a Leonardo
b) El que estudia DHP el viernes, estudia FEP cuatro días antes.
c) Jessica tiene que llevar papelógrafos, revistas, diccionario todos los
viernes.

Díaz
LUNES

MIERCOLES

VIERNES

LEONARDO

ICC

DHP

FEP

JESSICA

DHP

FEP

ICC

GINGER

FEP

ACC

DHP

Nombres

EJERCICIO 8:
8) La microempresa farmacéutica de Ginjessle está ubicada en una calle
que tiene dirección norte-sur y tiene 10m de ancho la calle. Ginjessle
sale de su empresa y camina 30m al norte, dobla a la derecha y camina
40m, dobla de nuevo a la derecha y camina 10m; una vez más dobla a la
derecha y camina 30m. Finalmente dobla a la izquierda y camina 20m.
9
¿Dónde se encuentra Ginjessle?
Se encuentra al frente de su microempresa farmacéutica

40m
10m

30m
Casa de
Ginjessle

30m
20m

EJERCICIO 9:
9) Estefaníadecidió10m una pequeña empresa farmacéutica. Para esto en
Calle abrir
el mes de enero tuvo considerables gastos para el equipamiento y
compra de los artículos farmacéuticos; invirtió $12000 y solo tuvo $1900
en ingresos productos de las primeras ventas. El mes siguiente aun debió
gastos $4800 en operación pero sus ingresos subieron a $3950. El
próximo mes se celebró una fiesta con muchos dulces y las ventas
subieron considerablemente a $9550 al enfermarse los niños, mientras
que los gastos fueron de $2950 luego vino un mes tranquilo en el cual el
gasto estuvo $3800 y las ventas en $3500. En el mes siguiente también
fue lento y Estefanía gasto $2800 y genero ventas por $2500. Para
finalizar el semestre, el negocio estuvo muy activo por las vacunas y
medicamentos que compro el hospital en el verano; gasto $7600 y vendió
$12900.¿Cuál fue el saldo de ingresos y egreso de la pequeña empresa
farmacéutica al final? ¿En qué meses Estefanía tuvo mayores ingresos
que egresos?
MES

GASTOS

INGRESOS

BALANCE

ENERO

12000

1900

<10100>

FEBRERO

4800

3950

<850>

MARZO

2950

9550

6600

ABRIL

3800

3500

<300>

MAYO

2800

2500

<300>

JUNIO

7600

12900

5300

TOTALES

33950

34300

350

10
<11550>
- 11900
350
Respuesta: Saldo de ingreso: $34300
Saldo de egreso: $33950
Estefanía en el mes de junio tuvo mayores ingresos que
egresos.

EJERCICIO 10:
10) Los tres amigos Jessica, Ginger, y Leonardo coleccionan frascos de
jarabes. Inicialmente tenían cierto número de frascos de jarabe cada uno
se ejerce una acción específica que es la compra de dos paquetes de 5
frascos de jarabes cada uno por parte de Jessica. Después ejecutar la
acción hay un cambio en el número de jarabes que tiene Jessica. Vamos a
construir una tabla donde se indique la cantidad de frascos de jarabe que
tiene cada uno de los amigos al inicio, después de cada transacción y al
final.

Frascos de jarabes de
# de
fila
1
2
3

4

5
6

7

Número y tipo de transacción
Frascos de jarabe al inicio del día.
Primera transacción, compra de 10
jarabes por Jessica.
Segunda transacción, intercambio de
jarabes: Ginger de 5 jarabes a
Jessica y recibe 2 de Jessica.
Tercera transacción, regalo de 5
frascos de jarabe de Jessica y 5 de
Ginger a Leonardo.
Cuarta transacción, compra de 5
frascos de jarabe por Leonardo.
Quinta transacción, venta de 20
frascos de jarabe por Jessica a una
persona externa.
Frascos de jarabe al final del día.

Jessica Ginger Leonardo
50
30
10
60
30
10
63

27

10

58

22

20

58

22

25

38

22

25

38

22

25

11
CONCLUSION
La administración no se basa en la propiedad, si no en las habilidades
que se obtienen por el conocimiento y la exploración, es conseguir que
las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando
los recursos disponibles para alcanzar los objetivos.
Las ventas es lo más importante en una empresa, por eso se necesita
personal altamente capacitado, que sepa mantener y aumentar clientela,
gracias a sus aptitudes, habilidades y conocimientos.

Bibliografía
http://books.google.com.ec/books?id=A53pA8z_k8C&pg=PA13&lpg=PA13&dq=PEQUE%C3%91A+INTRODUCCION+SOBRE+VENT
AS+Y+MERCADOTECNIA&source=bl&ots=329xeFGKBx&sig=yyGlU2sFYntrEuVFXQ5rlhO
x74E&hl=es419&sa=X&ei=wRlxUvDwKsXksATn5YDYDA&ved=0CF8Q6AEwBQ#v=onepage&q=PEQU
E. (s.f.). Introduccion ventas y mercadotecnia.
http://www.google.com.ec/imgres?imgurl=&imgrefurl=http%3A%2F%2Fes.wikipedia.org%2Fw
iki%2FMercadotecnia&h=0&w=0&sz=1&tbnid=Um0IfxdPjR7BQM&tbnh=146&tbnw=2
80&zoom=1&docid=r4Nye4bMwtuY7M&ei=h5l3Ur25EPLd4APU0YHADw&ved=0CAMQ
sCU. (s.f.). Ventas y Mercadotecnia.
ROJAS, S. A. (2002). ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS EMPRESAS. MEXICO: S.A DE C.V.
RUE/BYARS. (2008). ADMINISTRACION TEORIA Y APLICACIONES. MEXICO: ALFAOMEGA GRUPO
EDITOR S.A. DE C.V.

12
ANEXO 1

ESTUDIANTES

OBSERVACIONES Y SITUACIONES LEIDAS

LEONARDO

ADMINISTRACION DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS

JESSICA

GESTION ADMINISTRATIVAS

GINGER

VENTAS Y MERCADOTECNIA

13
ANEXO 2
SELECCIÓN DEL TEMA

ESTUDIANTES

TEMAS TENTATIVOS:

LEONARDO
ADMINISTRACION DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS
JESSICA

GINGER
VENTAS Y MERCADOTECNIA

TEMA SELECCIONADO:

LA ADMINISTRACION EN VENTAS Y MERCADOTECNIA QUE TIENEN
LAS PEQUEÑAS EMPRESAS

OBJETIVO:
ESTABLECER LA ADMINISTRACION EN VENTAS Y MERCADOTECNIAS
QUE TIENEN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS LAS CAUSAS DE SU
ADMINISTRACION Y PARA SABER EL EFECTO DE LAS VENTAS Y
MERCADOTECNIAS PARA ASI LLEGAR A UNA SOLUCION

14
ANEXO 3
IMÁGENES

15

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Fep proyctoooooooooo terminado

  • 1. UNIVERSIDAD ESTATAL DE MILAGRO SISTEMANACIONAL DE NIVELACIÓN Y ADMISIÓN SEGUNDO SEMESTRE 2013 PROYECTO DE AULA DE FORMULACIÓN ESTRATEGICA DE PROBLEMA E INTRODUCCION A LA COMUNICACIÓN CIENTIFICA TEMA: “LA ADMINISTRACION EN VENTAS Y MERCADOTECNIA QUE TIENEN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS” PROBLEMÁTICAS RELACIONADAS A MI CARRERA PROFESIONAL AUTORES: GINGER BRAVO LEONARDO MOSQUERA JESSICA OROZCO TUTORES: ING: JESMY CASTELO OCTUBRE DEL 2013 1
  • 2. Contenido ESTABLECER LA ADMINISTRACIÓN EN VENTAS Y MERCADOTECNIA ............................................ 3 VARIABLES Y CARACTERISTICAS .................................................................................................... 4 EJERCICIO 1: .................................................................................................................................. 5 EJERCICIO 2: .................................................................................................................................. 5 EJERCICIO 3: .................................................................................................................................. 6 EJERCICIO 4: .................................................................................................................................. 6 EJERCICIO 5: .................................................................................................................................. 7 EJERCICIO 6: .................................................................................................................................. 8 EJERCICIO 7: .................................................................................................................................. 9 EJERCICIO 8: .................................................................................................................................. 9 EJERCICIO 9: ................................................................................................................................ 10 EJERCICIO 10: .............................................................................................................................. 11 CONCLUSION ............................................................................................................................... 12 Bibliografía .................................................................................................................................. 12 ANEXO 1 ...................................................................................................................................... 13 ANEXO 2 ...................................................................................................................................... 14 ANEXO 3 ...................................................................................................................................... 15 2
  • 3. ESTABLECER LA ADMINISTRACIÓN EN VENTAS Y MERCADOTECNIA Administración de ventas es la unidad organizativa que, dentro del área de mercadeo, se encarga de la administración de las actividades que permitan el flujo de bienes o servicios de la empresa hacia sus clientes, con el objeto de satisfacer necesidades en los consumidores y obtener utilidades para la empresa. Estas actividades son: a) Administración de las actividades de la fuerza de ventas. b) Elaboración e instrumentalización, junto con las otras unidades organizativas del área de mercadeo, de políticas y tácticas de ventas, promoción y mercadeo. c) Coordinación con las unidades de investigación de mercados y publicidad. 3
  • 4. VARIABLES Y CARACTERISTICAS VARIABLES Tipo Características de Microempresa empresa Necesidades de Generar ganancias y satisfacer las necesidades del la producción Dirección cliente. o M. Maridueña ciudadela Los Ángeles Av. Principal. ubicación de la empresa 4 Trabajadores: 2Propietarios y 2 empleadas. Número de trabajadores Diseño del Un gran espacio con acondicionamiento lugar del equipamientos de los que disponen y según las trabajo necesidades del trabajador. Tipo de jornada Rotativa Número de horas laborables 8 horas con descanso para la hora de comida Actividad de la empresa Vender productos farmacéuticos 4 y
  • 5. MOMENTO 2 FORMULACION DE PROBLEMAS SEGÚN EL TEMA FORMULACIÓN DE PROBLEMAS EJERCICIO 1: 1) Jessica tiene $200 y Ginger tiene $320 pero les falta para reunir los $1000 para montar una microempresa. ¿Cuánto tiene que poner Leonardo para hacer socio de la microempresa? Datos: Jessica: 200 Ginger: 320 Respuesta: para ser socio de la microempresa Leonardo debe de poner $480 Los integrantes del grupo del proyecto de aula Leonardo, Ginger y Jessica son responsables y estudiosos. EJERCICIO 2: 2) Leonardo gasto $500 en pañales y $100 en tarro de leche. Si tenía disponibles $800 para gastos de la farmacia. ¿Cuánto dinero le queda para el resto de gastos farmacéuticos? ¿De qué trata el problema? Trata de saber cuánto de dinero le queda para los gastos farmacéuticos Saca los datos del enunciado Ventas Pañales: 500 PAÑALES Tarro de leche: 100 Dinero disponible: 800 TARRO DE LECHE DISPONIBLE 5
  • 6. Plantea las relaciones, operacionales y estratégicos de solución Respuesta: le quedan $200 para gastos farmacéuticos EJERCICIO 3: 3) Ginger muestra una publicidad de un señor y dice. ¨La madre de ese señor es la suegra de mi esposo¨ ¿Qué parentesco existe entre Ginger y el señor de la publicidad? Madre del señor de la publicidad Suegra-yerno Señor de la publicidad Esposo de Ginger Ginger Respuesta: Son hermanos. EJERCICIO 4: 4) Jessica tiene más dinero que Ginger pero menos que Leonardo. Pedro es más rico que Jessica y menos que Leonardo. ¿Quién es el más rico y quien posee menos dinero? Variable: Estado económico Preguntan: ¿Quién es el más rico y quien posee menos dinero? GINGER JESSICA PEDRO LEONARDO Representación: 6
  • 7. Respuesta: Leonardo es el más rico y Ginger es quien posee menos dinero EJERCICIO 5: 5) Tres muchachas Leticia, Ginger y Jessica tienen 30 prendas de vestir de las cuales 15 son blusas y el resto son faldas y pantalones Leticia tiene 3 blusas y 3 faldas, Jessica que tiene 8 prendas de vestir tiene 4 blusas. El número de pantalones de Leticia es igual al de blusas que tiene Jessica. Ginger tiene tantos pantalones como blusas tiene Leticia. La cantidad de pantalones que posee Jessica es la misma que la de blusas de Leticia. ¿Cuántas faldas tiene Ginger? Nombre LETICIA GINGER JESSICA TOTAL Vestimenta BLUSAS 3 8 4 15 FALDAS 3 1 1 5 PANTALONES 4 3 3 10 Ginger tiene una falda 7
  • 8. TOTAL 10 12 8 30 EJERCICIO 6: 6) Tres amigos Ginger, Jessica y Leonardo se encuentran en el bar de la universidad, cada uno comenta la carrera que están estudiando que son Ingeniería Comercial, Ingeniería en Contaduría Pública e Gestión empresarial (sin su respectivo orden); Leonardo les cuenta que su aula queda junto al único curso de Ingeniería en Comercial y le dice a Jessica que un par de veces la vio a ella y a sus compañeros de Ingeniería en Contaduría Pública, Ginger muy apurada se despide y se marcha a sus clases. ¿Qué carrera estudia cada uno de ellos? R= Ginger: Ing. Comercial, Jessica: Ing. Contaduría Pública, Leonardo: Gestión Empresarial. De que variable estamos hablando: nombres y carrera. Nombres GINGER JESSICA LEONARDO Carrera ING. COMERCIAL V X X ING. EN CONTADURÍA PUBLICA X V X GESTIÓN EMPRESARIAL X X V 8
  • 9. EJERCICIO 7: 7) Leonardo, Jessica y Ginger son tres alumnos que piensan en la importancia del estudio y le dedican un día a la semana a cada uno de las siguientes materias: ICC, FEP y DHP. Si estudian las materias los lunes, miércoles y viernes, y en cada día cada uno estudia una materia diferente al de los demás, averigua que materias estudian con base a la siguiente información: a) Ginger estudia ICC el día que sigue a Leonardo b) El que estudia DHP el viernes, estudia FEP cuatro días antes. c) Jessica tiene que llevar papelógrafos, revistas, diccionario todos los viernes. Díaz LUNES MIERCOLES VIERNES LEONARDO ICC DHP FEP JESSICA DHP FEP ICC GINGER FEP ACC DHP Nombres EJERCICIO 8: 8) La microempresa farmacéutica de Ginjessle está ubicada en una calle que tiene dirección norte-sur y tiene 10m de ancho la calle. Ginjessle sale de su empresa y camina 30m al norte, dobla a la derecha y camina 40m, dobla de nuevo a la derecha y camina 10m; una vez más dobla a la derecha y camina 30m. Finalmente dobla a la izquierda y camina 20m. 9
  • 10. ¿Dónde se encuentra Ginjessle? Se encuentra al frente de su microempresa farmacéutica 40m 10m 30m Casa de Ginjessle 30m 20m EJERCICIO 9: 9) Estefaníadecidió10m una pequeña empresa farmacéutica. Para esto en Calle abrir el mes de enero tuvo considerables gastos para el equipamiento y compra de los artículos farmacéuticos; invirtió $12000 y solo tuvo $1900 en ingresos productos de las primeras ventas. El mes siguiente aun debió gastos $4800 en operación pero sus ingresos subieron a $3950. El próximo mes se celebró una fiesta con muchos dulces y las ventas subieron considerablemente a $9550 al enfermarse los niños, mientras que los gastos fueron de $2950 luego vino un mes tranquilo en el cual el gasto estuvo $3800 y las ventas en $3500. En el mes siguiente también fue lento y Estefanía gasto $2800 y genero ventas por $2500. Para finalizar el semestre, el negocio estuvo muy activo por las vacunas y medicamentos que compro el hospital en el verano; gasto $7600 y vendió $12900.¿Cuál fue el saldo de ingresos y egreso de la pequeña empresa farmacéutica al final? ¿En qué meses Estefanía tuvo mayores ingresos que egresos? MES GASTOS INGRESOS BALANCE ENERO 12000 1900 <10100> FEBRERO 4800 3950 <850> MARZO 2950 9550 6600 ABRIL 3800 3500 <300> MAYO 2800 2500 <300> JUNIO 7600 12900 5300 TOTALES 33950 34300 350 10
  • 11. <11550> - 11900 350 Respuesta: Saldo de ingreso: $34300 Saldo de egreso: $33950 Estefanía en el mes de junio tuvo mayores ingresos que egresos. EJERCICIO 10: 10) Los tres amigos Jessica, Ginger, y Leonardo coleccionan frascos de jarabes. Inicialmente tenían cierto número de frascos de jarabe cada uno se ejerce una acción específica que es la compra de dos paquetes de 5 frascos de jarabes cada uno por parte de Jessica. Después ejecutar la acción hay un cambio en el número de jarabes que tiene Jessica. Vamos a construir una tabla donde se indique la cantidad de frascos de jarabe que tiene cada uno de los amigos al inicio, después de cada transacción y al final. Frascos de jarabes de # de fila 1 2 3 4 5 6 7 Número y tipo de transacción Frascos de jarabe al inicio del día. Primera transacción, compra de 10 jarabes por Jessica. Segunda transacción, intercambio de jarabes: Ginger de 5 jarabes a Jessica y recibe 2 de Jessica. Tercera transacción, regalo de 5 frascos de jarabe de Jessica y 5 de Ginger a Leonardo. Cuarta transacción, compra de 5 frascos de jarabe por Leonardo. Quinta transacción, venta de 20 frascos de jarabe por Jessica a una persona externa. Frascos de jarabe al final del día. Jessica Ginger Leonardo 50 30 10 60 30 10 63 27 10 58 22 20 58 22 25 38 22 25 38 22 25 11
  • 12. CONCLUSION La administración no se basa en la propiedad, si no en las habilidades que se obtienen por el conocimiento y la exploración, es conseguir que las tareas se ejecuten de la mejor manera posible, utilizando los recursos disponibles para alcanzar los objetivos. Las ventas es lo más importante en una empresa, por eso se necesita personal altamente capacitado, que sepa mantener y aumentar clientela, gracias a sus aptitudes, habilidades y conocimientos. Bibliografía http://books.google.com.ec/books?id=A53pA8z_k8C&pg=PA13&lpg=PA13&dq=PEQUE%C3%91A+INTRODUCCION+SOBRE+VENT AS+Y+MERCADOTECNIA&source=bl&ots=329xeFGKBx&sig=yyGlU2sFYntrEuVFXQ5rlhO x74E&hl=es419&sa=X&ei=wRlxUvDwKsXksATn5YDYDA&ved=0CF8Q6AEwBQ#v=onepage&q=PEQU E. (s.f.). Introduccion ventas y mercadotecnia. http://www.google.com.ec/imgres?imgurl=&imgrefurl=http%3A%2F%2Fes.wikipedia.org%2Fw iki%2FMercadotecnia&h=0&w=0&sz=1&tbnid=Um0IfxdPjR7BQM&tbnh=146&tbnw=2 80&zoom=1&docid=r4Nye4bMwtuY7M&ei=h5l3Ur25EPLd4APU0YHADw&ved=0CAMQ sCU. (s.f.). Ventas y Mercadotecnia. ROJAS, S. A. (2002). ADMINISTRACION DE PEQUEÑAS EMPRESAS. MEXICO: S.A DE C.V. RUE/BYARS. (2008). ADMINISTRACION TEORIA Y APLICACIONES. MEXICO: ALFAOMEGA GRUPO EDITOR S.A. DE C.V. 12
  • 13. ANEXO 1 ESTUDIANTES OBSERVACIONES Y SITUACIONES LEIDAS LEONARDO ADMINISTRACION DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS JESSICA GESTION ADMINISTRATIVAS GINGER VENTAS Y MERCADOTECNIA 13
  • 14. ANEXO 2 SELECCIÓN DEL TEMA ESTUDIANTES TEMAS TENTATIVOS: LEONARDO ADMINISTRACION DE LAS PEQUEÑAS EMPRESAS JESSICA GINGER VENTAS Y MERCADOTECNIA TEMA SELECCIONADO: LA ADMINISTRACION EN VENTAS Y MERCADOTECNIA QUE TIENEN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS OBJETIVO: ESTABLECER LA ADMINISTRACION EN VENTAS Y MERCADOTECNIAS QUE TIENEN LAS PEQUEÑAS EMPRESAS LAS CAUSAS DE SU ADMINISTRACION Y PARA SABER EL EFECTO DE LAS VENTAS Y MERCADOTECNIAS PARA ASI LLEGAR A UNA SOLUCION 14