1. Accueil de Nuit de Vienne & sa Région
Association Loi 1901
Foyer : Bureaux :
19, Quai Anatole France 32, Place Saint-Louis
38 200 VIENNE 38 200 VIENNE
Tél. : 0871 35 34 34 Tél. : 0877 59 02 99
Fax. : 04 74 79 83 68
Courriel. : accueildenuit@wanadoo.fr
BILAN SEJOUR DE RUPTURE
25, 26 ET 27 OCTOBRE 2007
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2. Accueil de Nuit de Vienne & sa Région
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La mise en place des séjours de rupture est un projet pérenne, porté par
l’association Accueil de Nuit, avec le soutien de la CAPV, de la Mairie et du CCAS
de Vienne et de la Maison de Quartier de la vallée de Gère.
Ont participé à la préparation et à la réalisation de ce deuxième séjour en
montagne :
Djamel BENAKMOUM, Franck CHAREYRON, Guillaume CHENEBON, Séverine
HUBSCH, Catherine CARDINAL, Raymond JEAN, Mourad BENAIAD et Gilles
DUCLOUX.
Rappel du contexte du projet
Ce projet vise à organiser deux week-ends de trois jours chacun, que nous
avons dénommé « séjours de rupture ». En effet, l’objectif est d’emmener
plusieurs usagers de l’Accueil de Nuit en week-end, loin de la ville et de leur
quotidien, afin de (re)créer du lien. Ce temps de repos est source de dynamisme
dans le projet individuel de chacun car ce déplacement géographique et
temporel peut susciter une évolution personnelle, solidariser le groupe,
permettre d’échanger et de partager dans le même espace spatio-temporel, de
(re)rencontrer les professionnels qui travaillent aux côtés des usagers. Un
véritable travail éducatif est alors possible.
Le lieu d’accueil de ces séjours de rupture est un gîte de montagne, tenu par
l’association « Montage pour tous ».
Ce document présente le bilan du troisième séjour.
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- I–
BILAN SEJOURS DE RUPTURE DE JUIN ET OCTOBRE 2007
Objet : évaluer les objectifs fixés et les moyens mis en œuvre sur les séjours
2007. Mettre en place ceux de 2008 et dégager les perspectives à plus
long terme.
Objectifs :
1. Séjour de rupture / séjour ressources.
2. Favoriser une dynamique de questionnement autour des conduites
addictives.
3. Engager des relations différentes.
4. Découvrir le milieu de la montagne.
5. Accompagner dans un contexte favorable un public adulte fortement
précarisé.
Mise en œuvre des objectifs :
1. Séjour de rupture / séjour ressources.
Nous analysons aujourd’hui le troisième séjour, sur deux années
consécutives, avec donc des lignes de force qui se dégagent :
a. D’un week-end à l’autre, les publics changent mais l’objectif
principal est réalisé , à savoir : de cette confrontation entre notre
quotidien partagé (la vie au Centre) et le séjour en montagne naît
un choc salutaire au moment présent mais aussi sur les mois qui
suivent. Les plaisirs partagés, la reconnaissance mutuelle tissent
des liens entre usagers et d’usagers à encadrants.
b. Durant ces séjours, les personnalités des usagers mais aussi les
problématiques se révèlent et sont des supports dynamiques pour
l’équipe éducative.
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4. Accueil de Nuit de Vienne & sa Région
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c. Le cadre protégé que représente ce minuscule village s’avère
approprié à notre projet.
d. Par contre, nous commençons à noter à l’issue de ce troisième
séjour, un glissement, les signes annonciateurs d’une perte
progressive de sens. Le projet pédagogique est moins interrogé que
les problèmes logistiques. Comment bénéficier de l’expérience des
trois précédents séjours sans tomber dans la routine ? Nous nous
étions promis de sortir d’une logique de consommation de loisirs
pour développer une culture commune.
2. Favoriser une dynamique de questionnement autour des conduites
addictives.
a. Cette problématique autour de la confrontation (nature égale pas de
possibilité de s’approvisionner en produits) n’a pas été évincée par
les encadrants. Elle s’est parlée tout au long du séjour
(individuellement et en groupe), permettant ainsi de gérer en temps
réel des comportements de malaise (maux de tête, maux de
ventre) ou de panique (crise de manque).
b. Cela nous a donné l’occasion de vérifier que Valsenestre était bien le
cadre idéal pour ce type de séjour, pour plusieurs raisons :
i. A 2h30 de Vienne, il permet de créer une distance nécessaire
(climat, paysage, etc.) et suffisante (logistique, coût).
ii. L’architecture de l’ensemble convient parfaitement aux
dimensions de notre projet car elle protège des tentations
tout en offrant un espace de grande liberté :
 Les vieilles bâtisses, les fontaines, les chalets, les
jardins potagers, etc.
 Pas de voiture, de l’air pur, un silence « habité ».
 Les deux gîtes face à face, la cour en gravier, intime
sans être fermée, pour jouer à la pétanque. Un espace
en retrait pour les soirées feu de bois, un autre pour
planter éventuellement une tente.
 Pas de point de vente d’alcool à 5 kms à la ronde.
iii. Forts de l’expérience des deux premiers séjours dans ce site,
nous pouvons affiner notre prochain week-end sur des
notions de plaisir (repas, fête, etc…) et de confort
(équipement, matériel).
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3. Engager des relations différentes.
a. Les traitements médicamenteux des usagers ont été suivis sans
problème.
b. A été notée une meilleure participation aux activités de loisirs
(Badmington, pétanque, fléchettes, pingpong, jeux de société) que
lors du premier séjour.
c. Globalement, l’équipe d’encadrement note une ambiance plus
solidaire, plus sereine malgré les problématiques plus aigües.
d. Le fait d’avoir privilégié l’intimité du couple d’usagers qui nous
accompagnait a été vécu comme une forme de respect importante.
e. Le rythme des journées mériterait d’être affiné. Nous en reparlerons
dans le chapitre « perspectives ».
f. Les temps forts (préparations des sorties, des repas, fêtes) peuvent
être améliorés.
4. Découvrir le milieu de la montagne.
a. Premier constat : 2ème séjour, 2ème incident – qui aurait fort bien pu
se transformer en accident de montagne. Nous avons donc établi
ensemble que toute sortie – au-delà du périmètre du village – doit
être considérée et organisée selon une procédure (sécurité, liaison)
qui sera mise en place pour le séjour de septembre 2007.
b. Il nous semble évident que cette sensibilisation aux risques liés à la
montagne doit être également partagée avec les usagers, en amont
du week-end. La procédure de sécurité doit être travaillée dès
maintenant pour être opérationnelle début septembre.
c. Raymond JEAN, animateur polyvalent au Centre, est celui qui
connaît le mieux la montagne. Il s’est porté volontaire pour entamer
une réflexion de fond sur une sensibilisation auprès des usagers
(bibliothèque spécifique, album photo, croquis faune et flore,
équipement). L’intérêt supplémentaire de cet outil est qu’il
contribuera à dynamiser le projet au-delà des temps de séjour.
5. Accompagner dans un contexte favorable un public adulte fortement
précarisé.
a. Sans revenir dans le détail sur la préparation du séjour, puisque
qu’elle vient d’être abordée dans les chapitres précédents, nous
évaluons que cette population doit être associée, à chaque instant
possible, aux préparatifs. Nous sommes tous d’accord sur le
principe, mais la réalisation est plus difficile tant les contraintes
financières, d’horaires, d’activités annexes, etc, nous poussent à
optimiser la préparation « entre professionnels » plutôt que de la
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partager dans un souci d’accompagnement et de pédagogie
participative. Nous avons pourtant vérifié, une fois de plus, que
mobiliser un groupe de personnes fortement précarisé par la rue et
les problématiques inhérentes passe par cette étape. C’est la
meilleure (la seule ?) garantie de la cohérence de ce groupe durant
le week-end.
b. Il ressort également que la préparation du séjour doit se partager
avec les usagers le matin, car ils sont plus disponibles. De même,
partir le vendredi matin, dès la fermeture du Centre, diminuerait le
risque de voir les usagers s’éparpiller dans la rue et revenir
alcoolisés, ou autres incidents qui pénalisent le départ.
c. Il ressort surtout que la pérennisation de ce projet passe par une
adhésion massive de toute l’équipe sur chaque week-end.
d. Dans un souci d’efficacité, nous préconisons que chaque séjour
fasse l’objet d’une mise à disposition, un mois avant, d’un fond de
caisse propre, dont une personne sera responsable.
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- II –
BILAN FINANCIER
Dépenses Recettes
Achats : Participation des usagers 30 €
Alimentation 213 € Subvention CAPV 1 000 €
Pharmacie 52 € Participation ADN 963 €
Vêtements 108 € Total 1 993 €
Total 373 €
Services extérieurs :
Location Gîte 200 €
Location véhicule 218 €
Total 418 €
Frais de déplacements
Péage 6€
Indemnités kilométriques 144 €
Total 150 €
Total week-end 941 €
Valorisation des salaires 1 053 €
Budget valorisé 1 993 €
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- III –
PERSPECTIVES
Objet : Mettre en place le séjour de septembre et dégager les perspectives à
plus long terme.
1. Séjour III – septembre 2007
Quelques pistes ont été tracées en rapport avec les précédents séjours.
L’équipe encadrante du deuxième séjour y travaillera cet été afin de préparer
le relai avec l’équipe du troisième séjour, dès début septembre.
1. Composition de l’équipe encadrante du troisième séjour : Franck
CHAREYRON, Gilles DUCLOUX, l’éducatrice en poste début septembre,
Raymond JEAN.
2. Encadrement : 4 personnes
Participant : 14 personnes
3. Date : du vendredi 28 septembre au matin au dimanche 30 septembre
au soir.
4. Transport : 2 véhicules de 9 places (Maison de quartier de la Vallée de
Gère)
5. Pistes à préconiser :
a. Retravailler sur la composition des menus pour accentuer
l’aspect festif tout en veillant à l’équilibre diététique… et
financier. (vérifier par exemple si ce n’est pas l’occasion de fêter
un anniversaire).
i. Légumes frais (Jardins de Lucie, cf Raymond pour
tomates, haricots, légumes et fruits de saison),
ii. Boissons sucrées, glaces, pâtisseries individuelles
iii. Garder l’idée des grillades unanimement appréciées,
iv. Trouver un plat « phare », local ou non, à préparer
ensemble pour la veillée du samedi (idées : raclette,
fondue, chili con carne),
v. Veiller au repas si musulmans.
b. Regrouper le matériel spécifique au séjour dans un seul lieu et
constituer une fiche de stock.
c. Budgétiser (ce qui ne signifie pas forcément que le matériel sera
acquis dès septembre mais plutôt qu’il est à prévoir dans le
cadre d’une pérennisation des séjours type montagne).
i. Jumelles
ii. Caméra/appareil photo numérique
iii. Talkie-walkie
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iv. Sacs à dos
v. Trousse de premiers secours supplémentaire.
(L’acquisition de chaussures devant être renouvelée à chaque
fois pour les personnes qui n’en n’ont pas ; d’abord parce que
ce n’est pas du matériel qui peut s’échanger, ensuite parce
que, pour nombreux usagers dont les pieds sont dans un état
déplorable, l’acquisition est précieuse. Attention à toujours
vérifier si la personne peut participer à l’achat).
d. Constituer des fiches d’activités journalières et des fiches
d’évaluation (Gilles)
2. Perspectives à long terme
Forts de l’expérience des deux premiers séjours et comme dit précédemment,
nous souhaitons :
a. Pérenniser Valsenestre comme lieu/ressource principal de notre
projet de séjours de rupture.
b. Augmenter la durée des séjours, tant nous apparaît évident
l’apport de ces périodes de reconstruction et de reconnaissance
mutuelle des personnalités par ailleurs malmenées tout au long
de l’année dans leur vie quotidienne.
Le vendredi et le dimanche sont des journées amputées par les
trajets, le rangement, la mise en place. Seul le samedi joue la
rupture à fond et cela ce sent dans la disponibilité des
personnes. Bénéficier d’un séjour de 4/5 jours, par exemple les
8, 9, 10 & 11 mai 2008, nous donnerait deux journées pleines.
c. Parallèlement à ce séjour principal, penser à un autre séjour
annuel plus thématique (cheval, kayak1, mini-péniche, spéléo2,
etc).
1
Canoë.raft sur la Drôme au 04 75 21 54 20 ou www.canoe-france-com
2
Vercors Aventure au 04 76 95 99 45 ou www.vercors-aventure.com
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- IV –
CONCLUSION
Avec ce deuxième séjour, nous vérifions une nouvelle fois l’apport
fondamental que ces moments de plaisirs partagés amène à notre quotidien.
Notre regret, et nous sommes unanimes à l’évoquer, est que cet apport ne
puisse perdurer par manque de moyen humain et matériel. La plupart des
participants à ce séjour - les mêmes que l’on a côtoyé deux jours durant,
coude à coude sur les sentiers, penchés sur un orvet assoupi ou sur un
cochonnet encadré de deux boules équidistantes, partageant d’un même rire
la même merguez calcinée – se retrouvent à la rue le lundi matin et c’est la
bouteille de deux litres de rosé qui ravine de nouveau les visages et les
mémoires. La nécessité d’être présents en journée pour continuer
l’accompagnement se fait terriblement ressentir à cet instant.
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