Curso liderança IG. BAT. CENTRAL 2013

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Curso liderança IG. BAT. CENTRAL 2013

  1. 1. CURSO PRÁTICO DE LIDERANÇA
  2. 2. Liderança é o processo de conduzir um grupo de pessoas a um objetivo comum.INTRODUÇÃO Líder é aquele que recebe tal responsabilidade, assumindo o compromisso de levar o grupo àquele objetivo. Liderar exige conhecimentos, técnicas e aprendizado contínuo no trato de pessoas. Não confunda administrar coisas com liderar pessoas! Liderar não é administrar templos, finanças, organizações. Você pode ser um ótimo administrador das finanças da sua igreja, por exemplo, e não ter nenhuma liderança nesta área.
  3. 3. FOCO PESSOAS NÃO EXISTELIDERANÇA EFICAZSEM UM FOCO NAS PESSOAS E NOS OBJETIVOS OBJETIVOS DO GRUPO
  4. 4. AutocráticaResponsável Democrática ESTILOS DE LIDERANÇA Detalhista Volúvel
  5. 5. EXEMPLO DA LIDERANÇA DE JESUS1. Seu objetivo: Salvar os homens do pecado, do mal e da morte.2. Comunicou: Sua mensagem de amor e nova vida, na linguagem do povo da época (parábolas). Pregou em aramaico (língua corrente da Palestina).3. Delegou: A missão de espalhar a mensagem de salvação a todo o mundo.4. Inovou: Rompeu com as arcaicas tradições religiosas da época. Ensinou ao ar livre, concedeu perdão a prostitutas e cobradores de impostos, curou no sábado.5. Motivou: Enviou Seu Espírito para que seus discípulos saíssem das casas-esconderijos. Foi exemplo de conduta em todas as áreas humanas. Planejou: deu ordens específicas ("amai-vos uns aos outros..." etc.) e escolheu 12 homens para a liderança, treinando-os durante 3 anos.
  6. 6. A ESCALA DE VALORESDO LÍDER CRISTÃO O objetivo é: "Servir a Cristo e Seu Reino, como embaixadores" (Mt 6.33, 2 Co 5.19-20)1) CRISTO A prioridade é: "Almas." (Mt 28. 18-20)2) PESSOAS O método é: "Missionário, através do Corpo de Cristo (a Igreja)"(Mt.16.18-19)3) IGREJA O menor servo é: "eu" (Mc.19.35, Lc 9. 46-4) EU 48)
  7. 7. AS 10 BEM AVENTURANÇAS DE UM LÍDER1. Bem aventurado o líder que não busca posições elevadas, mas quefoi convocado ao serviço pela sua habilidade e disposição de servir.2. Bem aventurado o líder que sabe para onde está indo e como chegar lá.3. Bem aventurado o líder que não fica desencorajado e que nãoapresenta alegações para isto.4. Bem aventurado o líder que sabe liderar sem ser ditador. Osverdadeiros líderes são humildes.5. Bem aventurado o líder que busca o melhor para os seus liderados.6. Bem aventurado o líder que lidera conforme o bem da maioria e nãosegundo a gratificação pessoal de suas próprias idéias.7. Bem aventurado o líder que desenvolve líderes ao liderar.8. Bem aventurado o líder que marcha com o grupo, interpretandocorretamente os sinais do caminho que conduzem ao sucesso.9. Bem aventurado o líder que tem a sua cabeça nas nuvens, mas os seuspés na terra.10. Bem aventurado o líder que considera a liderança como umaoportunidade de servir.
  8. 8. EXERCÍCIOS
  9. 9. 1. Reflita: Liderança é a capacidade de acionar e manter elevada a motivação daspessoas para o alcance dos objetivos propostos.( ) Concordo( ) Não concordoPorquê? ............................................................................................................................. ......2. "Os líderes devem relacionar-se para que possam criar mais líderes". Como fazeristo?..........................................................................................................................................3. Identifique o estilo de liderança nas situações seguintes:( ) "Existe uma crise. Vou mudar meus objetivos por ora, para obter maior apoio nestasituação."( ) "Não importa o que pensam. Nosso objetivo terá que ser alcançado."( ) "Está faltando muita coisa para nosso plano ser atingido. Vamos ter que rever cadapasso, para ver onde erramos."( ) "Trabalhar com 12 pessoas, como fez Jesus, é o melhor método. Acho que vouimplantar este sistema por aqui."( ) "Ainda há muito o que fazer. Precisamos cultivar a motivação na equipe paraalcançarmos o objetivo."4. Análise histórica:Analise a história de um líder e redija (XXX) linhas demonstrando que o mesmo foi/ou nãofoi bem sucedido e porque do sucesso/fracasso de sua liderança.Sugestões: Martin Luter King, Madre Teresa de Calcutá, Fernando Collor de Melo, RainhaVitória, Getúlio Vargas, etc.
  10. 10. DESAFIO DA LIDERANÇAA verdadeira liderança nãopode ser concedida, nomeadaou atribuída. Deve serconquistada. O líder tem queinspirar a confiança e merecer orespeito de seus liderados.
  11. 11. PRINCÍPIOS DE LIDERANÇA 1) OS LÍDERES TOCAM O CORAÇÃO ANTES DE PEDIR AJUDA; 2) O POTENCIAL DE UM LÍDER É DETERMINADO PELAS PESSOAS MAIS PRÓXIMAS DELE; 3) NÃO EXISTE SUCESSO DO DIA PARA A NOITE. LIDERANÇA É APRENDIZADO; 4) A VERDADEIRA MEDIDA DA LIDERANÇA É A INFLUÊNCIA - NADA MAIS, NADA MENOS; 5) QUALQUER UM PODE PILOTAR O BARCO, MAS SÓ UM LÍDER SABE TRAÇAR O PERCURSO; 6) QUANDO O VERDADEIRO LÍDER FALA, AS PESSOAS OUVEM; 7) SÓ LÍDERES SEGUROS DELEGAM PODER AOS OUTROS; 8) OS LÍDERES TEM POSSUEM CREDIBILIDADE.
  12. 12. 7. LIDERANÇA - BARREIRAS E ERROSBarreiras à delegação do poder1. Desejo de segurança e "status" - O único líder verdadeiro éaquele que se reproduz!2. Resistência à mudança.3. Falta de auto-estima.4. Só os líderes seguros são capazes de doar.5. As melhores coisas acontecem somente quando você dá afama aos outros.
  13. 13. 1)Têm Que Estar Sempre CertosPRINCÍPIOS DO LÍDER MEDÍOCRE 2) Perdem A Calma Por Qualquer Coisa: 3) Externam Seus Problemas Jogando A Culpa Nos Outros 4) Têm Pouca Tolerância E Nenhuma Paciência: 5) Têm Sérios Problemas Para Controlar-se 6) Têm Medo De Delegar 7) Não Têm Um Propósito Maior Na Vida 8) Não Têm A Habilidade De Reconhecer Sinceramente: 9) Têm Baixíssima Inteligência Emocional. 10) Não Têm Autenticidade E Honestidade
  14. 14. LIDERANÇA EFICAZ“Viva de formaque, quando seus filhospensarem emjustiça, carinho eintegridade, pensem emvocê.”
  15. 15. PARA NEEMIAS:• liderar é saber planejar, integrar, motivar, avaliar, e estabelecer alvos.• Foi o que ele fez quando gerenciou o projeto de reconstrução dosmuros de Jerusalém.PARA PAULO:1. Flexibilidade mental (At. 9:22);2. Persuasão (At. 18:4);3. Sua pregação era didática (At. 18: / 19:10);4. Comunicava com emoção (At. 20:31)
  16. 16. Pontualidade: “Indisciplina no horário pode ser evidência deindisciplina em outras áreas também.”Surpreenda: “Seja um líder que surpreenda as pessoas, e nuncamais elas vão esquecer de você e de sua liderança”Críticas: “Ficar irritados com as críticas é sinal de que elas forammerecidas” (Tácito).A disciplina da Oração: “Líderes que não oram, morrem, homensmortos tiram de si sermões mortos e sermões mortos matam.” (J.Gonçalves).Motivação: “Uma equipe motivada, é como exército imbatível.” LÍDERES OTIMISTAS GERAM DISCÍPULOS VENCEDORES.
  17. 17. ESTRATÉGIAS PARA OS DEPARTAMENTOS A IMPORTÂNCIA DO LÍDER A FRENTE DO TRABALHO
  18. 18. AS ESTRATÉGIAS DO TRABALHO 1. HOMENS 2. SENHORAS 3. MOCIDADEAS ATIVIDADES DO LÍDER DO MINISTÉRIO 4. JUVENIL 5. CRIANÇAS 6. EVANGELISMOALVOS E DEVERES DAS EQUIPES 7. INTERCESSÃO 8. DIÁCONOSSó poderá participar nas apresentaçõesoficiais do ministério aquele quer for 9. MATRIMONIALbatizado nas águas. 10.CONJ. MUSICAL
  19. 19. DESAFIO IMPORTANTE Tentem Reunir-se Em Grupo Por Departamento EFaçam Um Plano De Ação (Planejamento) Para Sua Equipe Trabalhar Neste Foco Durante Este Ano.LEMBREM-SE: Quem Não Sabe Onde Quer Chegar, Não Chega A Lugar Nenhum! (Gildelânio)

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