1. Facultad de Ciencias Económicas y Administrativas
Escuela de Contabilidad y Auditoría.
Docente: Jorge Israel
Asignatura: Empresa y Sociedad del Conocimiento.
Proyecto
INSOSITE
Integrantes:
-Felipe Silva Cortes
-Gianina Tello Aramburu.
-Camilo Soto Aguilera

2. Índice:
Introducción………………………………………………………..….pag.3
Misión……………….......................................................................pag.4
Visión y Valores……………………………………………………...pag.4
Objetivos……………………………………………………………..pag.4
Metas…………………………………………………………………pag.5
Tipo de
estrategia…………………………………………………………….pag.5
Nuestros servicios………………………………………….…………………
pag.5
Nuestros clientes y proveedores………………………. ……...pag.6
Análisis
FODA……………………………………………………………….pag.6
Nuestra historia……………………………………………………pag.7
Nuestra organización…………………………………………...…pag.7
Organigrama……………………………………………………….pag.8
Desglose de
departamentos……………………………………………...pag.8-9-10
Finanzas…………………………………………………………pag.11
Contactos………………………………………………………..pag.12
Bibliografías…………………………………………………….pag.13
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3. Empresa
INSOSITE
La empresa INSOSITE es una empresa de conexión de negocios que realiza
interacción entre inversionista y emprendedor. La idea central de esta empresa es
buscar personas con ideas emprendedoras y deseos de surgir que quieran
realizar su propio negocio en el mercado y que no cuenten con capital propio para
echar a andar su proyecto, para la cual les buscamos un inversionista que este
dispuesto a asociarse con el emprendedor para realizar este nuevo negocio.
Nuestra empresa la empresa ofrece servicios de conexión de negocios,
tramitación de documentos municipales, encuestas de necesidades de negocios
por comuna o sector y tramites tributarios, creación de plan de cuentas ad-hoc a la
nueva empresa.
INSOSITE se basa en las expectativas de ambos socios para la realización del
nuevo negocio, buscando satisfacer las necesidades de sus clientes, para lo cual,
ofrecemos un servicio completo realizando encuestas de necesidades de negocios
por sector, buscamos que el nuevo negocio este ubicado en un lugar estratégico
donde se necesite y sea aceptado por la sociedad: en la municipalidad de la
comuna elegida, posibles clientes de este nuevo negocio quienes sabrán que
exigirá este negocio antes de que comiencen sus funciones.
Nuestra empresa se preocupa de la correcta publicidad básica INSOSITE se
además del correcto funcionamiento del negocio ofreciendo seguridad para ambos
socios con la adecuada asesoría jurídica para cualquier tipo de eventualidad.
INSOSITE busca el mejoramiento constante y la correcta expansión a una posible
media o grande empresa tramitando todo tipo de documentos bancarios como
representantes del negocio y ofreciendo un servicio integro de acuerdo a nuestros
valores corporativos.
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4. Misión: somos una empresa que busca día a día, satisfacer las necesidades de
nuestros clientes, brindando un servicio de conexión entre dos partes interesadas
para crear oportunidades de crecimiento de un nuevo negocio, para lo cual
contamos con un excelente equipo cuyos conocimientos permanecen en
constante desarrollo, velando por dar valor agregado único en lo que sabemos
hacer. Además de tener una responsabilidad social empresarial intachable.
Visión: ser una empresa líder en conexiones de futuros nuevos negocios, tanto a
nivel nacional como internacional, logrando un ´posicionamiento en el mercado de
futuros nuevos negocios bajo el alero de una ética intachable brindada a nuestros
clientes.
Valores corporativos: somos una empresa confiable, responsable y transparente
con alta dosis de ética profesional y discreción.
Objetivos:
- Captar una amplia gama de clientes optimistas y con ganas de crear una
nueva empresa comercial.
- Entablar relaciones concretas entre el inversionista y el emprendedor para
la creación de la empresa.
- Obtener una comunicación fluida entre las partes para que lleguen a
acuerdo.
- Brindar un servicio de calidad a nuestros clientes.
- Mantener redes de contactos con nuestros clientes una vez termine nuestra
participación de su empresa.
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5. Metas:
- Lograr un posicionamiento del mercado de conectores de negocio en un plazo
de cinco años.
- Alcanzar una utilidad del 50% de nuestro capital inicial en el plazo de un
año.
- Realizar al menos treinta nuevas empresas en el plazo de un año.
Tipo de Estrategia competitiva:
INSOSITE utilizara una estrategia de segmentación de negocio la cual permita
que nuestros clientes satisfagan sus necesidades de surgir en el mercado
específico hacia cual apuntan, para lo cual les brindamos todos los conocimientos
de asesorías contable, jurídica y administrativas necesarias para poner en
marcha una nueva empresa.
Nuestros Servicios:
Brindamos servicios de conexión entre una persona emprendedora que tenga una
idea de nuevo negocio la cual evaluamos si es viable o no, y la juntamos con otra
persona que desee ser parte de este nuevo desafío aportando capital para
efectuar el inicio de una nueva aventura dentro de una mercado competitivo, lo
cual para INSOSITE una preocupación constante a la hora de hacer un nuevo
negocio para nuestra cartera de clientes, para aquello además les ofrecemos
asesorías Contable, Administrativa y Jurídica:
Nuestro paquete de acciones a realizar a nuestros clientes es:
- Examinar el proyecto que tenga el emprendedor y evaluar si es viable o no.
- Conseguir un inversionista al cual se presentara la idea de proyecto de
nuevo negocio de acuerdo a sus interese.
- Asesorar en cuanto a la parte administrativa, contable y jurídica para iniciar
el nuevo negocio.
- Realizar un estudio de mercado, para lograr un punto estratégico de la
nueva empresa.
- Agilizar trámites contables, y jurídicos para la iniciación del nuevo negocio.
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6. Nuestros Clientes:
Son todas aquellas personas que deseen ser parte de un nuevo proyecto
empresarial, tanto emprendedores como inversores.
Nuestros Proveedores:
Son aquellas empresas destinadas a la Capacitación de nuestros colaboradores
con la finalidad de que nos brinden las herramientas necesarias para logar
nuestros objetivos corporativos. Además de los desembolsos que se estimen
convenientes para la iniciación de una nueva empresa, nuestros colaboradores
que son la base de nuestros servicios profesionales.
Nuestras Amenazas y Debilidades:
Nuestras amenazas son todas aquellas empresas del mismo rubro que prestan
sus servicios a posibles clientes con ideas innovadoras. Nuestras debilidades van
en base a la inexperiencia, puesto que somos una empresa que está en proceso
de crecimiento.
Nuestras Fortalezas y Oportunidades:
Dentro de nuestras fortalezas contamos con un adecuado personal que está al
tanto de los conocimientos de nuestras áreas tanto contable, administrativa y
jurídica, a las cuales actualizamos constantemente. Además somos una empresa
responsable, con principios éticos los cuales brindan confiabilidad.
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7. Nuestra Historia:
INSOSITE nace de acuerdo a la idea de sus socios de ayudar a las personas
emprendedoras que tienen buenas ideas de un futuro negocio (activos
intangibles) y que no tienen recursos económicos para sacarla adelante, y de
ayudar a personas que tienen capital ya sea mediante bienes o efectivo o
equivalente (activos tangibles) para crear una alianza comercial en vista de un
proyecto viable, con el cual surja una nueva empresa.
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Nuestra Organización:
Nuestra organización es una sociedad de responsabilidad limitada, está
compuesta de tres socios fundadores:
- Doña Gianina Tello Aramburu.
- Don Felipe Silva Cortez.
- Don Camilo Soto Aguilera.
Los socios tienen una participación constante tanto en la repartición de utilidades
por sus aportes de capital del treinta y tres porcientos y en la toma de decisiones
de nuestra empresa pues, encabezan el consejo administrativo junto el gerente
general y los directores de línea para la mejora continua del servicio otorgado.
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8. Organigrama INSOSITE:
Consejo de
Administración
Gerencia General
Finanzas Marketing
Contabilidad Logística Ventas Publicidad
Relaciones
Gestión de Personas
Corporativas
Asesorías
Contable Jurídica
Estudio de Mercado Evaluación de
proyectos
Consejo de Administración: está integrado por los Socios de la empresa, el Gerente
General, Gerente de Finanzas, el Gerente de Marketing, El, Gerente de Relaciones
Corporativas y el Gerente de Personas. La función que cumple este consejo es
Administrar tomar decisiones en post- de un mejor proceso Administrativo que
pudiera tener la empresa a fin de obtener resultados beneficiosos tanto para la
empresa como para sus clientes y colaboradores
Gerencia General: está integrado por el Gerente General que es la máxima autoridad
dentro de la empresa, embestida de responsabilidad Jurídica-Administrativa, quien
vela por el éxito de la compañía en el mercado comercial.
Departamento de Marketing: el departamento de Marketing se sub-divide en dos
departamentos:
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9. - Publicidad: quienes buscan potenciar a INSISO con apropiada propaganda y
publicidad necesaria para darse a conocer y sus posibles clientes en el mercado,
prioritariamente para que los vecinos cuenten con el saber de la existencia del
nuevo negocio establecido en su barrio.
- Ventas: quienes buscan las claves precisas para obtener los mayores beneficios
dentro de la empresa y lograr vender servicios a clientes.
Departamento de asesorías: el departamento de asesorías es un departamento clave a
la hora de crear un nuevo negocio puesto que trabajan sincronizadamente en fin de
cumplir los objetivos deseados por ambas partes tanto el emprendedor como para el
inversionista. Este se sub-divide en cuatro departamentos:
- Contable: este departamento brinda asesorías con la finalidad de que los clientes
registren y analicen los hechos económicos en primera instancia resolviendo
problemas básicos para el inicio de actividades comerciales.
- Jurídico: este departamento brinda asesorías legales en cuanto a la normativa
vigente de nuestro país, para la constitución de una nueva sociedad comercial.
- Evaluación de Proyectos: este departamento evalúa los proyectos propuestos por
los emprendedores analizando si la futura empresa es viable en el futuro o no lo
es, en caso de que lo sea da la aprobación para el siguiente paso. si la nueva
empresa no es viable asesora para mejoras de dicho plan para serlo. ,
- Estudio de mercado: este departamento realiza encuestas a las personas para
saber que quieren y para la elección del sector estratégico que sea apropiado para
la instalación del nuevo negocio, la publicidad se hará en el sector en que la
encuesta haya arrojado positivismo para la apertura del nuevo local comercial que
será relacionada con el mercado y el sector en el que este se ubique ya se tendrán
gracias a previas encuestas que refleje que sector es el más vulnerable a la
posibilidades de éxito en el negocio o nueva empresa .
Departamento de Relaciones Corporativas: este departamento busca utilizar estrategias
acorde a las necesidades de nuestra empresa, manteniendo el contacto de nuestros
clientes a lo largo del tiempo, con el fin de mantenerlos como una red directa de personas
que deseen utilizar nuevamente nuestros servicios.
Departamento de Finanzas: este departamento tiene la finalidad de llevar a cabo todo el
registro contable y extra-contable de la empresa, velando por otorgar información
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10. oportuna de la empresa en el tiempo que sea conveniente. Se sub-divide en dos
departamentos:
- Contable: este departamento registra y analiza todos los hechos económicos que
la empresa realiza durante su ciclo comercial brindando información necesaria
para la toma de decisiones.
- Logística: este departamento está a cargo de todos los insumos entrantes y
salientes de la empresa llevando registros de existencias de estos, a su vez de la
distribución de estos.
Departamento de Personal: este departamento cumple con la función de seleccionar,
contratar, inducir y capacitar a los futuros miembros de nuestra empresa, además de velar
por el bienestar de cada uno de sus colaboradores con el fin de atraer y retener talentos
ad-hoc a las necesidades de la empresa.
INSOSITE solo incurre en gastos administrativos, ya que la labor efectuada por los
funcionarios de la empresa es de tramitación e interrelacionados con los clientes invierte
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11. en sociedades que den rentabilidad y busca un sector estratégico. Para que funcionen los
cobros que realizara INSOSI a los clientes serán realizados según la cantidad de tiempo y
documentación tramitada empezando así:
DETALLE PRECIO
1.-Conexión de clientes para su negocio Exitoso 15% capital (1)
2.-Estudio de mercado propuesto por sector $50.000.-
3.-Encuestas para determinación del mejor sector $20.000.-
4.-Tramitación de documentos (SII, Notariales, CBR, etc.) $350.000.-
5.-Seguro por perdida de interrelación $250.000.- (2)
6.-Evaluación de Proyecto $30.000.- (3)
7.- Asesorías externas 200.000.-
(1) este cobro tiene una valor del 15% de capital inicial de la nueva empresa, el cual
incluye las asesorías contable, jurídica y administrativa para su inicio.
(2) Este es un seguro que es tomado como adelanto de nuestros servicios en caso de
que nuestros clientes deseen abortar el nuevo proyecto de negocio una vez
firmado los acuerdos contractuales. Se devuelve esta cantidad en el caso del punto
uno.
(3) Este es un costo que corre por parte del emprendedor que consiste en analizar la
propuesta de negocio antes de asociarlo a un inversionista.
(*)Los precios irán variando según la cantidad de trámites y desembolsos que se tengan
que realizar para hacer más ágil la nueva empresa y así obtener clientes gustosos por
nuestros servicios.
Nuestros ingresos son generados a través de la tramitación de documentos y encuesta y
estudio de mercados pero también se le ofrece al cliente servicios opcionales para la
mejor apertura de la empresa; -iniciación de actividades-publicidad-estudio de
mejoramientos-asesorías contables y financieras.
Los costos de estos servicios adicionales se darán según las necesidades de información
que refieran tanto nuestros posibles clientes como los antiguos clientes que quieran
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12. invertir en una nueva idea con diferente rubro comercial, ya que INSOSI trabaja con ideas
de personas o empresas emprendedoras que quieran mejorar sus ideas de negocio.
Los costos son fijos ya que se pagan los gastos administrativos en los que hayan incurrido
en la tramitación del negocio como la luz, el agua, la internet, los sueldos del personal,
comisiones pagadas, los precios ya mencionados anteriormente son los que tendrán
cubierto los gastos en que incurra la empresa en un mes o más esperando al menos cinco
conexiones mensuales entre emprendedor e inversionista, por lo cual el ingreso de la
empresa será de 1.250.000 pesos mensuales aprox. Por clientes que realicen un contrato
contractual con nuestra empresa. la idea de todo el ingreso es que los primeros 8 meses
logren cubrir el capital ocupado para el soporte de las tramitaciones y pagos fijos que
tenga la empresa produzca conexión o no lo haga teniendo un ingreso al capital de socios
de aprox. 150.000 por conexión realizada exitosamente.
Nuestro Capital:
INSOSITE para iniciar esta empresa tiene un capital intelectual y financiero,
puesto que en estos momentos cuenta con conocimiento de sus socios en el área
contable. Además de un capital aproximado de dos millones de pesos por cada
socio.
Formas de contacto:
Esta puede ser agendada en vía e-mail contacto@insosite.cl,
http://insosite.blogspot.com/ o al teléfono 02-7397404 ó 07-6618641.
Sucursales: Huérfanos 1029 oficina 1205, Santiago centro. Región Metropolitana.
Chile.
Bibliografía:
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13. - Conocimientos adquiridos de Asignaturas anteriormente cursadas en años
anteriores:
- Administración I
- Administración II
- Gestión de Recursos Humanos
- Tecnologías de Información
- Administración Informática.
- http://kmempresa.blogspot.com/
- http://www.google.cl
- http://incubadoraticsesc.blogspot.com/search?updated-
max=2010-06-08T08%3A08%3A00-07%3A00&max-results=7
- Entre otros sitios Web.
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