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Appel à projets « Creative Hubs »
Réunion partenaires Charleroi-Sud
Hainaut, le 7 février 2014
2
3
Plan de la présentation
1. Présentation de l’appel à projets
– Définition des concepts clés
– Calendrier et processus de sélection

2. Formulaire de candidature
– Objectifs et enjeux du projet
– Rôle et apport des partenaires
– Indicateurs et résultats

3. Echanges et discussion
4
« CREATIVE HUBS » - Programme Creative Wallonia

PRESENTATION DE L’APPEL A
PROJETS
C’est quoi un Hub créatif ?
Les hubs créatifs sont des plateformes
d’organisation centrées sur la transformation de
l’économie traditionnelle en économie créative
à travers la mise en capacité des acteurs en
favorisant l’innovation ouverte, l’hybridation
transdisciplinaire et l’intelligence collaborative.

6
Transition vers une nouvelle économie
De nouveaux schémas se mettent en place…

Economie collaborative et
numérique

Economie circulaire

7
Et l’économie créative ?
L'économie créative est une approche qui
permet sans cesse de s'adapter en intégrant la
créativité, le savoir et l'accès à l'information en
tant que moteurs de la croissance économique
et du développement.
– Hybridation transdisciplinaire (métiers)
– Intelligence stratégique (informations)
– Collaboratif (interactions)
Extrait du site www.creativewallonia.be

8
Objectifs de l’appel
Création de pôles physiques territoriaux
multidisciplinaires dans les centres urbains des
principales villes wallonnes.
(en lien avec les zones semi-rurales)

9
Pour qui ?
Partenariat Public Privé avec au minimum :
– 2 acteurs privés
– 1 académique
– 1 animation économique
– 1 travail collaboratif
– 1 numérique

10
Conditions et critères de sélection
• Nombre limité de projets pilotes
• Synergies locales ET des liens vers l’extérieur
du territoire
• Création d’une entité juridique propre
• Subvention 1 an (phase 1) 100k€ à 250k€ puis
Fonds FEDER (phase 2)

11
Calendrier
Date limite : 3 mars à 16h
Communication des résultats : 31 mars 2014
Actions de la phase 1 : avril 2014 à avril 2015

12
Premiers éléments pour le dossier de Charleroi-Sud Hainaut

FORMULAIRE DE CANDIDATURE
Contexte et enjeux
Plan prospectif et stratégique Charleroi-Sud
Hainaut, 3 piliers :
- Création de valeur
- Qualité de vie
- Capital humain

14
Quelques constats
• (+) Des secteurs écon. en croissance : santé,
construction et logistique
• (-) Qualité habitat, sécurité, évolution
démographique, santé, offre culturelle et
émission CO2
• (-) Chômage, inadéquation demande / offres
d’emploi, peu d’étudiants

15
Quelques constats (2)
• (+) Contraste et diversité des territoires
• (-) Cloisonnement des acteurs et manque de
compréhension
• (-) Déficit d’image à Charleroi
• (+) Bonne formation professionnelle

16
Spécificités et grands projets de la région
•
•
•
•
•
•
•

Réaménagement du centre ville
Réhabilitation des sites industriels
Cité des métiers (2016) et de la créativité (2018)
Centre d’excellence en efficacité énergétique
Développement de l’aéroport
Pôle biomédical à l’Aéropôle
Centre d’innovation rurale

17
Connexions avec l’écosystème local

Cité des métiers

Aéropôle

Centre ville

Sud Hainaut

18
Un Hub créatif multi-sites
Axe Gosselies-Charleroi-Chimay
Aéropôle = pôle d’activité
Centre ville de Charleroi = zone urbaine
Sud Hainaut = zone semi-rurale

19
Thématiques d’influence

Santé
Villes
Gouvernance

Education

Arts et culture

Industrie
20
Les secteurs liées à la Cité des métiers

Construction

Métiers techniques

21
Définition du concept
CSH :
Charleroi Sud Hainaut
Creative Smart Hub

22
Du pays noir au pays multicolore

Synthèse d’une séance de défrichage Héraclès/ID Solution

23
Finalités du Hub
HUB CREATIF
un écosystème

Création de valeur
et d’emplois
Economie plus
créative
Projets
collaboratifs
Meilleure
qualité de vie
Mobilisation
du public

24
Méthodologie et moyens d’action
• Groupe d’émergence (sectorielle) et Creative
Labs / Collaboratoire (thématique)
• Veille et bonnes pratiques
• Crowdfunding urbain et rural
• Communication & Storytelling
• Sensibilisation
• Médiation culturelle
• …
25
5 axes de travail
•
•
•
•
•

Formation
Création d’activités et croissance
Animation du territoire
Développement international
Diffusion et storytelling

A compléter : Partenaires/Actions/Indicateurs
(cf. mmap)
26
Partenaires
Partenaires déclarés et potentiels :

Et beaucoup d’autres…

27
Synthèse du projet

Document de travail

28
Plus d’information ?
Centre d’Entreprise Héraclès
Avenue Général Michel 1E - 6000 CHARLEROI
Tél. : 071/27.03.11
Email : heracles@heracles.be
Site web : www.heracles.be

@ceeiheracles
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  • 1. Appel à projets « Creative Hubs » Réunion partenaires Charleroi-Sud Hainaut, le 7 février 2014
  • 2. 2
  • 3. 3
  • 4. Plan de la présentation 1. Présentation de l’appel à projets – Définition des concepts clés – Calendrier et processus de sélection 2. Formulaire de candidature – Objectifs et enjeux du projet – Rôle et apport des partenaires – Indicateurs et résultats 3. Echanges et discussion 4
  • 5. « CREATIVE HUBS » - Programme Creative Wallonia PRESENTATION DE L’APPEL A PROJETS
  • 6. C’est quoi un Hub créatif ? Les hubs créatifs sont des plateformes d’organisation centrées sur la transformation de l’économie traditionnelle en économie créative à travers la mise en capacité des acteurs en favorisant l’innovation ouverte, l’hybridation transdisciplinaire et l’intelligence collaborative. 6
  • 7. Transition vers une nouvelle économie De nouveaux schémas se mettent en place… Economie collaborative et numérique Economie circulaire 7
  • 8. Et l’économie créative ? L'économie créative est une approche qui permet sans cesse de s'adapter en intégrant la créativité, le savoir et l'accès à l'information en tant que moteurs de la croissance économique et du développement. – Hybridation transdisciplinaire (métiers) – Intelligence stratégique (informations) – Collaboratif (interactions) Extrait du site www.creativewallonia.be 8
  • 9. Objectifs de l’appel Création de pôles physiques territoriaux multidisciplinaires dans les centres urbains des principales villes wallonnes. (en lien avec les zones semi-rurales) 9
  • 10. Pour qui ? Partenariat Public Privé avec au minimum : – 2 acteurs privés – 1 académique – 1 animation économique – 1 travail collaboratif – 1 numérique 10
  • 11. Conditions et critères de sélection • Nombre limité de projets pilotes • Synergies locales ET des liens vers l’extérieur du territoire • Création d’une entité juridique propre • Subvention 1 an (phase 1) 100k€ à 250k€ puis Fonds FEDER (phase 2) 11
  • 12. Calendrier Date limite : 3 mars à 16h Communication des résultats : 31 mars 2014 Actions de la phase 1 : avril 2014 à avril 2015 12
  • 13. Premiers éléments pour le dossier de Charleroi-Sud Hainaut FORMULAIRE DE CANDIDATURE
  • 14. Contexte et enjeux Plan prospectif et stratégique Charleroi-Sud Hainaut, 3 piliers : - Création de valeur - Qualité de vie - Capital humain 14
  • 15. Quelques constats • (+) Des secteurs écon. en croissance : santé, construction et logistique • (-) Qualité habitat, sécurité, évolution démographique, santé, offre culturelle et émission CO2 • (-) Chômage, inadéquation demande / offres d’emploi, peu d’étudiants 15
  • 16. Quelques constats (2) • (+) Contraste et diversité des territoires • (-) Cloisonnement des acteurs et manque de compréhension • (-) Déficit d’image à Charleroi • (+) Bonne formation professionnelle 16
  • 17. Spécificités et grands projets de la région • • • • • • • Réaménagement du centre ville Réhabilitation des sites industriels Cité des métiers (2016) et de la créativité (2018) Centre d’excellence en efficacité énergétique Développement de l’aéroport Pôle biomédical à l’Aéropôle Centre d’innovation rurale 17
  • 18. Connexions avec l’écosystème local Cité des métiers Aéropôle Centre ville Sud Hainaut 18
  • 19. Un Hub créatif multi-sites Axe Gosselies-Charleroi-Chimay Aéropôle = pôle d’activité Centre ville de Charleroi = zone urbaine Sud Hainaut = zone semi-rurale 19
  • 21. Les secteurs liées à la Cité des métiers Construction Métiers techniques 21
  • 22. Définition du concept CSH : Charleroi Sud Hainaut Creative Smart Hub 22
  • 23. Du pays noir au pays multicolore Synthèse d’une séance de défrichage Héraclès/ID Solution 23
  • 24. Finalités du Hub HUB CREATIF un écosystème Création de valeur et d’emplois Economie plus créative Projets collaboratifs Meilleure qualité de vie Mobilisation du public 24
  • 25. Méthodologie et moyens d’action • Groupe d’émergence (sectorielle) et Creative Labs / Collaboratoire (thématique) • Veille et bonnes pratiques • Crowdfunding urbain et rural • Communication & Storytelling • Sensibilisation • Médiation culturelle • … 25
  • 26. 5 axes de travail • • • • • Formation Création d’activités et croissance Animation du territoire Développement international Diffusion et storytelling A compléter : Partenaires/Actions/Indicateurs (cf. mmap) 26
  • 27. Partenaires Partenaires déclarés et potentiels : Et beaucoup d’autres… 27
  • 29. Plus d’information ? Centre d’Entreprise Héraclès Avenue Général Michel 1E - 6000 CHARLEROI Tél. : 071/27.03.11 Email : heracles@heracles.be Site web : www.heracles.be @ceeiheracles www.facebook.com/ceeiheracles www.netvibes.com/ceeiheracles CentreHeracles 29