Angelo Derenze Casa Construcao

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Angelo Derenze Casa Construcao

  1. 1. Desafios e oportunidades para as revistas no mundo digital Vender publicidade na mídia digital: prepare-se para construir o futuro
  2. 2. 05/06/09 Por que criar o Casa.com.br? <ul><li>Cenário positivo para a internet no Brasil e no mundo. </li></ul><ul><li>Aquecimento no segmento de construção, arquitetura e decoração no mercado brasileiro. </li></ul><ul><li>Nicho de mercado na internet para ser explorado. </li></ul><ul><li>Necessidade de criar uma marca tão forte no mundo virtual quanto os consolidados títulos das revistas impressas. </li></ul>
  3. 3. 05/06/09 30 anos 20 anos 50 anos de experiência + Por que criar o Casa.com.br? =
  4. 4. 05/06/09 Desafio editorial Casa.com.br <ul><li>- Criar um endereço único, em que o internauta encontrasse conteúdo relacionado ao ciclo completo do morar. </li></ul><ul><li>Seguir as tendências da Web 2.0, utilizando os recursos que o meio internet possibilita: áudio, vídeo, interatividade e conteúdo colaborativo. </li></ul><ul><li>Posicionar a marca Casa.com.br na internet sem prejudicar as vendas das revistas relacionadas. </li></ul><ul><li>- Estruturar uma redação capaz de produzir e publicar conteúdo diariamente. </li></ul>
  5. 5. 05/06/09 Oportunidades comerciais <ul><li>Por que investir em internet? </li></ul><ul><li>- Os brasileiros com acesso residencial à internet já são 30,1 milhões (Fonte:IBOPE//NetRatings - agosto 2007). </li></ul><ul><li>O Brasil tem o maior tempo médio de navegação residencial, com 23h28min, em relação aos 10 países monitorados pela pesquisa (Fonte:IBOPE//NetRatings - agosto 2007). </li></ul><ul><li>A internet já é a segunda maior mídia de massa do país, à frente da TV a cabo, de revistas e jornais (pesquisa do IDG - 2006). </li></ul><ul><li>O volume de receita publicitária advinda da web deve crescer 17,9% em 2007, contra 5,8% previstos para a mídia em geral (estudo da consultoria Outsell). </li></ul>
  6. 6. 05/06/09 Desafios comerciais <ul><li>Modelo de negócio </li></ul><ul><li>- Criar um modelo de negócio inovador, fazendo uso de cotas de patrocínio válidas pelo período de 1 ano: cotas Master, Ouro e Apoio. </li></ul><ul><li>Oferecer ao anunciante mais que formatos publicitários convencionais e proporcionar um mix de ações diferenciadas. </li></ul><ul><li>Prospectar o conceito da segmentação como nosso principal diferencial. </li></ul>
  7. 7. 05/06/09 <ul><li>Treinamento das equipes comerciais </li></ul><ul><li>Possibilitar sinergia entre as equipes de redação, diretoria, marketing e publicidade. A união dessas diferentes expertises facilitaria o entendimento do novo produto pelo mercado. </li></ul><ul><li>Treinar as equipes comerciais para o aprendizado dos formatos publicitários de internet. </li></ul><ul><li>Oferecer argumentação mercadológica para que o executivo de negócios pudesse comercializar as cotas de patrocínio. </li></ul>Desafios comerciais
  8. 8. 05/06/09 <ul><li>Apresentação ao mercado </li></ul><ul><li>Visitar as agências e os clientes para explicar o novo conceito. </li></ul><ul><li>As visitas foram realizadas pelos profissionais de diferentes áreas (diretoria, marketing, publicidade e editorial). </li></ul><ul><li>O mercado não possui conhecimento apurado de internet para vendas avulsas. </li></ul>Desafios comerciais
  9. 9. 05/06/09 Resultados - Venda da cota Master para o anunciante Tintas Coral. As cotas Ouro foram vendidas para Brastemp e Caixa Econômica Federal. Meta Aumentar o volume de venda de mídia avulsa e cotas customizadas.
  10. 10. 05/06/09 Lançamento do Casa.com.br <ul><li>2 fases: dezembro de 2006 e março de 2007. </li></ul><ul><li>Campanha de lançamento concentrada em março e abril de 2007. </li></ul><ul><li>O plano de mídia contemplou anúncios nas revistas e nos sites Abril, nos principais sites femininos e portais do Brasil: UOL, MSN, YouTube, Google, Yahoo, Guia da Semana, Grupos.com.br, Feminice, Glamurama, Gazzag e Bolsa de Mulher. </li></ul><ul><li>Filme publicitário veiculado em TV por assinatura: TVA e Globosat. </li></ul>
  11. 11. 05/06/09 Conteúdo editorial - Destaques <ul><li>- Cobertura das principais feiras de decoração e arquitetura nacionais e internacionais </li></ul><ul><li>Conteúdo colaborativo - participação do internauta na formação de conteúdos </li></ul><ul><li>Canais customizados </li></ul><ul><li>Simuladores de ambientes </li></ul><ul><li>Mapa com lançamentos imobiliários </li></ul><ul><li>Vídeos e podcasts </li></ul><ul><li>Blogs </li></ul><ul><li>Conteúdo para celular </li></ul>
  12. 12. 05/06/09 <ul><li>O Casa.com.br atraiu um novo público que não é em sua maioria leitor das revistas. </li></ul><ul><li>A internet não canibalizou a venda das revistas Arquitetura & Construção e Casa Claudia . O ano de 2007 apresentou incremento nas vendas de ambos os títulos. </li></ul><ul><li>A internet é uma excelente vitrine de produtos para o mundo. </li></ul><ul><li>A publicação de conteúdo de edições especiais na internet resulta em consultas de internautas interessados em comprar o produto. </li></ul>Conclusões após 1 ano de site
  13. 13. 05/06/09 Sucesso absoluto - O Casa.com.br é o veículo segmentado com maior número de usuários nas áreas de decoração e arquitetura. - O conteúdo diferenciado proporcionou relevância junto aos principais portais do Brasil. - A meta de audiência no lançamento do portal era de 4,5 milhões de page views. Em novembro de 2007, atingimos a marca de: 9 milhões de pageviews 600 mil unique visitors
  14. 14. 05/06/09 Casa.com.br Anexos
  15. 15. 05/06/09 Casa.com.br Feiras e eventos
  16. 16. 05/06/09 Casa.com.br Conteúdo colaborativo
  17. 17. 05/06/09 Casa.com.br Simuladores de ambientes
  18. 18. 05/06/09 Casa.com.br Mapa com lançamentos imobiliários
  19. 19. 05/06/09 Casa.com.br Canais customizados
  20. 20. 05/06/09 Casa.com.br Vídeos e podcasts
  21. 21. 05/06/09 Casa.com.br Blogs
  22. 22. 05/06/09 Casa.com.br Casa.com.br no celular

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