Portafolio de servicios: Gestión del Conocimiento, Gestión de Aprendizaje Organizacional, Gestión de la Innovación, Gestión de Personas, Desarrollo Organizacional, Gestión Estratégica, Gestión de compensación, Nómina, Salarios y Beneficios
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De lo Tangible a lo INTANGIBLE
Estamos en la Sociedad del
Conocimiento, en donde el valor se
ubica en las Personas y en el
Conocimiento que ellas pueden
utilizar para construir nuevas
soluciones para la comunidad.
Los activos tangibles aunque
necesarios, pasan a un segundo
plano, ya que pueden ser fácilmente
copiados y adquiridos.
Las Organizaciones deben desarrollar
la capacidad para identificar, adquirir,
construir, almacenar, compartir y
utilizar el conocimiento clave.
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Desarrollo
Organizacional:
Liderazgo + Estrategia
+ Estructura + Procesos
+ Conocimiento clave
Cambio
Organizacional:
Cultura + Clima +
Comunicación +
Colaboración
Innovación Abierta:
Estrategias de uso de
Conocimientos en la
creación de soluciones
Capital Intelectual:
Medición de Indicadores
de uso de
Conocimientos
HUMANIZA:
Plataforma web para
Gestión del
Conocimiento
Aprendizaje:
Adquisición +
Construcción +
Almacenamiento de
Conocimientos
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La Tecnología al servicio de las
Personas
Se requieren herramientas
tecnológicas para alcanzar las metas
organizacionales.
Su función es ayudar a las Personas
a optimizar los procesos que tienen
bajo su responsabilidad, aumentando
por un lado su calidad de vida en el
trabajo y por otro su eficiencia.
Si hablamos de procesos y ambiente
de trabajo, estos elementos son
propios de cada Organización, por lo
que algunas herramientas deben ser
construidas según su propia realidad.
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HUMANIZA:
Plataforma web para
Gestión del
Conocimiento
Intranet:
Colaboración
+ Comunicación Interna
+ Autogestión
Extranet:
Clientes + Gestión de
Proveedores +
Comunicación Externa
Aplicaciones Web:
Portales funcionales +
Aplicaciones a la Medida
Biometría:
Software para
Identificación personal
+ Automatización
Aprendizaje Virtual:
Plataforma + Desarrollo
de contenidos de
aprendizaje virtual
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Evoluciona el COMPROMISO de
las Personas
Las Personas se comprometen
cuando perciben que la Organización
se interesa por ellas.
El aumento de la efectividad de lo
que hacen las Personas, así como su
disposición para aprender y utilizar lo
que saben para crear nuevas
soluciones y ser más productivos es
la respuesta al diseño y operación de
estructuras de compensación acordes
a la importancia que tienen ellas para
la Organización, motivando el
cumplimiento de la estrategia.
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Gerencia de
Compensación:
Alineación de objetivos
+ Planeación y Diseño
+ Indicadores
Operación de
Nómina:
Salarios + Deducciones
+ SGSS + Prestaciones
+ ReteFuente
Soluciones para
Trabajadores:
Simuladores + Finanzas
Personales + Eficiencia
Estructura de
Compensación:
Salario + Variable +
Flexible + Emocional
Aliado de SQL
Software:
Soluciones tecnológicas
para gestión de
compensación y
operación de Nómina
Desarrollo
Organizacional:
Liderazgo + Estrategia
+ Estructura + Procesos
+ Satisfacción Laboral
8. Creemos que el éxito de las Organizaciones depende del
COMPROMISO de las Personas por el cumplimiento de los objetivos
colectivos, pero no solo por la Organización, también por su
crecimiento individual.
Aprendimos que las Personas se comprometen cuando la
Organización se interesa por ellas, entonces facilitamos las
condiciones suficientes para lograr ese COMPROMISO MUTUO.
Nuestras soluciones se basan en la EVOLUCIÓN de: 1) la Dirección
Corporativa, 2) el Comportamiento de las Personas y 3) el
aprovechamiento de las Herramientas Tecnológicas, con el fin de
MEJORAR las condiciones de trabajo, optimizando al máximo los
procesos corporativos y recursos disponibles, como fuente para
AUMENTAR la productividad y consiguiente competitividad.
Es importante que tanto las Personas como las Organizaciones y sus
directivos entiendan la importancia que representa su activa
participación en sus procesos de TRANSFORMACIÓN.
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