Das Sprint Planning: Das gesamte Team trifft sich regelmäßig, um die Aufgaben für den nächsten Sprint zu planen. Neben der Retrospektive ist das Sprint Planning das anstrengendste Meeting in Scrum. Das Planning ist essentiell um einen Sprint erfolgreich zu machen. Um diese Qualität zu erreichen, sollten Teams einige Methoden und Pattern befolgen, um User Stories in Tasks zu zerlegen. Der Vortrag regt an, solche Methoden und Pattern zu nutzen, die mit erfolgreichen Scrum Teams entdeckt wurden.

1. Planning Pattern
Die 7 Geheimnisse perfekten Task-Schneidens
Gerrit Beine <gerrit.beine@adesso.de>
06.11.14

2. Wer ist Gerrit?
► Gerrit Beine
► Managing Consultant bei adesso
► Informatik-Vagabund, nimmermüder Verbesserer
► Themenschwerpunkte
> Agilität
> Software-Architektur
> Technische Schulden
> Ökonomische Aspekte von Softwareentwicklung
> Interkulturelle Aspekte von Softwareentwicklung
> Antifragilität & Schwarze Schwäne
► iSAQB e.V. Board Member, openSUSE Member, Agile
Saxony Organisator
06.11.14

3. Wovon dieser Vortrag NICHT handelt
06.11.14 3
Tools
Technologien
Vorschriften

4. Wovon dieser Vortrag handelt
06.11.14 4
Beobachtungen
Schlussfolgerungen
Pattern

5. Pattern I
06.11.14 5
Verzichte auf Tasks
Schneide Tasks nur,
wenn es sich lohnt.

6. Pattern II
06.11.14 6
User Story Workshop
Nutze das Team,
um User Story zu schneiden.

8. Pattern III
Sprint Planning Pomodoro
Schaue Dir die Welt an,
für die Du Tasks schneidest.
06.11.14 8

9. Sprint Planning Pomodoro
► Teile das Team in Gruppen von 2-3 Personen
► Jede Gruppe nimmt sich einige der Storys vor
► Eine Pomodoro-Iteration dauert 30 Minuten
> 5 Minuten: Die Gruppe formuliert Fragen zum Code, der bearbeitet wird
> 10 Minuten: Jeder pickt eine Frage und sucht nach der Antwort
> 10 Minuten: Man tauscht sich über die gefundenen Antwort aus
> 5 Minuten: Pause
► Nach dem Schema führt man 2-4 Iterationen durch
06.11.14 Folienmaster 9 Office 2007

10. Pattern IV
Test Driven Planning
Starte das Planen mit
den Augen eines Testers.
06.11.14 10

11. Pattern V
Wertbasiertes Scrum Board
06.11.14 11
Visualisiere die Tasks
im Sprint-Planning

12. Test
Idee
Dev
Task
Test
Task
Test
Idee
Test
Idee
Test
Idee
Test
Idee
Test
Idee
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task
Dev
Task
Test
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Test
Task
Test
Task

13. Pattern VI
06.11.14 13
Sortenreinheit
Unterscheide nicht zwischen
Analyse-, Entwicklungs- und
Test-Tasks

14. Test
Idee
Dev
Task
Test
Idee
Test
Idee
Test
Idee
Test
Idee
Test
Idee
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Test
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Dev
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task
Test
Task

15. Pattern VII
06.11.14 15
Fill the Board
Erstelle so viele Tasks,
dass das Team in den Flow kommt

16. Erkenntnisse eines High Performance Teams
(1) 1 Task <= 1 Tag
(2) 1 Sprint = 10 Tage
(3) 1 Team = 7 Personen
(4) 1 Person benötigt >=10 Tasks (folgt aus (1) & (2))
(5) 7 Personen benötigen >=70 Tasks (folgt aus (3) & (4))
06.11.14 16

17. Wenn etwas weh tut, mach es öfter!
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18. Viel Spaß noch auf der
Tools 4 Agile Teams 2014!
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