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Código 437

     CLASE 01 – AÑO 2009
Mg. María Graciela Chueque (Geny)
     Dr. Jorge Rubén Castro
Objetivos de la asignatura.
   Conocer los aspectos conceptuales básicos de la
    comercialización a través del examen de la naturaleza e
    importancia de esta disciplina.

   Comprender el concepto y estructura del sistema
    comercial.

   Contar con elementos de juicio para ponderar los
    requerimientos y exigencias que demanda la vigencia real
    del sistema comercial.

   Lograr habilidades analíticas de diagnóstico y evaluación
    de situaciones concretas; la selección de metodologías y
    herramientas apropiadas para la solución de las mismas.

   Dominar aspectos metodológicos en fijación de políticas y
    objetivos comerciales, con especial énfasis en PYMES e
    Instituciones sin Fines de Lucro.
CONCEPTOS INICIALES
 TIPO DE CONOCIMIENTO: CIENCIA Y
  TECNICA
 ESQUEMA DE DESARROLLO DE LA
  CATEDRA: Mapa de la materia
 CONCEPTOS BASICOS
 DESMITIFICANDO EL MARKETING
 ORIENTACIONES MERCADOLOGICAS
COMERCIALIZACIÓN/MARKETING
El marketing bajo sus distintas
  designaciones Comercialización,
  Mercadeo, Mercadotecnia es hoy una
  palabra corriente y hasta está de moda.


Sin embargo su concepto no está tan
  claramente difundido y aceptado.

Esto no debe alarmarnos puesto que
  indica la incuestionable existencia
  del Marketing como una realidad
  social.
MARKETING
                         Es una forma de:

CONCEBIR                                                              EJECUTAR
 (filosofía/
  actitud)                                                               (técnica)


                FUNCIÓN COMERCIAL
                                   Beneficios
 OFERTA                                                              DEMANDA
                              Dinero, esfuerzos
                           INTERCAMBIO
© Miguel Santesmases Mestre, Marketing: Conceptos y Estrategias
                                                             , Ediciones Pirámide, Madrid, 2004
¿Qué es el Marketing?

   TIPOS DE CONOCIMIENTO

     CONOCIMIENTO   CIENTIFICO

     CONOCIMIENTO   TECNICO

     CONOCIMIENTO   ARTISTICO
¿Qué es el Marketing?

   Para delimitar la naturaleza científica de una disciplina
    es necesario deslindar el conocimiento científico de su
    objeto de los saberes no propiamente científicos a él
    vinculados, recogidos por el conocimiento vulgar u
    ordinario.

   El propio Platón distinguía entre "saber" (científico, se
    entiende) y "opinión", advirtiendo que esta última no es
    simplemente "no saber", sino un ente situado entre la
    perfecta ciencia y la absoluta ignorancia
CONOCIMIENTO CIENTIFICO
• El conocimiento científico busca comprender
 la realidad.
• Incluye básicamente una actitud de conocer, de
investigar, de buscar el por qué de algo.
• Investiga y explica la realidad, a través de hipótesis,
leyes teorías y modelos.
•Debe ser capaz de predecir, de lograr un análisis
prospectivo sobre la evolución y la dinámica del objeto
de estudio.
•Es un saber desinteresado.
•Es útil, porque sin proponérselo necesariamente
alcanza resultados aplicables, pero no es su objetivo el
alcanzar esa utilidad.
                 Para ello recurre al método científico
CONOCIMIENTO TECNICO


La técnica
 Opera y transforma la realidad


   se mueve en un campo instrumental

 Se estructura a partir de la ciencia
 Busca mejorar o perfeccionar la
  realidad en que vivimos.
CONOCIMIENTO ARTISTICO
    El arte trata de captar la realidad a un nivel
    esencialmente espiritual, individual.
        El arte es un conjunto de actitudes que se realiza
    en forma individual, subjetiva y vivencialmente, que
    puede ser comunicado o no a otros individuos, pero
    sin rigor ni imposiciones.
        El arte es original. El artista interpreta la
    realidad a través de su subjetividad concreta y con
    ello le añade el rasgo de la originalidad. (El producto
    de esto es la denominada "obra de arte").

 Al igual que el Conocimiento Científico
consiste en aprehender la realidad
PERO DE UN modo subjetivo
COMERCIALIZACION

   Conocimientos Científicos para interpretar
    la realidad en que se actúa.

   Conocimientos Técnicos para mejorar
    dicha realidad.

         Y   en la aplicación ………. arte
• El
   marketing es aquella combinación de
conocimientos y de técnicas orientadas a
comprender el mercado y a influir en él


• Es un enfoque distinto, es una filosofía
que implica ver a la empresa desde el
usuario/cliente (Mercado)
UNICAMENTE LOS SERES
  HUMANOS PUEDEN
    COMERCIALIZAR
“La mercadotecnia es una actividad humana cuya
finalidad consiste en satisfacer las necesidades y deseos
del ser humano mediante procesos de intercambio” (Kotler,
Philip. Mercadotecnia. México : Prentice Hall, 1986, pág. 4)



          SI BIEN LOS ANIMALES
          TAMBIEN CONSUMEN Y
                PRODUCEN
ETAPAS HISTORICAS DE LA
       COMERCIALIZACION
 1. Autosuficiencia Económica (No Interc.)
 2. Consumismo Primitivo (Unión familias)
 3. Trueque de Mercancías
 4. Mercados Locales (Ferias)
 5. Economía Monetaria (Capitalismo
  Primitivo)
 6. Producción en Masa
Definiendo el Marketing del Siglo XXI

   La Vieja y Nueva Economía


             Old Economy               New Economy


•Revolución Industrial           •Economía Globalizada
•Mentalidad Fabricante           •Movimiento Rápido
•Estandarización de productos    •Hiper - Competencia
(Bajos Costos)
                                 •Tecnología de Vanguardia
•Internacionalización solo por
                                 •Consumidor/clientes mas
Ec. de Escala
                                 Poderoso
•Managers Autoritarios
                                 •Manejo de información (Era
                                 Digital)
ESQUEMA DE
DESARROLLO DE LA
    CATEDRA
ANALISIS      DISEÑO       IMPLEMENT



 MERCADO                   PROD/SERV.




                             PRECIO

  COMPETENC
              ESTRATEGIA


                             DISTRIBUC.




 EMPRESA
                            IMPULSION
ANALISIS                                              DISEÑO       IMPLEMENTACION
                                                                                                                     PRODUCTO/S EN
MERCADO/CLIENTES


                                               •MATERNIDAD/PATERN.
                                                                                                                     SI MISMO




                                                                                                         PRODUCTOS
                                               •SEXO
                   OPORTU-                     •SEGURIDAD
                   NIDAD                       •AFILIACION                                                           ENVASE/
                                                                                                                     PACKAGING




                                                                                                           MIX-
                     (+)                       •ESTIMA
                                               •POSESION
                                               •PODER                                                                  MARCA/
                                               •CONOCIMIENTO
                   AMENA-                      •BELLEZA
                                                                                                                       LOGO-ISO
                   ZAS                         •CREATIVIDAD
                     (- )                      •AMOR
                                               •NEC. RELIGIOSA
    COMPETENCIA




                                                                                                            PRECIO
                      DEBILIDADES ( + )


                      FORTALEZAS (-)
                                                                            ESTRATEGIA                               PUBLICIDAD

                                               PRODUCTO   • ESPECIALISTA                                             PROMOCION
                                 AMBITO




                                                          • GENERALISTA
                                                          •MUY INTEGRADA
                                                                                         IMPULSION
                                                                                                                     FUERZA DE VENTA
                   FUERZAS




                                               EMPRESA    •POCO INTEGRADA
                                                          •LOCAL
                                               TERRITOR   •GLOBAL
                                                                                                                     RELACIONES PUBL.
                     (+)
 EMPRESA




                                                    LIDER EN COSTOS
                                    VENTAJAS




                                                                                                            MASIVA




                                                                                          DISTRIBUCION
                                                                                                                        * CANALES
                   DEBILIDADES




                                                    DIF./SERVICIOS
                                                                                                            SELECTI-
                                                                                                                        * TRANSPORTE
                                                                                                            VA
                      (-)




                                                    • LIDER
                                      NAMIENTO
                                      POSICIO-




                                                    •RETADORA
                                                    •SEGUIDORA                                              EXCLUSI-    * ALMACENA-
                                                    •MARGINAL
                                                                                                            VA            MIENTO
A corto plazo, el éxito de una empresa depende
del equilibrio financiero de las diferentes
actividades en las que está involucrada.


A largo plazo, su supervivencia y desarrollo
dependen de la capacidad de anticiparse en
tiempo útil a la evolución de los mercados y a
modificar en consecuencia la estructura y la
composición de la cartera de actividades.
Es una actividad humana, cuya finalidad
consiste en satisfacer las necesidades del
ser humano mediante procesos de
intercambio SATISFACTORIOS para
ambas partes.
Requiere “al menos” dos partes.
Cada parte debe tener algo que tenga valor
para la otra.
Cada parte debe ser capaz de comunicar y
entregar lo que tiene.
Cada parte debe ser libre de aceptar o
rechazar lo que se le ofrece.
Cada parte debe creer que es deseable tratar
con la otra.
2004
EL MARKETING COMO SISTEMA DE INTERCAMBIOS




   Miguel Santesmases Mestre, Marketing: conceptos y estrategias, Ediciones Pirámide, Madrid, 2004
• El   mercado son PERSONAS

• con NECESIDADES
• que son imperiosas por lo que se
transforman en DESEOS

• … y que tienen capacidad de intercambio
(dinero, crédito, relaciones, ideas, etc.)
Mercado
Es el conjunto de
neuronas que deciden la
compra de los productos/
servicios (blanco de
mercado)
El marketing busca mantener
 relaciones estables con el
  mercado obteniendo una
        rentabilidad
  El verdadero marketing no es un
     marketing de transacciones
              aisladas
ACCION




   EMPRESA:         PRODUCTOS           MERCADOS
   -PERSONAL                            - CONSUMIDORES
   - FINANZAS                           - PROVEEDORES
   - EQUIPOS                            - COMPETIDORES

                 INFORMACION



  PLANEAMIENTO                       DIAGNOSTICO




La tarea del marketing es unir a la firma con los
mercados a través del diagnóstico, el planeamiento y la acción
VENTAS vs. MARKETING

El objetivo es que     El objetivo es que
el cliente quiera lo   la empresa tenga
que la empresa         lo que el cliente
tiene.                 quiere
¿Qué es un cliente?


          AQUEL PARA QUIEN
          TIENE VALOR
          NUES TRO
          PRODUCTO/S ERVICIO
El cliente no siempre tiene la
            razón

   ... pero es la razón de ser
   de nuestro negocio.

En este sentido, el
cliente es el rey
DESMITIFICANDO EL
           MARKETING

Actualmente se está dando una
 importancia inusitada al Marketing.

Sin embargo esta disciplina ha sido, hasta
  hace muy poco, analizada en forma muy
  liviana, y en no pocos casos tratada en
  forma peyorativa.-
Qué es Marketing?
1.   Tomar un martillo y una gallina.
2.   Aplanarle el pico y las patas
3.   Vender la gallina a precio de
     pato.
los principales mitos :

 1.- Marketing es igual a Ventas.- Simplemente
un cambio de nombre.
2.- El Marketing es aplicable sólo a Empresas
Grandes.-
3.- El Consumidor es quien usa el Bien o
Servicio adquirido.-
 4.- Las Necesidades del consumidor son
infinitas.-
5.- La Publicidad crea necesidades.-
6.- La competencia de Coca Cola es Pepsi.-
ENCUESTA CURSO – 1995



1. Indique cuál es el desenvolvimiento de su empresa, en los dos últimos años.

       • Optimo ............

       • Bueno .............

       • Regular ..........

       • Malo ..............

(Marque con una cruz su respuesta)

2. Indique las causas que, a su juicio provocaron la situación anterior.
Respuestas – Causas más frecuentes

 Las decisiones tomadas por el Ministerio
  de Economía
 La apertura casi irrestricta de
  importaciones. Origen de competencia
 Incremento de las alícuotas de los
  impuestos (IVA      21%)
 Mi empresa no es grande. Es una PyME
C
                         O
                          ST




              -100
                                                        0
                                                            100
                                                                  200
                                                                        300
                                                                              400
                                                                                    500
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INCREMENTOS
                           SA
                             LA
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                                                                                          COSTOS EN PLAN DE CONVERTIBILIDAD 03/91 - 05/95




                           BU
                                  ST
                                     IB
                                        L       ES
                     EL
                          EC
                                TR
                                  O
                                          DO
                                                M
                                                 .
                         EQ
                           U
                                IP
                                   .   AU
                                               D
                                                   IO
CANTIDAD DE HABITANTES/CANTIDAD NEGOCIOS




250



                                                               209
                       201


200




150

                                                      119

                                      103
                                                                         98
                                                                                 93
100
                              75
                                                                                         71
                                              66
              62



 50




 0
                                               1


ARGENTINA   ALEMANIA     ESPAÑA    FRANCIA   ITALIA   CANADA         BRASIL   CHILE   MEXICO   URUGUAY
EMPRESA C
                     EMPRESA B
 EMPRESA A


    PARÁMETROS:
        Igual cantidad de personal
        Igual volumen de ventas
        Igual nivel de actividad
        Similar capital invertido
        Similar retorno a la inversión
        Misma cantidad de Niveles Jerárquicos

¿Son las tres empresas del mismo
             tamaño?
NO

NADA ES ABSOLUTO, TODO ES
         RELATIVO
EMP. A      EMP. B     EMP. C



                  EMPRESA B   EMPRESA C
      EMPRESA A




       GRANDE




                   MEDIANA



Según el mercado que poseen   CHICA
CAUSAS DE FRACASO EMPRESAS PYMES


   1. PORQUE HAY ELEMENTOS
 INCONTROLABLES QUE NO FUERON
 CONSIDERADOS
  
 2.PORQUE SE ANALIZO EN FORM NO
                            A
 CORRECTA LA INVESTIGACIÓN DE LOS
 DESEOS DEL CONSUM IDOR
  
 3.PORQUE ALGÚN COM PETIDOR INTERPRETO,
 M AJUSTADAM
   AS         ENTE ESOS DESEOS
   PORQUE ANTE LOS CAM
 4.                    BIOS EN EL
 M ERCADO, LA EMPRESA NO SE ADAPTA EN
 TIEMPO
CUATRO ORIENTACIONES DEL
       MARKETING:
  La orientación hacia el producto o la
  producción.
 La orientación hacia la venta.
 La orientación hacia el
  mercado/servicio
 La orientación hacia la sociedad
  (marketing social).
• La orientación hacia el producto o
la producción.
• Se decide lo que al mercado va a consumir, en
función de la tecnología y la capacidad de producción,
los recursos, la capacidad productiva, tecnología que
posee, etc.
• Se pueden tener mecanismos de retroalimentación
de información (investigación de mercados, atención de
quejas y sugerencias, etc.) pero no son considerados
para modificar la oferta.
• El ejemplo paradigmático es el caso del Ford "T",
“cualquier ciudadano americano puede tener el auto del
   color que quiera siempre y cuando este fuera negro”
• La orientación hacia la venta.

  • Lo fundamental es desarrollar estrategias de
  ventas -alguna de ellas agresivas- para atraer la
  atención y fomentar el uso o adquisición de su
                producto/servicio.
• No hay malos productos sino malos vendedores.
    Todo vale: publicidad, promesas, aumentar
                expectativas, etc.
• El modelo paradigmático es el "vendedor de autos
 usados" (enciclopedias o cualquier producto difícil
  de vender) que se esfuerza e ingenia para vender
   apelando a cualquier estrategia o estratagema.
• La orientación hacia el mercado.
• Se focaliza la atención en el cliente/usuario

   • El planteo básico es ¿qué necesita el
cliente/ usuario? Y ¿cómo puedo satisfacer
             esas necesidades?.
      • La fuente de información es la
investigación de mercado. Hay que buscar
información antes, durante y después de la
             prestación misma.
  • Cuanto mayor sea la anticipación en
satisfacer dichas necesidades se será más
                     proactivo.
ORIENTACIÓN AL MERCADO




   MARKETING INTERNO




  Miguel Santesmases Mestre, Marketing: conceptos y estrategias, Ediciones Pirámide, Madrid, 2004
• La orientación hacia la sociedad
        (marketing social)

• Se focaliza la atención en la sociedad (su
        bienestar actual y futuro).
 • El planteo básico es ¿qué necesita la
sociedad? Y ¿cómo puedo satisfacer esas
             necesidades?.
• Se evalúa el impacto social de nuestro
          producto/ servicio.
E P
   L UZZLE DE M KE
             L AR TING

PRODUCTO     PRECIO

  ?                ?
      EL MIX DEL
      MARKETING
             PUNTO
PROMOCION    DE VENTA
  ?                ?
CREAN VALOR EN EL   CAPTURA EL VALOR
MERCADO             DEL MERCADO
Aclaraciones importantes

El Marketing no inventa, descubre.
El Marketing no crea necesidades,
identifica y crea demanda.
Lo importante no es lo que damos al
cliente, sino lo que el cliente percibe.
¿Que “vende” la organización y que “compra” el cliente/usuario?

    ORGANIZACION                                  CLIENTE


     VENDE VALOR Y
     BENEFICIOS                           COMPRA UNA EXPECTATIVA
                                          DE VALOR



    VENDE SATISFACCION                    COMPRA UN CONJUNTO DE
                                          BENEFICIOS ESPERADOS



     VENDE DELEITE                        NO ESPERA, NI IMAGINA RECIBIR
                                          BENEFICIOS QUE EXCEDEN SUS
                                          EXPECTATIVAS


                                    ADAPTADO DE RICO (1995)
LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA
    EMPRESA ORIENTADA AL CLIENTE



                CLIENTES

                  PERSONAL
                “FRONT LINE”




                                     ES
   CL
   CL




                  RANGOS




                                   NT
     IEN
      IEN




                  MEDIOS




                                 IE
         TE
         TE




                               CL
                    EJEC.
           SS




                    TOP
LA PERSPECTIVA TRADICIONAL


                 TOP MANAGER




LA PERSPECTIVA ORIENTACION AL CLIENTE




                  TOP MANAGER

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A.C. Clase 01 Mkt

  • 1. Código 437 CLASE 01 – AÑO 2009 Mg. María Graciela Chueque (Geny) Dr. Jorge Rubén Castro
  • 2. Objetivos de la asignatura.  Conocer los aspectos conceptuales básicos de la comercialización a través del examen de la naturaleza e importancia de esta disciplina.  Comprender el concepto y estructura del sistema comercial.  Contar con elementos de juicio para ponderar los requerimientos y exigencias que demanda la vigencia real del sistema comercial.  Lograr habilidades analíticas de diagnóstico y evaluación de situaciones concretas; la selección de metodologías y herramientas apropiadas para la solución de las mismas.  Dominar aspectos metodológicos en fijación de políticas y objetivos comerciales, con especial énfasis en PYMES e Instituciones sin Fines de Lucro.
  • 3. CONCEPTOS INICIALES  TIPO DE CONOCIMIENTO: CIENCIA Y TECNICA  ESQUEMA DE DESARROLLO DE LA CATEDRA: Mapa de la materia  CONCEPTOS BASICOS  DESMITIFICANDO EL MARKETING  ORIENTACIONES MERCADOLOGICAS
  • 4. COMERCIALIZACIÓN/MARKETING El marketing bajo sus distintas designaciones Comercialización, Mercadeo, Mercadotecnia es hoy una palabra corriente y hasta está de moda. Sin embargo su concepto no está tan claramente difundido y aceptado. Esto no debe alarmarnos puesto que indica la incuestionable existencia del Marketing como una realidad social.
  • 5. MARKETING Es una forma de: CONCEBIR EJECUTAR (filosofía/ actitud) (técnica) FUNCIÓN COMERCIAL Beneficios OFERTA DEMANDA Dinero, esfuerzos INTERCAMBIO © Miguel Santesmases Mestre, Marketing: Conceptos y Estrategias , Ediciones Pirámide, Madrid, 2004
  • 6. ¿Qué es el Marketing?  TIPOS DE CONOCIMIENTO  CONOCIMIENTO CIENTIFICO  CONOCIMIENTO TECNICO  CONOCIMIENTO ARTISTICO
  • 7. ¿Qué es el Marketing?  Para delimitar la naturaleza científica de una disciplina es necesario deslindar el conocimiento científico de su objeto de los saberes no propiamente científicos a él vinculados, recogidos por el conocimiento vulgar u ordinario.  El propio Platón distinguía entre "saber" (científico, se entiende) y "opinión", advirtiendo que esta última no es simplemente "no saber", sino un ente situado entre la perfecta ciencia y la absoluta ignorancia
  • 8. CONOCIMIENTO CIENTIFICO • El conocimiento científico busca comprender la realidad. • Incluye básicamente una actitud de conocer, de investigar, de buscar el por qué de algo. • Investiga y explica la realidad, a través de hipótesis, leyes teorías y modelos. •Debe ser capaz de predecir, de lograr un análisis prospectivo sobre la evolución y la dinámica del objeto de estudio. •Es un saber desinteresado. •Es útil, porque sin proponérselo necesariamente alcanza resultados aplicables, pero no es su objetivo el alcanzar esa utilidad. Para ello recurre al método científico
  • 9. CONOCIMIENTO TECNICO La técnica  Opera y transforma la realidad  se mueve en un campo instrumental  Se estructura a partir de la ciencia  Busca mejorar o perfeccionar la realidad en que vivimos.
  • 10. CONOCIMIENTO ARTISTICO  El arte trata de captar la realidad a un nivel esencialmente espiritual, individual.  El arte es un conjunto de actitudes que se realiza en forma individual, subjetiva y vivencialmente, que puede ser comunicado o no a otros individuos, pero sin rigor ni imposiciones.  El arte es original. El artista interpreta la realidad a través de su subjetividad concreta y con ello le añade el rasgo de la originalidad. (El producto de esto es la denominada "obra de arte").  Al igual que el Conocimiento Científico consiste en aprehender la realidad PERO DE UN modo subjetivo
  • 11. COMERCIALIZACION  Conocimientos Científicos para interpretar la realidad en que se actúa.  Conocimientos Técnicos para mejorar dicha realidad. Y en la aplicación ………. arte
  • 12. • El marketing es aquella combinación de conocimientos y de técnicas orientadas a comprender el mercado y a influir en él • Es un enfoque distinto, es una filosofía que implica ver a la empresa desde el usuario/cliente (Mercado)
  • 13. UNICAMENTE LOS SERES HUMANOS PUEDEN COMERCIALIZAR “La mercadotecnia es una actividad humana cuya finalidad consiste en satisfacer las necesidades y deseos del ser humano mediante procesos de intercambio” (Kotler, Philip. Mercadotecnia. México : Prentice Hall, 1986, pág. 4) SI BIEN LOS ANIMALES TAMBIEN CONSUMEN Y PRODUCEN
  • 14. ETAPAS HISTORICAS DE LA COMERCIALIZACION  1. Autosuficiencia Económica (No Interc.)  2. Consumismo Primitivo (Unión familias)  3. Trueque de Mercancías  4. Mercados Locales (Ferias)  5. Economía Monetaria (Capitalismo Primitivo)  6. Producción en Masa
  • 15. Definiendo el Marketing del Siglo XXI  La Vieja y Nueva Economía Old Economy New Economy •Revolución Industrial •Economía Globalizada •Mentalidad Fabricante •Movimiento Rápido •Estandarización de productos •Hiper - Competencia (Bajos Costos) •Tecnología de Vanguardia •Internacionalización solo por •Consumidor/clientes mas Ec. de Escala Poderoso •Managers Autoritarios •Manejo de información (Era Digital)
  • 17. ANALISIS DISEÑO IMPLEMENT MERCADO PROD/SERV. PRECIO COMPETENC ESTRATEGIA DISTRIBUC. EMPRESA IMPULSION
  • 18. ANALISIS DISEÑO IMPLEMENTACION PRODUCTO/S EN MERCADO/CLIENTES •MATERNIDAD/PATERN. SI MISMO PRODUCTOS •SEXO OPORTU- •SEGURIDAD NIDAD •AFILIACION ENVASE/ PACKAGING MIX- (+) •ESTIMA •POSESION •PODER MARCA/ •CONOCIMIENTO AMENA- •BELLEZA LOGO-ISO ZAS •CREATIVIDAD (- ) •AMOR •NEC. RELIGIOSA COMPETENCIA PRECIO DEBILIDADES ( + ) FORTALEZAS (-) ESTRATEGIA PUBLICIDAD PRODUCTO • ESPECIALISTA PROMOCION AMBITO • GENERALISTA •MUY INTEGRADA IMPULSION FUERZA DE VENTA FUERZAS EMPRESA •POCO INTEGRADA •LOCAL TERRITOR •GLOBAL RELACIONES PUBL. (+) EMPRESA LIDER EN COSTOS VENTAJAS MASIVA DISTRIBUCION * CANALES DEBILIDADES DIF./SERVICIOS SELECTI- * TRANSPORTE VA (-) • LIDER NAMIENTO POSICIO- •RETADORA •SEGUIDORA EXCLUSI- * ALMACENA- •MARGINAL VA MIENTO
  • 19. A corto plazo, el éxito de una empresa depende del equilibrio financiero de las diferentes actividades en las que está involucrada. A largo plazo, su supervivencia y desarrollo dependen de la capacidad de anticiparse en tiempo útil a la evolución de los mercados y a modificar en consecuencia la estructura y la composición de la cartera de actividades.
  • 20. Es una actividad humana, cuya finalidad consiste en satisfacer las necesidades del ser humano mediante procesos de intercambio SATISFACTORIOS para ambas partes.
  • 21. Requiere “al menos” dos partes. Cada parte debe tener algo que tenga valor para la otra. Cada parte debe ser capaz de comunicar y entregar lo que tiene. Cada parte debe ser libre de aceptar o rechazar lo que se le ofrece. Cada parte debe creer que es deseable tratar con la otra.
  • 22. 2004
  • 23. EL MARKETING COMO SISTEMA DE INTERCAMBIOS Miguel Santesmases Mestre, Marketing: conceptos y estrategias, Ediciones Pirámide, Madrid, 2004
  • 24. • El mercado son PERSONAS • con NECESIDADES • que son imperiosas por lo que se transforman en DESEOS • … y que tienen capacidad de intercambio (dinero, crédito, relaciones, ideas, etc.)
  • 25. Mercado Es el conjunto de neuronas que deciden la compra de los productos/ servicios (blanco de mercado)
  • 26. El marketing busca mantener relaciones estables con el mercado obteniendo una rentabilidad El verdadero marketing no es un marketing de transacciones aisladas
  • 27. ACCION EMPRESA: PRODUCTOS MERCADOS -PERSONAL - CONSUMIDORES - FINANZAS - PROVEEDORES - EQUIPOS - COMPETIDORES INFORMACION PLANEAMIENTO DIAGNOSTICO La tarea del marketing es unir a la firma con los mercados a través del diagnóstico, el planeamiento y la acción
  • 28. VENTAS vs. MARKETING El objetivo es que El objetivo es que el cliente quiera lo la empresa tenga que la empresa lo que el cliente tiene. quiere
  • 29. ¿Qué es un cliente? AQUEL PARA QUIEN TIENE VALOR NUES TRO PRODUCTO/S ERVICIO
  • 30. El cliente no siempre tiene la razón ... pero es la razón de ser de nuestro negocio. En este sentido, el cliente es el rey
  • 31. DESMITIFICANDO EL MARKETING Actualmente se está dando una importancia inusitada al Marketing. Sin embargo esta disciplina ha sido, hasta hace muy poco, analizada en forma muy liviana, y en no pocos casos tratada en forma peyorativa.-
  • 32. Qué es Marketing? 1. Tomar un martillo y una gallina. 2. Aplanarle el pico y las patas 3. Vender la gallina a precio de pato.
  • 33. los principales mitos : 1.- Marketing es igual a Ventas.- Simplemente un cambio de nombre. 2.- El Marketing es aplicable sólo a Empresas Grandes.- 3.- El Consumidor es quien usa el Bien o Servicio adquirido.- 4.- Las Necesidades del consumidor son infinitas.- 5.- La Publicidad crea necesidades.- 6.- La competencia de Coca Cola es Pepsi.-
  • 34. ENCUESTA CURSO – 1995 1. Indique cuál es el desenvolvimiento de su empresa, en los dos últimos años. • Optimo ............ • Bueno ............. • Regular .......... • Malo .............. (Marque con una cruz su respuesta) 2. Indique las causas que, a su juicio provocaron la situación anterior.
  • 35. Respuestas – Causas más frecuentes  Las decisiones tomadas por el Ministerio de Economía  La apertura casi irrestricta de importaciones. Origen de competencia  Incremento de las alícuotas de los impuestos (IVA 21%)  Mi empresa no es grande. Es una PyME
  • 36. C O ST -100 0 100 200 300 400 500 O D IN ER O FI N .T A RJ ET AS AL Q U IL E RE S VE RD UR AS C IN ES PA ST .F R ES C AS INCREMENTOS SA LA RI OS C O M COSTOS EN PLAN DE CONVERTIBILIDAD 03/91 - 05/95 BU ST IB L ES EL EC TR O DO M . EQ U IP . AU D IO
  • 37. CANTIDAD DE HABITANTES/CANTIDAD NEGOCIOS 250 209 201 200 150 119 103 98 93 100 75 71 66 62 50 0 1 ARGENTINA ALEMANIA ESPAÑA FRANCIA ITALIA CANADA BRASIL CHILE MEXICO URUGUAY
  • 38. EMPRESA C EMPRESA B EMPRESA A  PARÁMETROS:  Igual cantidad de personal  Igual volumen de ventas  Igual nivel de actividad  Similar capital invertido  Similar retorno a la inversión  Misma cantidad de Niveles Jerárquicos ¿Son las tres empresas del mismo tamaño?
  • 39. NO NADA ES ABSOLUTO, TODO ES RELATIVO
  • 40. EMP. A EMP. B EMP. C EMPRESA B EMPRESA C EMPRESA A GRANDE MEDIANA Según el mercado que poseen CHICA
  • 41. CAUSAS DE FRACASO EMPRESAS PYMES  1. PORQUE HAY ELEMENTOS INCONTROLABLES QUE NO FUERON CONSIDERADOS   2.PORQUE SE ANALIZO EN FORM NO A CORRECTA LA INVESTIGACIÓN DE LOS DESEOS DEL CONSUM IDOR   3.PORQUE ALGÚN COM PETIDOR INTERPRETO, M AJUSTADAM AS ENTE ESOS DESEOS   PORQUE ANTE LOS CAM 4. BIOS EN EL M ERCADO, LA EMPRESA NO SE ADAPTA EN TIEMPO
  • 42. CUATRO ORIENTACIONES DEL MARKETING:  La orientación hacia el producto o la producción.  La orientación hacia la venta.  La orientación hacia el mercado/servicio  La orientación hacia la sociedad (marketing social).
  • 43. • La orientación hacia el producto o la producción. • Se decide lo que al mercado va a consumir, en función de la tecnología y la capacidad de producción, los recursos, la capacidad productiva, tecnología que posee, etc. • Se pueden tener mecanismos de retroalimentación de información (investigación de mercados, atención de quejas y sugerencias, etc.) pero no son considerados para modificar la oferta. • El ejemplo paradigmático es el caso del Ford "T", “cualquier ciudadano americano puede tener el auto del color que quiera siempre y cuando este fuera negro”
  • 44.
  • 45. • La orientación hacia la venta. • Lo fundamental es desarrollar estrategias de ventas -alguna de ellas agresivas- para atraer la atención y fomentar el uso o adquisición de su producto/servicio. • No hay malos productos sino malos vendedores. Todo vale: publicidad, promesas, aumentar expectativas, etc. • El modelo paradigmático es el "vendedor de autos usados" (enciclopedias o cualquier producto difícil de vender) que se esfuerza e ingenia para vender apelando a cualquier estrategia o estratagema.
  • 46.
  • 47. • La orientación hacia el mercado. • Se focaliza la atención en el cliente/usuario • El planteo básico es ¿qué necesita el cliente/ usuario? Y ¿cómo puedo satisfacer esas necesidades?. • La fuente de información es la investigación de mercado. Hay que buscar información antes, durante y después de la prestación misma. • Cuanto mayor sea la anticipación en satisfacer dichas necesidades se será más proactivo.
  • 48.
  • 49. ORIENTACIÓN AL MERCADO MARKETING INTERNO Miguel Santesmases Mestre, Marketing: conceptos y estrategias, Ediciones Pirámide, Madrid, 2004
  • 50. • La orientación hacia la sociedad (marketing social) • Se focaliza la atención en la sociedad (su bienestar actual y futuro). • El planteo básico es ¿qué necesita la sociedad? Y ¿cómo puedo satisfacer esas necesidades?. • Se evalúa el impacto social de nuestro producto/ servicio.
  • 51. E P L UZZLE DE M KE L AR TING PRODUCTO PRECIO ? ? EL MIX DEL MARKETING PUNTO PROMOCION DE VENTA ? ?
  • 52. CREAN VALOR EN EL CAPTURA EL VALOR MERCADO DEL MERCADO
  • 53. Aclaraciones importantes El Marketing no inventa, descubre. El Marketing no crea necesidades, identifica y crea demanda. Lo importante no es lo que damos al cliente, sino lo que el cliente percibe.
  • 54. ¿Que “vende” la organización y que “compra” el cliente/usuario? ORGANIZACION CLIENTE VENDE VALOR Y BENEFICIOS COMPRA UNA EXPECTATIVA DE VALOR VENDE SATISFACCION COMPRA UN CONJUNTO DE BENEFICIOS ESPERADOS VENDE DELEITE NO ESPERA, NI IMAGINA RECIBIR BENEFICIOS QUE EXCEDEN SUS EXPECTATIVAS ADAPTADO DE RICO (1995)
  • 55. LA ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL DE UNA EMPRESA ORIENTADA AL CLIENTE CLIENTES PERSONAL “FRONT LINE” ES CL CL RANGOS NT IEN IEN MEDIOS IE TE TE CL EJEC. SS TOP
  • 56. LA PERSPECTIVA TRADICIONAL TOP MANAGER LA PERSPECTIVA ORIENTACION AL CLIENTE TOP MANAGER