1. GeneXus no contexto macro
mundial
Como conviver num mundo em alta dualidade : com constantes crises
econômicas e os negócios demandando cada vez respostas mais rápidas
de TI.
• Marcus Costa e Ronaldo Marques
• marcus.costa@fornax.com.br
#GX3044 • ronaldo@fornax.com.br

2. Por que do tema
• Tentar ligar os assuntos que parecem distantes, mas
possuem uma raiz comum.
• Chamar atenção para um momento oportuno para o
crescimento do GeneXus .
• Apresentar GeneXus como alternativa viável para “virar a
mesa”.
• Também mostrar os riscos presentes no contexto.

3. Crises Financeiras
• 1994 – Crise financeira Méxicana : Efeito Tequila.
• 1997 – Crise financeira nos Tigres Asiáticos.
• 1998 – Crise financeira Russa.
• 2000 – Crise PontoCom.
• 2001 - Crise financeira Argentina
• 2008 – Crise financeira Mundial

4. Crise em TI
• Clientes cada vez mais insatisfeitos.
• T.I. custando cada vez mais.
• Promessa de entregar mais rápido com novas tecnologias não
acontecendo.
• Constante aumento de complexidade : muitas tecnologias, novos
papéis.
• “Apagão” de mão de obra.
• Negócio necessitando cada vez mais de T.I corporativa mas sem o
retorno esperado.

5. Semelhanças
• Em ambos os casos vemos a mesma postura
em relação aos problemas.
• Aplicação dos mesmos „remédios‟.
• Utilização das mesmas desculpas.

6. Saindo do ciclo vicioso
• Nova forma de abordar a necessidade de negócios : de
TI auto-centrada para uma TI mais parceira.
• Maior foco na modelagem e entendimento dos negócios .
• Fugir dos modismos do mercado.
• Fugir do padrão : mais recursos, mais horas extras e
assim mais custos.
• Manter-se constantemente atualizado com as novas
tecnologias, mas de forma rápida e segura.

7. Fazendo a diferença
• Possibilidade real de atingir o “time-to-market”
desejado por negócios -> produtividade.
• Redução de custos dos projetos.
• Simplificação do “modelo” como um todo.
• Amadurecimento sólido do GeneXus :
estabilidade acompanhada de rápida evolução
tecnológica : mobilidade, HTML 5, etc.

8. Riscos
• Mercado cada vez mais agressivo afim de manter o status
quo.
• TI corporativas “viciadas” ou “céticas” assim com pouca
margem de manobra e de “apostas” .
• Queixas constantes de falta de profissionais GeneXus.
• Qual “tipo” de Analista GeneXus estamos formando?
• Ser acanhado demais e perder a oportunidade de fazer a
diferença.

9. “
Não há nada que seja maior
evidência de insanidade do que
fazer a mesma coisa dia após
dia e esperar resultados
diferentes
Albert Eistein
Físico Alemão

10. Obrigado!!