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El Plan de Negocio como herramienta en el proceso
innovador de la Pequeña y Mediana Empresa
Génesis Velázquez
C.I: 21.064.022
Plan De Negocio
se
Define como un instrumento clave y fundamental para el éxito, el cual consiste en una serie
de actividades relacionadas entre si para el comienzo o el desarrollo de una empresa. Así
como una guía que facilita la creación o el crecimiento de una empresa.
Plan debe contener los siguientes apartados:
a)Descripción y análisis de la industria, la competencia y la propuesta de productos
o servicios que ofrecerá la nueva empresa.
b) Investigación del mercado y análisis del posicionamiento estratégico.
c) Los económicos del negocio.
d) Plan de mercadotecnia.
e) Plan de operaciones.
f) Plan de recursos humanos.
g) Plan financiero.
el
su
Importancia:
• nos ayuda a evaluar el funcionamiento de la empresa.
• Asegura que se toman decisiones, de forma que se adopte un método bien enfocado.
• Sirve como herramienta central de comunicación para los diversos participantes en el proyecto
• Hace surgir la lista de recursos que se van a necesitar, y de este modo, permite conocer los recursos que
habrá que adquirir.
Plan de
Negocio
herramienta en el proceso innovador de la
pequeña y mediana empresa es:
• Ayudar en identificar posibles problemas.
• Busca soluciones nuevas e innovadoras.
• Se adapta a los cambios que ocurren en el
mercado.
• Controlar los costos y maximiza las
ganancias.
• Operar el negocio de una manera eficaz y
eficiente.
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• Encuentra y selecciona proveedores de
calidad y confiabilidad.
• Conseguir financiamiento.
• Cumplir las normativas gubernamentales y
reglamentarias.
• Manejar las finanzas en forma responsable.
• Gestionar el crédito y las cobranzas.
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Una empresa con características
distintivas, y tiene dimensiones con ciertos
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estas empresas (conocida también por el
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  • 1. El Plan de Negocio como herramienta en el proceso innovador de la Pequeña y Mediana Empresa Génesis Velázquez C.I: 21.064.022
  • 2. Plan De Negocio se Define como un instrumento clave y fundamental para el éxito, el cual consiste en una serie de actividades relacionadas entre si para el comienzo o el desarrollo de una empresa. Así como una guía que facilita la creación o el crecimiento de una empresa. Plan debe contener los siguientes apartados: a)Descripción y análisis de la industria, la competencia y la propuesta de productos o servicios que ofrecerá la nueva empresa. b) Investigación del mercado y análisis del posicionamiento estratégico. c) Los económicos del negocio. d) Plan de mercadotecnia. e) Plan de operaciones. f) Plan de recursos humanos. g) Plan financiero. el su Importancia: • nos ayuda a evaluar el funcionamiento de la empresa. • Asegura que se toman decisiones, de forma que se adopte un método bien enfocado. • Sirve como herramienta central de comunicación para los diversos participantes en el proyecto • Hace surgir la lista de recursos que se van a necesitar, y de este modo, permite conocer los recursos que habrá que adquirir.
  • 3. Plan de Negocio herramienta en el proceso innovador de la pequeña y mediana empresa es: • Ayudar en identificar posibles problemas. • Busca soluciones nuevas e innovadoras. • Se adapta a los cambios que ocurren en el mercado. • Controlar los costos y maximiza las ganancias. • Operar el negocio de una manera eficaz y eficiente. • Determinar sus requerimientos de capital. • Encuentra y selecciona proveedores de calidad y confiabilidad. • Conseguir financiamiento. • Cumplir las normativas gubernamentales y reglamentarias. • Manejar las finanzas en forma responsable. • Gestionar el crédito y las cobranzas. • Crecer cuando se presenta la oportunidad. Una empresa con características distintivas, y tiene dimensiones con ciertos límites ocupacionales y financieros prefijados por los Estados o regiones. Las estas empresas (conocida también por el acrónimo PYME, lexicalizado como pyme) son agentes con lógicas, culturas, intereses y un espíritu emprendedor específicos. Pequeñas y Medianas Empresas es comosu pasos Para crear un plan de negocios