La gestión y dirección de proyectos es una disciplina que existe desde la antigüedad, ya en la época de los faraones se gestionaban grandes obras como las pirámides y los canales. Pese a ser una disciplina con cierta madurez, es curioso ver como los proyectos que abordan las organizaciones sufren constantemente retrasos y sobrecostes, ¿a qué es debido?
1. Dirección de proyectos en sectores tecnológicos Gijón 26 de mayo de 2011 José Moro Melón facebook.com/josemoromelon linkedin.com/in/josemoro twitter.com/gedpro slideshare.net/gedpro www.gedpro.com
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3. Mapa Introducción a la gestión y dirección de proyectos El entorno de los proyectos tecnológicos Rol del Director de proyectos Del Project Manager por accidente a la profesionalización Certificación PMP
4. Introducción a la gestión y dirección de proyectos Entorno de las empresas y organizaciones 5Cs Procesos Operaciones Proyectos
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6. Temporal. Cada proyecto tiene un comienzo y un final definido. El final se alcanza cuando se han logrado los objetivos del proyecto
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11. Introducción a la gestión y dirección de proyectos NECESIDADES Objetivos Requisitos Funcionales Requisitos Técnicos
12. Introducción a la gestión y dirección de proyectos Gestión de operaciones
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14. En tecnología la competencia es muy agresiva. Apple vs Microsoft vs Google
15. No se da tiempo a que madure la tecnología. ¿php, .NET ó RoR?
24. Participantes en el proyecto Interesados en el proyecto Sponsor Proyecto Equipo del proyecto Equipo de dirección del proyecto Director del proyecto
70. Con la profesionalización del Project Management, sus funciones se entienden cada vez más cercanas al mundo de la gestión que al entorno técnico. Un Project Manager que conozca en detalle sus funciones y que haya desarrollado las cualidades necesarias puede afrontar proyectos en los que la materia técnica le sea ajena, con garantías de éxito.YA NO SIRVEN PROJECT MANAGERS ACCIDENTALES
76. Contribuir a la calidad y alcance de la dirección de proyectos
77. Estimular la adecuada aplicación global de la dirección de proyectos para el beneficio del público en general
78. Proporcionar un foro reconocido para el libre intercambio de ideas, aplicaciones y soluciones a temas de dirección de proyectos entre los miembros y otros interesados e involucrados en dirección de proyectos
79. Identificar y promover los principios fundamentales de la dirección de proyectos y mejorar el cuerpo de conocimiento para manejar proyectos con éxito