Apresentação do Workshop de Liderança no STEP Bauru 2014

1. Liderança
Gilson Doi Junior
IEEE YP Seção Sul Brasil Vice-Chair

2. Quem sou eu?

3. Quem sou eu?

4. Quem sou eu?

5. Quem sou eu?

6. Agenda
Formação da Equipe
Caça aos Mitos
Construindo sua Liderança
Liderança e Equipe

7. Cego, Surdo e Mudo

8. Grupo vs. Equipe
Quais as diferenças entre um
grupo e uma equipe?

9. Grupo vs. Equipe

10. Grupo vs. Equipe

11. 1º Vamos formar uma equipe
Escutar
Compartilhar
Errar e Aprender
Perguntar

12. Caça aos mitos

13. O Líder Nato

14. O Líder Nato
Quem acha que a capacidade de
exercer a liderança está
relacionado com algo como um
dom de nascença?

15. Liderança Carismática

16. O Líder Carismático
Carisma = Perigo
Induzir pessoas a fazer algo que não querem
realmente
Mascará para ocultar problemas pessoais

17. Líder vs. Gerente vs.
Administrador

18. Líder vs. Gerente vs.
Administrador
"Qual os recursos necessários? Quanto isso vai me
custar? Qual o retorno?" - Administrador
"Qual o cronograma? Quem faz o que?" - Gerente
"Quais os recursos eu tenho disponível? O que eu
tenho que fazer?" - Líder

19. Perfil de Líder

20. Terry Tate

21. Exemplo de líder

22. Equipe/Seguidores

23. "Líder é aquele que faz
com que pessoas
comuns façam coisas
extraordinárias"
Peter Drucker?
Abraham Lincoln?

24. O Papel do Líder
Referência e exemplo
Guia e direcionamento
Apoio e retirada de obstáculo
Avaliação e feedback
Delegar atividades
Motivação
EM DIREÇÃO AO OBJETIVO

25. Qual o seu objetivo?

26. Por que você quer ser líder?
Por que você quer liderar?
Quem você quer liderar?
Em qual ambiente você quer liderar?
Qual seria seu perfil de líder?

27. Qual seria sua capa de revista?

28. E como chegar lá?

29. Teoria dos Traços

30. Traços do Líder
Ambição
Energia
Desejo de liderar
Honestidade
Integridade
Autoconfiança
Inteligência/Conhecimento Relevante

31. Quais traços você admira?

32. Young Global Leader
Buscam pessoas para sua equipe
Começam, sem perder tempo
Conectam pontos
Não é dom, erram muito
Querer deixar um legado
Medo do chato, monótono e mediocre
Querer provar algo para alguém ou a si mesmo
Curiosidade e inquietação, > dúvidas que certezas
Insegurança + inquietude = movimento - riscos

33. Pesquisa dos 65
+ reflexivos
+ corajosos
+ claros sobre seu objetivo com maior
antecedência

34. E a sua equipe?

35. O Líder e a Equipe
Equipe performa melhor que o grupo
A fase de desempenho surge após a definição da
liderança - mesmo a liderança compartilhada
As atividades do líder devem ser voltadas para sua
equipe
Os membros da equipe são muitas vezes
chamados de seguidores

36. Liderança Comportamental

37. Teoria Situacional

38. Motivando a equipe
Motivação é a palavra chave
Ferramenta para melhorar relacionamento com
equipe
Resultados positivos de eficiência e produtividade
●
Atendendo Necessidades
●
Gerando (in)Equidade

39. Pirâmide de Maslow

40. Equidade

41. E agora?
Exemplo?Ambiente?
Adaptar?
Motivar?
Gerenciar?
Equipe?

42. Antes de tudo...
MOTIVE-SE

43. "Um sonho grande da o
mesmo trabalho que um
sonho pequeno"
Jorge Paulo
Lemann

44. "Eu não sonho a noite -
Eu sonho todos os dias,
eu sonho para viver"
Steven
Spielberg

45. Obrigado
Gilson Doi Junior
gilson.junior@ifpr.edu.br
g.doijunior.jr@ieee.org