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2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva


   Temas:
     Marketing cultural - marketing social – emarketing, la
     gestión de comunidades culturales. Gestión de proyectos
     y herramientas 2.0. Creación de nuevos públicos e
     Incidencia Cultural.

   Actividades:
      Familiarizarse con elementos de marketing social y
      marketing cultural, herramientas gestión de proyectos
      culturales. Explorar y montar su proyecto en aplicaciones
      2.0 en la gestión de proyectos culturales.
Marketing cultural:

           • Es la estrategia de difusión de los proyectos culturales

           • Conjunto de comunicaciones de acciones culturales que realizan agentes
           o instituciones con el propósito principal de impactar a un público.




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
Oportunidades del social media:

           •Internet ha hecho posible la coordinación del trabajo en red a gran escala
           sustituyendo a las cadenas de mando centralizadas.

           • Se pone el énfasis en la creación y gestión de comunidades virtuales.

           •Los colectivos sociales, al trabajar en red, están favoreciendo la
           integración (sin asimilación ni disolución): entre temas, entre enfoques
           distintos, entre lo virtual y lo presencial, entre personas y colectivos, entre
           generaciones, entre lo local y lo global, entre lo formal y lo informal.




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
Oportunidades del social media:

           • El trabajo en red supone una forma de trabajar dentro de las propias
           organizaciones, así como la relación y cooperación entre ellas,

           •Se destacan principios como los de horizontalidad, sinergia
           (complementariedad-unión de fuerzas), autonomía, pertenencia
           participativa, implicación, compromiso, etc.




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
E-marketing:

           •Internet ha hecho posible la coordinación del trabajo en red a gran escala
           sustituyendo a las cadenas de mando centralizadas.

           • Se pone el énfasis en la gestión de comunidades virtuales

           •Los colectivos sociales, al trabajar en red, están favoreciendo la
           integración (sin asimilación ni disolución): entre temas, entre enfoques
           distintos, entre lo virtual y lo presencial, entre personas y colectivos, entre
           generaciones, entre lo local y lo global, entre lo formal y lo informal.




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
E-marketing cultural:
           Hay múltiples posibilidades de uso de las nuevas tecnologías para
           organizaciones culturales:

           •Presentar agendas de actividades hasta posibilitar las transmisiones en
           directo de eventos (por ejemplo la inauguración de una exposición) y la
           creación de un canal de vídeo, entre otros.

           •Ofrecer grabaciones audiovisuales y sonoras de actividades o de
           divulgación, sin olvidar la posibilidad de descargar los archivos.

           •Mediar entre las herramientas tecnológicas y los usuarios (ofrecer
           espacios personalizables).




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
E-marketing cultural:
           •Establecer secciones educativas de nivel formal e informal (varios niveles:
           infantil, juvenil, adulto), noticias, acceso mediado a las colecciones
           (arquitectura de conocimiento hipertextual y multimedia), difusión de
           cultura (enciclopedia hipertextual), descarga de gadgets, etc.

           • Utilizar herramientas como Facebook, Twiter, Flickr, o blogs para
           aumentar el nivel de interacción con los usuarios.




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
Del E-Marketing al Ciberactivismo:

           • El E-Marketing se concentra en mejorar técnicas de venta de bienes o
           servicios

           • Debemos aprovechar herramientas del E-Marketing y enfocarnos en su
           potencial transformador

           • El ciberactivismo tiene por objetivo el movilizar.




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
Qué es un flashmob:

            •Una forma de establecer mecanismos de comunicación y construcción
            colectiva.

            • Una forma alternativa de entender la red, mucho más participativa,
            innovadora y que explotaba de una forma mucho más pertinente los
            recursos que ofrecían las TIC.

            • Se encuentran desde los más triviales (día internacional de guerra de
            almohadas) hasta en la organización de protestas políticas.




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
Qué es un nodo:

          • Nodo es el punto de conexión dentro de una red.

          • Los nodos son agentes que promueven el flujo de información a la vez
          que aumentan el número de conexiones




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
Redes transformadoras:

          • No solo el trabajo colectivo construye comunidades y promueve acciones
          transformadoras.

          • Los colectivos sociales deben actuar como `nodos principales´ de las
          redes que promueven esas acciones.




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
Algunos ejemplos prácticos para discutir:




2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
Tester
Por Arteleku




Es un proyecto colectivo y descentralizado en el que participan varios
colaboradores/as con diversos niveles de implicación para la producción y difusión de
propuestas artísticas contemporáneas.

Una de las muchas formas de jugar es en: http://www.e-tester.com
1. ¿Nos está cambiando la tecnología?




        Algunas Lecturas para discutir:


        1. Dr. Cristóbal Cobo Romaní: LAS MULTITUDES INTELIGENTES DE LA ERA
           DIGITAL

        2. Colbert et al: MARKETING DE LAS ARTES Y LA CULTURA.




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  • 1. 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva Temas: Marketing cultural - marketing social – emarketing, la gestión de comunidades culturales. Gestión de proyectos y herramientas 2.0. Creación de nuevos públicos e Incidencia Cultural. Actividades: Familiarizarse con elementos de marketing social y marketing cultural, herramientas gestión de proyectos culturales. Explorar y montar su proyecto en aplicaciones 2.0 en la gestión de proyectos culturales.
  • 2. Marketing cultural: • Es la estrategia de difusión de los proyectos culturales • Conjunto de comunicaciones de acciones culturales que realizan agentes o instituciones con el propósito principal de impactar a un público. 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 3. Oportunidades del social media: •Internet ha hecho posible la coordinación del trabajo en red a gran escala sustituyendo a las cadenas de mando centralizadas. • Se pone el énfasis en la creación y gestión de comunidades virtuales. •Los colectivos sociales, al trabajar en red, están favoreciendo la integración (sin asimilación ni disolución): entre temas, entre enfoques distintos, entre lo virtual y lo presencial, entre personas y colectivos, entre generaciones, entre lo local y lo global, entre lo formal y lo informal. 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 4. Oportunidades del social media: • El trabajo en red supone una forma de trabajar dentro de las propias organizaciones, así como la relación y cooperación entre ellas, •Se destacan principios como los de horizontalidad, sinergia (complementariedad-unión de fuerzas), autonomía, pertenencia participativa, implicación, compromiso, etc. 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 5. E-marketing: •Internet ha hecho posible la coordinación del trabajo en red a gran escala sustituyendo a las cadenas de mando centralizadas. • Se pone el énfasis en la gestión de comunidades virtuales •Los colectivos sociales, al trabajar en red, están favoreciendo la integración (sin asimilación ni disolución): entre temas, entre enfoques distintos, entre lo virtual y lo presencial, entre personas y colectivos, entre generaciones, entre lo local y lo global, entre lo formal y lo informal. 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 6.
  • 7. E-marketing cultural: Hay múltiples posibilidades de uso de las nuevas tecnologías para organizaciones culturales: •Presentar agendas de actividades hasta posibilitar las transmisiones en directo de eventos (por ejemplo la inauguración de una exposición) y la creación de un canal de vídeo, entre otros. •Ofrecer grabaciones audiovisuales y sonoras de actividades o de divulgación, sin olvidar la posibilidad de descargar los archivos. •Mediar entre las herramientas tecnológicas y los usuarios (ofrecer espacios personalizables). 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 8. E-marketing cultural: •Establecer secciones educativas de nivel formal e informal (varios niveles: infantil, juvenil, adulto), noticias, acceso mediado a las colecciones (arquitectura de conocimiento hipertextual y multimedia), difusión de cultura (enciclopedia hipertextual), descarga de gadgets, etc. • Utilizar herramientas como Facebook, Twiter, Flickr, o blogs para aumentar el nivel de interacción con los usuarios. 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 9. Del E-Marketing al Ciberactivismo: • El E-Marketing se concentra en mejorar técnicas de venta de bienes o servicios • Debemos aprovechar herramientas del E-Marketing y enfocarnos en su potencial transformador • El ciberactivismo tiene por objetivo el movilizar. 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 10. Qué es un flashmob: •Una forma de establecer mecanismos de comunicación y construcción colectiva. • Una forma alternativa de entender la red, mucho más participativa, innovadora y que explotaba de una forma mucho más pertinente los recursos que ofrecían las TIC. • Se encuentran desde los más triviales (día internacional de guerra de almohadas) hasta en la organización de protestas políticas. 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 11. Qué es un nodo: • Nodo es el punto de conexión dentro de una red. • Los nodos son agentes que promueven el flujo de información a la vez que aumentan el número de conexiones 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 12. Redes transformadoras: • No solo el trabajo colectivo construye comunidades y promueve acciones transformadoras. • Los colectivos sociales deben actuar como `nodos principales´ de las redes que promueven esas acciones. 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 13. Algunos ejemplos prácticos para discutir: 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva
  • 14. Tester Por Arteleku Es un proyecto colectivo y descentralizado en el que participan varios colaboradores/as con diversos niveles de implicación para la producción y difusión de propuestas artísticas contemporáneas. Una de las muchas formas de jugar es en: http://www.e-tester.com
  • 15. 1. ¿Nos está cambiando la tecnología? Algunas Lecturas para discutir: 1. Dr. Cristóbal Cobo Romaní: LAS MULTITUDES INTELIGENTES DE LA ERA DIGITAL 2. Colbert et al: MARKETING DE LAS ARTES Y LA CULTURA. 2. ¿Somos activistas? Del flashmob a la creación colectiva