Habilidades e competências

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Trabalho Guilherme Costa, Turma 124, ADM. de Sistema de Infomação 2010/2, UCPel.

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  • Isso é muito interessante para uma vida de um administrador e para aqueles que estão prestes a se tornar-los no futuro.
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Habilidades e competências

  1. 1. HABILIDADES E COMPETÊNCIAS DE UM ADMINISTRADOR DE SUCESSO<br />Guilherme Costa<br />Turma 124<br />
  2. 2. Ter competências e habilidades são elementos essenciais para o bom desenvolvimento gerencial dentro de uma organização. Com isso é importante que o gerente ao gerenciar uma organização conheça a cultura e desenvolva em si suas habilidades e as devidas competências exigidas, para um bom gerenciamento.<br />
  3. 3. As atividades de um administrador são diversas e não são estabelecidas através de padrões exigidos, podem ser realizadas individualmente ou em equipes mas todas iniciadas e incentivadas a partir do gerente, ou seja são pensantes e inovadores. <br />
  4. 4. Um papel importantíssimo do administrador na organização é ser o representante da mesma dentro e fora dela. São os responsáveis pela a tomada de decisão e resolve os diversos problemas da empresa; são processadores de informações, analisa variados relatórios e as atividades dos colaboradores da organização; é responsável pela apresentação de resultados à seus superiores. <br />
  5. 5. Um Administrador de Sucesso, necessita de:<br />Liderança;<br />Auto-confiança;<br />Motivação;<br />Capacidade de decisão;<br />Flexibilidade;<br />Julgamento empresarial;<br />Determinação.<br />
  6. 6. Papéis fundamentais que desempenha um bom administrador:<br />Interpessoais<br />Deve atuar como figura de proa que compreende todas as atividades nas quais o gerente represente; como líder, permeia todas as atividades gerenciais e não é uma atividade isolada, estão estritamente relacionadas com a condição da equipe de trabalho; ligações entre os diversos grupos existentes na empresa e fora dela, isso permite fazer o intercâmbio de recursos e informações necessárias para trabalhar. <br />
  7. 7. Processamento de informações<br /> Deve monitorar as informações coletadas no mercado e na empresa, deve atuar como porta voz.<br />
  8. 8. Decisões<br /> Deve ser empreendedor o gerente atua como iniciador e planejador, controlador de distúrbios, administrador de recursos e negociador. <br />
  9. 9. Concluindo…<br />Habilidades e competências são as qualificações que uma pessoa deve ter para ocupar um cargo e desempenhá-lo eficazmente. As competências específicas que são necessárias para ocupar um cargo de gerente depende do nível hierárquico, das tarefas do gerente, do tipo de organização e de outros fatores. De forma geral, as competências gerenciais são classificadas em três categorias: conhecimentos, habilidades e atitudes.<br />

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