Ponencia para las Jornadas de Informática 2011 Universidad Católcia Andrés Bello Caracas - Venezuela. Introducción a SCRUM

1. Gestión ágil de proyectos con SCRUM Gustavo Bonalde, PMP

2. Agenda Valores Roles Artefactos Ceremonias Lecciones aprendidas

3. Valores Valorar más a los individuos y su interacción que a los procesos y las herramientas

4. Valores Valorar más la colaboración con el cliente que la negociación contractual

5. Valores Valorar más la respuesta al cambio que el seguimiento de un plan

6. Valores Valorar más el software que funciona que la documentación exhaustiva

7. Roles ScrumMaster Productowner Scrumteam otros

9. Asegura el seguimiento de los valores y ceremonias de Scrum

10. Media entre la gerencia y el equipo de Scrum

11. Escucha el progreso y remueve los impedimentos

12. Conduce el Scrum diario

14. Decide sobrelasfechas y contenidos de los releases

15. Es responsablepor la rentabilidad del producto (ROI)

16. Priorizafuncionalidadesde acuerdo al valor del mercado/negocio

17. Ajustafuncionalidades y prioridades en cadaiteraciónsiesnecesario

19. Multi-funcional:

20. Programadores, testers, analistas, diseñadores, etc.

21. Los miembros deben ser full-time

22. Puede haber excepciones (Ej.: Infraestructura, SCM, etc.)

23. Los equipos son auto-organizativos

24. Idealmente, no existen títulos pero a veces se utilizan de acuerdo a la organización

26. Artefactos ProductBacklog Userstories Sprint Backlog Burndown Chart taskboard

27. Ceremonias Sprint Planning DailyScrum Sprint Review Sprint Retrospective

28. Sprint Planning

29. planningpoker El proceso de estimación se puede hacer utilizando una técnica llamada planningpoker

30. DailyScrum

31. Sprint Review

32. Sprint Retrospective

33. Lecciones Aprendidas El scrummaster es un colaborador más del equipo

34. Lecciones Aprendidas La reunión diaria debe mantener activa la participación del equipo

35. Lecciones Aprendidas Dejar al equipo auto-organizarse

36. Lecciones Aprendidas Los roles no son para Buscar culpables, sino responsables

37. Lecciones Aprendidas El esfuerzo debe estar equilibrado

38. Lecciones Aprendidas No subestimar los pequeños detalles

39. Lecciones Aprendidas El objetivo debe estar claro para todos los involucrados

40. Lecciones Aprendidas El ritmo debe ser constante, pero no agotador

41. Comunidad Ágil de Venezuela Grupo: http://groups.google.com/group/agilven Twitter: @agilven

42. Gracias por su atención Gustavo Bonalde, PMP http://gbonalde.blogspot.com/ @gbonalde gustavo.bonalde@gmail.com