3. • La estructuración clara de misión, visión y
valores, y su importancia en la consolidación de
las empresas y el diseño de estrategias.
4. • El fomento de la participación activa de
empleados de las diferentes áreas y niveles no
sólo en la conformación de estos aspectos
básicos, sino en aprehenderlos y difundirlos.
5. • La consolidación de una cultura
organizacional claramente conocida y que
permea el trabajo cotidiano.
6. • La conformación de grupos de trabajo
multidisciplinarios encargados del cuidado y
aprovechamiento de ventajas o áreas de mejora
(calidad).
7. • La importancia cada vez mayor de ideas de
cuidado del medio ambiente o naturaleza, que
llevan a la idea de empresas "socialmente
responsables".
8. • El cuidado e importancia del "valor de
marca" en productos u organizaciones.
9. • El conocer y, sobre todo, poder comprender y
aprovechar la comunicación organizacional es
básico, no sólo hacia dentro de la misma, sino
hacia fuera de ella. Comunicación
Organizacional 2011 - YouTube
10. • Si directivos o niveles gerenciales de una
empresa no conocen con detalle el
funcionamiento de la comunicación
(formal, informal, rumor; interna o externa)
no podrán optimizar los recursos.
http://issuu.com/ganemcesar/docs/comunica
ci_n/3
