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PODER/AUTORIDAD
CONCEPTO

   Es la capacidad que tiene “A” para influir en
    el comportamiento de “B” de modo que éste
    actúe de acuerdo con los deseos de “A”
   Esto implica un potencial que no necesita
    actualizarse para que sea eficaz, y una
    relación de dependencia.
LIDERAZGO Y PODER

 Los líderes usan el poder como un medio de
  alcanzar las metas grupales.
 Los líderes logran metas, y el poder es un
  medio que facilita su logro.
 El   liderazgo    se    relaciona con la
  compatibilidad de objetivos.
 El liderazgo requiere cierta congruencia
  entre las metas del líder y las de sus
  seguidores.
   El poder no requiere esa compatibilidad, sino
    sólo la dependencia.
BASES DEL PODER

 Poder formal:
 Se basa en la posición que tiene el individuo
  en una organización.
 El poder formal proviene de la capacidad de
  obligar o recompensar, o de la autoridad
  formal.
   Poder coercitivo
   Poder de recompensa
 Poder legítimo.- este poder es más amplio
  que los dos anteriores.
 Requiere que los demás miembros del grupo
  acepten la autoridad de la persona que
  ocupa el puesto.
PODER PERSONAL

   Proviene de las características únicas del
    individuo.
   Poder del experto
   Poder referente.- se basa en la identificación
    con una persona que tiene recursos o
    características personales deseables.
¿CUÁLES BASES DE PODER SON MÁS
EFICACES?
   Las investigaciones sugieren que las fuentes
    personales del poder son las más eficaces.
TÁCTICAS DEL PODER POR DIRECCIÓN DE LA
INFLUENCIA
 Influencia hacia    Influencia hacia      Influencia
      arriba               abajo             lateral
Persuasión racional Persuasión racional Persuasión racional
                        Apelar a la          Consulta
                        inspiración        Congraciarse
                          Presión          Intercambio
                         Consulta           Legitimidad
                       Congraciarse         Apelar a lo
                       Intercambio           personal
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Poder

  • 2. CONCEPTO  Es la capacidad que tiene “A” para influir en el comportamiento de “B” de modo que éste actúe de acuerdo con los deseos de “A”
  • 3. Esto implica un potencial que no necesita actualizarse para que sea eficaz, y una relación de dependencia.
  • 4. LIDERAZGO Y PODER  Los líderes usan el poder como un medio de alcanzar las metas grupales.  Los líderes logran metas, y el poder es un medio que facilita su logro.
  • 5.  El liderazgo se relaciona con la compatibilidad de objetivos.  El liderazgo requiere cierta congruencia entre las metas del líder y las de sus seguidores.
  • 6. El poder no requiere esa compatibilidad, sino sólo la dependencia.
  • 7. BASES DEL PODER  Poder formal:  Se basa en la posición que tiene el individuo en una organización.  El poder formal proviene de la capacidad de obligar o recompensar, o de la autoridad formal.
  • 8. Poder coercitivo
  • 9. Poder de recompensa
  • 10.  Poder legítimo.- este poder es más amplio que los dos anteriores.  Requiere que los demás miembros del grupo acepten la autoridad de la persona que ocupa el puesto.
  • 11. PODER PERSONAL  Proviene de las características únicas del individuo.
  • 12. Poder del experto
  • 13. Poder referente.- se basa en la identificación con una persona que tiene recursos o características personales deseables.
  • 14. ¿CUÁLES BASES DE PODER SON MÁS EFICACES?  Las investigaciones sugieren que las fuentes personales del poder son las más eficaces.
  • 15. TÁCTICAS DEL PODER POR DIRECCIÓN DE LA INFLUENCIA Influencia hacia Influencia hacia Influencia arriba abajo lateral Persuasión racional Persuasión racional Persuasión racional Apelar a la Consulta inspiración Congraciarse Presión Intercambio Consulta Legitimidad Congraciarse Apelar a lo Intercambio personal Legitimidad Coaliciones