1. PMI AGILEELABORADO POR:
Hernández Martínez Saúl
Mercado Duarte Gabriel
Maya Montoya Moisés
Rojas Padilla Mayra
Universidad Tecnológica del Valle de Toluca

2. Objetivo
Conocer que es PMI-AGILE, su historia y cuando fue creado en que
nos puede ayudar y las certificaciones que ofrece y que debemos
tener en cuenta para poder obtener la certificación y pertenecer a
la comunidad PMI, de esta manera poder desarrollarse
profesionalmente en los diferentes proyectos en los cuales estén
involucrados.

3. Índice
 Historia
 Objetivo
 Características
 Estándar
 Comunidad
 ¿Qué es PMI-AGILE?
 Certificaciones
 ¿Qué se requiere para certificarse?
 ¿Cuáles son los beneficios de obtener la certificación PMI-ACP?
 ¿Cuál es la diferencia entre un Scrum Master vs un PMI Agile certificación?
 ¿A quién está dirigido el curso?
 Si tengo una Certificación Scrum Master cuál es el propósito de la certificación PMI Agile?
 Tabla comparativa

4. Historia
 El PMI se fundó en 1969 por cinco voluntarios. Su primer seminario se celebró en
Atlanta, Georgia (Estados Unidos), al cual acudieron más de ochenta personas.
En la década de los 70 se creó el primer capítulo, lo que permitió realizar fuera
de Estados Unidos el primer seminario.
 A finales de 1970, ya casi 2.000 miembros formaban parte de la organización, y
a principios de los años 90s se publicó la primera edición de la Guía del
PMBOK® (Project Management Body of Knowledge), la cual se convirtió en un
pilar básico para la gestión y dirección de proyectos. Ya en el año 2000, el PMI
estaba integrado por más de 40.000 personas en calidad de miembros activos,
10.000 PMP® certificados y casi 300.000 copias vendidas del PMBOK®.

5. Estándares
 Los estándares de dirección de proyectos, portafolios y programas
son los más reconocidos a nivel mundial en la profesión. Son
desarrollados y actualizados por miles de voluntarios PMI con
experiencia en cada tipo de proyecto y proveen un lenguaje
común para la dirección de proyectos alrededor del mundo.
Estándares Globales.

6. Comunidades
 Las comunidades del PMI permiten a los profesionales en dirección
de proyectos, hacerse cargo de su desarrollo profesional a través
de oportunidades de networking y educación.
 Todos los miembros del PMI son bienvenidos a unirse a la o las
comunidades de acuerdo a sus intereses. Las comunidades
existentes dentro del PMI son:
• Capítulos,
• Grupos Específicos de Interés y Colegios.

7. ¿Qué es PMI-AGILE?
 La adopción de Métodos Ágiles se ha vuelto cada vez más amplia
en el mundo empresarial y de negocios. El Project Management
Institute (PMI) ha reconocido este crecimiento con la introducción
de la nueva certificación PMI-Agile Certified Practitioner (PMI-ACP).

8. certificaciones
 PMI ofrece un programa completo de certificación para
profesionales de proyectos de todos los niveles de educación y
habilidad. Actualmente hay seis credenciales disponibles,
desarrolladas por profesionales alrededor del mundo, reconocidas
a nivel internacional y transferible entre industrias.
 Independientemente de cuál sea la carrera y nivel de
especialización, el PMI cuenta con una certificación para cada
persona.
 Profesionales especializados en elaboración y gestión de
cronogramas.

9. certificaciones
SIGLAS
Certificación Dirigida a
PMP Project Management Profesional
Profesionales en dirección de proyectos
complejos con varios años de experiencia.
CAPM Certified Associate Professional
Profesionales y estudiantes que se inician en
la dirección de proyectos.
PgMP Program Management Professional
Profesionales con experiencia en dirección
de programas.
PMI-RMP PMI Risk Management Professional
Profesionales especializados en identificación
y administración de riesgos.
PMI- SP PMI Schedule Management Professional
Profesionales especializados en elaboración y
gestión de cronogramas.
PMI-ACP PMI Agile Certified Practitioner
Profesionales que aplican en sus proyectos
métodos ágiles.

10. ¿Qué se requiere para certificarse?
 La certificación PMI-ACP requiere que el candidato posea 2,000
horas de experiencia general de participación en equipos de
proyectos y 1,500 horas adicionales de participación en equipos de
proyectos ágiles. Además, debe acumular 21 horas de
entrenamiento en tópicos relativos a la gestión ágil de proyectos y
aprobar el examen de certificación PMI-ACP.

11. ¿Cuáles son los beneficios de
obtener la Certificación PMI-ACP?
 Gartner predice que el 80% de todos los proyectos de software
emplearán Métodos Ágiles en los próximos dos años.
 El conocimiento, tanto de prácticas tradicionales, como de
prácticas ágiles, incrementa el valor que usted aporta a su
organización.
 La certificación cubre diversos métodos ágiles, incluyendo: Scrum,
XP, Lean y Kanban, a diferencia de otras certificaciones existentes.
 Formar parte del grupo reducido de primeras personas en adquirir
esta nueva certificación reconocida por el PMI.
 Demostrar a potenciales empleadores su nivel de profesionalismo
en prácticas ágiles de gestión de proyectos.

12. ¿A quién está dirigido el curso?
 El curso está orientado a todo aquel profesional con interés o
experiencia en la gestión ágil de proyectos, así como a actuales
Project Management Professionals (PMP's) que deseen expandir sus
horizontes e incorporar nuevas perspectivas y herramientas.
 El curso puede ser tomado por: Gerentes de Línea y de Producto,
Gerentes de Proyectos, Portafiolios y Programas, Jefes de TI, Líderes
Técnicos, Analistas de Negocio y Desarrolladores.

13. ¿Cuál es la diferencia entre un
Scrum Master vs un PMI Agile
certificación?
 La certificación ScrumMaster es ofrecido por el ScrumAlliance.org y
se centra principalmente en el método Scrum. Se lo gana por asistir
a una clase de 2 días y luego tomar una prueba, última vez que
revisé la prueba fue una prueba de pase de todo. No se puede
tomar el examen sin asistir al taller de 2 días.

14. ¿Cuál es la diferencia entre un Scrum
Master vs un PMI Agile certificación?
 El PMI Agile Certificación pone a prueba su conocimiento de los
diversos métodos Agile y Lean como Scrum, XP, Kanban, Agile
Modeling, además de otros. También se requiere al menos 1 año
de experiencia con el uso de Agile y más como un director de
proyecto en general.

15. Si tengo una Certificación Scrum Master,
¿cuál es el propósito de la certificación PMI
Agile?
 La Certificación PMI se centra en algo más que Scrum, cubre la
mayor parte de los métodos ágiles populares.
 La certificación PMI tiene mayor experiencia, así que en realidad lo
compararía más a la Certificación Scrum Professional no al
ScrumMaster, así que usted o su organización ponen más peso en
una certificación que requiere de 2 días de entrenamiento y una
prueba, o en la Certificación PMI Agile Scrum y la Certificación
Profesional que requieren experiencia.

16.  Un último punto de decisión es donde se ve su futuro en marcha. Si usted
está interesado en la realización de todas las certificaciones
ScrumAlliance.org como el CSP y CSC entonces usted no necesita la
certificación de PMI, si se ve con la alineación de PMI en el futuro,
entonces usted podría considerar la nueva certificación.
Espero que estos puntos ayuden a tomar su propia decisión en cuanto a qué
dirección tomar.

17. Tabla comparativa

18. Tabla comparativa continuación