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Fort-de-France 6 février 2015
dme
Étude comparative des dynamiques de croissance Martinique-Guadeloupe
La Martinique est-elle sortie de la crise de 2009 ?
Olivier Sudrie
Un constat inquiétant
La Martinique ne s’est toujours pas relevée de la crise :
 Sa croissance est la plus faible de tous les DOM
-0,5
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0,5
1,0
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Guyane 4 DOM Guadeloupe Réunion Martinique
Tauxannuelsmoyens de croissance du PIB réel (%)
2009-2013 2011-2013
 L’économie décroche par rapport à la Guadeloupe à partir de 2011
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
PIBcomparé à prix constants
(base 100 en 2008)
Guadeloupe Martinique
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
Consommation à prix constants (base
100 en2008)
Guadeloupe Martinique
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100
2008 2009 2010 2011 2012 2013
Investissements àprixconstants (base
100 en2008)
Guadeloupe Martinique
Sources des graphiques : INSEE, CEROM et calculs DME
Comment expliquer le décrochage ?
Comment expliquer la faible résilience de l’économie martiniquaise ?
Résilience : capacité d’une
économie à reprendre sa croissance
après un choc violent
Facteurs explicatifs Martinique Guadeloupe
 Cycle des affaires Cycle d’investissement
fortement affecté par
la crise
Cycle plus stable
 Gestion de l’emploi
Réduction de l’emploi
qui entraîne celle de la
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Hausse de l’emploi
Maintien de la
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 Politiques publiques
Orthodoxie budgétaire
Politiques pro-cycliques
Politiques pro-actives
et contra-cycliques
Ces 3 facteurs se conjuguent et font système
3 facteurs explicatifs :
-1) Les entreprises (dynamiques d’investissement et d‘emploi)
-2) Les ménages (dynamiques de consommation)
-3) Le secteur public
Comment expliquer le décrochage ?
Comment expliquer la faible résilience de l’économie martiniquaise ?
Facteurs explicatifs Martinique Guadeloupe
 Cycle des affaires Cycle d’investissement
fortement affecté par
la crise
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 Gestion de l’emploi
Réduction de l’emploi
qui entraîne celle de la
consommation
Hausse de l’emploi
Maintien de la
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 Politiques publiques
Orthodoxie budgétaire
Politiques pro-cycliques
Politiques pro-actives
et contra-cycliques
Ces 3 facteurs se conjuguent et font système
Un cycle des affaires fortement perturbé par la crise
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2007
2008
2009
2010
2011
2012
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InvestissementM€moyenne mobile triennale
Guadeloupe
Martinique
Martinique : Forts investissements  Forte croissance pour les rentabiliser
Guadeloupe : Investissements plus réguliers  Moindre impératif de croissance
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Des stratégies d’entreprise qui amplifient la crise
Impératif fort
de rentabilité
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productivité
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effectifs salariés
Anticipations
négatives
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2001
2002
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2004
2005
2006
2007
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2009
2010
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Emplois salariés du secteur marchand
(base 100 en 1999)
Martinique Guadeloupe
2009-2013
+2,3%
-2.1%
Les créations d’emplois amortissent la crise en Guadeloupe…
… Les destructions l’amplifient en Martinique Baisse de la
consommation
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2008 2009 2010 2011 2012 2013
Consommation à prix constants (base
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Guadeloupe Martinique
Sources des graphiques : INSEE, CEROM et calculs DME
Des collectivités locales plutôt pro-actives en Guadeloupe et orthodoxes en Martinique
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Dépenses des collectivités locales(M€)
Martinique Guadeloupe
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Martinique Guadeloupe
Accroissements du PIB et des dépenses
publiques (*)
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Des collectivités locales plutôt pro-actives en Guadeloupe et orthodoxes en Martinique
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En M€ % En M€ %
Recettes (1 )
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(2)-(1 )
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Sources : DGCL et calculs DME
Des collectivités locales plutôt pro-actives en Guadeloupe et orthodoxes en Martinique
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Martinique 48,6% 7,8%
Guadeloupe 17,6% 88,8%
DOM/ROM 34,0% 69,3%
France 80,9%
Mais il ne faut pas majorer l’effet de relance des collectivités locales
La Région Martinique dispose de plus de marges de manœuvre que la Région Guadeloupe
Un risque important de « boucle récessive »
Baisse de
l’investissement
privé
Activité
(PIB)
-
Résultat des
entreprises
-
-
Emploi
-
Consommation
des ménages
-
- Recettes des
Collectivités
locales
Dépenses des
Collectivités
locales
Comment sortir de cette « boucle récessive » ?
temps
Taux de croissance
PIB
0%
3%
Objectif = 3%
Conso
Étape 1
Relance conso
Étape 2
Mesures
Investissement
Étape 3
Plan de compétitivité
Un impératif : sortir au plus vite de la récession
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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
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2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017
Simulation 1 : Reprise dès 2014
Rattrapage 2017
5% par an
Simulation 2 : Stagnation en 2014
Reprise en 2015
Rattrapage 2017
6,7% par an
Synthèse
3 points forts :
-1) Un facteur explicatif des divergences Martinique/Guadeloupe :
• Une meilleure synergie public/privé en Guadeloupe (collectivités pro-actives)
• Une articulation perfectible en Martinique
-2) La Région Martinique a aujourd’hui beaucoup plus de marges de manœuvre pour
intervenir que son homologue guadeloupéenne
-3) La croissance molle n’est pas une fatalité.
• Il faut concevoir rapidement un véritable programme économique de relance
• Il faut agir vite
Ne pas majorer l’effet de relance par l’augmentation de la dette des collectivités locales
Simulation : Si la Région Martinique avait le même taux d’endettement que la Guadeloupe
(soit 88,8% contre 7,8% effectivement)
Impact sur le PIB = +0,8%
Exemples de mesures en faveur de la consommation :
• Augmenter les salaires
• Baisser la fiscalité sur la consommation (TVA ?)
• (…)
Exemples de mesures en faveur de l’investissement :
• Défiscalisation
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• (…)
Fort-de-France 6 février 2015
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  • 1. Fort-de-France 6 février 2015 dme Étude comparative des dynamiques de croissance Martinique-Guadeloupe La Martinique est-elle sortie de la crise de 2009 ? Olivier Sudrie
  • 2. Un constat inquiétant La Martinique ne s’est toujours pas relevée de la crise :  Sa croissance est la plus faible de tous les DOM -0,5 0,0 0,5 1,0 1,5 2,0 2,5 3,0 3,5 Guyane 4 DOM Guadeloupe Réunion Martinique Tauxannuelsmoyens de croissance du PIB réel (%) 2009-2013 2011-2013  L’économie décroche par rapport à la Guadeloupe à partir de 2011 90 92 94 96 98 100 102 104 2008 2009 2010 2011 2012 2013 PIBcomparé à prix constants (base 100 en 2008) Guadeloupe Martinique 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Consommation à prix constants (base 100 en2008) Guadeloupe Martinique 70 75 80 85 90 95 100 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Investissements àprixconstants (base 100 en2008) Guadeloupe Martinique Sources des graphiques : INSEE, CEROM et calculs DME
  • 3. Comment expliquer le décrochage ? Comment expliquer la faible résilience de l’économie martiniquaise ? Résilience : capacité d’une économie à reprendre sa croissance après un choc violent Facteurs explicatifs Martinique Guadeloupe  Cycle des affaires Cycle d’investissement fortement affecté par la crise Cycle plus stable  Gestion de l’emploi Réduction de l’emploi qui entraîne celle de la consommation Hausse de l’emploi Maintien de la consommation  Politiques publiques Orthodoxie budgétaire Politiques pro-cycliques Politiques pro-actives et contra-cycliques Ces 3 facteurs se conjuguent et font système 3 facteurs explicatifs : -1) Les entreprises (dynamiques d’investissement et d‘emploi) -2) Les ménages (dynamiques de consommation) -3) Le secteur public
  • 4. Comment expliquer le décrochage ? Comment expliquer la faible résilience de l’économie martiniquaise ? Facteurs explicatifs Martinique Guadeloupe  Cycle des affaires Cycle d’investissement fortement affecté par la crise Cycle plus stable  Gestion de l’emploi Réduction de l’emploi qui entraîne celle de la consommation Hausse de l’emploi Maintien de la consommation  Politiques publiques Orthodoxie budgétaire Politiques pro-cycliques Politiques pro-actives et contra-cycliques Ces 3 facteurs se conjuguent et font système
  • 5. Un cycle des affaires fortement perturbé par la crise 500 700 900 1 100 1 300 1 500 1 700 1 900 2 100 1995 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 InvestissementM€moyenne mobile triennale Guadeloupe Martinique Martinique : Forts investissements  Forte croissance pour les rentabiliser Guadeloupe : Investissements plus réguliers  Moindre impératif de croissance Sources des graphiques : INSEE, CEROM et calculs DME
  • 6. Des stratégies d’entreprise qui amplifient la crise Impératif fort de rentabilité Gains de productivité Réduction des effectifs salariés Anticipations négatives 95 100 105 110 115 120 125 130 1999 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Emplois salariés du secteur marchand (base 100 en 1999) Martinique Guadeloupe 2009-2013 +2,3% -2.1% Les créations d’emplois amortissent la crise en Guadeloupe… … Les destructions l’amplifient en Martinique Baisse de la consommation 95 96 97 98 99 100 101 102 103 104 105 2008 2009 2010 2011 2012 2013 Consommation à prix constants (base 100 en2008) Guadeloupe Martinique Sources des graphiques : INSEE, CEROM et calculs DME
  • 7. Des collectivités locales plutôt pro-actives en Guadeloupe et orthodoxes en Martinique 1 500 1 550 1 600 1 650 1 700 1 750 1 800 1 850 2008 2009 2010 2011 2012 Dépenses des collectivités locales(M€) Martinique Guadeloupe 350 590 41 213 0 100 200 300 400 500 600 700 Martinique Guadeloupe Accroissements du PIB et des dépenses publiques (*) sur la période 2008-2012 en M€ PIB Dépensespubliques (*) Sources des graphiques : DGCL, INSEE, CEROM et calculs DME (*) Région + Département + Communes La contribution des collectivités locales à la croissance a été plus faible en Martinique qu’en Guadeloupe
  • 8. Des collectivités locales plutôt pro-actives en Guadeloupe et orthodoxes en Martinique Accroissement 2008-2012 Martinique Guadeloupe En M€ % En M€ % Recettes (1 ) - Total 1 94 1 1 1 35 5 - Hors emprunts 1 63 1 0 41 2 - Emprunts 31 94 Dépenses (2) - Total 41 3 213 1 3 -Fonctionnement 84 7 1 76 1 5 -Investissement -43 -1 0 37 9 Dépenses nettes (2)-(1 ) -1 53 +78 Une orthodoxie budgétaire rigoureuse Sources : DGCL et calculs DME
  • 9. Des collectivités locales plutôt pro-actives en Guadeloupe et orthodoxes en Martinique Sources : DGCL et calculs DME (dernière année connue, 2012 ou 2013) La rigueur budgétaire était-elle contrainte ? Levier de relance = dépense nette = dépense d’investissement financée par l’emprunt Indicateur = taux d’endettement = Encours de la dette (ratio n°11 DGCL) Recettes fonctionnement Des marges de manœuvre différentes selon les collectivités Ratio 11 en % Département Région Martinique 48,6% 7,8% Guadeloupe 17,6% 88,8% DOM/ROM 34,0% 69,3% France 80,9% Mais il ne faut pas majorer l’effet de relance des collectivités locales La Région Martinique dispose de plus de marges de manœuvre que la Région Guadeloupe
  • 10. Un risque important de « boucle récessive » Baisse de l’investissement privé Activité (PIB) - Résultat des entreprises - - Emploi - Consommation des ménages - - Recettes des Collectivités locales Dépenses des Collectivités locales
  • 11. Comment sortir de cette « boucle récessive » ? temps Taux de croissance PIB 0% 3% Objectif = 3% Conso Étape 1 Relance conso Étape 2 Mesures Investissement Étape 3 Plan de compétitivité
  • 12. Un impératif : sortir au plus vite de la récession 7 000 7 500 8 000 8 500 9 000 9 500 10 000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 7 000 7 500 8 000 8 500 9 000 9 500 10 000 2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017 Simulation 1 : Reprise dès 2014 Rattrapage 2017 5% par an Simulation 2 : Stagnation en 2014 Reprise en 2015 Rattrapage 2017 6,7% par an
  • 13. Synthèse 3 points forts : -1) Un facteur explicatif des divergences Martinique/Guadeloupe : • Une meilleure synergie public/privé en Guadeloupe (collectivités pro-actives) • Une articulation perfectible en Martinique -2) La Région Martinique a aujourd’hui beaucoup plus de marges de manœuvre pour intervenir que son homologue guadeloupéenne -3) La croissance molle n’est pas une fatalité. • Il faut concevoir rapidement un véritable programme économique de relance • Il faut agir vite
  • 14. Ne pas majorer l’effet de relance par l’augmentation de la dette des collectivités locales Simulation : Si la Région Martinique avait le même taux d’endettement que la Guadeloupe (soit 88,8% contre 7,8% effectivement) Impact sur le PIB = +0,8%
  • 15. Exemples de mesures en faveur de la consommation : • Augmenter les salaires • Baisser la fiscalité sur la consommation (TVA ?) • (…)
  • 16. Exemples de mesures en faveur de l’investissement : • Défiscalisation • Zones franches • (…)
  • 17. Fort-de-France 6 février 2015 dme CCI Martinique Merci !