1. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
Creando el Máximo Valor para Todos:
Caso Nestlé
Por: Álvaro Labarca
Country Manager El Salvador
El Salvador, 8 de julio de 2013
ESTRATEGIA DE RESPONSABILIDAD SOCIAL
CORPORATIVA
3. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
Fundada en 1866 como una compañía de nutrición infantil
Más de 2000 marcas
Ventas por 83.6 billones de Francos Suizos en 2011
330,000 colaboradores en más de 150 países
461 fábricas en 83 países
1 billón de productos Nestlé vendidos cada día
Nestlé en el mundo
4. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
GUATEMALA
HONDURAS
EL SALVADOR
NICARAGUA
PANAMA
COSTA RICA
Nestlé en Centroamérica
+177,000
clientes
atendidos
8 fábricas
4,800
colaboradores
permanentes
3,225
proveedores5 plantas de
tratamiento de
agua
100% hogares con
al menos un
producto Nestlé
en sus cocinas
5. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
El Consumidor de Hoy
Toma sus decisiones basado en información objetiva del producto y la reputación
de marcas y las empresas que lo producen.
Según estudios realizados más del
65 % de los consumidores toma en
cuenta las marcas y la reputación.
6. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
Nuestra Visión
Ser reconocidos como la empresa líder en Nutrición,
Salud y Bienestar y ser un referente en la industria por
nuestro desempeño financiero
7. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
MÁS ALLÁ DE LAS NORMAS
Crear Valor Compartido es ir más allá de la sostenibilidad, para crear valor para
nuestros accionistas y la sociedad
8. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
INVOLUCRANDO TODA
LA CADENA DE VALOR
PRODUCTORES
PRIMARIOS
COLABORADORES
Y
PROVEEDORES
CLIENTES
Y
CONSUMIDORES
9. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
TRES ÁREAS DE ENFOQUE
NUTRICIÓN
AGUA
DESARROLLO RURAL
11. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
The World Bank: 2007
*Food Insecurity and Acute Malnutrition Appeal, U.N., 2010
**CERF, WHO 2010
***National Nutrition Survey Costa Rica 2008 - 2009
GUATEMALA SALVADOR HONDURAS NICARAGUA COSTA RICA PANAMA
Bajo peso ≤ 5
años
18% 5% 9% 7% ***1% 4%
Malnutrición
crónica
≤ 5 a
Talla/retraso
en el
crecimiento
54% 21% 30% 27% 24% 19%
Malnutrición
aguda
≤ 5 a
Peso/Talla
*11% 2% **3% 1% 1% 1%
Sobrepeso
IMC/Edad
(Adultos)
67% 49% 59% 18.7% 65% 31%
Situación nutricional
Centroamérica
12. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
Las causas de las deficiencias de micronutrientes son una suma de factores:
1. Pobre ingesta de micronutrientes debido a la baja ingesta de alimentos
2. Dietas altas en alimentos con baja biodisponibilidad (frijoles, trigo y maíz)
3. Dietas monótonas
Deficiencia de Hierro (Anemia)
• Puede causar una irreversible disfunción de las
capacidades físicas y mentales
• Retraso en el crecimiento
• Disminución de la resistencia a enfermedades
Deficiencia de Zinc
• Retraso en el crecimiento
• Recurrencia de infecciones
• Alteraciones mentales
Deficiencia de Ácido Fólico
• Anemia perniciosa
• Defectos en el tubo neural
• Deterioro de las funciones cognitivas
Deficiencia de Vitamina A
• Manchas de Bitot
• Ceguera nocturna
• Aumento de la ocurrencia de infecciones
Deficiencia de Yodo
• Daño cerebral
• Reducción de la capacidad intelectual
• Anormalidades congénitas
Las Deficiencias de Micronutrientes
tienen consecuencias nefastas para la
salud
13. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
NUTRICIÓN
Incrementando la Nutrición, Salud y Bienestar entre
nuestros consumidores
Agregando Fortificación
con
MICRONUTRIENTES
•Leche Evaporada
IDEAL fortificada con
hierro y Ácido Fólico
•Consomé de Pollo
MAGGI
Fortificado con hierro
•NIDO Esencial
•fortificada con hierro,
Zinc y Vitamina C.
•NIDO 1+ con Previo
1
14. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
DESARROLLO RURAL
APOYANDO A NUESTROS PRODUCTORES DEL CAMPO
INFRAESTRUCTURA
ASESORÍA TÉCNICA
FINANCIAMIENTO
EDUCACIÓN
PROGRAMAS DE CONSERVACIÓN
PROGRAMAS DE IRRIGACIÓN
ADQUISICIÓN DIRECTA DE MATERIA PRIMA
16. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
AGUA:
Un Recurso Fundamental
USO EFICIENTE
DISPONIBILIDAD
AGUA POTABLE
CONCIENTIZAR
ALIANZAS
Liderando el proceso para afrontar el desafío del agua
17. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
AGUA:
Un Recurso Fundamental
Tomando acciones concretas
CONCIENTIZAR
ALIANZAS
A colaboradores con campañas de comunicación
Interna y a la sociedad a través de participación
en Foros, Conferencias y grupos de trabajo
Colaboraciones para intercambiar ideas, promover
Nuevos enfoques y desarrollar soluciones
innovadoras
18. Name of chairmanCreating Shared Value in the Community
AGUA:
Un Recurso Fundamental
Tomando acciones concretas
USO EFICIENTE
POTABILIZAR
Recuperación de agua de máquinas evaporadoras,
enfriadores y pre calentadores
en Fábricas de Centroamérica
126 fábricas a nivel mundial
llevaron agua potable limpia a
comunidades en 2010
DISPONIBILIDAD
Acceso a agua e higiene para más de 100,000
Personas mediante trabajo con la Cruz Roja y la
Media Luna Roja, desde 2007