SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 10
OfficialPartner julio de 2011
¿Quién es? Beneficios del OfficialPartner Condiciones de ser OfficialPartner ¿Qué hago para ser OfficialPartner?
julio de 2011 3 ¿Quién es? El OfficialPartner es un socio habitual de INVATE que actúa colaborando con INVATE y los otros socios para el lanzamiento nuevos servicios y proyectos.  Se trata de una sinergia para potenciar ambas marcas y su competitividad.
julio de 2011 4 Beneficios del OfficialPartner Recibirá periódicamente toda la información sobre las acciones que desarrolle INVATE. Tendrá preferencia a la hora de realizar proyectos de INVATE. Ampliará su cartera de servicios al añadir los de INVATE. Podrá contar con una cantera de profesionales de INVATE en caso de puntas de trabajo.
julio de 2011 5 Beneficios del OfficialPartner Facilitará las ventas a nuevos clientes. Incrementará el valor aportado a los clientes. Aportará prestigio, al asegurar que se utilizan estándares internacionales de trabajo. Ahorrará costes. Aumentará su flexibilidad.
julio de 2011 6 Beneficios del OfficialPartner INVATE publicitará en su web a todos sus OfficialPartner destacando las actividades de los mismos y enlazando su logo a su web. INVATE hará difusión en sus boletines de los trabajos realizados por los OfficialPartner.  INVATE subcontratará las actividades de consultoría a sus OfficialPartner en caso de ser necesario.
julio de 2011 7 Beneficios Para el Cliente El cliente tendrá mayor confianza en los proveedores de consultoría. El cliente se orientará hacia el valor en lugar de al precio como criterio de decisión.
julio de 2011 8 Cómo funciona el OfficialPartner Cliente OfficialPartner
julio de 2011 9 Cómo funciona el OfficialPartner OfficialPartner ,[object Object]
 Busca financiación.

Mais conteúdo relacionado

Semelhante a Official partner

Programa de Socios OpenERP
Programa de Socios OpenERPPrograma de Socios OpenERP
Programa de Socios OpenERP
Odoo
 
Proyecto final distribuidora el aguila 1
Proyecto final distribuidora el aguila 1Proyecto final distribuidora el aguila 1
Proyecto final distribuidora el aguila 1
vulcano1993
 
Actividad 11.1 Portafolio de Servicios de Consultoria.docx
Actividad 11.1 Portafolio de Servicios de Consultoria.docxActividad 11.1 Portafolio de Servicios de Consultoria.docx
Actividad 11.1 Portafolio de Servicios de Consultoria.docx
MonseSanchez30
 

Semelhante a Official partner (20)

Programa de Socios OpenERP
Programa de Socios OpenERPPrograma de Socios OpenERP
Programa de Socios OpenERP
 
15presentacion de producto_ok
15presentacion de producto_ok15presentacion de producto_ok
15presentacion de producto_ok
 
Proyecto final distribuidora el aguila 1
Proyecto final distribuidora el aguila 1Proyecto final distribuidora el aguila 1
Proyecto final distribuidora el aguila 1
 
Proyecto final distribuidora el aguila 1
Proyecto final distribuidora el aguila 1Proyecto final distribuidora el aguila 1
Proyecto final distribuidora el aguila 1
 
Modelo de plan_de_empresa_tomillo
Modelo de plan_de_empresa_tomilloModelo de plan_de_empresa_tomillo
Modelo de plan_de_empresa_tomillo
 
15presentacion de producto_ok
15presentacion de producto_ok15presentacion de producto_ok
15presentacion de producto_ok
 
Estimación y proyección de ventas de un producto - telescopio.galileo.edu
Estimación y proyección de ventas de un producto - telescopio.galileo.eduEstimación y proyección de ventas de un producto - telescopio.galileo.edu
Estimación y proyección de ventas de un producto - telescopio.galileo.edu
 
Actividad 11.1 Portafolio de Servicios de Consultoria.docx
Actividad 11.1 Portafolio de Servicios de Consultoria.docxActividad 11.1 Portafolio de Servicios de Consultoria.docx
Actividad 11.1 Portafolio de Servicios de Consultoria.docx
 
Cómo presentar la tracción de tu negocio a posibles inversionistas
Cómo presentar la tracción de tu negocio a posibles inversionistasCómo presentar la tracción de tu negocio a posibles inversionistas
Cómo presentar la tracción de tu negocio a posibles inversionistas
 
Los 10 errores más comunes al desarrollar un proyecto eCommerce
Los 10 errores más comunes al desarrollar un proyecto eCommerceLos 10 errores más comunes al desarrollar un proyecto eCommerce
Los 10 errores más comunes al desarrollar un proyecto eCommerce
 
Reporte Final deViabilidad
Reporte Final deViabilidadReporte Final deViabilidad
Reporte Final deViabilidad
 
Yerbabuena-Partners
Yerbabuena-PartnersYerbabuena-Partners
Yerbabuena-Partners
 
Cómo ser distribuidor de Social Shared Corporate
Cómo ser distribuidor de Social Shared CorporateCómo ser distribuidor de Social Shared Corporate
Cómo ser distribuidor de Social Shared Corporate
 
3plan De Negocio1
3plan De Negocio13plan De Negocio1
3plan De Negocio1
 
3plan
3plan3plan
3plan
 
Empresa gerbal
Empresa gerbalEmpresa gerbal
Empresa gerbal
 
Se partedetodoretail
Se partedetodoretailSe partedetodoretail
Se partedetodoretail
 
La función de un Plan de Negocios
 La función de un Plan de Negocios La función de un Plan de Negocios
La función de un Plan de Negocios
 
Céntrico Digital - Cómo Desarrollar una Relación Agencia-Cliente en la época ...
Céntrico Digital - Cómo Desarrollar una Relación Agencia-Cliente en la época ...Céntrico Digital - Cómo Desarrollar una Relación Agencia-Cliente en la época ...
Céntrico Digital - Cómo Desarrollar una Relación Agencia-Cliente en la época ...
 
Que hacemos en sowre 2011
Que hacemos en sowre 2011Que hacemos en sowre 2011
Que hacemos en sowre 2011
 

Mais de fundacioninvate

Mais de fundacioninvate (20)

MITYC para jornada Sectores Estratégicos Industriales
MITYC para jornada Sectores Estratégicos IndustrialesMITYC para jornada Sectores Estratégicos Industriales
MITYC para jornada Sectores Estratégicos Industriales
 
INCOTEC para jornada Sectores Estratégicos Industriales
INCOTEC para jornada Sectores Estratégicos IndustrialesINCOTEC para jornada Sectores Estratégicos Industriales
INCOTEC para jornada Sectores Estratégicos Industriales
 
Grupo Segura para jornada Sectores Estratégicos Industriales
Grupo Segura para jornada Sectores Estratégicos IndustrialesGrupo Segura para jornada Sectores Estratégicos Industriales
Grupo Segura para jornada Sectores Estratégicos Industriales
 
ASCER para jornada Sectores Estratégicos Industriales
ASCER para jornada Sectores Estratégicos IndustrialesASCER para jornada Sectores Estratégicos Industriales
ASCER para jornada Sectores Estratégicos Industriales
 
PI3NET Ingeniería S.A. Servicios
PI3NET Ingeniería S.A. ServiciosPI3NET Ingeniería S.A. Servicios
PI3NET Ingeniería S.A. Servicios
 
Agencia de Desarrollo Wroclaw Agglomeration para INVATE
Agencia de Desarrollo Wroclaw Agglomeration para INVATEAgencia de Desarrollo Wroclaw Agglomeration para INVATE
Agencia de Desarrollo Wroclaw Agglomeration para INVATE
 
PI3NET - INVATE
PI3NET - INVATEPI3NET - INVATE
PI3NET - INVATE
 
Modelo gestion preventiva
Modelo gestion preventivaModelo gestion preventiva
Modelo gestion preventiva
 
Cámara Castellón
Cámara CastellónCámara Castellón
Cámara Castellón
 
PI3NET. Oportunidades empresas construcción en Panamá
PI3NET. Oportunidades empresas construcción en PanamáPI3NET. Oportunidades empresas construcción en Panamá
PI3NET. Oportunidades empresas construcción en Panamá
 
PI3NET. Oportunidades empresas construcción en Rumania
PI3NET. Oportunidades empresas construcción en Rumania PI3NET. Oportunidades empresas construcción en Rumania
PI3NET. Oportunidades empresas construcción en Rumania
 
Presentación INVATE para PI3NET
Presentación INVATE para PI3NETPresentación INVATE para PI3NET
Presentación INVATE para PI3NET
 
Presentación FEVEC para PI3NET
Presentación FEVEC para PI3NETPresentación FEVEC para PI3NET
Presentación FEVEC para PI3NET
 
Presentación Cámara de Valencia para PI3NET
Presentación Cámara de Valencia para PI3NETPresentación Cámara de Valencia para PI3NET
Presentación Cámara de Valencia para PI3NET
 
Poster WEC 2011
Poster WEC 2011Poster WEC 2011
Poster WEC 2011
 
Proyecto Bioenergy
Proyecto BioenergyProyecto Bioenergy
Proyecto Bioenergy
 
IPP Tool
IPP ToolIPP Tool
IPP Tool
 
Proyecto AQUAVAL
Proyecto AQUAVALProyecto AQUAVAL
Proyecto AQUAVAL
 
Apoyo a la innovación empresarial internacional de la Comunidad Valenciana
Apoyo a la innovación empresarial internacional de la Comunidad ValencianaApoyo a la innovación empresarial internacional de la Comunidad Valenciana
Apoyo a la innovación empresarial internacional de la Comunidad Valenciana
 
Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos
Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeosCómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos
Cómo utilizar estratégicamente los proyectos europeos
 

Último

Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
MIGUELANGELLEGUIAGUZ
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
Evafabi
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
JaredQuezada3
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
nathalypaolaacostasu
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
AJYSCORP
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
i7ingenieria
 

Último (20)

DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBREDISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
DISEÑO DE ESTRATEGIAS EN MOMENTOS DE INCERTIDUMBRE
 
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
Tesis_liderazgo_desempeño_laboral_colaboradores_cooperativa_agraria_rutas_Inc...
 
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
3ro - Semana 1 (EDA 2) 2023 (3).ppt. edx
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptxSostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
Sostenibilidad y continuidad huamcoli robin-cristian.pptx
 
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
Caja nacional de salud 0&!(&:(_5+:;?)8-!!(
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdfmapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
mapa-conceptual-evidencias-de-auditoria_compress.pdf
 
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestreDistribuciones de frecuencia cuarto semestre
Distribuciones de frecuencia cuarto semestre
 
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptxsenati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
senati-powerpoint_5TOS-_ALUMNOS (1).pptx
 
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADADECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
DECRETO-2535-DE-1993-pdf.pdf VIGILANCIA PRIVADA
 
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria FarmacéuticaFabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
Fabricación de Cremas en Industria Farmacéutica
 
implemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logisticaimplemenatcion de un data mart en logistica
implemenatcion de un data mart en logistica
 
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdfComparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
Comparativo DS 024-2016-EM vs DS 023-2017-EM - 21.08.17 (1).pdf
 
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
2 Tipo Sociedad comandita por acciones.pptx
 
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
260813887-diagrama-de-flujo-de-proceso-de-esparrago-fresco-verde.pptx
 
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdfPresentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
Presentacion encuentra tu creatividad papel azul.pdf
 
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la RentaAnalisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
Analisis del art. 37 de la Ley del Impuesto a la Renta
 
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
2024 - 04 PPT Directiva para la formalizacion, sustento y registro del gasto ...
 
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercadoEmpresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
Empresa Sazonadores Lopesa estudio de mercado
 

Official partner

  • 2. ¿Quién es? Beneficios del OfficialPartner Condiciones de ser OfficialPartner ¿Qué hago para ser OfficialPartner?
  • 3. julio de 2011 3 ¿Quién es? El OfficialPartner es un socio habitual de INVATE que actúa colaborando con INVATE y los otros socios para el lanzamiento nuevos servicios y proyectos. Se trata de una sinergia para potenciar ambas marcas y su competitividad.
  • 4. julio de 2011 4 Beneficios del OfficialPartner Recibirá periódicamente toda la información sobre las acciones que desarrolle INVATE. Tendrá preferencia a la hora de realizar proyectos de INVATE. Ampliará su cartera de servicios al añadir los de INVATE. Podrá contar con una cantera de profesionales de INVATE en caso de puntas de trabajo.
  • 5. julio de 2011 5 Beneficios del OfficialPartner Facilitará las ventas a nuevos clientes. Incrementará el valor aportado a los clientes. Aportará prestigio, al asegurar que se utilizan estándares internacionales de trabajo. Ahorrará costes. Aumentará su flexibilidad.
  • 6. julio de 2011 6 Beneficios del OfficialPartner INVATE publicitará en su web a todos sus OfficialPartner destacando las actividades de los mismos y enlazando su logo a su web. INVATE hará difusión en sus boletines de los trabajos realizados por los OfficialPartner. INVATE subcontratará las actividades de consultoría a sus OfficialPartner en caso de ser necesario.
  • 7. julio de 2011 7 Beneficios Para el Cliente El cliente tendrá mayor confianza en los proveedores de consultoría. El cliente se orientará hacia el valor en lugar de al precio como criterio de decisión.
  • 8. julio de 2011 8 Cómo funciona el OfficialPartner Cliente OfficialPartner
  • 9.
  • 11. Pone en marcha consorcios.
  • 12. Genera ideas de nuevos proyectos.
  • 13. Certifica de cara al cliente los servicios realizados por el consultor.
  • 14. Planifica el y coordina el proyecto.
  • 15. Realiza las tareas de campo.
  • 16. Es el contacto con el cliente.
  • 17. Propone nuevas soluciones.Cliente Satisfecho