El documento resume las actividades de la Cámara Chilena de la Construcción (CChC) en tres áreas: gremial, social y económica. La CChC agrupa empresas de la construcción y se enfoca en representar sus intereses, mejorar la calidad de vida de los trabajadores a través de su red de entidades sociales, y administrar inversiones.

1. Espíritu Social de los Empresarios de la Construcción
Seminario Internacional EUROCHILE
29 de Noviembre de 2011

2. Asociación Gremial (privada, sin fines de lucro)
Agrupa a empresas y empresarios de toda la cadena
productiva del Sector Construcción.
Su actividad está enfocada a 3 ámbitos:
 la actividad Gremial
 la actividad Social
 la actividad Económica

3. Pilar Gremial:
•Promover el desarrollo y fomento de la actividad.
•Representar a las empresas socias y atender sus
necesidades.
Ámbitos
Acción
CChC
Pilar Social: Pilar Económico:
•Objetivo: mejorar la calidad de vida de •Administrar activ. empresariales de la
los trabajadores del sector Construcción. CChC.
•Dotar de una plataforma social para las •Portfolio de inversiones en área de
empresas socias. salud, previsión y educación.
•Articular la labor social del gremio y sus •Inscrita en registro de valores de SVS.
empresarios.

4. CChC: Pioneros en Responsabilidad Social
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5. CChC: Pioneros en Responsabilidad Social
EL ESPIRITU
CAMARA
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6. Espíritu Cámara
 Preocupación Gremial y Social por los trabajadores
(600.000).
Gremio Cohesionado pese a la diversidad y complejidad de
la actividad de la construcción
 Presencia nacional.
Frecuentes desastres naturales – Permanente desarrollo
como industria.
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7. Red de Entidades
1953
1961
1966
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8. Red de Entidades
RED SOCIAL CChC
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9. CChC Social – un video.
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10. CChC Social
Qué pretendemos lograr…
Empujar la RSE en empresas socias.
Empresas Socias visualicen sencillamente formas de
ejercer RSE.
Que CChC Social y los Proyectos Sociales:
Herramienta real para cumplir Compromiso Social
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11. CChC Social
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Los Servicios La ejecución de los
regulares de las “proyectos
Entidades sociales” que la
CChC Social. Cámara subsidia.
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12. 4. La Red CChCSocial
CAJA LOS ANDES: Ofrece servicios de administración de los regímenes de
asignación familiar, del subsidio de cesantía, del subsidio por incapacidad laboral,
de crédito familiar y prestaciones adicionales y complementarias, administra ahorros
para la vivienda y ofrece actividades y recintos recreacionales para sus afiliados.
MUTUAL DE SEGURIDAD: Entrega a sus empresas adherentes y trabajadores
afiliados protección integral ante los riesgos del trabajo a través de la cobertura de
un seguro social con servicios de salud y beneficios previsionales. Otorga capacitación
a los afiliados y asesoría en seguridad y salud ocupacional a las empresas.
Complementa sus servicios con asesoría en medio ambiente.
CORPORACION DESARROLLO TECNOLOGICO: Impulsa el desarrollo tecnológico y
aumenta la competitividad de las empresas del sector construcción a través de la
difusión tecnológica y asesorías. Para esto, los servicios específicos que ofrece a las
empresas son: apoyo a la gestión general, apoyo en la implementación de
sistemas de productividad y encuentros y seminarios técnicos, publicaciones del
tema, misiones tecnológicas, apoyos y becas a memoristas entre otros.

13. 4. La Red CChCSocial
CORPORACION INVESTIGACIÓN, ESTUDIO y DESARROLLO de la SEGURIDAD
SOCIAL: Focaliza su accionar en temas relacionados con la seguridad social a través
de la investigación, estudio, capacitación y formación de recursos humanos, asesorías
nacionales e internacionales y la difusión y el intercambio de conocimiento. Ofrece
servicios como investigación, consultorías, seminarios y publicaciones.
CORPORACION PRIMERA INFANCIA: Otorga educación inicial gratuita y de calidad a
lactantes y párvulos de los sectores más vulnerables de la sociedad, apoyando además
a sus padres en la tarea formativa de sus hijos. En la actualidad posee 4 jardines
infantiles y salas cunas.
CORPORACION EDUCACIONAL: Forma y educa a jóvenes en el marco valórico de la
CChC, para favorecer su desarrollo y contribuir a mejorar la productividad y
competitividad de las empresas del sector construcción. Para esto, administra liceos
técnico-profesionales especializados en la formación de materias propias del sector
construcción.

14. 4. La Red CChCSocial
CAPACITA (OTEC): Capacita a los trabajadores con altos estándares de calidad. Su
misión es aportar al bienestar de las personas mediante el desarrollo del capital
humano, en especial del sector construcción, ofreciendo a las empresas instancias de
aprendizaje para sus trabajadores y posibilidades de crecimiento personal y laboral.
Ofrece servicios como desarrollo y acreditación de perfiles por competencias,
capacitación abierta.
CORPORACION CAPACITACION (OTIC): Administra los aportes de la franquicia
tributaria del 1% de capacitación SENCE que se puede utilizar en educación y
perfeccionamiento de los trabajadores, apoyando a las empresas en el uso óptimo de
esta franquicia, constituyéndose en un socio estratégico en el desarrollo de los talentos
humanos.
CFT Proandes: Centro de Formación Técnica que busca entre otras cosas - Alcanzar
la formación integral de sus estudiantes para que contribuyan positivamente en el
desarrollo del Centro de Formación Técnica SOEDUC, de la región y del
país, entregándoles no solo una formación técnica de excelencia, sino también la
capacidad para adaptarse a sus cambios y lograr que alcancen una sólida formación
integral.

15. 4. La Red CChCSocial
CORPORACION DE DEPORTES: Desarrolla actividades deportivas y recreativas
orientadas a potenciar las capacidades motrices de las personas, promoviendo el
uso adecuado del tiempo libre y el cuidado de la salud. Ofrece servicios de
organización de: fiestas de navidad, campeonatos de football, producción de
eventos deportivos, administración de recintos deportivos.
CORPORACION SALUD LABORAL: Facilita el acceso a prestaciones médicas y
dentales de calidad a los trabajadores de bajos ingresos y sus familias, poniendo
especial énfasis en aquellos provenientes del sector construcción. Ofrece servicios
como: planes de salud complementarios especiales para trabajadores,
urgencia dental 24 horas, entre otros.
SERVICIO MEDICO: Busca mejorar la calidad de vida y bienestar de los trabajadores
y sus cargas familiares entregando servicios complementarios de salud a través de
convenios colectivos con empresas. Proporciona a los adherentes y sus cargas
familiares prestaciones, bonificaciones para la atención de salud, gastos en
funerales, seguros de vida, prestamos especiales para gastos de salud entre
otros.

16. 4. La Red CChCSocial
CORPORACION HABITACIONAL: Ayuda a las familias, de menores recursos, en el
proceso de obtención de una vivienda propia, con especial énfasis en las familias del
sector construcción. Opera como EGIS. Asimismo, apoya y gestiona para que las
familias puedan acceder a los subsidios estatales para solucionar sus problemas
habitacionales, ofreciendo servicios como: atención y asesoría en obtención de
subsidios, postulación al subsidio y asesoría en compra y venta de vivienda
usada.
FUNDACION SOCIAL: Busca mejorar la calidad de vida de los trabajadores del
sector y sus familias, para así aumentar la productividad y rentabilidad de las
empresas. Para esto desarrolla programas de responsabilidad social y bienestar
social. Su desafío es brindar una atención social integral, dignificando a las personas
y familias, para prevenir problemáticas sociales y contribuir a desarrollar las
habilidades de los trabajadores. Ofrece servicios, a las empresas socias, como
bienestar, atención social, capacitación entre otros.
CORPORACION CULTURAL: Fomenta el desarrollo y acceso a la cultura de los
trabajadores de Chile, promoviendo su participación como espectadores, creadores,
intérpretes y cuidadores de los bienes culturales. Ofrece servicios como:
producción de obras de teatro, danza, y todo tipo de eventos culturales,
administración de espacios culturales y desarrollo de proyectos culturales.

17. CChC Social
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Los Servicios La ejecución de los
regulares de las “proyectos
Entidades sociales” que la
CChC Social. Cámara subsidia.
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18. Proyectos Sociales
Entre 2010 y 2011, Directorio de la
CChC aprobó UF 300.000 para la
87 Proyectos
ejecución de Proyectos Sociales. 330.000 beneficiarios
Proyectos aprobados en 6 áreas:
CAPACITACION
EDUCACIÓN
SALUD
VIVIENDA
DESARROLLO SOCIAL
CULTURA, DEPORTE, RECREACION
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19. Proyectos Sociales
FOCALIZA RECURSOS
hacia
Trabajadores construcción
de
MENORES INGRESOS
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20. Proyectos Sociales – Años 2010 y 2011
Área SALUD:
 Inversión total UF 46.800 UF (2 millones de dólares)
Proyecto “Atención Oftalmológica”: mas 55 mil trabajadores y
esposas atendidos.
 Proyecto “Salud Preventiva”: 7.500 trabajadores.
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21. Proyectos Sociales – Años 2010 y 2011
Área VIVIENDA:
Inversión total 35.200 UF
(1,5 millones de dólares)
Proyecto de “Subsidio para
obtención de Vivienda
Propia”: 5 mil familias de la
construcción
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22. Proyectos Sociales – Años 2010 y 2011
Área CAPACITACIÓN:
Inversión total 58.300 UF
(2,5 millones de dólares).
Proyectos importantes:
“Capacitación en Oficios de
la Construcción”,
“Nivelación de Estudios de
Enseñanza Básica y Media”
Proyecto “Certificación de
Competencias Laborales,”
junto a Min. del Trabajo:
2.000 trabajadores.
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23. Proyectos Sociales – Años 2010 y 2011
Área CULTURA y DEPORTES:
Inversión total 37.000 UF.
Proyectos importantes:
“Construyendo Colores”
“Campeonatos de Futbol para trabajadores”
“Escuelas de deportes y Campamentos de verano” para hijos.
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24. Proyectos Sociales – Años 2010 y 2011
Área DESARROLLO SOCIAL:
Inversión total 27.800 UF (1,2 millones dolares)
Potenciar valores y desarrollo integral trabajador y su familia.
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25. Proyectos Sociales – Años 2010 y 2011
Área EDUCACIÓN:
Inversión total 92.300 UF (4 millones dólares)
Potenciar infraestructura Jardines COPRIN y Liceos COREDUC
Afianzar proyecto educativo en desarrollo.
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26. Proyectos Sociales – Años 2010 y 2011
SELLO MIDEPLAN – Juntos por un Chile sin Pobreza
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27. Planificación Estratégica
Eje Estratégico 1 – Gremial
Eje Estratégico 2 – Gremial
Ejes Estratégicos (*)
Eje Estratégico 3 – Responsabilidad Social
Consolidar e incrementar las actividades de
Responsabilidad Social de los empresarios de la
(*) construcción. Foco: Trabajadores del sector.
- Consejo Nacional Ampliado, Arica. Noviembre 2010
- Taller Estratégico, Santiago, Enero 2011 27

28. Un paso más allá de la RSE * Articulo Porter&Kramer,
HBR enero de 2011
 “Creación de Valor Compartido”*
 Empresas son causantes problemas sociales y ambientales. “Prosperan” a
costa de las comunidades.
 No se trata de hacer RSE solo para ser “buenas personas”.
 Nueva mirada: Empresas deben conectar el éxito en los negocios con
progreso social .
 Las Empresas son las mas indicadas para abordar los problemas sociales.
 Repensar productos y servicios y remirar la cadena productiva, bajo
prisma e Creación Valor Compartido
Creación
Creación Valor Creación
Valor Compartido Valor
Decisiones Social Económico Decisiones
filantrópicas y Utilidades “per se”
donaciones
Nuevo ámbito decisiones empresariales 28

29. Cadena virtuosa de RSE
CChC
Emp.
Socia Emp.
Emp. Socia Empresas
Ejercicio
Socia Emp. Socialmente
RSE
Emp. Socia Responsables
Socia
Servicios
Proyectos Sociales
“Cadena de RSE para socios Cámara”
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30. Responsabilidad Social
Desde el mundo
privado también
podemos
cambiarle
la cara a
nuestro PAIS…..
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