あなたの「STORY」を差別化するための言葉のマネジメントとコンセプトメーカー #postudy - Developers Summit 2014 OpenJam

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あなたの「STORY」を差別化するための
言葉のマネジメントとコンセプトメーカー
2014年02月14日(金) 12:30-12:50

Developers Summit 2014 OpenJam
@fullvirtue
Copyright © POStudy (プロダクトオーナーシップ勉強会). All rights reserved.

本日のセッションの概要について確認していきます

本日の概要
Copyright © @fullvirtue. All rights reserved.

2

本日の概要（1/1）

本セッションのゴール（1/1）
 学べること
– 「想い」（WHAT）をどう「言葉化」（HOW）するかについて
「言葉のマネジメント」や「コンセプトメーカー」から学んでいく

 対象者
– 考えることを仕事とする人
– 仕事を創り出す人


3

おことわり（1/1）

今回の資料について（1/1）
 今回の資料は、以下を参考にしています。
私自身のオリジナルはほとんどありませんので、
ご了承ください。
– キーメッセージのつくり方
» ISBN978-4-7993-1291-9
» 発行所：ディスカヴァー・トゥエンティワン
» 著：高橋宣行（元・博報堂制作部長）

– 「差別化するストーリー」の描き方
» ISBN978-4-569-80155-1
» 発行所：PHP研究所
» 著：高橋宣行（元・博報堂制作部長）

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本日のアジェンダ（1/1）

はじめに
言葉のマネジメント
コンセプトメーカー
まとめ


5

Developers Summit 2014 デブサミ運営事務局長からの
メッセージを改めて確認してみましょう

はじめに

6

はじめに（1/1）

Developers Summit 2014 のメッセージ
 デブサミ第1章（2003～2012）は共感を大きな
テーマにおいて開催してましたが、デブサミ第2章
（2013～）は、Action!をテーマに開催していきます！
 Action!には、「情熱」「アイディア」「仲間」が、「情熱」には
「Love」「Disrupt」が、「Idea」には「Story」「Plan」が必要です。
特に、Storyは、Action!を始める前に、仲間を集めるために、またモチ
ベーションを維持高めるためにも、終わったAction!をシェアするためにも
重要な役割を担います。Action!のあるところに、Storyはあるのです。
 デブサミ2014では、みなさんのAction!したStoryや、これからAction!
したいStoryを、お話いただきたいと思っています。
 Action!をシェアすることが、受講者の皆様やプロジェクトチームの
Action!を促し、結果、社会を善にする鍵になると信じて！
デブサミ運営事務局長より - http://event.shoeisha.jp/devsumi/20140213/gaiyo/

7

キーとなるメッセージはどのようにつくっていけばよいのでしょうか


8

あなたの「STORY」を差別化するためには（1/14）

一行のキーメッセージから学ぶ（1/4）

 「言葉」には、人を動かす力がある
 「想い」があるから言葉は生きたメッセージとなる

想い

9



 『アメリカは、10年以内に月に立つ』
– 1961年、ケネディ大統領は
就任早々、国への熱い想いを宣言。
当時としては途方もない夢だ。
しかし、このメッセージが、建国以来
ずっとアメリカを駆り立ててきた。
「やればできる」という精神に。
そして1969年、その夢は実現した。

キーメッセージのつくり方 – P3

10



 『キーメッセージ』＝『想いを言葉化したもの』
≠ 単なるキーワード


11



 『キーメッセージ』
– 重要なカギを握り、本質を突き、新しい主義・主張があり、
ひと言でイメージさせることのできる言葉。
– 何を言いたいか（What）を突き詰め、
どのように伝える（How）を洗練して生まれた言葉の結晶。


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キーメッセージの作法：考え方・つくり方（1/3）

1. 相手を「想う」ことから始まる

2. その「想い」にタイトルをつける

3. キーメッセージは「想い」×「言葉化」


13



4. 「言葉の感度」を高める
– どう短く、インパクトのある「効く言葉」にするか

5. 頭の中に「映像」を残す
– 「何を起こすのか」「何を目指すのか」が読めるストーリー

6. すべての「構想」の核とする
– 「何をやりたいのか」「どこに向かうのか」「どうなりたいのか」

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7. 大切なのは「知る」より「感じる」こと

8. 手で考える・書くことで考える
– とにかく「思いついたら紙に書く」

9. 「人を巻き込む」キーメッセージとする
– 「思想」と「行動」の軸となる

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人を動かす、いいキーメッセージ（1/2）
1. 短い言葉で伝える力を持つ
（本質を一言で突く、インパクトがある）
2. メッセージ性がある
（新しい視点、提案、発見がある）
3. 書くから約束が生まれる
（書くとはコミットすること。約束につながる）
4. 本質を、わかりやすく表現されている
（何が言いたいのか、どうしたいのかはっきりしている）
5. 相手への想いがある
（幸せや喜びに振れる、心情の発信）

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人を動かす、いいキーメッセージ（2/2）
6. ストーリー性がある
（次々と物語の展開イメージが読める）
7. 戦略性がある
（全体から見た一貫性、継続性がある）
8. 行動のシンボルとなる
（共有化し、パワーが集約される）
9. 個性がある、差別化がある
（ホカとの違いが競争力となる）
10.ブランドイメージにつながる
（すべての行動に伴って、イメージ資産になる）

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コンセプトはどのようにつくっていけばよいのでしょうか


18


ビジネスパーソンに求められる3つの要素（1/1）
1. 考える姿勢を身につけること
– 「知る→想う→創る→動く」

2. 独創性を発揮すること
– 独創性発揮の「本質＝知恵」

3. 変化を創り出していくこと
– 「考え、つくり、動かす」ことで成果につなげられる人
– 変化対応力のある人
「差別化するストーリー」の描き方 – P3

19


コンセプトメーカーとは（1/1）

 「創造性で革新を起こす人」


20


コンセプトのつくり方（1/1）
STEP 1
「現状を認識する」

企業の

時代の

フィールド

フィールド

閃き

コンセプト

STEP 2
「時代を洞察する」

STEP 3
「新しい価値観の発見」
STEP 4
「言葉化する」


21


賢いコンセプトメーカーになるために（1/2）
1. ＜ウォッチング発想＞のすすめ
（「知る（理性）」ことでなく「感じる（感性）」ことから）
2. 「タウンウォッチング」しよう
（外に出て五感で考え、五感で創る、クリエイティブ体質化）
3. 現場主義者になろう
（現場で感じ、現場で発見し、現場で創る）
4. 人間の真実を探そう
（現場は「見る→感じる→気づく→想う」が自在に行われる場）
5. アナログパワーを意識する
（感性の差が、差別化の素 / 高品質の上に「好き！」）

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賢いコンセプトメーカーになるために（2/2）
6. 五感をフル回転させよう
（見る、聞く、嗅ぐ、味わう、触れるを刺激してオリジナルを）
7. 「頭」で考えずに、「足」で考えよう
（「分かる」で止まることではなく「好き！」と言わせること）
8. 大切なことは汗をかくこと
（行動する、場数を踏む、継続する、が、体質として染み込む）
9. 「自分流発想法」にしよう
（「知る発想」から「感じる発想」へ）
10.人間ウォッチングにつきる
（どこへ行きたいのか、何をして欲しいのか、何が大切か）

23

今日お話したことを振り返ってみましょう

まとめ
24

本日お話したこと（1/1）

はじめに
まとめ


25

皆様にお知らせがあります

お知らせ
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POStudyのご紹介（1/2）

POStudy（プロダクトオーナーシップ勉強会）とは（1/1）
 日本のITサービス業界において「プロダクトマネジメント」と
いう分野が欠落していると言われています。そんな中で、
いかに「プロダクトオーナーシップ」を発揮していくかについて、
普段の生活や仕事を通して自己成長を重ねていく為のヒントを
提供していきます。
– 【オフライン】
» 東京・大阪・仙台・福岡・沖縄を中心にワークショップ形式の勉強会を
通じて「参加者同士で議論」を行い「情報交換」をすることで
互いに有益な場を作っていきます。

– 【オンライン】
» ワークショップを中心とした動画・静止画コンテンツを
配信していきます。

27

POStudyのご紹介（2/2）

POStudyの情報を得るには（1/1）
Question

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28

www.postudy.com へ今すぐアクセス！
ワークショップの資料をダウンロード可で公開中！
1.アジャイルとスクラム
2.ユーザーストーリーマッピング
3.プラグマティック・ペルソナ
4.ストーリーテリング
～概要～
5.～ストーリーを生み出す～
6.～ストーリーを共有する～
7.～ストーリーを作る～
8.～よい聞き手になるための学習～
9.システム思考に学ぶ真の解決策
10.BABOKに学ぶ要求アナリシス
11.Product Management Bootcamp


12.The Specification Exerciseで仕様伝達
13.Fearless Journeyでパターンによる改善
14.Moving Motivatorsに学ぶモチベーション
15.Business Model Canvas
16.RUNNING LEANに学ぶLean Canvas
17.Lean Diagramに学ぶProblem/Solution Fit
18.The Wallet Projectに学ぶデザイン思考
19.ゲーミフィケーションに学ぶWebサービスの価値観
20.ゲームビジネスメソッドに学ぶ購買意思決定理論
21.ペーパープロトタイピングに学ぶユーザー中心設計
22.マシュマロチャレンジでチームビルディング
23.The Beer Gameで学ぶシステム思考
24.Product Discovery Teamに学ぶ成功するための
Product Ownership
29

日時

2014年02月26日(水) 19:30～22:30

参加費

無料

開催場所

グロースエクスパートナーズ株式会社
3F セミナールーム

住所

東京都新宿区新宿5-17-17 渡菱ビル 3F
JR線新宿駅東口出口より7分
丸ノ内線、副都心線新宿三丁目B3出口より3分
都営新宿線新宿三丁目C7出口より3分

アイデアソンとは、「Idea（アイデア）」と「Marathon
（マラソン）」を合わせた造語です。具体的には、参加者が
複数のグループに分かれ、設定されたテーマに基づいて様々
なアイデアを出し合い、それを練り上げていくことで、より
優れたアイデアを生み出す参加型のイベントとなります。

今回の『 POStudy×アイディアソン Tokyo #0 』では、
参加者が選択した特定事業領域内のビジネステーマに基づき、
顧客を獲得し、売り上げを伸ばしていくための戦略や戦術に
ついて、参加者同士で一緒になってアイデアを出し合い、
まとめていきます。
ご興味ある方はぜひご参加ください。

19:15～

受付開始

19:30～

POStudy×アイディアソン

22:30～

終了

詳細・お申込はこちら： http://postudy.doorkeeper.jp/events/8349
30

日時

2014年04月05日(土) 09:30～20:00

参加費

3,000円（会場払い）

開催場所

グロースエクスパートナーズ株式会社
3F セミナールーム

住所

東京都新宿区新宿5-17-17 渡菱ビル 3F
JR線新宿駅東口出口より7分
丸ノ内線、副都心線新宿三丁目B3出口より3分
都営新宿線新宿三丁目C7出口より3分

『 Product Management Boot Camp Tokyo #1 』は、
これからProduct Managementについて取り組もうとしてい
る方や、あまり教育を受けないままにすでにProduct
Managementについて取り組んでいる方向けに、Product
Managementについてきちんと全体像を学び、体験頂くこと
を目的としています。
Product Managementとはなにか？といった座学だけでなく、
実際に手を動かし、議論をしていただくワークショップを行
うことで、より一層Product Managementについて理解でき
るようにします。

ご興味ある方はぜひご参加ください。

09:00～

受付開始

09:30～

Product Management BootCamp #1

20:00～

終了

詳細・お申込はこちら： http://postudy.doorkeeper.jp/events/9056
31

こんな雰囲気で開催しています！

裏もご覧ください！

32

皆様のご参加を心より
お待ちしております！

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ご静聴ありがとうございました。


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