DA
CASCATA
A AGILIDADE
FERNANDO
O QUE?
FERNANDO TOSTA
CERTIFICADO PELA SCRUM ALLIANCE
(CSPO);
8 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM PROJETOS
DIGITAIS;
ATUOU EM PROJETOS PARA
...
O MERCADO
ATUAL DE
DESENVOLVIMENTO
DE SOFTWARE
COLCHA
DE RETALHOS
ENTREGAS
NÃO TESTAVEIS
DOCUMENTAÇÃO
EXTENSA
SOFTWARE
NÃO PERMITE
MUDANÇAS
DESENVOLVIMENTO
EM CASCATA
PRINCIPIO DE
PARETO
PRINCIPIO DE
PARETO E O
DESENVOLVIMENTO
DE SOFTWARE
STANDISH GROUP’S “FEATURE USAGE ON TYPICAL SOFTWARE”
STANDISH GROUP’S “FEATURE USAGE ON TYPICAL SOFTWARE”
METODOLOGIAS
ÁGEIS
INDIVÍDUOS E
INTERAÇÃO ENTRE
ELES
MAIS QUE
PROCESSOS E
FERRAMENTAS
SOFTWARE EM
FUNCIONAMENTO
MAIS QUE
DOCUMENTAÇÃO
ABRANGENTE
COLABORAÇÃO
COM O CLIENTE
MAIS QUE
NEGOCIAÇÃO DE
CONTRATOS
RESPONDER A
MUDANÇAS
MAIS QUE
SEGUIR UM
PLANO
MAS
COMO?
XP
EXTREME
PROGRAMMING
EQUIPE DE
DESENVOLVIMENTO
PERMITE MUDANÇAS
DURANTE
AS ITERAÇÕES
CLIENTE
ESCOLHE A
PRIORIDADE
RECOMENDA-SE
UTILIZAR PADRÕES
DE ENGENHARIA
ARTEFATOS
DO XP
ITERAÇÕES
DE 1 A 2 SEMANAS
DAILY
STAND UP
MEETING
RELEASE PLAN
E ITERATION PLAN
SCRUM
DESENVOLVEDORES,
GERENTES E
STAKEHOLDERS
NÃO PERMITE
MUDANÇAS
DURANTE
OS SPRINTS
PRIORIDADE DE
ACORDO COM O
BUSINESS VALUE
NÃO SUGERE
PADRÕES
DE ENGENHARIA
PAPÉIS DO
SCRUM
PRODUCT
OWNER (PO)
SCRUM
MASTER
DEV
TEAM
ARTEFATOS DO
SCRUM
SPRINTS
DE 2 A 4 SEMANAS
PLANNING
E PLANNING POKER
DAILY
MEETING
DOCUMENTAÇÃO
DO SCRUM
PROJECT
STATEMENT
VISION
BOX
ROADMAP
TRADE-OFF MATRIX:
PRAZO, CUSTO E
ESCOPO
PROJECT
DATA SHEET
FERRAMENTAS
BURNDOWN
CHART
CUMULATIVE FLOW
DIAGRAM
60

50

40

To do

30

Doing
Done

20

10

0
10/14/13

10/15/13

10/16/13

10/17/13

10/18/13

10/19/13

10/20/13

10/21/1...
KANBAN
COMO
APLICAR?
TIMES AUTO
GERÊNCIAVEIS
TIME
MULTIDISCIPLINAR
PROCESSO
ALINHADO
JUNTO AO
COMERCIAL
RESUMO
CASCATA
XP
SCRUM
MUITO OBRIGADO
FERNANDO@FTOSTA.COM
LINKEDIN.COM/IN/FTOSTA
Da cascata a agilidade
Da cascata a agilidade
Da cascata a agilidade
Da cascata a agilidade
Da cascata a agilidade
Da cascata a agilidade
Da cascata a agilidade
Próximos SlideShares
Carregando em…5
×

Da cascata a agilidade

432 visualizações

Publicada em

Palestra ministrada na Semana da Computação da Universidade de São Caetano do Sul (USCS)

Publicada em: Negócios
0 comentários
1 gostou
Estatísticas
Notas
  • Seja o primeiro a comentar

Sem downloads
Visualizações
Visualizações totais
432
No SlideShare
0
A partir de incorporações
0
Número de incorporações
7
Ações
Compartilhamentos
0
Downloads
3
Comentários
0
Gostaram
1
Incorporações 0
Nenhuma incorporação

Nenhuma nota no slide

Da cascata a agilidade

  1. 1. DA CASCATA A AGILIDADE
  2. 2. FERNANDO O QUE?
  3. 3. FERNANDO TOSTA CERTIFICADO PELA SCRUM ALLIANCE (CSPO); 8 ANOS DE EXPERIÊNCIA EM PROJETOS DIGITAIS; ATUOU EM PROJETOS PARA NIKE, VEJA, MAN CAMINHÕES, KANUI, ENTRE OUTROS; ATUALMENTE É RESPONSÁVEL PELA ÁREA DE PROJETOS DA JAZZ E CO-FOUNDER DA STARTUP TOP BURGUERS;
  4. 4. O MERCADO ATUAL DE DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
  5. 5. COLCHA DE RETALHOS
  6. 6. ENTREGAS NÃO TESTAVEIS
  7. 7. DOCUMENTAÇÃO EXTENSA
  8. 8. SOFTWARE NÃO PERMITE MUDANÇAS
  9. 9. DESENVOLVIMENTO EM CASCATA
  10. 10. PRINCIPIO DE PARETO
  11. 11. PRINCIPIO DE PARETO E O DESENVOLVIMENTO DE SOFTWARE
  12. 12. STANDISH GROUP’S “FEATURE USAGE ON TYPICAL SOFTWARE”
  13. 13. STANDISH GROUP’S “FEATURE USAGE ON TYPICAL SOFTWARE”
  14. 14. METODOLOGIAS ÁGEIS
  15. 15. INDIVÍDUOS E INTERAÇÃO ENTRE ELES MAIS QUE PROCESSOS E FERRAMENTAS
  16. 16. SOFTWARE EM FUNCIONAMENTO MAIS QUE DOCUMENTAÇÃO ABRANGENTE
  17. 17. COLABORAÇÃO COM O CLIENTE MAIS QUE NEGOCIAÇÃO DE CONTRATOS
  18. 18. RESPONDER A MUDANÇAS MAIS QUE SEGUIR UM PLANO
  19. 19. MAS COMO?
  20. 20. XP EXTREME PROGRAMMING
  21. 21. EQUIPE DE DESENVOLVIMENTO
  22. 22. PERMITE MUDANÇAS DURANTE AS ITERAÇÕES
  23. 23. CLIENTE ESCOLHE A PRIORIDADE
  24. 24. RECOMENDA-SE UTILIZAR PADRÕES DE ENGENHARIA
  25. 25. ARTEFATOS DO XP
  26. 26. ITERAÇÕES DE 1 A 2 SEMANAS
  27. 27. DAILY STAND UP MEETING
  28. 28. RELEASE PLAN E ITERATION PLAN
  29. 29. SCRUM
  30. 30. DESENVOLVEDORES, GERENTES E STAKEHOLDERS
  31. 31. NÃO PERMITE MUDANÇAS DURANTE OS SPRINTS
  32. 32. PRIORIDADE DE ACORDO COM O BUSINESS VALUE
  33. 33. NÃO SUGERE PADRÕES DE ENGENHARIA
  34. 34. PAPÉIS DO SCRUM
  35. 35. PRODUCT OWNER (PO)
  36. 36. SCRUM MASTER
  37. 37. DEV TEAM
  38. 38. ARTEFATOS DO SCRUM
  39. 39. SPRINTS DE 2 A 4 SEMANAS
  40. 40. PLANNING E PLANNING POKER
  41. 41. DAILY MEETING
  42. 42. DOCUMENTAÇÃO DO SCRUM
  43. 43. PROJECT STATEMENT
  44. 44. VISION BOX
  45. 45. ROADMAP
  46. 46. TRADE-OFF MATRIX: PRAZO, CUSTO E ESCOPO
  47. 47. PROJECT DATA SHEET
  48. 48. FERRAMENTAS
  49. 49. BURNDOWN CHART
  50. 50. CUMULATIVE FLOW DIAGRAM
  51. 51. 60 50 40 To do 30 Doing Done 20 10 0 10/14/13 10/15/13 10/16/13 10/17/13 10/18/13 10/19/13 10/20/13 10/21/13 10/22/13 10/23/13 10/24/13 10/25/13
  52. 52. KANBAN
  53. 53. COMO APLICAR?
  54. 54. TIMES AUTO GERÊNCIAVEIS
  55. 55. TIME MULTIDISCIPLINAR
  56. 56. PROCESSO ALINHADO JUNTO AO COMERCIAL
  57. 57. RESUMO CASCATA XP SCRUM
  58. 58. MUITO OBRIGADO FERNANDO@FTOSTA.COM LINKEDIN.COM/IN/FTOSTA

×