1. Contrôle des coûts (véhicules, carburant, personnel) affectés à la collecte des ordures ménagères et assimilés Fernando SIFUENTES Master en Management Général

2. La Communauté Urbaine Marseille Provence Métropole Créée le 7 juillet 2000 Regroupe 18 communes Vivent plus d'un million d'habitants 2

3. 3

4. Le territoire communautaire : 18 communes 4

5. Schème de fonctionnement 5

6. Organigramme de MPM 6

7. Organigramme de l’Inspection Générale 7

8. Rôle de l’Inspection Générale Assister les services de MPM en leur fournissant des analyses, des appréciations, des recommandations … Objectif Meilleure maîtrise des coûts, une rationalisation et une sécurisation des modes de fonctionnement de MPM. 8

10. Ressources

11. Processus et procédures administratives, financières et juridiques

12. Préparation des sessions, …

13. Fonctions:

14. Conseil

15. Contrôle de gestion

16. Audit

17. Qualité/Performance

18. Evaluation de politiques publiques9

19. Description du Stage 2.1 Thème: « Analyse et contrôle d’une partie des coûts de la collecte des ordures ménagères et assimilés en vue de l’élaboration d’un nouveau budget annexe et aide à l’élaboration au rapport annuel des déchets » 10

20. 2.1.1Collecte des ordures ménagères Porte-à-porte Encombrants 11

21. Tonnage 12

22. 2.1.2 Déchèteries 13

23. 2.1.3Plateformes de Tri Collecte des végétaux, gravats, encombrants dédiée aux artisans / commerçants et aux services techniques et le traitement des encombrants voie publique. 14

24. 15

25. 2.1.4Centres de transfert 16

26. 2.1.5 Centres de Tri Assurent un tri des déchets issus des collectes sélectives, ainsi que leur conditionnement. Ils sont ensuite acheminés vers des filières de recyclage pour y être valorisés. 17

27. 18

28. 2.1.6 Centres de stockage des déchets 19

29. 2.2Principaux coûts 2.2.1 Véhicules Assurance Valeur déterminée en fonction de la catégorie du véhicule et la présence de sinistres. 20

30. Pièces détachées Calculées à partir de la demande du département chargé de la maintenance des véhicules. 21

31. Carburant MPM possède deux possibilités pour l’approvisionnement de carburant selon la localisation géographique de ses véhicules. 22

32. Types de véhicules Légers Utilitaires 23

33. 24

34. 2.2 Main d’ouvre 25

35. 2.3 Missions annexes « Assistance dans la création d’un budget annexe pour la Zone d’Aménagement Concerté (ZAC) des Florides à Marignane » 26

36. Zone d’aménagement concerté - ZAC Procédure d’aménagement de l’urbanisme. Objet : Faciliter la concertation entre les collectivités publiques et privés. La ZAC des Florides Réalisée en régie par MPM sur 87 hectares. Le site sera notamment une hypothèse de localisation pour les activités liées à Eurocopter 27

37. 28

38. Programme générale des équipements publics 29

39. 30 Programme d’aménagement d’ensemble - PAE

40. PAE 31

41. Conclusions 3.1 Bilan sur les missions Contrôle de gestion : domaine vaste et pointu. Déroulement de l’analyse : lente, à cause des difficultés pour obtenir information fiable. Pour bien traiter ce type de mission, il faut être en veille informationnelle et se tenir au courant quotidiennement. 32

42. 3.2 Bilan du Stage MPM est une institution a des différences au niveau de son fonctionnement par rapport au secteur privé. MPM évolue selon les échéances électorales. 33

43. 3.3 Suggestions Création d’une commission spéciale pour le suivi d’information. Mise en œuvre d’un logiciel pour le traitement d’information. 34

44. 35 Thanks a lot