SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 15
INTRODUCCIÓN A LAS VENTAS

CONCEPTOS
BÁSICOS
DEFINICIÓN DE VENTA
La American Marketing Asociation, define la venta como
"el proceso personal o impersonal por el que el vendedor
comprueba, activa y satisface las necesidades del comprador
para el mutuo y continuo beneficio de ambos (del vendedor y
el comprador)”.
Weitz, Castleberry y Tanner en su libro Selling: Building
Partnerships, afirman que es una actividad comercial de
persona a persona, en donde el vendedor descubre y
satisface las necesidades del comprador para beneficio
mutuo, y de largo plazo, entre ambas partes.
El Diccionario de la Real Academia Española, define a la
venta como "la acción y efecto de vender. Cantidad de cosas
que se venden. Contrato en virtud del cual se transfiere a
dominio ajeno una cosa propia por el precio pactado“.
DEFINICIÓN DE VENTA
Las definiciones de venta enfoca la misma desde dos perspectivas
diferentes:
Una perspectiva general, en el que la "venta" es la transferencia de
algo (un producto, servicio, idea u otro) a un comprador mediante el
pago de un precio convenido.

Una perspectiva de mercadotecnia, en el que la "venta" es toda
actividad que incluye un proceso personal o impersonal mediante el
cual, el vendedor 1) identifica las necesidades y/o deseos del
comprador, 2) genera el impulso hacia el intercambio y 3) satisface
las necesidades y/o deseos del comprador (con un producto, servicio
u otro) para lograr el beneficio de ambas partes.
CONCEPTO DE VENTA
Según Philip Kotler, el concepto de venta es otra forma de
acceso al mercado para muchas empresas, cuyo objetivo, es
vender lo que hacen en lugar de hacer lo que el mercado desea.

El concepto de venta afirma que los consumidores y los
negocios, si se les deja solos, normalmente no adquirirán una
cantidad suficiente de los productos de la organización; por lo
tanto, ésta debe emprender una labor agresiva de ventas y
promoción.
CONCEPTO DE VENTA
El concepto de venta supone que es preciso estimular a los
consumidores para que compren. Para ello, las empresas que
ponen en práctica este concepto, utilizan todo un arsenal de
herramientas de venta y promoción para estimular más compras.
El concepto de venta, en su práctica más agresiva, se da con
las mercancías no buscadas; que son aquellas que los
compradores por lo general no piensan adquirir (ejemplo:
seguros, criptas en panteones).
Las organizaciones sin fines de lucro también practican el
concepto de venta. Por ejemplo, a través de la recaudación de
fondos, los procesos de inscripción de las universidades o bien
las campañas de los partidos políticos.
ASPECTO NEGATIVO DEL
CONCEPTO DE VENTA
En la economía moderna, los compradores potenciales son
bombardeados con comerciales en medios como: T.V., radio,
periódico, publicidad impresa, espectaculares, anuncios vía
internet, correo postal, correo electrónico, eventos,
activaciones comerciales, mensajes a dispositivos móviles,
llamadas telefónicas, etc.
Alguien está tratando de vender algo en todo momento. Por
lo tanto, el público identifica a la mercadotecnia con ventas y
publicidad agresiva.
La mercadotecnia que se fundamenta en ventas agresivas,
genera el riesgo de crear una resistencia natural de los
consumidores hacia las empresas u organizaciones que la
practican.
CONCEPTO DE MERCADOTECNIA
Philip Kotler afirma que la clave para alcanzar las metas en
las organizaciones consiste en determinar las necesidades
y deseos de los mercados meta, y entregar los
satisfactores deseados de forma más eficaz y eficiente que
los competidores.

Theodore Levitt por su parte afirma que la mercadotecnia se
enfoca en las necesidades del comprador. Lo hace con la idea
de satisfacer las necesidades del cliente por medio del
producto y todo lo relacionado con su creación, entrega y
consumo final.
CONCEPTO DE MERCADOTECNIA
La mercadotecnia se sustenta en 4 pilares principales que son:
1. Mercados meta: Ninguna empresa puede operar en todos
los mercados ni satisfacer todas las necesidades. Para
funcionar mejor deben definir con cuidado sus mercados
meta, y preparar un programa de mercadotecnia para cada
mercado.
2. Necesidades del consumidor: Indispensable conocer las
necesidades reales e interpretarlas correctamente para
satisfacerlas mejor que la competencia. Frecuentemente,
esto requiere de influir de alguna manera en su opinión.
Ejemplo:
Cliente – Desea un automóvil “económico” (¿Qué significa eso?).
Respuesta – el consumidor requiere un automóvil cuyos costos de
operación, no su precio inicial, sean bajos.
CONCEPTO DE MERCADOTECNIA
¿Por qué es tan importante lograr la satisfacción del cliente?
Siempre cuesta más atraer nuevos clientes que retener a los
asiduos. Por tanto, la conservación del cliente es más importante que
la atracción del cliente. La clave entonces es la satisfacción del
cliente; superar sus expectativas para lograr su lealtad y
recomendación.
CONCEPTO DE MERCADOTECNIA
3. Mercadotecnia coordinada: Las funciones de mercadotecnia
(personal de ventas, publicidad, investigación de mercados, etc.)
deben coordinarse entre sí. Pero también debe haber
coordinación entre la mercadotecnia con los otros departamentos
de la empresa.

4. Rentabilidad: El propósito del concepto de mercadotecnia es
ayudar a las organizaciones a alcanzar sus metas. Una
empresa hace dinero (obtiene utilidades) satisfaciendo las
necesidades de sus clientes mejor que la competencia.
TIPOS DE VENTA
Los tipos de venta provienen de los distintos roles
que desempeñan los vendedores en los canales
de distribución de una empresa.
Un canal de distribución es un conjunto de
personas y organizaciones responsables del flujo
de productos y servicios del productor hasta el
usuario final.
La gráfica a continuación muestra los principales
tipos de canales de distribución utilizados de
empresa a empresa (B2B), así como también
aquellos utilizados en los canales de consumo.
TIPOS DE VENTA (DETALLE DE LA GRÁFICA).
Canales Negocio a Negocio:

1. Ventas directas a un cliente de negocio.
2. Ventas a través de distribuidores.

Canales de consumo:

3. La empresa que vende directamente al consumidor final.
4 & 5. Muestran a empresas de manufactura que utilizan agentes
de venta para vender a los detallistas o distribuidores.
FIN.
GRACIAS POR TU ATENCIÓN.
BIBLIOGRAFÍA
Kotler, Philip (1996). Dirección de Mercadotecnia: Análisis,
Planeación, Implementación y Control. 8ª Edición. Prentice-Hall
Hispanoamericana, S.A.

Weitz, Baron A., Castleberry, Stephen B. y Tanner, Jr. John
(2004). Selling: Building Partnerships. 5th Edition. McGraw Hill /
Irwin. New York. USA.

http://www.promonegocios.net/

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados (20)

TECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDAS
TECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDASTECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDAS
TECNICAS DE VENTA MAS CONOCIDAS
 
Marketing De Servicios
Marketing De ServiciosMarketing De Servicios
Marketing De Servicios
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Canales de distribución presentación
Canales de distribución presentaciónCanales de distribución presentación
Canales de distribución presentación
 
01 definición de venta
01 definición de venta01 definición de venta
01 definición de venta
 
Introducción a las Ventas
Introducción a las VentasIntroducción a las Ventas
Introducción a las Ventas
 
El proceso de venta
El proceso de ventaEl proceso de venta
El proceso de venta
 
Etapas del procesos de decision de compra
Etapas del procesos de decision de compraEtapas del procesos de decision de compra
Etapas del procesos de decision de compra
 
La evolucion del marketing
La evolucion del marketingLa evolucion del marketing
La evolucion del marketing
 
Mercadeo
MercadeoMercadeo
Mercadeo
 
Ventas
VentasVentas
Ventas
 
Promocion y publicidad
Promocion y publicidadPromocion y publicidad
Promocion y publicidad
 
1. etapas del proceso de ventas
1. etapas del proceso de ventas1. etapas del proceso de ventas
1. etapas del proceso de ventas
 
TIPOS DE VENTAS
TIPOS DE VENTASTIPOS DE VENTAS
TIPOS DE VENTAS
 
Tecnicas de ventas
Tecnicas de ventasTecnicas de ventas
Tecnicas de ventas
 
Estrategias de productos marketing y estrategias de precios
Estrategias de productos marketing y estrategias de preciosEstrategias de productos marketing y estrategias de precios
Estrategias de productos marketing y estrategias de precios
 
Marketing- Cuadro Sinoptico
Marketing- Cuadro SinopticoMarketing- Cuadro Sinoptico
Marketing- Cuadro Sinoptico
 
Producto marketing
Producto marketingProducto marketing
Producto marketing
 
Merchandising
MerchandisingMerchandising
Merchandising
 
Marketing Mix Caso Práctico
Marketing Mix Caso PrácticoMarketing Mix Caso Práctico
Marketing Mix Caso Práctico
 

Destaque

Introducción a la venta
Introducción a la ventaIntroducción a la venta
Introducción a la ventaNieves Mateos
 
INTRODUCCION A LA PROMOCION DE VENTAS
INTRODUCCION A LA PROMOCION DE VENTASINTRODUCCION A LA PROMOCION DE VENTAS
INTRODUCCION A LA PROMOCION DE VENTASEdith Cruz Solis
 
101 historia de las ventas
101 historia de las ventas 101 historia de las ventas
101 historia de las ventas Formemos
 
Tipos y técnicas de ventas
Tipos y técnicas de ventasTipos y técnicas de ventas
Tipos y técnicas de ventasu2015203294
 
Tecnicas de Ventas
Tecnicas de VentasTecnicas de Ventas
Tecnicas de VentasExhibitmkt
 
Características de las ventas b2 b
Características de las ventas b2 bCaracterísticas de las ventas b2 b
Características de las ventas b2 bAnacavaller
 
1 introducción a la materia de promoción de ventas
1 introducción a la materia de promoción de ventas1 introducción a la materia de promoción de ventas
1 introducción a la materia de promoción de ventasAlicia De La Peña
 
Marketing y técnica de ventas 2011
Marketing y técnica de ventas 2011Marketing y técnica de ventas 2011
Marketing y técnica de ventas 2011CAC
 
Introducción Curso ventas http://cursoventasgratis.com/
Introducción Curso ventas http://cursoventasgratis.com/Introducción Curso ventas http://cursoventasgratis.com/
Introducción Curso ventas http://cursoventasgratis.com/Juan Adsuara
 
Introducción a la Promoción de Ventas.
Introducción a la Promoción de Ventas.Introducción a la Promoción de Ventas.
Introducción a la Promoción de Ventas.agarciagaliana
 
CaracteríSticas De Las Actividades
CaracteríSticas De Las ActividadesCaracteríSticas De Las Actividades
CaracteríSticas De Las ActividadesTecno Chubut
 
Resumen capítulo 3 y 4
Resumen capítulo 3 y 4Resumen capítulo 3 y 4
Resumen capítulo 3 y 4Mafer Durán
 
CRM
CRMCRM
CRMuni
 
marketing, investigacion de mercados y desarrollos globales
marketing, investigacion de mercados y desarrollos globalesmarketing, investigacion de mercados y desarrollos globales
marketing, investigacion de mercados y desarrollos globalesEnrique Guillen
 
CRM introducción
CRM introducciónCRM introducción
CRM introducciónJuan Frias
 

Destaque (20)

Introducción a Las Ventas
Introducción a Las VentasIntroducción a Las Ventas
Introducción a Las Ventas
 
Introducción a la venta
Introducción a la ventaIntroducción a la venta
Introducción a la venta
 
INTRODUCCION A LA PROMOCION DE VENTAS
INTRODUCCION A LA PROMOCION DE VENTASINTRODUCCION A LA PROMOCION DE VENTAS
INTRODUCCION A LA PROMOCION DE VENTAS
 
101 historia de las ventas
101 historia de las ventas 101 historia de las ventas
101 historia de las ventas
 
Técnicas de ventas 1
Técnicas de ventas 1Técnicas de ventas 1
Técnicas de ventas 1
 
Tipos y técnicas de ventas
Tipos y técnicas de ventasTipos y técnicas de ventas
Tipos y técnicas de ventas
 
Tecnicas de Ventas
Tecnicas de VentasTecnicas de Ventas
Tecnicas de Ventas
 
Características de las ventas b2 b
Características de las ventas b2 bCaracterísticas de las ventas b2 b
Características de las ventas b2 b
 
1 introducción a la materia de promoción de ventas
1 introducción a la materia de promoción de ventas1 introducción a la materia de promoción de ventas
1 introducción a la materia de promoción de ventas
 
Marketing y técnica de ventas 2011
Marketing y técnica de ventas 2011Marketing y técnica de ventas 2011
Marketing y técnica de ventas 2011
 
Tecnicas De Ventas
Tecnicas De VentasTecnicas De Ventas
Tecnicas De Ventas
 
Prollecto
ProllectoProllecto
Prollecto
 
Introducción Curso ventas http://cursoventasgratis.com/
Introducción Curso ventas http://cursoventasgratis.com/Introducción Curso ventas http://cursoventasgratis.com/
Introducción Curso ventas http://cursoventasgratis.com/
 
Introducción a la Promoción de Ventas.
Introducción a la Promoción de Ventas.Introducción a la Promoción de Ventas.
Introducción a la Promoción de Ventas.
 
5 competencias lider ventas
5 competencias lider ventas5 competencias lider ventas
5 competencias lider ventas
 
CaracteríSticas De Las Actividades
CaracteríSticas De Las ActividadesCaracteríSticas De Las Actividades
CaracteríSticas De Las Actividades
 
Resumen capítulo 3 y 4
Resumen capítulo 3 y 4Resumen capítulo 3 y 4
Resumen capítulo 3 y 4
 
CRM
CRMCRM
CRM
 
marketing, investigacion de mercados y desarrollos globales
marketing, investigacion de mercados y desarrollos globalesmarketing, investigacion de mercados y desarrollos globales
marketing, investigacion de mercados y desarrollos globales
 
CRM introducción
CRM introducciónCRM introducción
CRM introducción
 

Semelhante a Introducción a las ventas y conceptos básicos de mercadotecnia

Introduccion al mercado
Introduccion al mercadoIntroduccion al mercado
Introduccion al mercadoFacebook
 
Resumen Adm De Mercadeo
Resumen Adm De MercadeoResumen Adm De Mercadeo
Resumen Adm De MercadeoRobin Puche
 
Investigacion de mercado
Investigacion de mercadoInvestigacion de mercado
Investigacion de mercadoJosy Gonzalez
 
UNIDAD I_CONTENIDO_MARKETING I.pdf
UNIDAD I_CONTENIDO_MARKETING I.pdfUNIDAD I_CONTENIDO_MARKETING I.pdf
UNIDAD I_CONTENIDO_MARKETING I.pdfLili Argüello
 
Teoria De La ComunicacióN
Teoria De La ComunicacióNTeoria De La ComunicacióN
Teoria De La ComunicacióNgueste45811
 
I UNIDAD GENERALIDADES DE LA MERCADOTECNIA EJPZ.pdf
I UNIDAD GENERALIDADES DE LA MERCADOTECNIA EJPZ.pdfI UNIDAD GENERALIDADES DE LA MERCADOTECNIA EJPZ.pdf
I UNIDAD GENERALIDADES DE LA MERCADOTECNIA EJPZ.pdfEngel José Pérez Zeledón
 
Mundo del Marketing
Mundo del Marketing Mundo del Marketing
Mundo del Marketing vane1813
 
EL MUNDO DEL MARKETING
EL MUNDO DEL MARKETINGEL MUNDO DEL MARKETING
EL MUNDO DEL MARKETINGvane1813
 
HECHA UN VISTAZO AL MUNDO DEL MARKETING
HECHA UN VISTAZO AL MUNDO DEL MARKETINGHECHA UN VISTAZO AL MUNDO DEL MARKETING
HECHA UN VISTAZO AL MUNDO DEL MARKETINGvane1813
 
Marketing orientaciones y tendencias actuales actualizada
Marketing  orientaciones y tendencias actuales actualizadaMarketing  orientaciones y tendencias actuales actualizada
Marketing orientaciones y tendencias actuales actualizadaAdolfo Chafloque Millones
 
Mi revista digital
Mi revista digitalMi revista digital
Mi revista digitaljhanmarlon1
 
Mi revista digital 1
Mi revista digital 1 Mi revista digital 1
Mi revista digital 1 jhanmarlon1
 
Mercadotecnia william socorro
Mercadotecnia   william socorroMercadotecnia   william socorro
Mercadotecnia william socorrowilli1799
 

Semelhante a Introducción a las ventas y conceptos básicos de mercadotecnia (20)

Mercadotecnia unidad 1
Mercadotecnia  unidad 1Mercadotecnia  unidad 1
Mercadotecnia unidad 1
 
publicidaad y mercadeo!
publicidaad y mercadeo!publicidaad y mercadeo!
publicidaad y mercadeo!
 
Tema 10
Tema 10Tema 10
Tema 10
 
Introduccion al mercado
Introduccion al mercadoIntroduccion al mercado
Introduccion al mercado
 
Resumen Adm De Mercadeo
Resumen Adm De MercadeoResumen Adm De Mercadeo
Resumen Adm De Mercadeo
 
Marketing.
Marketing.Marketing.
Marketing.
 
Investigacion de mercado
Investigacion de mercadoInvestigacion de mercado
Investigacion de mercado
 
UNIDAD I_CONTENIDO_MARKETING I.pdf
UNIDAD I_CONTENIDO_MARKETING I.pdfUNIDAD I_CONTENIDO_MARKETING I.pdf
UNIDAD I_CONTENIDO_MARKETING I.pdf
 
Teoria De La ComunicacióN
Teoria De La ComunicacióNTeoria De La ComunicacióN
Teoria De La ComunicacióN
 
CLASE VIRTUAL .pptx
CLASE VIRTUAL .pptxCLASE VIRTUAL .pptx
CLASE VIRTUAL .pptx
 
I UNIDAD GENERALIDADES DE LA MERCADOTECNIA EJPZ.pdf
I UNIDAD GENERALIDADES DE LA MERCADOTECNIA EJPZ.pdfI UNIDAD GENERALIDADES DE LA MERCADOTECNIA EJPZ.pdf
I UNIDAD GENERALIDADES DE LA MERCADOTECNIA EJPZ.pdf
 
Mundo del Marketing
Mundo del Marketing Mundo del Marketing
Mundo del Marketing
 
EL MUNDO DEL MARKETING
EL MUNDO DEL MARKETINGEL MUNDO DEL MARKETING
EL MUNDO DEL MARKETING
 
Marketing
MarketingMarketing
Marketing
 
HECHA UN VISTAZO AL MUNDO DEL MARKETING
HECHA UN VISTAZO AL MUNDO DEL MARKETINGHECHA UN VISTAZO AL MUNDO DEL MARKETING
HECHA UN VISTAZO AL MUNDO DEL MARKETING
 
Marketing orientaciones y tendencias actuales actualizada
Marketing  orientaciones y tendencias actuales actualizadaMarketing  orientaciones y tendencias actuales actualizada
Marketing orientaciones y tendencias actuales actualizada
 
Mercadotecnia
MercadotecniaMercadotecnia
Mercadotecnia
 
Mi revista digital
Mi revista digitalMi revista digital
Mi revista digital
 
Mi revista digital 1
Mi revista digital 1 Mi revista digital 1
Mi revista digital 1
 
Mercadotecnia william socorro
Mercadotecnia   william socorroMercadotecnia   william socorro
Mercadotecnia william socorro
 

Último

Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaInstituto de Capacitacion Aduanera
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfRasecGAlavazOllirrac
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxLizCarolAmasifuenIba
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfLizCarolAmasifuenIba
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxYesseniaGuzman7
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaosmalenasilvaet7
 
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdfNahirleguizamon1
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..angelicacardales1
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfjosesoclle855
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAgisellgarcia92
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfDiegomauricioMedinam
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?Michael Rada
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfec677944
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODferchuxdlinda
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoTe Cuidamos
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorMarcosAlvarezSalinas
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdfRamon Costa i Pujol
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Oxford Group
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosVeritoIlma
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAgisellgarcia92
 

Último (20)

Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importadaGastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
Gastos que no forman parte del Valor en Aduana de la mercadería importada
 
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdfGUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
GUIA DE ESTUDIOS DESARROLLO DE HABILIDADES DIRECTIVAS.pdf
 
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptxT.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
T.A CONSTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pptx
 
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdfT.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
T.A- CONTRUCCION DEL PUERTO DE CHANCAY.pdf
 
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptxCADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
CADENA DE SUMINISTROS DIAPOSITIVASS.pptx
 
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa ManaosVAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
VAMOS MANAOS, análisis e historia de la empresa Manaos
 
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
129813431-Diamantina-perforacion-ppt.pdf
 
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
FORMATO ASISTENCIA DE CAPACITACION.doc..
 
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdfPROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
PROCEDIMIENTO CONTENCIOSO TRIBUTARIO P.pdf
 
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIAPRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
PRESENTACIÓN NOM-004-STPS-2020 SEGURIDAD EN MAQUINARIA
 
La electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdfLa electrónica y electricidad finall.pdf
La electrónica y electricidad finall.pdf
 
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
¿ESTÁ PREPARADA LA LOGÍSTICA PARA EL DECRECIMIENTO?
 
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdfAdministración en nuestra vida cotidiana .pdf
Administración en nuestra vida cotidiana .pdf
 
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEODPPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
PPT Planilla Foro logistica (1).pptDMEDMEOD
 
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnicoEl MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
El MCP abre convocatoria de Monitoreo Estratégico y apoyo técnico
 
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejorDerechos de propiedad intelectual lo mejor
Derechos de propiedad intelectual lo mejor
 
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
20240418-CambraSabadell-SesInf-AdopTecnologica-CasoPractico.pdf
 
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
Evaluación y Mejora Continua Guía de Seguimiento y Monitoreo para Cursos de C...
 
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicosestadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
estadistica basica ejercicios y ejemplos basicos
 
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURAPRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
PRESENTACIÓN NOM-009-STPS-2011 TRABAJOS EN ALTURA
 

Introducción a las ventas y conceptos básicos de mercadotecnia

  • 1. INTRODUCCIÓN A LAS VENTAS CONCEPTOS BÁSICOS
  • 2. DEFINICIÓN DE VENTA La American Marketing Asociation, define la venta como "el proceso personal o impersonal por el que el vendedor comprueba, activa y satisface las necesidades del comprador para el mutuo y continuo beneficio de ambos (del vendedor y el comprador)”. Weitz, Castleberry y Tanner en su libro Selling: Building Partnerships, afirman que es una actividad comercial de persona a persona, en donde el vendedor descubre y satisface las necesidades del comprador para beneficio mutuo, y de largo plazo, entre ambas partes. El Diccionario de la Real Academia Española, define a la venta como "la acción y efecto de vender. Cantidad de cosas que se venden. Contrato en virtud del cual se transfiere a dominio ajeno una cosa propia por el precio pactado“.
  • 3. DEFINICIÓN DE VENTA Las definiciones de venta enfoca la misma desde dos perspectivas diferentes: Una perspectiva general, en el que la "venta" es la transferencia de algo (un producto, servicio, idea u otro) a un comprador mediante el pago de un precio convenido. Una perspectiva de mercadotecnia, en el que la "venta" es toda actividad que incluye un proceso personal o impersonal mediante el cual, el vendedor 1) identifica las necesidades y/o deseos del comprador, 2) genera el impulso hacia el intercambio y 3) satisface las necesidades y/o deseos del comprador (con un producto, servicio u otro) para lograr el beneficio de ambas partes.
  • 4. CONCEPTO DE VENTA Según Philip Kotler, el concepto de venta es otra forma de acceso al mercado para muchas empresas, cuyo objetivo, es vender lo que hacen en lugar de hacer lo que el mercado desea. El concepto de venta afirma que los consumidores y los negocios, si se les deja solos, normalmente no adquirirán una cantidad suficiente de los productos de la organización; por lo tanto, ésta debe emprender una labor agresiva de ventas y promoción.
  • 5. CONCEPTO DE VENTA El concepto de venta supone que es preciso estimular a los consumidores para que compren. Para ello, las empresas que ponen en práctica este concepto, utilizan todo un arsenal de herramientas de venta y promoción para estimular más compras. El concepto de venta, en su práctica más agresiva, se da con las mercancías no buscadas; que son aquellas que los compradores por lo general no piensan adquirir (ejemplo: seguros, criptas en panteones). Las organizaciones sin fines de lucro también practican el concepto de venta. Por ejemplo, a través de la recaudación de fondos, los procesos de inscripción de las universidades o bien las campañas de los partidos políticos.
  • 6. ASPECTO NEGATIVO DEL CONCEPTO DE VENTA En la economía moderna, los compradores potenciales son bombardeados con comerciales en medios como: T.V., radio, periódico, publicidad impresa, espectaculares, anuncios vía internet, correo postal, correo electrónico, eventos, activaciones comerciales, mensajes a dispositivos móviles, llamadas telefónicas, etc. Alguien está tratando de vender algo en todo momento. Por lo tanto, el público identifica a la mercadotecnia con ventas y publicidad agresiva. La mercadotecnia que se fundamenta en ventas agresivas, genera el riesgo de crear una resistencia natural de los consumidores hacia las empresas u organizaciones que la practican.
  • 7. CONCEPTO DE MERCADOTECNIA Philip Kotler afirma que la clave para alcanzar las metas en las organizaciones consiste en determinar las necesidades y deseos de los mercados meta, y entregar los satisfactores deseados de forma más eficaz y eficiente que los competidores. Theodore Levitt por su parte afirma que la mercadotecnia se enfoca en las necesidades del comprador. Lo hace con la idea de satisfacer las necesidades del cliente por medio del producto y todo lo relacionado con su creación, entrega y consumo final.
  • 8. CONCEPTO DE MERCADOTECNIA La mercadotecnia se sustenta en 4 pilares principales que son: 1. Mercados meta: Ninguna empresa puede operar en todos los mercados ni satisfacer todas las necesidades. Para funcionar mejor deben definir con cuidado sus mercados meta, y preparar un programa de mercadotecnia para cada mercado. 2. Necesidades del consumidor: Indispensable conocer las necesidades reales e interpretarlas correctamente para satisfacerlas mejor que la competencia. Frecuentemente, esto requiere de influir de alguna manera en su opinión. Ejemplo: Cliente – Desea un automóvil “económico” (¿Qué significa eso?). Respuesta – el consumidor requiere un automóvil cuyos costos de operación, no su precio inicial, sean bajos.
  • 9. CONCEPTO DE MERCADOTECNIA ¿Por qué es tan importante lograr la satisfacción del cliente? Siempre cuesta más atraer nuevos clientes que retener a los asiduos. Por tanto, la conservación del cliente es más importante que la atracción del cliente. La clave entonces es la satisfacción del cliente; superar sus expectativas para lograr su lealtad y recomendación.
  • 10. CONCEPTO DE MERCADOTECNIA 3. Mercadotecnia coordinada: Las funciones de mercadotecnia (personal de ventas, publicidad, investigación de mercados, etc.) deben coordinarse entre sí. Pero también debe haber coordinación entre la mercadotecnia con los otros departamentos de la empresa. 4. Rentabilidad: El propósito del concepto de mercadotecnia es ayudar a las organizaciones a alcanzar sus metas. Una empresa hace dinero (obtiene utilidades) satisfaciendo las necesidades de sus clientes mejor que la competencia.
  • 11. TIPOS DE VENTA Los tipos de venta provienen de los distintos roles que desempeñan los vendedores en los canales de distribución de una empresa. Un canal de distribución es un conjunto de personas y organizaciones responsables del flujo de productos y servicios del productor hasta el usuario final. La gráfica a continuación muestra los principales tipos de canales de distribución utilizados de empresa a empresa (B2B), así como también aquellos utilizados en los canales de consumo.
  • 12.
  • 13. TIPOS DE VENTA (DETALLE DE LA GRÁFICA). Canales Negocio a Negocio: 1. Ventas directas a un cliente de negocio. 2. Ventas a través de distribuidores. Canales de consumo: 3. La empresa que vende directamente al consumidor final. 4 & 5. Muestran a empresas de manufactura que utilizan agentes de venta para vender a los detallistas o distribuidores.
  • 14. FIN. GRACIAS POR TU ATENCIÓN.
  • 15. BIBLIOGRAFÍA Kotler, Philip (1996). Dirección de Mercadotecnia: Análisis, Planeación, Implementación y Control. 8ª Edición. Prentice-Hall Hispanoamericana, S.A. Weitz, Baron A., Castleberry, Stephen B. y Tanner, Jr. John (2004). Selling: Building Partnerships. 5th Edition. McGraw Hill / Irwin. New York. USA. http://www.promonegocios.net/