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Trabalha com o conceito de potencial: aquilo que a
pessoa pode atingir de resultados numa condição
diferente da que está h...
Fases Críticas de Carreira em uma Organização
Fase Seis
Fase Quatro
Fase Dois
Fase Um
Fase Três
Fase Cinco
Charan, Drotter...
Os aspectos comportamentais
passam a ser mais decisivos que os
aspectos técnicos nessa escalada.
Desempenho: Medida para avaliar o que o funcionário fez. Com isso posso:
• Reconhecer resultados alcançados
• Mensurar com...
Objetivos
Identificar, em cada colaborador considerado:
• Seus pontos fortes – aqueles que atuam como pontos de alavancage...
• Múltiplos avaliadores - consultores certificados pela PDI Ninth House aplicam os
instrumentos e avaliam o desempenho do ...
Entrevista, testes, inventários e simulações de um dia de trabalho
Avaliação 360º e
Experiências em Liderança
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 Fundamentada em pesquisas permanentemente atualizadas sobre os fatores de sucesso
dos líderes globais
 Compara os resul...
 Empresa global de consultoria: sede em Minneapolis, nos EUA
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Assessment

  1. 1. ASSESSMENT
  2. 2. Trabalha com o conceito de potencial: aquilo que a pessoa pode atingir de resultados numa condição diferente da que está habituado e de maior complexidade
  3. 3. Fases Críticas de Carreira em uma Organização Fase Seis Fase Quatro Fase Dois Fase Um Fase Três Fase Cinco Charan, Drotter e Noel, “Leadership Pipeline”, Josey-Bass, 2000.
  4. 4. Os aspectos comportamentais passam a ser mais decisivos que os aspectos técnicos nessa escalada.
  5. 5. Desempenho: Medida para avaliar o que o funcionário fez. Com isso posso: • Reconhecer resultados alcançados • Mensurar competência técnica sobre o que faz • Observar os gaps para melhorar performance atual. Potencial: Medida para avaliar o que o funcionário poderá fazer. Com isso posso: • Predizer necessidades de treinamento e desenvolvimento • Estruturar planos sucessórios (prontidão) • Observar os gaps para melhorar performance futura.
  6. 6. Objetivos Identificar, em cada colaborador considerado: • Seus pontos fortes – aqueles que atuam como pontos de alavancagem para a obtenção de resultados • Suas áreas sólidas – competências já construídas, adequadas à posição atual, mas com espaço para desenvolvimento, visando posições futuras • Suas oportunidades de melhoria – áreas em que o desempenho pode não atender às exigências da posição atual
  7. 7. • Múltiplos avaliadores - consultores certificados pela PDI Ninth House aplicam os instrumentos e avaliam o desempenho do participante durante as simulações • Para ampliar o grau de isenção das avaliações, cada participante interage pessoalmente com três a seis consultores-avaliadores (assessors) • Mais dois a quatro consultores-avaliadores dão suporte à coleta de dados de testes e inventários e integração de todas as informações • O lead coach - um para cada participante - coordena todo o processo, faz a verificação final, redige o relatório individual e dá feedback
  8. 8. Entrevista, testes, inventários e simulações de um dia de trabalho Avaliação 360º e Experiências em Liderança Histórico profissional e perfil comportamental Avaliação cognitiva Entrevista Simulação Caixa de Entrada Reunião com colaborador Reunião com Pares (opcional)
  9. 9.  Fundamentada em pesquisas permanentemente atualizadas sobre os fatores de sucesso dos líderes globais  Compara os resultados obtidos pelos participantes com grupos normativos também globais  Permite apresentar resultados qualitativos e quantitativos individuais, por grupos ou equipes, isoladamente ou em ordem classificatória  Utiliza diferentes modelos, compatíveis com as posições ocupadas pelos participantes  Utiliza múltiplos avaliadores, altamente capacitados  Incorpora as melhores práticas em medidas psicológicas  Utiliza instrumentos desenhados com base no dia-a-dia corporativo
  10. 10.  Empresa global de consultoria: sede em Minneapolis, nos EUA  40 anos de atuação: a PDI Ninth House cria e testa instrumentos e metodologias capazes de identificar, dimensionar e construir as competências necessárias ao desenvolvimento de pessoas e organizações  A Franquality é certificada para utilizar as metodologias e recursos PDI Ninth House em processos de Assessment e Coaching

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