2. La competitividad marcada en las organizaciones durante las
últimas décadas, la globalización de las industrias, los
cambios cada vez más vertiginosos en la economía de los
mercados, la innovación constante en todas las actividades,
hacen que las organizaciones generen acciones que le
permitan afrontar satisfactoriamente cada situación
planteada

3. Taylor elaboró un sistema de organización racional del trabajo,
ampliamente expuesto en su obra Principles of Scientific Management
(1912), en un planteamiento integral que luego fue conocido como
“taylorismo”. Se basa en la aplicación de métodos científicos de orientación
positivista y mecanicista al estudio de la relación entre el obrero y las
técnicas modernas de producción industrial, con el fin de maximizar la
eficiencia de la mano de obra, máquinas y herramientas, mediante la
división sistemática de las tareas, la organización racional del trabajo en
sus secuencias y procesos, y el cronometraje de las operaciones, más un
sistema de motivación mediante el pago de primas al rendimiento,
suprimiendo toda improvisación en la actividad industrial.

4. Se diseñó una metodología de análisis científico y solución de problemas
sobre la base de herramientas avanzadas de calidad, la cual fue aplicada a
un proceso de producción porcina proveedor de materia prima para la
fabricación de medicamentos.
Como resultado del análisis del problema principal del proceso, se
identificó la baja disponibilidad de cerdos que cumplieran los requisitos
de salud como donantes de MPF y como causa más influyente las
afecciones respiratorias en las unidades porcinas estudiadas en el país.