SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 22
MIND SET

John Naisbitt
Daras book, Jakarta,2007
Penyunting
FX SUDIRMAN, Drs, MPd
Email: frans_wi@yahoo.co.id
Frans-wi.blogspot.com
PENDAHULUAN
POLA PIKIR
• Bagi seorang anak kecil yang memegang palu, segalanya
nampak seperti paku. (Intinya adalah bagaimana kita
menerima informasi itu kuncinya)
• Pola pikir menjaga pikiran tetap pada jalurnya dan memberi
tuntunan sampai pada tujuan dengan selamat.
• PP saya (John) :
1. Pahamilah betapa hebatnya bila anda tidak harus benar.
2. Jangan berada terlalu jauh di depan sampai-sampai orang
tidak tahu anda bagian dari mereka.
1.
MESKI BANYAK HAL BERUBAH,
KEBANYAKAN HAL TETAP
Perubahan hanya berupa pengulangan, penambahan,
pengurangan, pemindahan, pergantian.
Perbadaan antara apa dan bagaimana
• Kebanyakan perubahan bukan terletak pada
apa yang kita lakukan melainkan pada
bagaimana kita melakukannya.
Tingkat kematian perubahan yang
tinggi
• Orang bilang “ satu-satunya yang pasti adalah
perubahan”
• Ada dua makna:
1. Positip bagi para konsultan manajemen
perubahan.
2. Negatip menimbulkan histeria bahwa
perubahan ada di mana-mana.
Barukah segala sesuatu di dunia ini?
• Apa yang pernah ada akan ada lagi, apa yang
pernah dibuat akan dibuat lagi. Tak ada yang
baru di bawah matahari.
2
MASA DEPAN TERTANAM DI MASA
KINI
Tapi hati-hati , hanya karena masa depan
tertanam di masa kini bukan berarti segala hal
akan terproyeksikan ke masa depan.
Anda tidak dapat melihat hutan
karena terhalang pepohonan.
• Jika anda ingin menemukan peristiwa penentu
masa depan di dunia ini, anda harus
mengawasi dari jauh. Jika terlalu dekat,
kecenderungan sesaat akan menghalangi
pandangan anda.
Melihat ke balik layar
• Perubahan mendasar merupakan akibat dari pertemuan
berbagai kekuatan, jarang akibat satu kekuatan saja
(terutama bila kekuatan itu bertentangan dengan pemikiran
yang diterima umum)
• Masyarakat sama dengan manusia, yang memiliki
keterbatasan dalam menampung masalah dan kepentingan di
dalam otaknya di satu saat, demikian juga masyarakat, hanya
dapat berhadapan dengan sejumlah pertimbangan di satu
saat.
Oleh sebab itu, beri perhatian pada nilai penting
kemunculannya, bukan pada penempatannya yang
mencerminkan kepentingan saat itu.
3
FOKUS PADA SKOR PERTANDINGN
• Yang penting hasil akhir karena itu fakta.
• Dalam perjuangan meningkatkan kinerja,
keharusan menjadi pihak yang benar
seringkali mengambil alih. Jangan salah
langkah, lihat selalu skor pertandingan.
• Memang sudah menjadi naluri manusia untuk
memelintir berita ke arah yang diinginkan.
4
MEMAHAMI BETAPA
MENGUNTUNGKAN BILA ANDA TIDAK
HARUS BENAR
• Perbudakan otoritas adalah salah satu musuh
terbesar kebenaran. (belief)
• Berpegang pada apa yang benar bukan siapa
yang benar.
• Keharusan menjadi benar menghalangi pikiran
anda.
5
MELIHAT MASA DEPAN SEBAGAI
POTONGAN TEKA-TEKI
• Dalam menghubungkan sesuatu, lupakan
urutanya.
• Pilih buah yang masak (hasil bukan proses)
• Padu padankan sehingga anda melihat
gambaran baru.
6
JANGAN BERADA TERLALU JAUH DI
DEPAN SAMPAI-SAMPAI ORANG
TIDAK MENGANGGAP ANDA
BAGIAN DARI MEREKA
• Paku yang menonjol bakal dipalu.
• Batu, rintangan dalam perjalanan.
Saat melakukan lompatan
• ...dalam masa yang semakin fokus pada
kehidupan di atas bumi, kita harus
menggunakan akal pikiran sendiri dan keluar
dari ketergantungan yang kita buat sendiri
agar dapat bertanggungjawab atas kehidupan
sendiri ( Kant)
• Dalam masalah sains, otoritas seribu orang
tidaklah setara dengan logika sederhana
seorang individu. (Galileo)
Pemimpin
• Jika kita meninggalkan kelompok kita terlalu
jauh di belakang dan berlari sendiri dengan
visi sendiri, kita tidak akan mencapai apa-apa.
7
Resistensi terhadap perubahan
berhenti jika ada manfaat nyata.
• Ada dua pandangan dalam menyikapi perubahan:
1. mereka yang menyongsong meskipun hasilnya belum jelas
(spekulasi)
2. mereka yang menunggu hasilnya baru memutuskan.
• Mereka yang lebih dulu merangkul perubahan yang perlu,
akan lebih dulu merasakan manfaatnya.
• Orang yang ingin maju dalam hidup mereka biasanya tidak
menolak perubahan hanya karena tidak tahan terhadap
perubahan.
8
Hal yang kita perkirakan akan
terjadi selalu terjadi lebih lambat.
• Sesuatu yang baru selalu terjadi dalam proses.
• Dengan kemajuan ilmu pengetahuan memang
proses pertumbuhan semakin cepat.
9
Hasil bukan diperoleh dari pemecahan
masalah, melainkan dari mengeksploitasi
peluang.
Orang yang rasional menyesuaikan dirinya dengan kondisi
sekeliling. Orang yang tidak rasional menyesuaikan kondisi
sekeliling dengan dirinya. Semua kemajuan bergantung pada
orang yang tidak rasional.
(George Bernard Shaw)
Kunci keberhasilan adalah mempersiapkan diri dan siap saat
peluang datang, serta tidak ragu-ragu.
Peluang
• Kesempatan sering dalam bentuk yang sangat
kecil dan kabur serta terjadi secara tiba-tiba
dan waktunya sangat singkat.
• Pintu peluang seringkali terbuka dan tertutup
secara tiba-tiba bagaikan pintu yang
terhempas badai. Anda harus siap
memanfaatkan peluang itu.
Peluang
• Menjadi yang masuk pertama kali merupakan sebuah
keunggulan kompetitif. anda menjadi punya waktu untuk
mempelajarinya.
• Inti pola pikir wirausaha adalah melihat lalu melakukan
sesuatu yang kreatif terhadap peluang yang terpampang.
• Tidak ada batas umur untuk memulai. Umur menambah
pengalaman dan kemampuan.
• Orang menyalahkan keadaan atas kondisi mereka.Orang yang
menggapai sukses adalah orang-orang yang terbangun dan
mencari keadaan yang mereka inginkan, dan jika tidak
menemukannya, mereka menciptakannya.
10
Jangan menambah tanpa
mengurangi
• Manfaatnya : fokus, efisiensi, keterbatasan.
11
JANGAN LUPAKAN EKOLOGI
TEKNOLOGI
• Setiap teknologi memiliki karakteristik.
• Kemajuan teknologi tidak selalu berdampak
positip.

Mais conteúdo relacionado

Mais procurados

Presentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diriPresentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diri
Rona Binham
 
Motivasi berprestasi
Motivasi berprestasiMotivasi berprestasi
Motivasi berprestasi
chilmansyarif
 
Sikap mental positif
Sikap mental positifSikap mental positif
Sikap mental positif
choirulamri99
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diri
muhammad hamdi
 
Materi problem solving askar
Materi problem solving askarMateri problem solving askar
Materi problem solving askar
Muhammad Askar
 

Mais procurados (20)

Motivasi dan Budaya Kerja
Motivasi dan Budaya KerjaMotivasi dan Budaya Kerja
Motivasi dan Budaya Kerja
 
Komunikasi efektif
Komunikasi efektifKomunikasi efektif
Komunikasi efektif
 
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth MindsetMengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
Mengenal Fixed Mindset dan Growth Mindset
 
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
Building Your Character _"Pelatihan CHARACTER BUILDING"
 
Character building
Character buildingCharacter building
Character building
 
Presentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diriPresentasi motivasi diri
Presentasi motivasi diri
 
Sikap Mental Positif
Sikap Mental PositifSikap Mental Positif
Sikap Mental Positif
 
Mental block
Mental blockMental block
Mental block
 
Motivasi berprestasi
Motivasi berprestasiMotivasi berprestasi
Motivasi berprestasi
 
Sikap mental positif
Sikap mental positifSikap mental positif
Sikap mental positif
 
Membangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diriMembangun kepercayaan diri
Membangun kepercayaan diri
 
PPT Sukses
PPT SuksesPPT Sukses
PPT Sukses
 
The Power of Sikap Mental
The Power of Sikap MentalThe Power of Sikap Mental
The Power of Sikap Mental
 
TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN
TEORI-TEORI KEPEMIMPINANTEORI-TEORI KEPEMIMPINAN
TEORI-TEORI KEPEMIMPINAN
 
PPT MENGELOLA EMOSI.pptx
PPT MENGELOLA EMOSI.pptxPPT MENGELOLA EMOSI.pptx
PPT MENGELOLA EMOSI.pptx
 
Motivasi organisasi
Motivasi organisasiMotivasi organisasi
Motivasi organisasi
 
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan LengkapPelatihan Kepemimpinan Lengkap
Pelatihan Kepemimpinan Lengkap
 
Leadership Mindset
Leadership MindsetLeadership Mindset
Leadership Mindset
 
10 ciri berpikir positif
10 ciri berpikir positif10 ciri berpikir positif
10 ciri berpikir positif
 
Materi problem solving askar
Materi problem solving askarMateri problem solving askar
Materi problem solving askar
 

Destaque

Pola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaPola pikir sederhana
Pola pikir sederhana
Ery Arifullah
 
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Ria Widia
 

Destaque (13)

Pola pikir sederhana
Pola pikir sederhanaPola pikir sederhana
Pola pikir sederhana
 
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
Mindset (The Growth Mindset vs. the Fixed Mindset) for Kindergarten through F...
 
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
Pola Pikir / Mindset (Bab1 dari 5 bab)
 
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional MindsetHelp Young Talent Develop a Professional Mindset
Help Young Talent Develop a Professional Mindset
 
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
Perkembangan Pola Pikir Manusia (IAD dan ISBD)
 
Jenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikirJenis jenis pola pikir
Jenis jenis pola pikir
 
The Educator with a Growth Mindset
The Educator with a Growth MindsetThe Educator with a Growth Mindset
The Educator with a Growth Mindset
 
Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2Presentasi pola pikir asn2
Presentasi pola pikir asn2
 
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak JayaramanMindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
Mindset by Carol Dweck synthesized by Deepak Jayaraman
 
Growth mindset
Growth mindsetGrowth mindset
Growth mindset
 
Growth Mindset Explained
Growth Mindset ExplainedGrowth Mindset Explained
Growth Mindset Explained
 
Mindset
MindsetMindset
Mindset
 
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth MindsetDo You Have Fixed or a Growth Mindset
Do You Have Fixed or a Growth Mindset
 

Semelhante a POLA PIKIR

Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPersonality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
thofagunners
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
thofagunners
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
thofagunners
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
palindunganadhin
 
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasiMembangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
thofagunners
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
thofagunners
 
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Akhmad Yafiz Syam
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
thofagunners
 
Hmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalanHmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalan
rezaagungs
 

Semelhante a POLA PIKIR (20)

Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
Alat bantu mengampu mata kuliah : Manajemen Perubahan - 4
 
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPersonality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Personality development pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
 
Personality development
Personality developmentPersonality development
Personality development
 
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdfSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
SI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of ThinkingSI_ The Magic of Thinking.pdf
 
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasiMembangun sikap positif dalam menghadapi situasi
Membangun sikap positif dalam menghadapi situasi
 
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa DepanMenwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
Menwa Menjawab Kepemimpinan Masa Depan
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
7 kebiasaan
7 kebiasaan7 kebiasaan
7 kebiasaan
 
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup7 kunci sukses yang memperkaya hidup
7 kunci sukses yang memperkaya hidup
 
Enjit-enjit Semut
Enjit-enjit SemutEnjit-enjit Semut
Enjit-enjit Semut
 
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2Menuju Karakter Manusia Unggul 2
Menuju Karakter Manusia Unggul 2
 
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasiPengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
Pengembangan sikap positif dalam menghadapi situasi
 
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
8 kebiasaan yang membuat hidup menjadi kaya
 
Awaken the giant within_sharing book discussion
Awaken the giant within_sharing book discussionAwaken the giant within_sharing book discussion
Awaken the giant within_sharing book discussion
 
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
3. kewirausahaan, azah fadilah, hapzi ali, mengubah pola fikir dan motivasi b...
 
Hmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalanHmc 5 biang kegagalan
Hmc 5 biang kegagalan
 
Perubahan Organisasi
Perubahan OrganisasiPerubahan Organisasi
Perubahan Organisasi
 
Motivasi
MotivasiMotivasi
Motivasi
 
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
KEPEMIMPINAN MASA DEPAN
 

Mais de Fransiskus Sudirman

Mais de Fransiskus Sudirman (20)

Double Brain Power
Double Brain PowerDouble Brain Power
Double Brain Power
 
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
Balita anda 1 Mendidik dan Mengasihi Balita
 
Balita anda 2
Balita anda 2Balita anda 2
Balita anda 2
 
Balita anda 1
Balita anda 1Balita anda 1
Balita anda 1
 
L ima disiplin
L ima disiplinL ima disiplin
L ima disiplin
 
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
Landasan berpikir untuk mengembangkan diri.
 
Bab i pendahuluan
Bab i pendahuluanBab i pendahuluan
Bab i pendahuluan
 
Hati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpinHati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpin
 
Hati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpinHati seorang pemimpin
Hati seorang pemimpin
 
Aturan pikiran 1
Aturan pikiran 1Aturan pikiran 1
Aturan pikiran 1
 
Bahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbiBahan pembinaan sbi
Bahan pembinaan sbi
 
Becoming the profesional teacher with mindset aproach
Becoming the profesional teacher with mindset aproachBecoming the profesional teacher with mindset aproach
Becoming the profesional teacher with mindset aproach
 
Kajian sikap pim iii nas, 2011
Kajian sikap pim iii nas, 2011Kajian sikap pim iii nas, 2011
Kajian sikap pim iii nas, 2011
 
Etika kepemimpinan aparatur
Etika kepemimpinan aparaturEtika kepemimpinan aparatur
Etika kepemimpinan aparatur
 
Kecerdasan Emosi
Kecerdasan EmosiKecerdasan Emosi
Kecerdasan Emosi
 
Pengenalan & pengukuran potensi diri
Pengenalan & pengukuran potensi diriPengenalan & pengukuran potensi diri
Pengenalan & pengukuran potensi diri
 
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
Diklat pim 4 pengenalan & pengukuran potensi diri (baru)
 
Bhagavad gita
Bhagavad gitaBhagavad gita
Bhagavad gita
 
Kepemim dlm org pim iii baru
Kepemim dlm org pim iii baruKepemim dlm org pim iii baru
Kepemim dlm org pim iii baru
 
Toc andragogi
Toc andragogiToc andragogi
Toc andragogi
 

Último

Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
ssuser35630b
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
NurindahSetyawati1
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
dpp11tya
 

Último (20)

Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptxBab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
Bab 7 - Perilaku Ekonomi dan Kesejahteraan Sosial.pptx
 
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docxMembuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
Membuat Komik Digital Berisi Kritik Sosial.docx
 
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdfMODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
MODUL AJAR BAHASA INDONESIA KELAS 6 KURIKULUM MERDEKA.pdf
 
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptxSesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
Sesi 1_PPT Ruang Kolaborasi Modul 1.3 _ ke 1_PGP Angkatan 10.pptx
 
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptxPendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
Pendidikan-Bahasa-Indonesia-di-SD MODUL 3 .pptx
 
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITASMATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
MATEMATIKA EKONOMI MATERI ANUITAS DAN NILAI ANUITAS
 
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
Prakarsa Perubahan ATAP (Awal - Tantangan - Aksi - Perubahan)
 
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdfMAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
MAKALAH KELOMPOK 7 ADMINISTRASI LAYANAN KHUSUS.pdf
 
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
CAPACITY BUILDING Materi Saat di Lokakarya 7
 
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdfKanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
Kanvas BAGJA prakarsa perubahan Ahyar.pdf
 
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptxPPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
PPT PERUBAHAN LINGKUNGAN MATA PELAJARAN BIOLOGI KELAS X.pptx
 
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.pptLingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
Lingkungan bawah airLingkungan bawah air.ppt
 
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptxBab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
Bab 4 Persatuan dan Kesatuan di Lingkup Wilayah Kabupaten dan Kota.pptx
 
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SDPPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
PPT AKSI NYATA KOMUNITAS BELAJAR .ppt di SD
 
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.pptLATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
LATAR BELAKANG JURNAL DIALOGIS REFLEKTIF.ppt
 
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi SelatanSosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
Sosialisasi PPDB SulSel tahun 2024 di Sulawesi Selatan
 
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
DAFTAR PPPK GURU KABUPATEN PURWOREJO TAHUN 2024
 
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKAKELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
KELAS 10 PERUBAHAN LINGKUNGAN SMA KURIKULUM MERDEKA
 
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdfAksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
Aksi Nyata PMM Topik Refleksi Diri (1).pdf
 
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdfModul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
Modul Ajar Bahasa Inggris - HOME SWEET HOME (Chapter 3) - Fase D.pdf
 

POLA PIKIR

  • 1. MIND SET John Naisbitt Daras book, Jakarta,2007 Penyunting FX SUDIRMAN, Drs, MPd Email: frans_wi@yahoo.co.id Frans-wi.blogspot.com
  • 2. PENDAHULUAN POLA PIKIR • Bagi seorang anak kecil yang memegang palu, segalanya nampak seperti paku. (Intinya adalah bagaimana kita menerima informasi itu kuncinya) • Pola pikir menjaga pikiran tetap pada jalurnya dan memberi tuntunan sampai pada tujuan dengan selamat. • PP saya (John) : 1. Pahamilah betapa hebatnya bila anda tidak harus benar. 2. Jangan berada terlalu jauh di depan sampai-sampai orang tidak tahu anda bagian dari mereka.
  • 3. 1. MESKI BANYAK HAL BERUBAH, KEBANYAKAN HAL TETAP Perubahan hanya berupa pengulangan, penambahan, pengurangan, pemindahan, pergantian.
  • 4. Perbadaan antara apa dan bagaimana • Kebanyakan perubahan bukan terletak pada apa yang kita lakukan melainkan pada bagaimana kita melakukannya.
  • 5. Tingkat kematian perubahan yang tinggi • Orang bilang “ satu-satunya yang pasti adalah perubahan” • Ada dua makna: 1. Positip bagi para konsultan manajemen perubahan. 2. Negatip menimbulkan histeria bahwa perubahan ada di mana-mana.
  • 6. Barukah segala sesuatu di dunia ini? • Apa yang pernah ada akan ada lagi, apa yang pernah dibuat akan dibuat lagi. Tak ada yang baru di bawah matahari.
  • 7. 2 MASA DEPAN TERTANAM DI MASA KINI Tapi hati-hati , hanya karena masa depan tertanam di masa kini bukan berarti segala hal akan terproyeksikan ke masa depan.
  • 8. Anda tidak dapat melihat hutan karena terhalang pepohonan. • Jika anda ingin menemukan peristiwa penentu masa depan di dunia ini, anda harus mengawasi dari jauh. Jika terlalu dekat, kecenderungan sesaat akan menghalangi pandangan anda.
  • 9. Melihat ke balik layar • Perubahan mendasar merupakan akibat dari pertemuan berbagai kekuatan, jarang akibat satu kekuatan saja (terutama bila kekuatan itu bertentangan dengan pemikiran yang diterima umum) • Masyarakat sama dengan manusia, yang memiliki keterbatasan dalam menampung masalah dan kepentingan di dalam otaknya di satu saat, demikian juga masyarakat, hanya dapat berhadapan dengan sejumlah pertimbangan di satu saat. Oleh sebab itu, beri perhatian pada nilai penting kemunculannya, bukan pada penempatannya yang mencerminkan kepentingan saat itu.
  • 10. 3 FOKUS PADA SKOR PERTANDINGN • Yang penting hasil akhir karena itu fakta. • Dalam perjuangan meningkatkan kinerja, keharusan menjadi pihak yang benar seringkali mengambil alih. Jangan salah langkah, lihat selalu skor pertandingan. • Memang sudah menjadi naluri manusia untuk memelintir berita ke arah yang diinginkan.
  • 11. 4 MEMAHAMI BETAPA MENGUNTUNGKAN BILA ANDA TIDAK HARUS BENAR • Perbudakan otoritas adalah salah satu musuh terbesar kebenaran. (belief) • Berpegang pada apa yang benar bukan siapa yang benar. • Keharusan menjadi benar menghalangi pikiran anda.
  • 12. 5 MELIHAT MASA DEPAN SEBAGAI POTONGAN TEKA-TEKI • Dalam menghubungkan sesuatu, lupakan urutanya. • Pilih buah yang masak (hasil bukan proses) • Padu padankan sehingga anda melihat gambaran baru.
  • 13. 6 JANGAN BERADA TERLALU JAUH DI DEPAN SAMPAI-SAMPAI ORANG TIDAK MENGANGGAP ANDA BAGIAN DARI MEREKA • Paku yang menonjol bakal dipalu. • Batu, rintangan dalam perjalanan.
  • 14. Saat melakukan lompatan • ...dalam masa yang semakin fokus pada kehidupan di atas bumi, kita harus menggunakan akal pikiran sendiri dan keluar dari ketergantungan yang kita buat sendiri agar dapat bertanggungjawab atas kehidupan sendiri ( Kant) • Dalam masalah sains, otoritas seribu orang tidaklah setara dengan logika sederhana seorang individu. (Galileo)
  • 15. Pemimpin • Jika kita meninggalkan kelompok kita terlalu jauh di belakang dan berlari sendiri dengan visi sendiri, kita tidak akan mencapai apa-apa.
  • 16. 7 Resistensi terhadap perubahan berhenti jika ada manfaat nyata. • Ada dua pandangan dalam menyikapi perubahan: 1. mereka yang menyongsong meskipun hasilnya belum jelas (spekulasi) 2. mereka yang menunggu hasilnya baru memutuskan. • Mereka yang lebih dulu merangkul perubahan yang perlu, akan lebih dulu merasakan manfaatnya. • Orang yang ingin maju dalam hidup mereka biasanya tidak menolak perubahan hanya karena tidak tahan terhadap perubahan.
  • 17. 8 Hal yang kita perkirakan akan terjadi selalu terjadi lebih lambat. • Sesuatu yang baru selalu terjadi dalam proses. • Dengan kemajuan ilmu pengetahuan memang proses pertumbuhan semakin cepat.
  • 18. 9 Hasil bukan diperoleh dari pemecahan masalah, melainkan dari mengeksploitasi peluang. Orang yang rasional menyesuaikan dirinya dengan kondisi sekeliling. Orang yang tidak rasional menyesuaikan kondisi sekeliling dengan dirinya. Semua kemajuan bergantung pada orang yang tidak rasional. (George Bernard Shaw) Kunci keberhasilan adalah mempersiapkan diri dan siap saat peluang datang, serta tidak ragu-ragu.
  • 19. Peluang • Kesempatan sering dalam bentuk yang sangat kecil dan kabur serta terjadi secara tiba-tiba dan waktunya sangat singkat. • Pintu peluang seringkali terbuka dan tertutup secara tiba-tiba bagaikan pintu yang terhempas badai. Anda harus siap memanfaatkan peluang itu.
  • 20. Peluang • Menjadi yang masuk pertama kali merupakan sebuah keunggulan kompetitif. anda menjadi punya waktu untuk mempelajarinya. • Inti pola pikir wirausaha adalah melihat lalu melakukan sesuatu yang kreatif terhadap peluang yang terpampang. • Tidak ada batas umur untuk memulai. Umur menambah pengalaman dan kemampuan. • Orang menyalahkan keadaan atas kondisi mereka.Orang yang menggapai sukses adalah orang-orang yang terbangun dan mencari keadaan yang mereka inginkan, dan jika tidak menemukannya, mereka menciptakannya.
  • 21. 10 Jangan menambah tanpa mengurangi • Manfaatnya : fokus, efisiensi, keterbatasan.
  • 22. 11 JANGAN LUPAKAN EKOLOGI TEKNOLOGI • Setiap teknologi memiliki karakteristik. • Kemajuan teknologi tidak selalu berdampak positip.