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conversación!
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Dove evolution (I)!
Dove evolution (II)!
Dove evolution (III)!
red distribuida!
10 tendencias!
1.  Internet crea enlaces en una sociedad,
    mientras más conexiones, más valor tiene.
2.  Los clientes tienen el poder.
3.  La gente puede unirse, para defender o
    atacar a alguien. El cambio viene de la nueva
    capacidad de conectarse.
4.  El mercado de masas ya no existe.
5.  Los mercados son conversaciones.
10 tendencias!
6.  El control ya no garantiza beneficios: el valor
    radica en la apertura.
7.  El nuevo pensamiento es distribuido.
8.  Ser públicos es parte de la nueva ética.
9.  Podemos organizarnos sin organizaciones.
10. Las comunidades no tienen dueño, se
    pertenecen a sí mismas.
cultura de la convergencia!
Proceso cultural antes que tecnológico.
Contenidos, ideas y marcas fluyen por toda
plataforma posible. Los roles entre productores y
consumidores se difuminan.
sociedad red!
La gente crea comunidades de conocimiento.
Para resolver problemas y trabajar juntos de una
forma en que no podrían hacerlo solos.

Inteligencia colectiva
cultura participativa!
Los usuarios toman los medios en sus propias
manos. Adaptan los contenidos en función de
intereses personales y colectivos. Nuevas
formas de colaboración entre grupos.

Consumidores: multiplicadores, conectores,
influenciadores, prosumidores, peers
economía del regalo!
Los bienes digitales que se comparten en la red
no tienen un valor económico sino social o
sentimental.

Taringa, YouTube, Facebook
economía del regalo!
La gente hace cosas por los demás. Las
contribuciones son reconocidas en un sistema
de reputación.

Valores: generosidad, reciprocidad,
status, prestigio y estima
Lost / Baywatch!
economía del regalo!
Nada genera valor salvo que la transacción
sea significativa para todos los involucrados.
Una cultura que recompensa la participación.
Cumbia gramatical!
nuevo ambiente mediático!
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Canal, código y medio se redefinen
Relación empresas-consumidores: deja de ser
vertical. La web horizontaliza las relaciones:
introduce caos donde había orden
La gente quiere compartir,
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ejercer el poder

!
El ascenso 

del peer!
anacronismo de las cuatro “p”!
producto
precio
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[McCarthy]
la quinta: el peer!
Se convierte en el gerente de la marca
Decide cuál será el mensaje, cómo lo recibirá y
cuándo lo hará
Coincide con otros en la misma plataforma
Puede personalizar su experiencia
7UP: libre de lo que no querés!
Peers no se relacionan con una gaseosa sino
con lo que ella quiere significar
Juego interactivo: contenido generado por el
usuario ayuda a generar mejores mensajes
Los consumidores como
portavoces del mensaje:
evangelizadores de la marca

!
consumidor 2.0 !!
•    Le gustan las historias
•    Bien informado
•    Se aburre rápido
•    Inmune a la publicidad obvia
•    Busca información innovadora
•    Siempre conectado
•    Mayor poder de decisión
•    Más posibilidades de elección
branding narrativo!
El objetivo es construir una historia sobre la que se
depositará la marca
Una narrativa con la que el peer se identifica
Lanzar acciones 2.0 para que sean los peers
quienes cuenten la historia
Lo que diferenciará a la marca del resto será su
narrativa
                              [Arébalos-Alonso, 2009]
paso de los toros!
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que no tuvieron suerte en el amor
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online y offline (TV, gráfica, web)
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Promedio 8 minutos en el sitio, con la marca
elementos!
Caótico: libertad de los
usuarios para publicar
Disruptivo: mensaje
opuesto (cortar con la
dulzura)
Inclusivo: incluir a los que
no tuvieron suerte en el
amor
cuéntame una historia!
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Ligarla a la marca
El peer comienza a narrar la historia
Experiencia personalizada
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Diferenciar el valor de la marca
el peer es el medio!
Los medios sociales nos brindan la posibilidad
de extender nuestra identidad en el mundo
online. El boca a boca en los medios sociales
hace que la marca hable con el usuario y a
través de él.
doritos: que vuelvan los lentos!
Se posicionó como el snack de los jóvenes
Habla, siente y ve la vida como ellos
Campaña: Argentina, Chile y Uruguay
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de las marcas!
estudio global 59 países!
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el peso de las marcas!
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Buenas experiencias personales motivan las
conversaciones sobre las marcas
Referencias de alguien en que ellos confían
sobre una buena experiencia
recomendaciones personales!
Tienen una influencia mayor que la
comunicación paga. Las compañías alcanzarán
mayor exposición en el contenido generado por
los usuarios. Las que tengan productos malos
sufrirán la transparencia.
Ipad!
multiplicación de canales!
cambio de paradigmas!
•  Atraer y mantener a los     •  Motivar y facilitar que los
   usuarios                       fans nos distribuyan
•  Concentrar la atención en   •  Dispersar el contenido
   un sitio                       por múltiples canales
•  Experiencia de              •  Experiencia diversificada
   consumidor única            •  Interacción donde el
•  Interacción en espacios        usuario ya está y vive
   de la marca                 •  Participación de final
•  Participación pre-             abierto
   estructurada                •  Mapear flujo de ideas a
•  Monitorear usuarios            través de redes sociales
   individuales                •  Número infinito de
•  Número finito de canales        canales y redes
Pensar como
Google!
(If you aren’t searchable, you won’t be found)
Jeff Jarvis!
El enlace cambia la arquitectura fundamental de
las sociedades y las industrias.
Google basa su economía en los enlaces
Y hace que los enlaces funcionen.
Google!
•    Representa un nuevo modo de pensar
•    Primera empresa posmedios de comunicación
•    Es una red y una plataforma
•    Piensa de manera distribuida
•    No trata a los usuarios como una masa
•    La nueva economía está formada por pequeños
     colectivos.
Sé una plataforma!
Tecnologías y aplicaciones que ayudan a los
usuarios a crear productos, negocios,
comunidades y redes por sí mismos
Si son abiertas y colaborativas, los usuarios
añaden valor
Google Maps!
La gente puede usar los mapas
Google no retiene el control
Cedió el control a cualquiera
Abrió los mapas para que otros pudieran construir
sobre ellos
Esto genera negocios enteros para Google (ej.
celulares)
Facebook!
Abrió su plataforma a terceros
200.000 desarrolladores trabajaban gratis
Crean aplicaciones, sin costo
Tuvo que dar a conocer algunos de sus secretos
No cobró por el acceso a su plataforma
Tampoco tomó parte de sus ingresos por publicidad
Desarrolladores ayudaron a aumentar valor
Pensamiento distribuido!
•  La mayoría de las empresas piensan de
   forma centralizada.
•  Obligan a los clientes a ir hacia ellas.
•  Gastan fortunas en marketing para atraer
   clientes.
•  Google no piensa así, piensa de manera
   distribuida.
AdSense!
Google se distribuye a sí mismo.
Pone sus anuncios en millones de páginas web
que no son suyas y gana millones de dólares
que además comparte con esos sitios.
Publicidad distribuida, no centralizada.
YouTube!
Otro ejemplo de web distribuida.
Simplificó el proceso de subir y distribuir videos en
cualquier página web.
Decidió ir hacia donde están los usuarios en lugar
de querer que los usuarios fueran a él.
Los usuarios son distribuidores
Llevan el contenido a una más amplia conversación.
Distribuirse a sí mismos!
La gente ve su mundo de una forma en que
siempre ellos están en el centro.
Las empresas se ven a sí mismas en el centro.
La distribución entre el público puede ser más
efectiva y más barata que el marketing para atraer
audiencia.
Tu mejor cliente es tu agencia de publicidad.
Tu peor cliente es tu mejor socio.
Nueva esfera pública!
Google define cuál será tu presencia en Internet
Debemos pensar los sitios para que respondan
las preguntas que los usuarios se harían en
Google
Mientras más públicos, mejor!
Fabricante: detalles de productos
Políticos: propuestas e historial
Empresa de alimentación: información
nutricional
Marca de ropa: talles y modelos
La vida es pública!
Lo público se está convirtiendo en un atributo clave.
Actuar públicamente para que todo el mundo
pueda ver lo que estás haciendo.
Necesitamos hacerlo público para ser encontrados
Empresas y gobiernos necesitan abrirse para que la
gente confíe en ellos: ser público es parte de la
nueva ética
Nueva sociedad!
Durante mucho tiempo hemos necesitado
ayuda para organizarnos.
El gobierno y los medios han hecho eso por
nosotros.
Pero la nueva generación de empresas no nos
organizan, son plataformas que nos ayudan a
organizarnos a nosotros mismos.
organización eficaz!
Google: búsquedas,              Skype: comunicaciones por
publicidad, mapas,              chat, teléfono o video
documentos.                     Flickr: nuestras fotos y crear
eBay: mercados                  comunidades
Craiglist: avisos clasificados   Delicious: links y páginas
Amazon: comunidades de          favoritas
opinión alrededor de            Wikipedia: el conocimiento
productos                       colectivo
Facebook y LinkedIn:
amigos y colegas
Modelo de negocio !!
Detectar las comunidades que existen a nuestro
alrededor, personas con intereses y
necesidades comunes.
Darles la posibilidad de hablar, compartir lo que
saben y necesitan saber, apoyarse mutuamente,
hacer negocios juntos.
Nueva ética: Equivócate bien!
Una parte de la nueva ética es la forma en que
gestionamos los errores.
Las viejas compañías, cuando no existía
Internet, tendían a ocultarlos.
En la era de la transparencia y la nueva esfera
pública, los errores quedan más expuestos que
nunca.
Equivocarse hace bien!
Admitir los errores hace que seas más creíble.
Cuando las empresas piden disculpas por sus
errores, son más creíbles.
Querer equivocarse es la base de la innovación.
Los errores pueden ser muy valiosos, la
perfección es cara.
La vida en beta!
La mayoría de las empresas tratan de lanzar
productos perfectos.
Piensan que lanzar un producto acabado es
pecado, o de lo contrario dañarían su marca.
Google hace lo contrario: lanza productos
inacabados para que sean los usuarios quienes
ayuden a mejorarlos.
Sé honesto!
Con Google es difícil esconderse, controlar la
información, esperar que la gente olvide lo que
dijiste ayer o los errores que cometiste hoy.
La generación posmedia ha crecido en la
honestidad y en la franqueza.
Espera sinceridad y contundencia
La verdad está a un clic de distancia.
Sé transparente!
¿Por qué mantener los secretos?
¿Porque la competencia podría robar buenas ideas?
La transparencia construirá relaciones de confianza
y abrirá nuevas oportunidades.
La ética de la transparencia radica en la necesidad
de involucrar a tus iguales en tu proceso
Domino’s Pizza!
Colabora!
La colaboración con los clientes es la más alta y
gratificante forma de interactividad
El propio público te dice qué producto desea.
La colaboración es un buen negocio.
Ventaja competitiva: la relación con tus clientes.
Conseguir sacar las buenas ideas a la superficie
posibilitando la colaboración de tus clientes y
empleados.
Don’t be evil!
“Creemos firmemente que en el largo plazo nos
dará mejor servicio como accionistas y en todos los
sentidos una empresa que haga cosas buenas para
el mundo incluso si nosotros renunciamos a algunos
beneficios a corto plazo. Este es un importante
aspecto de nuestra cultura y es compartido por el
resto de la compañía”
          -- Larry Page y Sergei Brin, 2004
gestión de la
 reputación!
online reputation management!



Monitoreo"   Análisis"   Participación"   Influencia"
oportunidad y amenaza!
Relacionarse con diferentes públicos en función
de la tecnografía social
Comentarios pueden adquirir una relevancia
indeseada: quedan registrados en buscadores,
foros y blogs para siempre
Kriptonite!
1. monitoreo!
•  Nombre, empleados, marcas y productos
•  Competencia
•  Blogs especializados: supervisar y seguir lo que
   se dice de nosotros
•  Definir si corresponde contestar o no
  RSS
  Alertas de Google
  Twitter search
Dell!
2. análisis!
•  Auditoría de comentarios online
•  Medición de la notoriedad de la empresa
•  Comparaciones con la competencia
•  Análisis y planificación de palabras claves
•  Identificar qué se dice: mapear las
   conversaciones
•  Medir motores de búsqueda, blogs, foros, sitios y
   redes sociales
3. participación!
•  Comprometerse con las conversaciones
•  Poner la voz de la empresa
•  Patrocinar los foros más influyentes
•  Construir alianzas con colaboradores activos
•  Estudiar el perfil de bloggers y medir su
   reputación antes de participar
•  Pedir la corrección de errores o datos falsos
•  Cuidado con las acciones legales, puede
   generar un efecto dominó
•  No esconderse ni ignorar las críticas
redes y medios
   sociales!
redes sociales!
Permiten la circulación de recomendaciones
personalizadas y dan forma a nuestra identidad online.
Crean el contexto para encontrarnos con los contenidos.
Son redes egocéntricas: elegimos la gente que queremos.
Por eso permiten que las ideas circulen más rápido.
Los lazos personales y las recomendaciones de confianza
se mueven del mundo virtual al mundo real.
herramientas!
blogs y marcas!
34% escribe sobre marcas,     La blogósfera compite con
productos o servicios         cualquier otro medio en
36% piensa más                términos de alcance
positivamente sobre           Multimediales: 61% publica
empresas que tienen blog      fotos, 29% videos y 24%
32% confía en las opiniones   música
de otros sobre productos o    Barómetro de la opinión del
servicios                     consumidor
el secreto de los blogs!
•    Son leídos por un público muy segmentado
•    Generan efecto boca-a-boca
•    Nueva métrica: “costo por influencia”
•    Facilidad de instalación
•    Gestión de publicación
•    Velocidad de actualización
•    Formato de lectura
•    Alto posicionamiento en buscadores
blogs en la empresa!
1.  Escuchar opiniones de los blogs
2.  Soporte para campañas publicitarias
3.  Reforzar la comunicación interna de los
    equipos de trabajo
4.  Vía de comunicación con los clientes
5.  Obtener valioso feedback directo
estrategia !!
Autenticidad: lo debe hacer un verdadero blogger
que critique y hable de manera imparcial de la
marca
Transparencia en la comunicación
Apertura y honestidad
Estar abierto a las críticas
Recibir retroalimentación de los peers
Absolutamente independiente del sitio oficial
estrategia !!
No mezclar lo corporativo con lo comunitario
Darle un toque personal al contenido
Actualización frecuente
Contenido de calidad e información contundente:
agregar valor
Incorporarlo a la rutina de quien lo administra
Romper el muro de la formalidad, crear lazos en la
comunidad
redes sociales!
Permiten mantener o
reconstruir los vínculos que         Mundo
se establecieron en el               público
mundo físico
Son un tercer lugar, entre el
mundo público y el mundo        Mundo     Mundo
privado, en el que              privado   virtual
podemos construir
vínculos
propiedadesDADES DE UNA
RED!     •  Las	
  comunicaciones	
  en	
  redes	
  quedan	
  grabadas	
  
   Persistencia	
            para	
  siempre	
  



                           •  Las	
  herramientas	
  permiten	
  buscar	
  y	
  encontrar	
  
  Buscabilidad	
              gente	
  y	
  textos	
  



                           •  Las	
  expresiones	
  públicas	
  pueden	
  ser	
  copiadas	
  
 Replicabilidad	
             de	
  un	
  lugar	
  a	
  otro	
  (ej.	
  Facebook,	
  TwiAer)	
  



    Audiencias	
           •  Es	
  imposible	
  determinar	
  quién	
  Eene	
  acceso	
  a	
  
     invisibles	
             nuestras	
  expresiones	
  en	
  redes	
  públicas	
  
construcción de identidades!
laboratorio de issues!
Perfil público en redes sociales: laboratorio para el
manejo de temas . Herramienta para mejorar el
producto.
Estar más cerca del cliente: ofrecerle feedback y
respuestas, hablar de tú a tú.
Es inútil querer manejar la conversación. Convertirse
en un peer más: dialogar y no monologar. Escuchar
a los clientes, buscar la transparencia.
twitter!
•  Despegó en 2009,                  novedades de productos
   aplicación típica de la           y servicios
   web 2.0                      •    Llegar en forma
•  Rapidez, inmediatez,              personalizada y escuchar
   ubicuidad y movilidad             a la audiencia
•  Los grandes                  •    Tips y datos útiles para
   influenciadores están en           cada producto
   Twitter                      •    Linkear al blog para
•  Transmitir noticias, ofertas,     anuncios o aclaraciones
Lección aprendida!
estrategias!
Seguir a usuarios
Crear contenido
Involucramiento
Ser consistente y frecuente
Ideal en momentos de crisis
Contestar preguntas, responder comentarios, proveer
información
Seguir a referentes e influentials
Transmisión de eventos
manual de estilo!
•  Debe twittear alguien          •    Mensajes y reflexiones
   autorizado por la compañía          personales
•  Primero, escuchar: buscar •         Responder comentarios,
   el nombre de la empresa             elogios, quejas y bromas
•  Registrar una cuenta: perfil •       Retwittear mensajes
   completo con foto y datos           interesantes en tono
   de contacto                         amistoso y casual
•  Publicar tips, enlaces         •    Evitar el SPAM
   interesantes, ofertas, sentido •    Información simple y franca
   del humor                      •    Sintetizar la información
•  Trato humano y personal,
   tono conversacional
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•  Seguir a otros y adquirir •    Evitar el lenguaje
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•  Usar el humor cuando •         Reducir al mínimo los
   sea apropiado                  signos de admiración y
•  Elogiar a otros                adjetivos
•  Agradecer a los           •    Evitar los DM: Mensajes
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•  Evitar trabarse en largas      tweets o tópicos
estrategia!
Definir los objetivos para la estrategia de medios
sociales: dejar de pensar en campañas y
empezar a pensar en conversaciones
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Si el producto no es bueno, los medios sociales
no lo arreglarán
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1.  Definir objetivo global de la marca
2.  Definir el objetivo del website
3.  Escuchar qué dicen los usuarios y dónde lo
    dicen
  Google Alerts: http://www.google.com/alerts
  Twitter: http://search.twitter.com/advanced
10 pasos!
  RSS: Google Reader
  Tweetizen: http://www.tweetizen.com/
  SocitalMention: http://www.socialmention.com
4. Mapear y listar cómo se dice y quiénes son los
    influenciadores
5. Decidir cuál será la presencia en medios sociales
    y registrar las cuentas
  NameCheck: http://namechk.com/
10 pasos!
6. Elegir las plataformas de posteo y medición
  Facebook (pages):
  http://www.facebook.com/pages/create.php
  Twitter: http://twitter.com/signup
  YouTube
  Tweetdeck: http://tweetdeck.com
  Ping.FM: http://ping.fm
10 pasos!
7. Definir las métricas
8. Escuchar, participar y hacer crecer la red
9. Usar diversas estrategias de marketing
10. Medir, ajustar, escuchar, participar
el desafío: diseñar participación!
Prestar atención a las motivaciones de los consumidores
Diseñar contenidos que mejor se alinean con sus intereses
Estar disponibles donde sea que ellos quieran
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Muchas gracias!
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La hora de la conversación

  • 1. La hora de la conversación! Franco Piccato ICDA, UCC Oct-2011
  • 3.
  • 7.
  • 9.
  • 10. 10 tendencias! 1.  Internet crea enlaces en una sociedad, mientras más conexiones, más valor tiene. 2.  Los clientes tienen el poder. 3.  La gente puede unirse, para defender o atacar a alguien. El cambio viene de la nueva capacidad de conectarse. 4.  El mercado de masas ya no existe. 5.  Los mercados son conversaciones.
  • 11. 10 tendencias! 6.  El control ya no garantiza beneficios: el valor radica en la apertura. 7.  El nuevo pensamiento es distribuido. 8.  Ser públicos es parte de la nueva ética. 9.  Podemos organizarnos sin organizaciones. 10. Las comunidades no tienen dueño, se pertenecen a sí mismas.
  • 12. cultura de la convergencia! Proceso cultural antes que tecnológico. Contenidos, ideas y marcas fluyen por toda plataforma posible. Los roles entre productores y consumidores se difuminan.
  • 13. sociedad red! La gente crea comunidades de conocimiento. Para resolver problemas y trabajar juntos de una forma en que no podrían hacerlo solos. Inteligencia colectiva
  • 14. cultura participativa! Los usuarios toman los medios en sus propias manos. Adaptan los contenidos en función de intereses personales y colectivos. Nuevas formas de colaboración entre grupos. Consumidores: multiplicadores, conectores, influenciadores, prosumidores, peers
  • 15. economía del regalo! Los bienes digitales que se comparten en la red no tienen un valor económico sino social o sentimental. Taringa, YouTube, Facebook
  • 16. economía del regalo! La gente hace cosas por los demás. Las contribuciones son reconocidas en un sistema de reputación. Valores: generosidad, reciprocidad, status, prestigio y estima
  • 18. economía del regalo! Nada genera valor salvo que la transacción sea significativa para todos los involucrados. Una cultura que recompensa la participación.
  • 21.
  • 22. cambia las reglas! Canal, código y medio se redefinen Relación empresas-consumidores: deja de ser vertical. La web horizontaliza las relaciones: introduce caos donde había orden
  • 23. La gente quiere compartir, opinar, buscar y decidir: 
 ejercer el poder
 !
  • 25. anacronismo de las cuatro “p”! producto precio plaza promoción [McCarthy]
  • 26. la quinta: el peer! Se convierte en el gerente de la marca Decide cuál será el mensaje, cómo lo recibirá y cuándo lo hará Coincide con otros en la misma plataforma Puede personalizar su experiencia
  • 27.
  • 28. 7UP: libre de lo que no querés! Peers no se relacionan con una gaseosa sino con lo que ella quiere significar Juego interactivo: contenido generado por el usuario ayuda a generar mejores mensajes
  • 29. Los consumidores como portavoces del mensaje: evangelizadores de la marca
 !
  • 30. consumidor 2.0 !! •  Le gustan las historias •  Bien informado •  Se aburre rápido •  Inmune a la publicidad obvia •  Busca información innovadora •  Siempre conectado •  Mayor poder de decisión •  Más posibilidades de elección
  • 31.
  • 32.
  • 33. branding narrativo! El objetivo es construir una historia sobre la que se depositará la marca Una narrativa con la que el peer se identifica Lanzar acciones 2.0 para que sean los peers quienes cuenten la historia Lo que diferenciará a la marca del resto será su narrativa [Arébalos-Alonso, 2009]
  • 34.
  • 35. paso de los toros! Acción Día de los Enamorados: espacio para los que no tuvieron suerte en el amor Experiencia de marca que integró estrategias online y offline (TV, gráfica, web) 48 mil visitas / más de 5.000 mensajes Promedio 8 minutos en el sitio, con la marca
  • 36. elementos! Caótico: libertad de los usuarios para publicar Disruptivo: mensaje opuesto (cortar con la dulzura) Inclusivo: incluir a los que no tuvieron suerte en el amor
  • 37. cuéntame una historia! Soltar una idea en una plataforma Ligarla a la marca El peer comienza a narrar la historia Experiencia personalizada Interacción y diálogo Diferenciar el valor de la marca
  • 38.
  • 39.
  • 40.
  • 41. el peer es el medio! Los medios sociales nos brindan la posibilidad de extender nuestra identidad en el mundo online. El boca a boca en los medios sociales hace que la marca hable con el usuario y a través de él.
  • 42.
  • 43.
  • 44. doritos: que vuelvan los lentos! Se posicionó como el snack de los jóvenes Habla, siente y ve la vida como ellos Campaña: Argentina, Chile y Uruguay Integrada en TV, gráfica, radio para recolectar firmas en un sitio web 4.000 personas se reunieron a bailar en el Planetario
  • 45.
  • 47. estudio global 59 países! •  Cualquiera puede influir •  La amistad no es más local o cara a cara •  Todo el mundo es un influenciador •  Hay un grupo de “súper” influenciadores •  Nuevo paradigma de transparencia [Universal McCann]
  • 48.
  • 49.
  • 50.
  • 51.
  • 52.
  • 53. el peso de las marcas!
  • 54.
  • 56. recomendaciones personales! Buenas experiencias personales motivan las conversaciones sobre las marcas Referencias de alguien en que ellos confían sobre una buena experiencia
  • 57. recomendaciones personales! Tienen una influencia mayor que la comunicación paga. Las compañías alcanzarán mayor exposición en el contenido generado por los usuarios. Las que tengan productos malos sufrirán la transparencia.
  • 58. Ipad!
  • 60. cambio de paradigmas! •  Atraer y mantener a los •  Motivar y facilitar que los usuarios fans nos distribuyan •  Concentrar la atención en •  Dispersar el contenido un sitio por múltiples canales •  Experiencia de •  Experiencia diversificada consumidor única •  Interacción donde el •  Interacción en espacios usuario ya está y vive de la marca •  Participación de final •  Participación pre- abierto estructurada •  Mapear flujo de ideas a •  Monitorear usuarios través de redes sociales individuales •  Número infinito de •  Número finito de canales canales y redes
  • 61. Pensar como Google! (If you aren’t searchable, you won’t be found)
  • 62.
  • 63.
  • 64. Jeff Jarvis! El enlace cambia la arquitectura fundamental de las sociedades y las industrias. Google basa su economía en los enlaces Y hace que los enlaces funcionen.
  • 65. Google! •  Representa un nuevo modo de pensar •  Primera empresa posmedios de comunicación •  Es una red y una plataforma •  Piensa de manera distribuida •  No trata a los usuarios como una masa •  La nueva economía está formada por pequeños colectivos.
  • 66. Sé una plataforma! Tecnologías y aplicaciones que ayudan a los usuarios a crear productos, negocios, comunidades y redes por sí mismos Si son abiertas y colaborativas, los usuarios añaden valor
  • 67. Google Maps! La gente puede usar los mapas Google no retiene el control Cedió el control a cualquiera Abrió los mapas para que otros pudieran construir sobre ellos Esto genera negocios enteros para Google (ej. celulares)
  • 68. Facebook! Abrió su plataforma a terceros 200.000 desarrolladores trabajaban gratis Crean aplicaciones, sin costo Tuvo que dar a conocer algunos de sus secretos No cobró por el acceso a su plataforma Tampoco tomó parte de sus ingresos por publicidad Desarrolladores ayudaron a aumentar valor
  • 69. Pensamiento distribuido! •  La mayoría de las empresas piensan de forma centralizada. •  Obligan a los clientes a ir hacia ellas. •  Gastan fortunas en marketing para atraer clientes. •  Google no piensa así, piensa de manera distribuida.
  • 70.
  • 71.
  • 72. AdSense! Google se distribuye a sí mismo. Pone sus anuncios en millones de páginas web que no son suyas y gana millones de dólares que además comparte con esos sitios. Publicidad distribuida, no centralizada.
  • 73. YouTube! Otro ejemplo de web distribuida. Simplificó el proceso de subir y distribuir videos en cualquier página web. Decidió ir hacia donde están los usuarios en lugar de querer que los usuarios fueran a él. Los usuarios son distribuidores Llevan el contenido a una más amplia conversación.
  • 74. Distribuirse a sí mismos! La gente ve su mundo de una forma en que siempre ellos están en el centro. Las empresas se ven a sí mismas en el centro. La distribución entre el público puede ser más efectiva y más barata que el marketing para atraer audiencia. Tu mejor cliente es tu agencia de publicidad. Tu peor cliente es tu mejor socio.
  • 75. Nueva esfera pública! Google define cuál será tu presencia en Internet Debemos pensar los sitios para que respondan las preguntas que los usuarios se harían en Google
  • 76. Mientras más públicos, mejor! Fabricante: detalles de productos Políticos: propuestas e historial Empresa de alimentación: información nutricional Marca de ropa: talles y modelos
  • 77. La vida es pública! Lo público se está convirtiendo en un atributo clave. Actuar públicamente para que todo el mundo pueda ver lo que estás haciendo. Necesitamos hacerlo público para ser encontrados Empresas y gobiernos necesitan abrirse para que la gente confíe en ellos: ser público es parte de la nueva ética
  • 78. Nueva sociedad! Durante mucho tiempo hemos necesitado ayuda para organizarnos. El gobierno y los medios han hecho eso por nosotros. Pero la nueva generación de empresas no nos organizan, son plataformas que nos ayudan a organizarnos a nosotros mismos.
  • 79.
  • 80. organización eficaz! Google: búsquedas, Skype: comunicaciones por publicidad, mapas, chat, teléfono o video documentos. Flickr: nuestras fotos y crear eBay: mercados comunidades Craiglist: avisos clasificados Delicious: links y páginas Amazon: comunidades de favoritas opinión alrededor de Wikipedia: el conocimiento productos colectivo Facebook y LinkedIn: amigos y colegas
  • 81. Modelo de negocio !! Detectar las comunidades que existen a nuestro alrededor, personas con intereses y necesidades comunes. Darles la posibilidad de hablar, compartir lo que saben y necesitan saber, apoyarse mutuamente, hacer negocios juntos.
  • 82. Nueva ética: Equivócate bien! Una parte de la nueva ética es la forma en que gestionamos los errores. Las viejas compañías, cuando no existía Internet, tendían a ocultarlos. En la era de la transparencia y la nueva esfera pública, los errores quedan más expuestos que nunca.
  • 83. Equivocarse hace bien! Admitir los errores hace que seas más creíble. Cuando las empresas piden disculpas por sus errores, son más creíbles. Querer equivocarse es la base de la innovación. Los errores pueden ser muy valiosos, la perfección es cara.
  • 84. La vida en beta! La mayoría de las empresas tratan de lanzar productos perfectos. Piensan que lanzar un producto acabado es pecado, o de lo contrario dañarían su marca. Google hace lo contrario: lanza productos inacabados para que sean los usuarios quienes ayuden a mejorarlos.
  • 85. Sé honesto! Con Google es difícil esconderse, controlar la información, esperar que la gente olvide lo que dijiste ayer o los errores que cometiste hoy. La generación posmedia ha crecido en la honestidad y en la franqueza. Espera sinceridad y contundencia La verdad está a un clic de distancia.
  • 86. Sé transparente! ¿Por qué mantener los secretos? ¿Porque la competencia podría robar buenas ideas? La transparencia construirá relaciones de confianza y abrirá nuevas oportunidades. La ética de la transparencia radica en la necesidad de involucrar a tus iguales en tu proceso
  • 88. Colabora! La colaboración con los clientes es la más alta y gratificante forma de interactividad El propio público te dice qué producto desea. La colaboración es un buen negocio. Ventaja competitiva: la relación con tus clientes. Conseguir sacar las buenas ideas a la superficie posibilitando la colaboración de tus clientes y empleados.
  • 89. Don’t be evil! “Creemos firmemente que en el largo plazo nos dará mejor servicio como accionistas y en todos los sentidos una empresa que haga cosas buenas para el mundo incluso si nosotros renunciamos a algunos beneficios a corto plazo. Este es un importante aspecto de nuestra cultura y es compartido por el resto de la compañía” -- Larry Page y Sergei Brin, 2004
  • 90. gestión de la reputación!
  • 91. online reputation management! Monitoreo" Análisis" Participación" Influencia"
  • 92. oportunidad y amenaza! Relacionarse con diferentes públicos en función de la tecnografía social Comentarios pueden adquirir una relevancia indeseada: quedan registrados en buscadores, foros y blogs para siempre
  • 94.
  • 95. 1. monitoreo! •  Nombre, empleados, marcas y productos •  Competencia •  Blogs especializados: supervisar y seguir lo que se dice de nosotros •  Definir si corresponde contestar o no RSS Alertas de Google Twitter search
  • 96. Dell!
  • 97. 2. análisis! •  Auditoría de comentarios online •  Medición de la notoriedad de la empresa •  Comparaciones con la competencia •  Análisis y planificación de palabras claves •  Identificar qué se dice: mapear las conversaciones •  Medir motores de búsqueda, blogs, foros, sitios y redes sociales
  • 98. 3. participación! •  Comprometerse con las conversaciones •  Poner la voz de la empresa •  Patrocinar los foros más influyentes •  Construir alianzas con colaboradores activos •  Estudiar el perfil de bloggers y medir su reputación antes de participar •  Pedir la corrección de errores o datos falsos •  Cuidado con las acciones legales, puede generar un efecto dominó •  No esconderse ni ignorar las críticas
  • 99. redes y medios sociales!
  • 100. redes sociales! Permiten la circulación de recomendaciones personalizadas y dan forma a nuestra identidad online. Crean el contexto para encontrarnos con los contenidos. Son redes egocéntricas: elegimos la gente que queremos. Por eso permiten que las ideas circulen más rápido. Los lazos personales y las recomendaciones de confianza se mueven del mundo virtual al mundo real.
  • 102.
  • 103.
  • 104.
  • 105.
  • 106. blogs y marcas! 34% escribe sobre marcas, La blogósfera compite con productos o servicios cualquier otro medio en 36% piensa más términos de alcance positivamente sobre Multimediales: 61% publica empresas que tienen blog fotos, 29% videos y 24% 32% confía en las opiniones música de otros sobre productos o Barómetro de la opinión del servicios consumidor
  • 107. el secreto de los blogs! •  Son leídos por un público muy segmentado •  Generan efecto boca-a-boca •  Nueva métrica: “costo por influencia” •  Facilidad de instalación •  Gestión de publicación •  Velocidad de actualización •  Formato de lectura •  Alto posicionamiento en buscadores
  • 108. blogs en la empresa! 1.  Escuchar opiniones de los blogs 2.  Soporte para campañas publicitarias 3.  Reforzar la comunicación interna de los equipos de trabajo 4.  Vía de comunicación con los clientes 5.  Obtener valioso feedback directo
  • 109. estrategia !! Autenticidad: lo debe hacer un verdadero blogger que critique y hable de manera imparcial de la marca Transparencia en la comunicación Apertura y honestidad Estar abierto a las críticas Recibir retroalimentación de los peers Absolutamente independiente del sitio oficial
  • 110. estrategia !! No mezclar lo corporativo con lo comunitario Darle un toque personal al contenido Actualización frecuente Contenido de calidad e información contundente: agregar valor Incorporarlo a la rutina de quien lo administra Romper el muro de la formalidad, crear lazos en la comunidad
  • 111. redes sociales! Permiten mantener o reconstruir los vínculos que Mundo se establecieron en el público mundo físico Son un tercer lugar, entre el mundo público y el mundo Mundo Mundo privado, en el que privado virtual podemos construir vínculos
  • 112. propiedadesDADES DE UNA RED! •  Las  comunicaciones  en  redes  quedan  grabadas   Persistencia   para  siempre   •  Las  herramientas  permiten  buscar  y  encontrar   Buscabilidad   gente  y  textos   •  Las  expresiones  públicas  pueden  ser  copiadas   Replicabilidad   de  un  lugar  a  otro  (ej.  Facebook,  TwiAer)   Audiencias   •  Es  imposible  determinar  quién  Eene  acceso  a   invisibles   nuestras  expresiones  en  redes  públicas  
  • 114.
  • 115.
  • 116. laboratorio de issues! Perfil público en redes sociales: laboratorio para el manejo de temas . Herramienta para mejorar el producto. Estar más cerca del cliente: ofrecerle feedback y respuestas, hablar de tú a tú. Es inútil querer manejar la conversación. Convertirse en un peer más: dialogar y no monologar. Escuchar a los clientes, buscar la transparencia.
  • 117.
  • 118.
  • 119.
  • 120.
  • 121. twitter! •  Despegó en 2009, novedades de productos aplicación típica de la y servicios web 2.0 •  Llegar en forma •  Rapidez, inmediatez, personalizada y escuchar ubicuidad y movilidad a la audiencia •  Los grandes •  Tips y datos útiles para influenciadores están en cada producto Twitter •  Linkear al blog para •  Transmitir noticias, ofertas, anuncios o aclaraciones
  • 123. estrategias! Seguir a usuarios Crear contenido Involucramiento Ser consistente y frecuente Ideal en momentos de crisis Contestar preguntas, responder comentarios, proveer información Seguir a referentes e influentials Transmisión de eventos
  • 124. manual de estilo! •  Debe twittear alguien •  Mensajes y reflexiones autorizado por la compañía personales •  Primero, escuchar: buscar •  Responder comentarios, el nombre de la empresa elogios, quejas y bromas •  Registrar una cuenta: perfil •  Retwittear mensajes completo con foto y datos interesantes en tono de contacto amistoso y casual •  Publicar tips, enlaces •  Evitar el SPAM interesantes, ofertas, sentido •  Información simple y franca del humor •  Sintetizar la información •  Trato humano y personal, tono conversacional
  • 125. manual de estilo! •  Ser humildes y atenernos discusiones públicas a los hechos •  Usar acortador de URL •  Seguir a otros y adquirir •  Evitar el lenguaje seguidores promocional •  Usar el humor cuando •  Reducir al mínimo los sea apropiado signos de admiración y •  Elogiar a otros adjetivos •  Agradecer a los •  Evitar los DM: Mensajes seguidores directos •  Responder rápido •  Usar # para agrupar •  Evitar trabarse en largas tweets o tópicos
  • 126. estrategia! Definir los objetivos para la estrategia de medios sociales: dejar de pensar en campañas y empezar a pensar en conversaciones No asumir que los medios sociales son la respuesta para todo Si el producto no es bueno, los medios sociales no lo arreglarán
  • 127. 10 pasos! 1.  Definir objetivo global de la marca 2.  Definir el objetivo del website 3.  Escuchar qué dicen los usuarios y dónde lo dicen Google Alerts: http://www.google.com/alerts Twitter: http://search.twitter.com/advanced
  • 128. 10 pasos! RSS: Google Reader Tweetizen: http://www.tweetizen.com/ SocitalMention: http://www.socialmention.com 4. Mapear y listar cómo se dice y quiénes son los influenciadores 5. Decidir cuál será la presencia en medios sociales y registrar las cuentas NameCheck: http://namechk.com/
  • 129. 10 pasos! 6. Elegir las plataformas de posteo y medición Facebook (pages): http://www.facebook.com/pages/create.php Twitter: http://twitter.com/signup YouTube Tweetdeck: http://tweetdeck.com Ping.FM: http://ping.fm
  • 130. 10 pasos! 7. Definir las métricas 8. Escuchar, participar y hacer crecer la red 9. Usar diversas estrategias de marketing 10. Medir, ajustar, escuchar, participar
  • 131. el desafío: diseñar participación! Prestar atención a las motivaciones de los consumidores Diseñar contenidos que mejor se alinean con sus intereses Estar disponibles donde sea que ellos quieran Identificar las comunidades existentes: no crear comunidades, porque ya existen. Hacer que el proceso de encontrarte y comunicarse lo más fácil y placentero posible