Berto. From Italy with love - Annual Meeting CUOA 2014
Il Risk Management in Franchini Acciai
1. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale
Il Risk Management in Franchini Acciai
e l'importanza di fare parte
della Fondazione Nazionale C.S.R.
CUOA - Centro Universitario di Organizzazione Aziendale
Giampietro Franchini
Vicenza, 16 novembre 2011
2. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale2
1. Franchini Acciai: chi siamo;
2. La gestione dei Rischi Associati in Franchini Acciai;
3. L'interesse verso la Fondazione Nazionale C.S.R.
Agenda
3. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale3
Franchini Acciai
è stata fondata nel 1968
si sviluppa su una superficie di 150.000 mq
di cui 40.000 coperti.
Ha una capacità produttiva di 70.000 tonnellate anno di forgiati in
acciaio
al Carbonio, Legato ed Inossidabile.
4. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale
Franchini Acciai s.p.a.
4
5. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale5
Settori di impiego dei prodotti
ENERGETICO 45%
PETROLCHIMICO 10%
OIL & GAS INDUSTRY 10%
IMPIANTISTICA 10%
NAVALE 5%
PRESSE ESTRUSIONE 5%
CEMENTIFERO 5%
COMPRESSORI E POMPE 5%
CARTIERE 5%
6. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale6
1. Franchini Acciai: chi siamo;
2. La gestione dei Rischi Associati in Franchini Acciai;
3. L'interesse verso la Fondazione Nazionale C.S.R.
Agenda
7. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale7
Rischi ambientali
Rischi operativi
Rischi sul patrimonio
Rischi sulle risorse umane
Rischi di illecito am
m
inistrativo
Rischio prodotto
Rischi Imprenditoriali e Rishi Associati
8. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale8
Obiettivi del Risk Management in Franchini Acciai
- Contribuire a massimizzare il profitto d’impresa tramite la minimizzazione dei costi;
- Ottenere un impatto:
. immediato nella corretta gestione del rischio;
. di medio periodo nello sviluppo di una corretta cultura aziendale di gestione del rischio.
- Continuità nella vita produttiva data la sufficiente protezione dai rischi;
- Coerenza nei riguardi degli obiettivi generali dell’Impresa;
- Diminuzione e eliminazione della probabilità di rovina dell’Impresa;
- Serenità e tranquillità nella gestione;
- Costruzione di una positiva immagine interna (verso i Dipendenti);
- Trasparenza dell'immagine e sicurezza esterna (verso Clienti, Fornitori, Istituzioni,Territorio).
9. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale9
Processo di Risk Management in Franchini Acciai
Integrato
10. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale10
Il Modello deve essere visto non come un appesantimento
dell'attività e delle responsabilità del management
ma al contrario
un efficace strumento operativo
per facilitare lo svolgimento delle funzioni aziendali,
migliorando
la percezione della sicurezza aziendale
sia all'interno che all'esterno
dell'impresa.
11. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale11
1. Franchini Acciai: chi siamo;
2. La gestione dei Rischi Associati in Franchini Acciai;
3. L'adesione alla Fondazione Nazionale C.S.R.
Agenda
12. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale12
Franchini Acciai s.p.a.
ha partecipato alla ricerca
"Il Risk Management nelle aziende bresciane"
presentando un'analisi del proprio processo
di gestione della qualità dei prodotti.
13. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale13
Aspettative dall'Adesione alla Fondazione Nazionale C.S.R.
- Introduzione di una nuova cultura orientata alla gestione integrata dei rischi;
- Sviluppo di un percorso formativo attraverso il quale individuare i principali rischi
associati afferenti l'azienda e verificare eventuali sovrapposizioni/lacune nella
strategia di Risk Management attualmente in essere;
- Crescente credibilità nell'ambito della gestione del merito creditizio grazie alla migliore
consapevolezza e trasparenza nella gestione dei rischi;
- Creazione di nuovi contatti tra aziende in merito a rischi specifici;
- Ottimizzazione degli investimenti effettuati in Risk Management ottenendo il massimo
beneficio possibile dagli stessi.
- Introduzione di una nuova cultura orientata alla gestione integrata dei rischi;
- Sviluppo di un percorso formativo attraverso il quale individuare i principali rischi
associati afferenti l'azienda e verificare eventuali sovrapposizioni/lacune nella
strategia di Risk Management attualmente in essere;
- Crescente credibilità nell'ambito della gestione del merito creditizio grazie alla migliore
consapevolezza e trasparenza nella gestione dei rischi;
- Creazione di nuovi contatti tra aziende in merito a rischi specifici;
- Ottimizzazione degli investimenti effettuati in Risk Management ottenendo il massimo
beneficio possibile dagli stessi.
14. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale
15. CUOA - Centro universitario
di organizzazione aziendale15
Rispetto delle Normative Internazionali e Certificazioni
- Sistema Gestione Qualità ISO 9001:2008;
- Codici e Normative Nucleari: RCCM- ASME-NNSA;
- Regolamenti Navali Nazionali: Lloyd’s Register- ABS-DNV-TUV-GL-BV-RINA, ecc.;
- Certificazioni Settore Petrolchimico: Off-Shore.