1. Cloud computing
Sfide e opportunità per aziende e persone
Ist Cloud Computing e Virtualization Strategies 2010
Milano, 26 marzo 2010
Francesco Mondora
President EuroCloud Italia
Founder and CTO of Sensible Cloud

2. Agenda
• Lo stato dell’arte dal punto di vista del mercato e dei
modelli di offerta
• I principali benefici e gli ostacoli alla diffusione
• Le promesse mantenute e le incognite per il futuro
• Le dinamiche di influenza tra l’utente consumer e il
professionista corporate

3. Lo stato dell'arte: la Utility
Computing
• Il cloud computing sta fondamentalmente cambiando il
modo con il quale si compra e si vendono servizi;
• Computing resources (cpu hour, memory, network) e
Platforms to run software are provided as on demand
services
o i fornitori di elettricità
o la medeisima evoluzione la sta avendo l'IT con:
Infrastructure as a service (IaaS), Platform as a
Service (PaaS), Software as a Service (SaaS)
• La utility computing si sta adottando partendo dalla
infrastruttura: la virtualizzazione è un passo al
computing elastico.

4. I principali benefici alla
diffusione
• Implementazione del paradigma dell'Admin and
Configuration in un ambiente senza infrastruttura o
gestione delle applicazioni;
• Ubiquità nei sistemi;
• Diminuiscono i problemi di licenza;
• Trasformazione di alti costi in conto capitale (CAPEX) a
bassi costi operativi (OPEX)
• Miglioramento del Cash Flow e velocizzazione del ROI
• Non c’è la necessità di alti investimenti

5. Gli ostacoli alla diffusione
Il modello del cloud evidenzia maggiormente dei possibili
ostacoli legate all'implementazioni di soluzioni software
distribuite e multi-vendor:
• Cloud multi-proprietà possono portare problematiche di security,
privacy e di compliance requirements e Service Level Agreement a
diversi livelli;
• Il modello di charging potrebbe non essere compatibile con gli
Economics aziendali;
• Rischi di vendor lock-in;
• L'integrazione di diverse applicazioni sul Cloud possono risultare
costose;
• La standardizzazione può limitare l'estensione di applicazioni ad-hoc;
• Le regole locali possono svantaggiare la distribuzione di applicazioni.

6. Il Futuro del Cloud in Europa
incognite
L’industria del Cloud Computing e SaaS in Europa è in forte crescita:
• ogni nazione operava individualmente con pochi contatti con il resto dei
paesi;
• I fornitori di SaaS nazionali cercano di creare rapporti internazionali a livello
Europeo attraverso partnership;
• le autorità europee non riconoscono ancora la realtà europea di
Cloud Computing che stimolerà l’economia e lo sviluppo
tecnologico in modo sostenibile;
• Il Cloud Computing implica l’integrazione applicativa all’interno di
un ecosistema orientato allo sviluppo;
• sviluppare collaborazioni applicative sia europee sia mondiali
rappresenta il prossimo passo importante.

7. Rapporti tra Aziende a Utenti
Il modello pay as you go permette:
• la nascita marketplace alla Apple Store o alla Google App
Marketplace (iPhone è un esempio di economia cloud
oriented);
• la definizione risorse computazionali "a consumo" (pe. Amazon,
Google Engine);
• l'implementazione del Self service model;
• la grande specializzazione dei vari vendor;
Per questo EuroCloud (www.eurocloud.it) è promotore di
• iniziative locali/europee
• rapporti tecnologici e di business tra i membri in tutta Europa
• un network pan-europeo di aziende e utenti

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