Presentatie | De Do's and Don'ts van Sociale Media binnen Human Resources | 27 april 2011
Deze bijeenkomst van de Flevum Executive Thought Leaders Community Human Resources is gewijd aan de Do's and Don'ts van het gebruik van Sociale Media binnen de Human Resource omgeving van bedrijven.
Zaken die tijdens deze bijeenkomst aan de orde komen zijn:
Wat zijn de mogelijkheden van Sociale Media binnen een Human Resource omgeving.
Moet er een intern protocol komen voor eigen personeelsleden die zelf actief zijn op Sociale Media, zoals Twitter, LinkedIn, Facebook etc.
180130 fex - presentatie - durf jij je prospects al te inspireren met inzic...
Frt 110427 - tlc hr - the do en do'nts van social networks in hr - creactiv
1. Social Networks & HR Indicia groep ‘als fullservice eBusinessprovider, faciliteren wij groei en ontwikkeling van mensen en organisaties’ Pieter Jacobs & Jules van der Werf 27 april 2011 1
3. Wie zijn we? Pieter Jacobs Sales Manager Indicia Eerder gewerkt voor Philips HR Shared Service Center 39 jaar Wielrenner Jules van der Werf Business Consultant Creactiv Eerder gewerkt voor DHL Supply Chain 29 jaar Hockey, Squash Indicia Groep 28 april 2011
16. Why social media is a though one... Persoonlijk Sociaal Problematisch voor werkgever? Functioneel Begrip van werknemer bij verbod Indicia Groep 28 april 2011
17. Why social media is a though one... Persoonlijk: aankopen via internet, downloaden filmpjes Sociale netwerken: Facebook, Twitter, Hyves Problematisch voor werkgever? Linkedin, blogs, microblogs Begrip van werknemer Indicia Groep 28 april 2011
18. Why social media is a though one... Laag Hoog Persoonlijk: aankopen via internet, downloaden filmpjes Sociale netwerken: Facebook, Twitter, Hyves Toegevoegde waarde voor organisatie Linkedin, blogs, microblogs Begrip van werknemer Indicia Groep 28 april 2011
19. Why social media is a though one... Laag Hoog Persoonlijk: aankopen via internet, downloaden filmpjes Sociale netwerken: Facebook, Twitter, Hyves Toegevoegde waarde voor organisatie Linkedin, blogs, microblogs Begrip van werknemer Indicia Groep 28 april 2011
21. Medewerkers online USE OF SOCIAL MEDIA BY EMPLOYEES Pro’s Con’s time consuming kennis vergaren branding brand value security recruitment internetbreak Indicia Groep 28 april 2011
22. Medewerkers online Pro’s: Kennis vergaren “Professionals zijn steeds vaker actief op fora. Ze delen er kennis en hebben de mogelijkheid om er vragen te stellen aan vakgenoten” Indicia Groep 28 april 2011
24. Medewerkers online Pro’s: Internetbreak In een aantal onderzoeken stelt men dat het onderbreken van het werk met een ‘internetbreak’ de productiviteit ten goede komt”. Indicia Groep 28 april 2011
25. Medewerkers online Pro’s: Recruitment “highly active employees can lower recruitment spends, not only by sharing vacancies, but also by branding you as an employer” Indicia Groep 28 april 2011
26. Medewerkers online Con’s time consuming brand value security recruitment Indicia Groep 28 april 2011
27. Berispingen Gerda Dijksman “politiek is nu goed wakker en buitelt over elkaar als het gaat om terechte zorg voor fascistische pvv” "Gaat vast om huiselijk geweld" Indicia Groep 28 april 2011
28. Berispingen Gerda Dijksman “politiek is nu goed wakker en buitelt over elkaar als het gaat om terechte zorg voor fascistische pvv” "Gaat vast om huiselijk geweld" “Grappige exportproducten heeft Nederland; Sieneke, Joran vd Sloot, de PVV” “Kan bij nieuwe baan dik salaris krijgen, maar ga mijn baan zeker haten” Indicia Groep 28 april 2011
52. Closing the Execution Gap Top 3 CEO’s concerns are focused on Execution – The Conference Board, Oct 2008 70% of CEO failures are due to poor execution of good strategies – Fortune Magazine People Performance Business Alignment Performance Goals Business Results Compensation Team Execution Strategy Dashboards Development Collaboration Org Charts Recruiting Succession Communication Analytics and Workforce Planning Groups & Projects Employee Central - Next Generation HRIS SuccessFactors Cloud Platform
53. Customer Study by Top 3 Management Consulting Firm (n=520) 3,200+ Customers 8M+ Users 185 Countries 32 Languages Add 1% of revenue to the profit Earn 10X return on SuccessFactors investment In one year 60Industries Customer Success - Delivered with Professional Services Expertise Increased accountability and achieved higher performing branches Improved customer satisfaction industry ranking from 5th to 2nd place 95% of employees understand company strategy Focused employee’s efforts on the right actions
61. INTERNE Social Media Nog maar 3 %!!! 26% 46% 70% 9% 2% 2006 2007 2008 2009 2011 Indicia Groep april 21, 2011
62. Interne Social Media: wat is het? Smoelenboek, netwerkschijf Intranet Interne social media http://www.socialmediasocialmedia.nl/strategie/nieuws/tools/events/workshops/training/hr/media/2011/01/20/video-hoe-gebruikt-rijkswaterstaat-yammer/ Indicia Groep april 21, 2011
67. Nieuwe instroom verwacht niet andersIndicia Groep april 21, 2011
68. Waar komt de behoefte vandaan? Virtueel samenwerken helpt het potentieel van uw organisatie te ontsluiten Spreekt iemand van ons Japans? Wie heeft ervaring met dit onderwerp? Wie is het best gekwalificeerd om dit team te leiden? Ik heb Sarah’s input nu echt nodig. Heb jij haar mobile nummer? Hebben wij iemand die hier verstand van heeft? Indicia Groep april 21, 2011
69. Interne Social Media: wat is het? Veel oplossingen Wiki Sociaal netwerk Weblog Digitaal smoelenboek Yammer Twitter Social Collaboration Personal Branding Indicia Groep april 21, 2011
70. Social Collaboration Cubetree verbetert de productiviteit van uw organisatie door sociale netwerken te combineren met tools ter ondersteuning van samenwerking. Collega’s kunnen elkaar up-to-date houden over hun activiteiten door het volgen van collega’s, groepen en interesses. Indicia Groep april 21, 2011
82. Social Collaboration Employee Profile verbindt medewerkers met elkaar, waardoor intensieve kennisdeling en samenwerking wordt gestimuleerd. Daarnaast stelt het gedetailleerde medewerker informatie beschikbaar ten behoeve van beslissingen met betrekking tot medewerkers. Indicia Groep april 21, 2011
83. Hoe werkt het? Breng iets op gang Geef uw medewerkers een podium… …en ze zullen het gebruiken. Ze zullen contact zoeken… …en samenwerking, delen, en virtueel samenwerken zal vanzelf ontstaan. Employee Profile wordt de bron van informatie over uw medewerkers. Indicia Groep april 21, 2011
84.
85. Breng uw medewerkers met elkaar in contact, ten behoeve van informatiedeling en samenwerking
97. Iedereen profiteert DIRECTIE -Realtime en gedetailleerd inzicht in het beschikbare talent binnen de organisatie - - Verbeterde betrokkenheid van medewerkers, productiviteit en bedrijfscultuur- MANAGEMENT -Completer beeld van ieder lid van je team- - Beter in staat medewerkers op hun kwaliteiten in te zetten door de verkregen zichtbaarheid - EMPLOYEES -Verbeterde samenwerking door inzicht in kennis, achtergrond en interesses, door de hele organisatie- -Meer eigen invloed op de loopbaan en ontwikkeling door zelf onderhouden van profiel- Indicia Groep april 21, 2011
98. Iedereen profiteert Employee profile ondersteunt ook HR “HR's fundamental reason for existence is to understand more about who works in the organization, what they can do, what they want to do and what they don't want to do, and then align this information with how the organization wants to proceed. Social software offers tremendous potential to help HR understand employees better.” -- Gartner, The Business Impact of Social Computing on HR Data Indicia Groep april 21, 2011
99. Social learning http://jambok.com/product-solutions#social-learning Jambok Jambok gaat voorbij aan de traditionele manieren van leren, door het beschikbaar stellen van een interactief platform waarop multimediale informatie gecreëerd en gedeeld kan worden. Door gebruik te maken van screenshots, webcam, audio en smartphone kan op snelle manier eenvoudig rijke content gemaakt worden die bovendien gezamenlijk up-to-date en continue doorontwikkeld kan worden. http://jambok.com/product-solutions#social-learning Indicia Groep april 21, 2011
108. Sta toe dat er ook voor persoonlijke doeleinden tijd wordt besteed aan social mediaIndicia Groep april 21, 2011
109. Voor welke vorm te kiezen? Beste social medium bestaat niet. Beste bestaat niet: gaat om match met organisatie cultuur Indicia Groep april 21, 2011
110. Experimenteren? Experimenteren is goed, maar wel binnen grenzen: Zorg altijd eerst voor duidelijke kaders en goede voorbereiding. Daarna kan het experimenteren beginnen. “Hebben wij ook LinkedIn?” Indicia Groep april 21, 2011
111. Hoe nu verder? Enkele tips: Bepaal obv cultuur en strategie het geschikte social medium Zet zeer gericht in Organiseer zorgvuldig Zorg dat grenzen helder zijn, maar daarbinnen VEEL vrijheid Meet succes en stuur bij Indicia Groep april 21, 2011
112. Meer weten? Diverse bronnen: www.indiciatalentenperformance.nl Twitter: Indicia_TP Webinar: 11 mei 9.30 uur SuccessConnect 19 en 20 mei Indicia Groep april 21, 2011
113. STELLING 1 Interne Social Media is niet voor elke organisatie geschikt Indicia Groep 28 april 2011
114. STELLING 2 Externe Sociale Media maken Interne Sociale Media Overbodig Indicia Groep 28 april 2011
115. STELLING 3 Interne Sociale Media kosten meer dan het opbrengt Indicia Groep 28 april 2011
119. Praten Adverteren Organisaties vertellen graag dat ze vacatures hebben Men kan een vacature plaatsen op sociale netwerken als Linkedin, Facebook, Hyves, Twitter Praten Luisteren Converseren Indicia Groep April 27th, 2011
120. Praten Adverteren Organisaties vertellen graag dat ze vacatures hebben Het plaatsen van een vacature op sociale netwerken is vooral efficient omdat: 1, De doelgroep is goed projecteerbaar 2, Resultaatmetingen zijn gemakkelijk Praten Luisteren Converseren Indicia Groep April 27th, 2011
121. Praten Voorbeeld: FACEBOOK We willen dat onze advertentie zichtbaar wordt op profielen van leden die: - in NEDERLAND wonen - woonachtig zijn in een straal van 40 KILOMETER rondom EINDHOVEN - in de leeftijd zijn van 23 T/M 30 - HOGER ONDERWIJS volgen Geschatte doelgroep: 1980 PERSONEN Example Indicia Groep April 27th, 2011
122. Praten Delen Uw medewerkers zijn ambassadeurs. Stel ze daarom in staat om vacatures te delen (referral recruitment). Praten Luisteren Converseren Example Indicia Groep April 27th, 2011
123. Praten Gaming Met behulp van online gaming kunt u uw doelgroep in aanraking laten komen met de activiteiten van uw organisatie en de functie. Praten Luisteren Converseren Example Indicia Groep April 27th, 2011
124. Praten Belangrijke demografische kenmerken bij keuze netwerk: opleidingsniveau Hyves Facebook leeftijd 18 Hyves laag hoog opleidingsniveau Indicia Groep April 27th, 2011
125. Luisteren Algemeen met de de juiste middelen zijn we in staat om online te speuren naar conversaties.... Praten Luisteren Converseren Indicia Groep April 27th, 2011
126. Luisteren Algemeen met de de juiste middelen zijn we in staat om online te speuren naar conversaties.... bedrijf “Rabobank Eindhoven heeft excellente service” industrie “Beloningen bankwezen hoogst voor afstudeerders” functie “Iemand een goed traineeship?” Indicia Groep April 27th, 2011
128. Converseren Algemeen Grotere werkgevers proberen steeds vaker online conversaties te voeren met potentiële kandidaten. Het voeren van online conversaties met kandidaten vergroot het engagement van de kandidaat. Daarnaast stijgt de kwaliteit van de kandidaat die de selectie-procedure ingaat. Praten Luisteren Converseren Indicia Groep April 27th, 2011
129. Converseren Conventioneel werving + Selectie proces Adverteren in kranten en magazines Kandidaat reageert met brief Selectie gemaakt door HR afdeling Geschikte kandidaat gekozen door HR + leidinggevenden bekendmaken reageren selecteren aannemen Converseren Indicia Groep 28 april 2011 Indicia Groep April 27th, 2011
130. Converseren Werving & selectie mbv social media Geschikte kandidaat gekozen door HR + leidinggevenden Adverteren op sociale media Eerste reactie via online platform Eerste selectie gemaakt op platform bekendmaken reageren selecteren aannemen Converseren Indicia Goep 28 april 2011
131. CASE SNS-Bank De SNS-Bank zocht naar 40 franchise-nemers voor een nieuwe winkelformule. In samenwerking met Kessels Kramer ontwikkelde we de campagne begineenbank.nl. In deze campagne laten we kandidaten op een ‘informele’ manier kennis maken met de competenties van een bankdirecteur.
133. CASE SNS-Bank Naast het geven van algemene informatie over de bank en de functie ontwikkelde we 4 interactieve elementen: 1 Kennistest 2 Persoonlijkheidstest 3 Netwerkmeting 4 Stressbestendigheidstest De SNS Bank hecht er waarde aan dat potentiele kandidaten op een ‘luchtige’ manier meer te weten komen over de functie. De uitslagen van de tests kunnen gebruikt worden in de sollicitatie-procedure, maar dat is voor de SNS Bank niet het primaire doel.
134. Kennis Als ‘bankdirecteur’ heb je kennis van zaken. In een twee minuten durende quiz testen we deze kennis bij de kandidaat. We stellen zowel vakinhoudelijke vragen als vragen over de SNS bank.
135. Persoonlijkheid We vragen de kandidaat om een aantal stellingen te selecteren die op hem of haar van toepassing zijn. De kandidaat heeft, na het selecteren, de mogelijkheid om zijn selectie te toetsen bij vrienden en bekenden.
136. Netwerk Als franchise-nemer ben je ambassadeur van de SNS-bank. Een goed ambassadeur heeft een groot netwerk. Vandaar dat we een netwerkmeting ontwikkelde op basis van het aantal connecties binnen verschillende sociale netwerken.
137. Stress Om de stressbehendigheid van de kandidaat te meten ontwikkelde we een game waarin je als filiaal-manager klanten zo goed mogelijk moet helpen om ze tevreden te houden.
138. STELLING 1 Social recruitment is alleen geschikt voor grote organisaties... Indicia Groep 28 april 2011
139. STELLING 2 In recruitment-procedures mag je alle beschikbare informatie van een kandidaat gebruiken... Indicia Groep 28 april 2011
140. STELLING 3 Social Recruitment speelt zich vooral af op Linkedin... Indicia Groep 28 april 2011
141. In deze presentatie hebben we u kort ingeleid in de activiteiten van Creactiv. Mocht u nieuwsgierig zijn geworden, dan horen we dat graag Jules van der Werf Business Consultant Jules.vander.werf@creactiv.nl Creactiv Spoorlaan 366 TILBURG +31 (0)61 647 80 49 +31 (0)13 590 06 17 algemeen@creactiv.nl Pieter Jacobs Sales Manager Pieter.jacobs@indicia.nl Indicia Spoorlaan 366 TILBURG +31 (0)61 025 85 72 +31 (0)13 581 06 66 info@indicia.nl Indicia Groep 28 april 2011
Notas do Editor
Veel over geschrevenZowel positief als negatieve berichten
Functioneel: Linkedin om klanten op te zoeken, blogs om kennis te vergaren, en microblogs om vragen te stellenSociaal: waar ligt de grens tussen sociaal en persoonlijkPersoonlijk: regelen van een etentje, kopen van boeken, downloaden van filmpjes van verjaardagen etc.
Branding: employer branding
Steeds vaker actief en kennis wordt steeds gemakkelijker gedeeld. Omslagpunt van bedreiging naar potentie mbt tot kennisdeling
Renee: persoonlijke werskfeerbeschrijvingPolle: kennisdeling, toont authoriteit van de organisatiePieter: Communiceer eigen producten.
Koffiebreak werd 50 jaar geleden ook weggewuifd
Martijn toont niet alleen vacature, maar ook werksfeer waarin gewerkt wordt.
Cornald Maas
BBQ – medewerker was al enige tijd thuis, kon niet werken, maar zette wel BBQ foto’s onlineMigraine – Medewerker meldde niet te kunnen werken door licht van beeldscherm, maar was wel in staat om actief te zijn op sociaal netwerk
Privé mail versturen via werkadres: mag dat? Hockeyteam, werk overgenomen en krijgt nog steeds mail.Werkmail naar privé-adres versturen? Bedrijfsgeheim?
Geen bedrijfsaccount aanmaken.Fotografen ingehuurd om foto’s te laten maken. BRANDING!Summary, niet alleen goed voor uitleg, maar leidt ook tot hogere SEO-waardering
Documenten kun je toevoegen. Brochures, Verkoopmateriaal etc.Slideshare integraiteBlogmogelijkhedenAgenda-functionaliteit
Ons advies is om gesprekken te voeren over wat je wel en niet online doet, duidelijkheid voor werknemer.
FULL SERVICE: LEVEREN VAN CONSULTANTS VOOR HET BEPALEN VAN DE BEHOEFTE LEVEREN VAN DE OPLOSSING SERVICES MIDDELS SAAS MODEL GEEN IT BETROKKENHEID, LAGE COST OF OWNERSHIP
FLOW: AANBIEDEN VAN SET AAN TESTEN ZOEKEN NAAR PASSENDE FUNCTIES OBV “DNA PROFIEL” ZOEKEN NAAR PASSENDE VACATURES INTERN OF EXTERNCRUCELL: ONTWIKKELPORTAAL VERBINDING TUSSEN BEOORDELEN – CARIERE – ONTWIKKELEN/LEREN
Social Media Update
Social Media Update
Smoelenboek: lastig te onderhouden, dus vaak achterhaaldNetwerkschijf: moeilijk te vinden, alleen intern beschikbaar of via VPNIntranet: Makkelijker vindbaar, maar nog steeds achter VPNInterne social media: vooral via web beschikbaar, intuitievere opbouw, aantrekkelijk geheel, intrinsieke motivatie
Doelgroep project Linkedin: Focus op bedrijf, functie, opleidingFacebook:opleiding,