Übersicht über die Förderinstrumente der aws in den Bereichen High-Tech und Kreativwirtschaft: - PreSeed - Seed Financing - Management auf Zeit - Impulse XS, XL und Lead - i2 Business Angel Börse

1. Finanzierungsinstrumente der aws
für den Hochtechnologiebereich
aws Hochtechnologieförderung | Juni 2012

2. aws-Förderungsinstrumente im
Unternehmenslebenszyklus
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3. PreSeed
www.preseed.at

4. PreSeed
Herausforderung
– Österreich: Nachhaltige Steigerung des Wirtschaftswachstums
– Finanzierungslücke: Frühphase potentialträchtiger High-Tech
Unternehmen
Ziel
– Steigerung der Hochtechnologiegründungen in Österreich
Zielgruppe
– IT & Physical Sciences
– Life Sciences
– Entrepreneurs: akademisch und nichtakademisch
– „Vorgründungsprojekte“
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5. PreSeed
Maßnahmen
– Unterstützung von potentiellen Hochtechnologie (!) Gründer/-innen
– Zuschuss, bis zu EUR 200.000,-
– Meilensteine
– Laufzeit maximal 2 Jahre
– Monitoring
Förderbare Kosten
– Nach Genehmigung:
– (Wissenschaftliche) Überprüfung der Umsetzbarkeit
– Vorbereitung der Kommerzialisierung
– auch Personalkosten
– bei Investitionen AfA
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6. PreSeed
Kriterien
– Technologieintensität und -novität
 Technologischer Quantensprung
 Kein „Me Too“, keine 10 – 20 % Verbesserungen
– Großes Marktpotential
– Hohe Umsetzungs- & Kommerzialisierungschance
– Engagierte und risikobereite Gründer
– Vorgründungsphase
Förderungsart
– „De-minimis“-Zuschuss
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7. Beispiel: Ein PreSeed - Case

8. Seedfinancing
www.seedfinancing.at

9. Programmziele
Globalziel
– Das Programm soll zur Verbesserung der österreichischen
Wirtschaftsstruktur, zur Schaffung dauerhafter hochqualitativer
Arbeitsplätze sowie zur Stärkung der heimischen Leistungsbilanz
beitragen.
Programmziel
– Erhöhung der Anzahl von technologieorientierten
Unternehmensneugründungen
– Die Unterstützung des Aufbaus von Unternehmen zur wirtschaftlichen
Nutzung innovativer und technologisch avancierter Produktideen,
Verfahren oder Dienstleistungen mit überdurchschnittlichem
Marktpotential und Wachstumschancen durch die Bereitstellung einer
Seed-Finanzierung und einer projektbegleitenden Beratung.
– Das Seedfinancing-Programm fördert dynamisches und qualitatives
Wachstum von innovativen Unternehmen und bietet Unterstützung bei
der Ausweitung ihrer Kapitalbasis (insbesondere für Venture
Capital).
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10. Finanzierungskriterien
Kleine Unternehmen in Österreich, nicht älter als 6 Jahre
Umsatz bis EUR 10 Mio., Bilanzsumme bis EUR 10 Mio.,
bis zu 50 Mitarbeiter/-innen
Innovative „High-Tech“-Start-Up Unternehmen
Patente, Forschungskooperationen mit Universitäten, außer universitäre
Forschungseinrichtungen
Bereiche wie z. B. Informations-, Kommunikationstechnologie, Industrielle
Elektronik, Umwelttechnik, Life Science, Nanotechnologie
Seedphase
z. B. Fertigstellung eines Prototypen, bzw. dessen Führung zur Marktreife
Auswahl der Projekte:
Technologieintensität
Neuheit
Marktpotential / Wachstumschancen (= Arbeitsplätze)
entwicklungsfähiges, engagiertes, risikobereites Managementteam
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11. Seedfinancing = Kapital und Betreuung
Betreuung
– Durch technologie-spezifische Investmentmanager mit starkem
technologischen Background und Industrieerfahrung
Seedfinancing: Mezzaninkapital
– Risikokapital: rückzahlbar bei Unternehmenserfolg
– keine Sicherheiten
– bis zu EUR 1.000.000,- in erfolgsabhängigen Tranchen
– aws erwirbt keine Anteile am Unternehmen
– Kapital wird dem Unternehmen langfristig zur Verfügung gestellt
– jährliche Rückzahlung maximal Höhe des halben Jahresüberschusses
– keine Verzinsung des Seedkapitals
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12. bedingt rückzahlbarer Zuschuss
Mezzanine Finanzierungsform
– Eigenkapitalnahe Darstellung in der Bilanz
– Verbesserung des Bilanzbildes
– Liquiditätsschonung in der Aufbauphase
– laut Gemeinschaftsrahmen für Forschung, Entwicklung und Innovation
der EU
Vertragliche Regelungen
– Auszahlungsbedingungen für Zuzählung
– Einhaltung des Businessplans (Produkte, Strategien, Kosten, …)
– Zahlungen an Gesellschafter nur bei Gewinn
– Rückforderung bei vertragswidrigem Handeln
– Abschichtung zwingend bei Trade Sale oder IPO
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13. Seedfinancing - Ablauf (1)
Vorevaluierung der eingegangenen Projekte durch die
technologiespezifischen Investmentmanager
Geschäftsplan überarbeiten, falls notwendig
Vorstellung bei einem externen Advisory Board: positive Empfehlung oder
Ablehnung, verbindlich für die aws.
Fondsgeber BMWFJ
Betreuung der empfohlenen Projekte (Hilfestellung bei Förderstellen und
Kapitalinvestoren, strategische Beratung, Vermittlerfunktion, Coaching,
etc.)
Auszahlung in Teilbeträgen nach nachgewiesenem Abschluss des
vorherigen Abschnitts (Meilenstein – Checkpoints)
Berichts-, Melde- und Auskunftspflichten für den Förderungsnehmer
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14. Seedfinancing - Ablauf (2)
Vertrag Projektende Vertragsende
Ansuchen
Projektlaufzeit
Auszahlungszeitraum 18 - 24 Monate
Beginn der Beobachtungszeitraum
Kostenanerkennung Meilensteine
1 2 x
Rückzahlung mit Gewinnanteilen
1. Auszahlung
bzw. bei Unternehmensverkauf
2. Auszahlung
x. Auszahlung
Schlussbericht
Endabrechnung
Förderzeitraum (9 - 12 Jahre)
3 - 6 Monate 4 - 7 Jahre 5 Jahre [t]
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15. Beispiel
Uni-Spin Off, Zwei Techniker, einer mit Berufserfahrung und kfm. Know
How
Businessplanwettbewerb
Produkt: Spezialsoftware für Telekom-Unternehmen
PreSeed-Finanzierung, ca. 10 Monate
Antrag auf Seedfinanzierung
Gesellschaftsgründung mit Business Angel
Kapitalgarantie für Business Angel
Zusätzliche Haftungsübernahme durch Gründer (35 TEUR-GmbH)
Seedfinancing-Genehmigung, 4 Tranchen
Förderung FFG genehmigt
Erster Kunde
Beginn Aufbau Vertriebsnetz
Vertriebskooperationen mit komplementären Partnern
Erster internationaler Kunde
Operativer Break Even, ca. 1 MEUR Umsatz
VC-Einsteig, starke Expansion
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16. Beispiel: Ein Seed - Case

17. Was hat sich geändert mit 01. 05. 2012?
Bearbeitungsablauf:
– Keine Unterschiede
Bewertungsgremium („Board“):
– Alt: 5 Kernboardmitglieder
– Neu: 2 Kernboardmitglieder + „5 aus 20“ Boardmitglieder, anlassbezogen,
nach Zufallsprinzip ausgewählt.
Gremiumsempfehlung/Entscheidungsweg:
– Alt: Board gibt Empfehlung an Ministerium – Ministerium gibt Freigabe zur
Vertragserstellung an die aws.
– Neu: Board gibt verbindliche Empfehlung direkt an die aws – keine
ministerielle Einzelfreigabe mehr nötig.
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18. Was hat sich geändert?
Auszahlungsphase:
– Alt: förderbare Kosten: inhaltliche Kriterien
– Neu: förderbare Kosten: s.o. + keine Rechnungen unter 100€ mehr
Rückzahlungsphase:
– Alt: Rückzahlungsverpflichtung (Verbindlichkeit) entsteht mit
Gewinnerwirtschaftung
– Entstehung der Verbindlichkeit und Fälligkeit zum gleichen Zeitpunkt
– Neu: Verbindlichkeit zur Rückzahlung: projektspezifisch 2 – 15% der
Umsatzerlöse gemäß 231 UGB
– Fälligkeit: 6 Monate nach positivem EGT gem. 231 UGB
– Max. 50% des Jahresüberschusses gem. 231 UGB
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19. Management auf Zeit
www.awsg.at/maz

20. MaZ
Herausforderung
– Erfolgsquoten Seedfinancing
Ziel
– Steigerung der Erfolgsquoten
Zielgruppe
– aws seedfinancing Unternehmen
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21. MaZ
Maßnahmen
– Unterstützung des Einsatzes externer Experten
 Zeitlich befristet: 6 – 9 Monate, 1 Jahr bei Karenzvertretung
 20 – 60 aktive Beratungstage
– Zuschuss
– Meilensteine
Förderbare Kosten
– Bis zu 50 % des Beratungsprojektes, maximal EUR 50.000,-
– Maximale Projekthöhe EUR 100.000,-
– Maximaler Tagsatz EUR 1.500,-
– Reisekosten genehmigungspflichtig
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22. MaZ
Kriterien
– Bestehende Seedfinanzierung (alte oder neue Richtlinie)
– Feststellung des Know-how Defizits
– Gemeinsame Sicht zu den Zielen und Meilensteinen des geplanten
MaZ-Projekts
– Sicherstellung der Gegenfinanzierung des MaZ-Projekts
– Übereinstimmung des Know-how Defizits mit dem Know-how Profil
des externen Experten
– Wahrscheinlichkeit eines dauerhaften Know-how Transfers ins
Unternehmen
– Grundsätzliche technische, finanzielle und wirtschaftliche
Erfolgschancen des Unternehmens
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23. Ablauf
Schriftliche Anfrage
Vorbeurteilung
Bewertungsgremium (Vorschlag an BMWFJ, Quartalsweise)
Genehmigung BMWFJ
Förderanbot (3 Wochen gültig)
Meilensteinprüfung + Verwendungsnachweis
– Rechnungszusammenstellung (xls, Originale, Belege)
– Prüfung
– Auszahlung
Letzter Meilenstein: Schlussbericht + Schlussabrechnung
– Auszahlung letzten 10 % der Förderung
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24. impulse
http://www.impulse-awsg.at/iP/

25. impulse - Übersicht

26. INFO-HOUR IMPULSE
Wann: Donnerstag, 15.11.2012, 1830h
Freitag, 16.11.2012, 0930h
Wo: Hafen11 CoWorking Space Klagenfurt
Tarviserstrasse 11
Erfahrungsberichte von Gründern:
„Sunnybag“ www.sunnybag.at
„Kommerz“ www.kommerz.at
Networking und Buffet
Anmeldungen bis 14.11.2012 bei office@hafen11.at

27. i2 – Die Börse für Business Angels
www.business-angels.at

28. i2 - Die Börse für Business Angels
Vermittlung von Privatinvestoren für Unternehmen
Vorteile einer i2 Vermittlung
– Professionell: sorgfältige und rasche Bewertung/Auswahl der Projekte
– Rasch: Durchschnittlich 4 Kontakte innerhalb von 14 Tagen nach
Erstkontakt
– Neutral: Beteiligungsarten und Renditen individuell verhandelbar,
Netzwerk zu Anwälten uns Beratern
– Diskret: Anonyme Präsentation; strenge Bonitätsprüfung,
Vertraulichkeit,
Fairness Regeln
– Kostengünstig: BMWFJ-gestütztes Leistungsentgelt

29. Hochtechnologieförderung
Dipl. Ing. Karl Biedermann, MBA, MSc
Ungargasse 37, 1030 Wien
k.biedermann@awsg.at
0043 (1) 50175 - 270
Teamleitung:
Mag. Karl Schiller
Ungargasse 37, 1030 Wien
k.schiller@awsg.at
0043 (1) 50175 -

30. Abteilung Hochtechnologieförderung
Leitung: Ing. Mag. Karl Schiller
Life Sciences: Physikalische Technologien
• DI Elvira Kainersdorfer (Maschinenbau, Werkstoffe, etc.):
• Dr. Arnold Reikerstorfer
• Dr. Nina Sallacz • DI Soren Charareh
• Johannes Sarx, MBA • DI Paul Ullmann
Das Team für IT und Telekommunikation:
Controlling:
• Dipl. Ing. Karl Biedermann,MBA,MSc
- PreSeed • Mag. Gabriele Hofmann
• Dr. Petra Huber
- Seedfinancing • Dipl. Medienwirt Niels Mitschke
- MaZ • Ing. Mag. Karl Schiller
- Pro Trans
Assistenz:
ProTrans
• Alexandra Diewald
• DI Xavier Gruber
• Martina Lechner
• Ing. Gerhard Urban
• Dagmar Strasser-Kirchweger
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