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SMURFIT-STONE ANNONCE SES RÉSULTATS DU DEUXIÈME TRIMESTRE
Chicago, le 26 juillet 2006 — Smurfit-Stone Container Corporation (Nasdaq : SSCC) a
enregistré une perte nette attribuable aux actions ordinaires de 44 millions $, ou 0,17 $ par
action sur une base diluée, pour le deuxième trimestre de 2006. Ces résultats se
comparent à un bénéfice net attribuable aux actions ordinaires de 1 million $, ou le seuil de
rentabilité par action sur une base diluée, pour le deuxième trimestre de 2005. Les résultats
du deuxième trimestre de 2006 comprennent :
• Une perte de 0,07 $ par action sur une base diluée pour le remboursement anticipé
de la dette résultant de la vente du secteur des emballages pour produits de
consommation;
• Une perte hors caisse sur conversion de devises de 0,04 $ par action sur une base
diluée, et
• Des frais de restructuration de 0,03 $ par action sur une base diluée liés
principalement à la fermeture d’usines de cartonnages ondulés.
Les ventes de 1,76 milliard $ pour le trimestre sont comparables à celles du deuxième
trimestre de 2005.
Pour le premier semestre de 2006, Smurfit-Stone a subi une perte nette attribuable aux
actions ordinaires de 108 millions $, ou 0,42 $ par action sur une base diluée, contre une
perte nette de 18 millions $, ou 0,07 $ par action, pour la période correspondante de
l’exercice précédent. Les ventes pour le premier semestre de cette année se sont établies
à 3,5 milliards $, comparables aux ventes du premier semestre de 2005.
Les résultats des installations du secteur des emballages pour produits de consommation
ont été reclassés au sein des activités abandonnées pour toutes les périodes présentées.
Les ventes nettes pour ce secteur ont été de 391 millions $ et 787 millions $ respectivement
pour les trois et six mois terminés au 30 juin 2006.
Au sujet des résultats du deuxième trimestre, Patrick J. Moore, président du conseil et chef
de la direction, a indiqué : « Des conditions favorables de marché, une production accrue de
carton-caisse et des prix moyens élevés pour nos produits ont entraîné une amélioration
séquentielle de nos résultats. Abstraction faite des éléments exceptionnels, la perte nette
ajustée par action sur une base diluée a été de 0,03 $, et elle correspond aux avis émis

2. — Page 2 —
précédemment. Nos usines de fabrication ont fonctionné à pleine capacité au cours du
deuxième trimestre. Les livraisons quotidiennes moyennes de boîtes étaient en hausse par
rapport à la période correspondante de l’année dernière, et ce, malgré la fermeture de sept
usines de boîtes depuis le deuxième trimestre de 2005. De plus, la vente du secteur des
emballages pour produits de consommation pour une somme de 1,04 milliard $ a été une
étape importante qui nous permet de nous concentrer sur nos activités fondamentales. »
Le secteur du carton-caisse et des cartonnages ondulés de Smurfit-Stone a affiché un
bénéfice d’exploitation de 118 millions $ au deuxième trimestre, en hausse par rapport au
bénéfice de 10 millions $ au premier trimestre et celui de 94 millions $ au deuxième
trimestre de 2005. Sur une base séquentielle, le prix domestique moyen du carton
couverture s’est amélioré de 10,1 % tandis que le prix moyen des cartonnages ondulés a
augmenté de 4,3 %.
La dette totale de la société à la fin du trimestre s’établissait à 3 815 millions $, une baisse
de 904 millions $ depuis le 31 mars 2006 principalement attribuable à l’application du
produit de la vente du secteur des emballages pour produits de consommation.
La société a tiré un bénéfice de 45 millions $ à travers ses efforts de réduction de coûts
émanant de ses initiatives stratégiques et ce, par rapport aux niveaux de coûts affichés
avant le début des initiatives. L’impact cumulé des initiatives s’élève à 78 millions $ en
2006. Ces bénéfices ont été entraînés par les fermetures d’installations, dont deux usines
de carton-caisse et sept usines de cartonnages ondulés. En raison de ces activités et d’une
productivité accrue, le nombre total des effectifs a été diminué par plus de 2 500, soit par
plus de 9 %, depuis juin 2005 et ce, abstraction faite de la réduction des effectifs associée à
la vente du secteur des emballages pour produits de consommation.
Quant aux perspectives, M. Moore a déclaré : « Je suis optimiste quant aux perspectives
pour notre secteur d’affaires. Le raffermissement de la demande pour nos produits et le
niveau bas des stocks de carton-caisse devraient entraîner une amélioration continue des
prix moyens pour le reste de 2006 comparativement au premier semestre. Même si nous
prévoyons une hausse des coûts de la fibre recyclée et du transport, les coûts de plusieurs
autres intrants devraient vraisemblablement se stabiliser. Nous sommes encouragés par
les progrès initiaux de nos initiatives stratégiques et prévoyons renouer avec la rentabilité
au troisième trimestre. »
La direction de Smurfit-Stone discutera de ses résultats à l’occasion d’une conférence
téléphonique avec les analystes diffusée en direct sur son site web et qui comprendra une
présentation de diapositives. Cette conférence aura lieu mercredi, le 26 juillet à 8 h 00,
heure du Centre (9 h 00 heure de l’Est). La webdiffusion sera archivée sur le site web de la
société, www.smurfit-stone.com.
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Smurfit-Stone Container Corporation (NASDAQ : SSCC) est le plus important fabricant intégré de produits d’emballage en
papier et en carton de l’industrie. Smurfit-Stone est un chef de file de la fabrication de carton-caisse, notamment le carton
couverture white top et le carton à canneler recyclé; de papier kraft, de cartonnages ondulés; de présentoirs aux points de
vente; et de carton au sulfate entièrement blanchi. La société est l’un des plus importants récupérateurs et

3. — Page 3 —
commercialisateurs de fibre recyclée au monde. Smurfit-Stone exploite environ 200 installations, situées principalement aux
États-Unis, au Canada et au Mexique, et compte quelque 27 000 employés.
Le présent communiqué de presse renferme des énoncés sur les résultats futurs qui constituent des informations de nature
prospective telles que définies aux termes de la Private Securities Litigation Reform Act of 1995. Les résultats réels
peuvent présenter des écarts importants avec les résultats prévisionnels en raison des risques et des incertitudes auxquels ils
sont soumis, notamment, mais non exclusivement, la conjoncture économique générale, le maintien de pressions à la baisse
sur les prix de nos principales gammes de produits, le caractère saisonnier et volatil des coûts de la fibre recyclée et de
l’énergie, ainsi que d’autres risques et incertitudes décrits dans les « énoncés de nature prospective » pouvant figurer dans
le rapport annuel (formulaire 10-K) déposé par la société devant la Securities and Exchange Commission pour l’exercice
terminé le 31 décembre 2005 et mis à jour de temps à autres. Au cours de la présentation aux analystes, certaines données
financières non-conformes aux PCGR (principes comptables généralement reconnus) seront présentées. Une réconciliation
de ces données avec les mesures financières conformes aux PCGR est incluse dans le communiqué de presse des résultats
du premier trimestre de 2006 de la Société qui est disponible sur le site web de Smurfit-Stone au www.smurfit-stone.com.

4. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BILANS CONSOLIDÉS
(en millions de dollars américains)
30 juin 31 décembre
2006 2005
Actif (non vérifiés)
Actif à court terme
Espèces et quasi-espèces 9 $ 5$
Débiteurs, net………………………………………………………………… 283 224
Intérêts retenus sur vente de comptes débiteurs (Note 1)............ 132 139
Stocks………………………………………………………………………… 553 734
Charges payées d'avance et autre élément de l'actif à court terme…… 50 82
Total de l'actif à court terme………………………………………… 1 027 1 184
Terrains, bâtiments et matériel (montant net)………………………………… 3 804 4 245
Forêts et décroissement………………………………………………………… 43 44
Écart d'acquisition………………………………………………………………… 2 873 3 309
Autres éléments de l'actif………………………………………………………… 306 332
8 053 $ 9 114 $
Passif et avoir des actionnaires
Passif à court terme
Tranche de la dette à long terme échéant à moins d'un an …………… 30 $ 35 $
Comptes fournisseurs……………………………………………………… 582 654
Salaires accumulés et charges sociales………………………………… 158 186
Intérêts à payer……………………………………………………………… 79 97
Impôt à payer……………………….…….………………………………. 14 17
Impôt reporté …………………..……………….…………………………… 16 15
Autres éléments du passif à court terme………………………………… 132 184
Total du passif à court terme……………………………………… 1 011 1 188
Dette à long terme, moins tranche échéant à moins d'un an……………… 3 785 4 536
Autres éléments du passif à long terme……………………………………… 1 158 1 123
Impôt sur le revenu reporté……………………………………………………… 318 385
Avoir des actionnaires
Actions privilégiées………………………………………………………… 91 89
Actions ordinaires…………………………………………………………… 3 3
Capital d'apport supplémentaire…………………………………………… 4 026 4 009
Bénéfice non réparti (déficit)……………………………………………… (1 954) (1 846)
Autre revenu global cumulé (perte)………………………………………… (385) (373)
Total de l'avoir des actionnaires…………………………………… 1 781 1 882
8 053 $ 9 114 $
Note 1 : Au 30 juin 2006 et au 31 décembre 2005, 655 millions $ et 592 millions $, respectivement, de
comptes débiteurs ont été vendus à travers deux programmes de titrisation de comptes débiteurs
dans lesquels la Société détient des intérêts subordonnés. La dette hors bilan de Stone
Receivables Corporation et le financement reçu pour le programme de comptes débiteurs canadiens
se sont élevés à 527 millions $ et 472 millions $ respectivement à ces dates. Veuillez consulter le
formulaire 10-K de notre rapport annuel pour l'exercice terminé le 31 décembre 2005 pour une
description complète de ces programmes.

5. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
ÉTATS CONSOLIDÉS DES RÉSULTATS D'EXPLOITATION
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action)
(non vérifés)
Trois mois terminés Six mois terminés le
le 30 juin 30 juin
2006 2005 2006 2005
Ventes nettes…………………………………………………………………………………………… 1 765 $ 1 760 $ 3 494 $ 3 469 $
Frais et charges
Coûts des produits vendus……………………………………………………………………. 1 513 1 524 3 102 3 023
Frais de vente et d'administration………………………………………………………………… 170 164 343 330
Frais de restructuration…………………………………………………………………………… 13 3 22 4
Gain lié à la vente d'actifs………………………………………………………………………… (1) (24)
Bénéfice d'exploitation……………………………………………………………………… 70 69 51 112
Autre bénéfice (dépenses)
Intérêts débiteurs, montant net…………………………………………………………………… (96) (86) (188) (172)
Perte liée au remboursement anticipé de la dette……………………………………………… (28) (28)
Autres, montant net (Note 1)……………………………………………………………………… (20) 1 (23) (2)
Perte provenant des activités poursuivies avant impôt sur le revenu ………………… (74) (16) (188) (62)
Recouvrement d'impôts…………………………………………………………………….. 30 6 73 25
Perte provenant des activités poursuivies………………………………………………… (44) (10) (115) (37)
Activités abandonnées
Bénéfice provenant des activités abandonnées, montant net de la provision pour impôt
de 3 $ et 9 $ pour la période de trois et six mois terminés le 30 juin 2006, et de 9 $ et 16
$ pour la période de trois et six mois terminés le 30 juin 2005 4 14 14 25
Perte sur la vente des activités abandonnées, montant net de la provision pour impôt de (1) (1)
Bénéfice net (perte nette)…………………………………………………………………… (41) 4 (102) (12)
Dividende sur les actions privilégiées et accroissement…………………………………………… (3) (3) (6) (6)
Bénéfice net (perte nette) applicable aux actions ordinaires…………………………… (44) $ 1$ (108) $ (18) $
Bénéfice dilué par action ordinaire
Perte provenant des activités poursuivies ……………………………………………………… (0,18) $ (0,05) $ (0,47) $ (0,17) $
Activités abandonnées…………………………………………………………………………… 0,01 0,05 0,05 0,10
Bénéfice net (perte nette) applicable aux actions ordinaires…………………………. (0,17) $ 0,00 $ (0,42) $ (0,07) $
Nombre moyen pondéré d'actions en circulation…………………………………………………… 255 255 255 254
Note 1 : Les résultats de 2006 tiennent compte d'une perte liée à un écart de conversion de devises de 14 millions $ au 2e trimestre et de 12 millions $ au cumulatif.
Les résultats de 2005 tiennent compte d'un bénéfice lié à un écart de conversion de devises de 5 millions $ au 2e trimestre et de 4 millions $ au cumulatif.

6. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
FLUX DE TRÉSORERIE CONSOLIDÉS
(en millions de dollars américains)
(non vérifiés)
Six mois terminés le
30 juin
2006 2005
Activités d'exploitation
Perte nette……………………………………………………………………………………………………………………… (102) $ (12) $
Redressements de la perte par rapport au flux de trésorerie utilisé par les activités d'exploitation
Gain sur la disposition d'activités abandonnées …………...…………..……..…………………. (174)
Perte sur remboursement anticipé de la dette …………...….………...……….………………… 28
Amortissement et épuisement……………………………………………………………………….. 199 207
Amortissement des frais d'émission de la dette reportée………………………………………………………… 5 4
Impôt sur le revenu reporté…………………………………………………………………………………………… 91 (27)
Avantages à la retraite et après la retraite………………………………………………………………………… 17 (20)
Gain lié à la vente d'actifs…………………………………………………………………………………………… (24)
Frais de restructuration hors caisse………………………………………………………………………………… 10 2
Rémunération à base d'actions …………………….………………………...………………………. 12 5
Gain (perte) hors caisse lié(e) aux devises ………………………………………………………………………… 12 (4)
Changement à l'actif et au passif à court terme, net de l'effet des acquisitions et
des dispositions
Débiteurs et intérêts non répartis sur débiteurs vendus …………………………………….. (61) (44)
Stocks……………………………………………………………………………………………………………… 33 (1)
Charges payées d'avance et autres éléments de l'actif à court terme…………………………………… (1) 1
Comptes fournisseurs et charges à payer…………………………………………………………………… (62) (45)
Intérêts à payer…………………………………………………………………………………… (18) 1
Autres (montant net)…………………………………………………………………………………………………. 11 (2)
Flux de trésorerie utilisé par les activités d'exploitation……………………………………………………………………… (24) 65
Activités d'investissement
Dépenses liées aux terrains, bâtiments et matériel………………………………………………………………………. (139) (139)
Produits de la disposition de biens et de la vente de secteur d'affaires…………………………………………………… 949 6
Paiement d'acquisition……………………………………………………………………………………………… (5)
Flux de trésorerie utilisé par les activités d'investissement………………………………………………………………… 810 (138)
Activités de financement
Produit tiré de la dette à long terme…………………………………………………………………………………………… 72
Emprunts nets (remboursement) de la dette à long terme (756) 7
Primes sur rachat de dette …………………………………………...…………………...…………………….. (24)
Dividendes privilégiés versés…………………………………………………………………………………………………… (4) (4)
Produits de l'exercice des options d'achat d'actions………………………………………………………………………… 2 1
Amortissement des frais d'émission de la dette reportée…………………………………………………………………… (2)
Flux de trésorerie provenant (utilisé par) des activités d'investissement. ………………………………………………… (782) 74
Augmentation ds espèces et des quasi-espèces……………………………………………………………………………… 4 1
Espèces et quasi-espèces
Début de la période…………………………………………………………………………………………………………… 5 6
Fin de la période 9$ 7$

7. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
FAITS SAILLANTS FINANCIERS SÉLECTIONNÉS
(en millions de dollars américains, à l'exception des données par action)
(non vérifiés)
2006 2005
1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.
Exercice Exercice
Ventes nettes 1 729 $ 1 765 $ 3 494 $ 1 709 $ 1 760 $ 1 696 $ 1 647 $ 6 812
Bénéfice (perte) d'exploitation (19) $ 70 $ 51 $ 43 $ 69 $ (271) $ (94) $ (253)
Bénéfice net (perte nette) applicable aux
actions ordinaires……………………………… (64) $ (44) $ (108) $ (19) $ 1 $ (229) $ (92) $ (339)
Perte par action ordinaire sur une base diluée… (0,25) $ (0,17) $ (0,42) $ (0,07) $ $ - $ (0,90) $ (0,36) $ (1,33)
Endettement total ………………………………… 4 719 $ 3 815 $ 3 815 $ 4 633 $ 4 579 $ 4 543 $ 4 571 $ 4 571
Dépenses en immobilisations…………………… 56 $ 83 $ 139 $ 66 $ 73 $ 62 $ 75 $ 276
Cotisations aux régimes de retraite……………… 18 $ 45 $ 63 $ 47 $ 45 $ 48 $ 34 $ 174
Trois mois terminés le 30 juin Six mois terminés le 30 juin
Carton-caisse et Carton-caisse et
cartonnages cartonnages
ondulés Recyclage Autres Total ondulés Recyclage Autres Total
Résultats sectoriels de 2006
Produits d'exploitation………………………… 1 677 $ 88 $ 1 765 $ 3 323 $ 171 $ 3 494 $
Bénéfice (perte)……………………………… 118 $ 4 $ (196) $ (74) $ 128 $ 8 $ (324) $ (188) $
Résultats sectoriels de 2005
Produits d'exploitation………………………… 1 661 $ 99 $ 1 760 $ 3 270 $ 199 $ 3 469 $
Bénéfice (perte)……………………………… 94 $ 6 $ (116) $ (16) $ 160 $ 12 $ (234) $ (62) $
Trois mois Six mois
terminés terminés
le 30 juin le 30 juin
Activités abandonnées
Emballages pour produits de consommation
Résultats sectoriels de 2006
Produits d'exploitation…………………………$ 391 $ 787
Bénéfice……………………………. $ 12 $ 28
Bénéfice tiré des activités abandonnées…. $ 7 $ 23
Résultats sectoriels de 2005
Produits d'exploitation…………………………$ 393 $ 777
Bénéfice……………………………. $ 21 $ 36
Bénéfice tiré des activités abandonnées…. $ 23 $ 41

8. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
INFORMATIONS STATISTIQUES
2006 2005
1er trim. 2e trim. 1er trim. 2e trim. 3e trim. 4e trim.
Secteur - Carton-caisse et cartonnages ondulés
Réseau de fabrication de carton-caisse
Taux d'exploitation des usines nord-américaines de carton-caisse seulement…………… 96,9% 100,0% 87,9% 92,0% 93,6% 97,3%
Production nord-américaine de carton-caisse (en milliers de tonnes courtes)…………… 1 771 1 860 1 751 1 852 1 799 1 813
Variation moyenne annuelle du prix du carton couverture…………… -0,5% 9,9% 25,2% 15,7% -7,4% -10,1%
Variation moyenne séquentielle du prix du carton couverture……………….. 10,1% 10,1% -0,1% -0,3% -8,3% -1,2%
Production de pâte (en milliers de tonnes courtes)…………………………………………… 145 136 141 139 145 138
Production de carton au sulphate entièrement blanchi (en milliers de tonnes courtes)… 72 77 65 72 76 70
Production de papier kraft (en milliers de tonnes courtes)…………………………………… 54 47 52 50 48 54
Cartonnages ondulés
Livraisons nord-américaines (en milliards de pi2)…………………………………………… 20,1 20,2 19,6 20,4 20,6 20,0
Livraisons nord-américaines sur une base quotidienne (en millions de pi2) ……………… 314,4 320,1 315,6 318,5 321,7 334,0
Variation moyenne annuelle du prix du cartonnage ondulé……………………………. -2,5% 3,5% 9,3% 6,5% -1,0% -3,8%
Variation moyenne séquentielle du prix du cartonnage ondulé……………………………. 3,3% 4,3% 1,9% -1,7% -2,7% -1,3%
Autres secteurs d'exploitation
Fibre recyclée et commercialisée (en milliers de tonnes courtes) …………………… 1 666 1 630 1 636 1 662 1 604 1 599

9. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
BAIIA, tel que défini ci-dessous
(en millions de dollars américains)
(non vérifiés)
Trois mois terminés le Six mois terminés le
30 juin 30 juin
2006 2005 2006 2005
Bénéfice net (perte) tiré des activités poursuivies…………………… (44) $ (10) $ (115) $ (37)
Bénéfice tiré des activités abandonnées (Note 1)……………… 7 24 23 42
Bénéfice tiré du recouvrement d'impôts (30) (6) (73) (25)
Intérêts débiteurs, montant net…………….……………………… 96 86 188 172
Amortissement et épuisement 99 104 199 207
BAIIA…….……………………………………………………….…… 128 198 222 359
Frais d'escompte sur comptes clients 8 4 13 8
Frais de restructuration 13 3 22 4
Perte hors caisse liée aux devises (gain)………………………… 14 (5) 12 (4)
Perte liée au remboursement anticipé de la dette………...…… 28 - 28 -
(Gain)/perte lié(e) à la vente d'actifs……...……………………… (1) - (24) -
Autres (Note 2)………………………………………..……...……… 3 - 3 -
BAIIA ajusté ……………..……………………………………………… 193 $ 200 $ 276 $ 367
Note 1 : Bénéfice tiré des activités abandonnées pour les périodes de trois et six mois terminés au 30 juin 2005 ne tenant
pas compte des dépenses d'intérêt de 1 million $ liés aux activités abandonnées.
Note 2 : Bénéfice tiré des activités abandonnées pour les périodes de trois et six mois terminés au 30 juin 2006 tenant
compte d'une dépense de 3 millions $ liée à la vente du secteur des emballages pour produits de consommation.
quot;Le quot;BAIIAquot; (bénéfice avant intérêts, impôts et amortissement) est défini comme étant la perte nette avant le bénéfice tiré du
recouvrement d'impôts, le montant net des intérêts débiteurs, l'amortissement et l'épuisement. Le quot;BAIIA ajustéquot; tient compte
d'éléments additionnels indiqués ci-dessus. Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont présentés afin de donner une idée de notre capacité
à amortir une dette et ils représentent donc des données importantes pour nous en raison de notre fort degré d'endettement. Ils
sont présentés pour mieux comprendre nos résultats d'exploitation et n'entendent pas représenter le flux de trésorerie consolidé
ou les résultats d'exploitation pour les périodes présentées. Le BAIIA et le BAIIA ajusté sont des mesures financières non
conformes aux PCGR et ne sont pas nécessairement comparables aux mesures similaires de BAIIA et de BAIIA ajusté
présentées par d'autres entreprises.

10. SMURFIT-STONE CONTAINER CORPORATION
PERTE RAJUSTÉE PAR ACTION SUR UNE BASE DILUÉE
(non vérifiés)
Trois mois terminés le Six mois terminés le
30 juin 30 juin
2006 2005 2006 2005
$ $ $
Perte nette par action sur une base diluée attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (PCGR)…………… (0,17) - (0,42) (0,07)
$ $ $
Perte découlant du remboursement anticipé d'emprunts……………………..….…..…………… 0,07 - 0,07 -
Perte (gain) hors caisse sur devises étrangères………………………...……........……….. 0,04 (0,01) 0,03 (0,01)
$ $ $
Gains sur ventes d'éléments d'actif / perte sur les activités abandonnées………..…………….….. - - (0,05) -
$ $ $
Frais de restructuration…………………………………………………………. $ $ $
0,03 0,01 0,05 0,01
Perte rajustée par action sur une base diluée attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (abstraction
faite de la perte sur remboursement anticipé de la dette, du gain sur la vente d'éléments d'actif, du gain (0,03) $ $ - $ (0,32) $ (0,07)
ou de la perte hors caisse sur devises étrangères, et des frais de restructuration)…
La perte rajustée par action sur une base diluée attribuable aux porteurs d'actions ordinaires (abstraction faite de la perte sur
remboursement anticipé de la dette, du gain sur la vente d'éléments d'actif, du gain ou de la perte hors caisse sur devises étrangères,
et des frais de restructuration) est une mesure financière non conforme aux PCGR. Selon la direction de la Société, cette mesure
financière non conforme aux PCGR fournit aux investisseurs, investisseurs potentiels, analystes en valeurs mobilières, et autres
intéressés, des renseignements utiles sur l'efficacité des activités, parce qu'elle exclut les gains et pertes qui, de l'avis de la direction,
ne représentent pas les résultats d'exploitation en cours de l'entreprise. En outre, la direction utilise cette mesure financière non-
conforme aux PCGR pour évaluer l'efficacité de l'exploitation de la Société. Ces renseignements supplémentaires ne doivent pas être
considérés isolément ou comme une perte par action sur une base diluée telle que déterminée conformément aux PCGR.