2. Motivación Personal.
» Aumentar la motivación individual de los participantes.
» Conocer las principales teorías sobre la motivación de las personas.
» Obtener un amplio elenco de herramientas de motivación.
» Aprender a conocerse mejor y realizar un plan de mejora personal.
» Identificar factores desmotivadores y técnicas para anularlos.
» Generar una mayor cohesión y compromiso entre la Organización y sus
miembros.
» Proporcionar a los lideres de la Organización herramientas para motivar a su
equipo.
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3. Motivación Personal.
¿Qué es la ¿Qué es
MOTIVACIÓN? MOTIVAR?
¿El jefe
MOTIVA o
MANIPULA?
¿SUPERACIÓN ¿Es la
PERSONAL o MOTIVACIÓN
MOTIVACIÓN? ¿YO puedo algo EFIMERO?
SOLO?
¿El 90% de la
¿RECOMPENSAS MOTIVACIÓN
o SATISFACIÓN la determina el
DE $?
NECESIDADES?
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4. Motivación Personal.
Motivación “Cantidad de esfuerzo que invierte una
persona en cada actividad para alcanzar
una meta o realizar una tarea”
•Iniciar una acción sobre una cierta tarea
•Dedicar una cierta cantidad de esfuerzo a esa tarea
•Insistir en emplear un esfuerzo durante un periodo
de tiempo.
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6. Motivación Personal.
RENDIMIENTO
ACTUAL
CAUSAS:
Internas - Externas
Permanentes - Ocasionales
EXITO
FRACASO HERRAMIENTAS
EXPECTATIVAS DE
MOTIVACIÓN
RENDIMIENTO MODIFICACIÓN DE PAUTAS
FUTURO DE CONDUCTA
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7. Motivación Personal.
TEORÍAS
• Intentan explicar basándose en los
TEORÍAS DE FACTORES INTERNOS del individuo porque
CONTENIDO las personas se motivan de forma diferente
y en distintos tipos de trabajo.
TEORÍAS DE • Intentan explicar cómo las personas
INICIAN, DIRIGEN Y MANTIENEN su
PROCESO motivación.
• Centrándose en los EFECTOS que producen
TEORÍAS DE diversos incentivos contingentes a la acción
CONSECUENCIAS intentan explicar que tipos consecuencias
motivan a las personas a trabajar.
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8. Motivación Personal.
Pirámide Sentido
Trascendente
de
Autorrealización
Maslow Personal y profesional
Reconocimiento
Poder, Miedo, Respeto, Amor
Necesidades Sociales
Familia, amigos
Seguridad
Estabilidad en la pareja, en el trabajo…
Necesidades Primarias
Comer, beber, respirar, TRABAJAR
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11. Motivación Personal.
El HEMISFERIO DERECHO es mudo, está dotado de
sensibilidad espacial y de relaciones mayores con las
emociones, la imaginación, la creatividad, la intuición,
el arte y la información no verbal.
El HEMISFERIO IZQUIERDO, que suele ser el dominante,
tiene funciones más lógicas, analíticas y verbales, con
mayor control sobre la destreza manual, la lectura, el
lenguaje y la comprensión de la palabra. Su
funcionamiento es parecido al de un “ordenador”.
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12. Motivación Personal.
Los tres cerebros
S IS T E M A L IM B IC O (cereb ro m am ífero )
co n tro la las em o cio n es
NEOCORTEX
P A L E O C O R T E X (rep tilian o) co n tro la p ro ceso s m ás co m p lejo s:
co n tro la fu n cio n es co rp o rales p en sam ien to y len g u aje
in stin tivas
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13. Motivación Personal.
NIVELA TU MENTE
¿Racional Dedica tiempo a aficiones que den rienda
suelta a tu creatividad: pintura, escultura,
sobre todo?
cerámica... No importa que lo hagas mal: se
trata de expresarte libremente. ¡La música
puede hacer milagros!
Diviértete. Cultiva la sensualidad, el juego, la
aventura.
Haz caso a tu cuerpo. Trabaja tu movilidad,
cuida tu imagen, cultiva el lenguaje de los
gestos. Practica algún deporte.
¿Emotivo Acostúmbrate a analizar los problemas. No te
dejes llevar por tus impulsos y emociones
crónico?
Desarrolla actividades que te exijan trabajar
el detalle, la lógica, la expresión verbal. No
dejes la lectura.
Cuida tu mundo interior. Recógete en ti mismo
de vez en cuando, disfruta tu intimidad.
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14. Motivación Personal.
Ppio. Del
Control
Ppio. De la
Ppio. De las
Causa y
Expectativas
Efecto
Mente
del Ser
Ppio. Del
Humano Ppio. De la
Accidente Atracción
Ppio. De la
Creencia
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15. Motivación Personal.
Desarrolla habilidades en el
individuo para el alcance de
la autonomía, así como
Dimensión provee los medios
Profesional económicos y materiales
necesarios para la
subsistencia.
Dimensión Dimensión Se relaciona con la
Afectiva Transcendente búsqueda de la paz
psicológica y espiritual,
va mas allá de la
realización profesional
y afectiva.
Es la vocación de la persona para el amor,
es decir, la capacidad para interactuar con
los demás para lograr una relación estable
y constructiva.
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16. Motivación Personal.
Análisis
Aceptación
AUTOCONOCIMIENTO Debilidades
Fortalezas
Plan de Mejora
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19. Motivación Personal.
9 REGLAS MUY IMPORTANTES
No se
Respétese Quiérase
compare
Sentido del
Dese ánimos Cuide su salud
Humor
Mímese.
Olvide el Acéptese tal
Auto-
pasado como es
homenajes
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23. Motivación Personal.
ELEMENTOS DE MOTIVACIÓN
1. El logro. 35%
2. El reconocimiento. 20%
3. El trabajo en si mismo. 10%
4. Tener responsabilidad y usarla. 10%
5. Posibilidad real y justa de 10%
promoción y status.
6. Crecimiento intelectual, 5%
personal y profesional.
7. EL DINERO 5%
8. Seguridad en el trabajo. 5% Fuente: HBR
23
24. Motivación Personal.
ELEMENTOS DE DESMOTIVACIÓN
1. Normas y burocracia. 25%
2. Relación con el JEFE. 25%
3. El Dinero. 15%
4. Condiciones de trabajo. 10%
5. Relaciones con iguales y 10%
subordinados.
6. Vida privada. 5%
7. Status. 5%
8. Seguridad en el Trabajo. 5% Fuente: HBR
24
26. Motivación Personal.
MULTINIVEL Jerárquico y BENEFICIOS
de tareas SOCIALES
RECOMPENSAS
CONCURSOS FORMALES FORMACIÓN
DE PERSONAL
EVENTOS
ESPECIALES,
VIAJES
