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Mission « Acte II de
l’exception culturelle »
Audition de la Fédération Française des
Télécoms
29/11/2012
La Fédération Française des Télécoms :
Qui nous représentons ?
 La Fédération Française des Télécoms a été créée à la fin 2007. Le 1er
 janvier 2011, elle a fusionné avec l’Association Française des Opérateurs
 Mobiles (AFOM).
 Elle réunit aujourd’hui l’ensemble des associations et opérateurs de
 communications électroniques en France (à l’exception notamment de
 Free et Numericable) :




 La Fédération Française des Télécoms est membre du MEDEF et de
 l’EuroISPA.

                                                                             2
La Fédération Française des Télécoms :
Quelles sont nos missions ?
 Promouvoir une industrie responsable et innovante au regard de la société,
 de l’environnement, des personnes et des entreprises
 Défendre les intérêts économiques du secteur et de valoriser l’image de ses
 membres et de la profession au niveau national et international.
 Pour cela, elle propose est un dialogue structuré, ouvert, constructif et
 permanent avec l’ensemble des parties prenantes du secteur : associations
 de consommateurs, pouvoirs publics et partenaires professionnels et
 institutionnels.
 Elle privilégie chaque fois que possible la régulation ouverte.


 Elle assure de façon exigeante la représentation du secteur et défend ses
 intérêts collectifs, dans le respect absolu des règles de concurrence.


                                                                               3
Introduction




               4
Les objectifs des opérateurs
  Soutenir leurs capacités d’investissement dans les réseaux
 pour favoriser l’accès du public à toute la richesse de
 l’internet et notamment à la culture
  Développer un écosystème numérique vecteur de
 consommation et créateur de valeur pour tous
  Contribuer de manière équitable et proportionnée à une
 juste rémunération des créateurs
  Participer à la protection des droits de propriété
 intellectuelle et à la lutte contre le piratage en développant
 activement l’offre légale.



                               5
Les opérateurs télécoms,
premiers partenaires de
l’exception culturelle
numérique




              6
La culture, au cœur des investissements des
opérateurs
                                        Musique
     Musées/ patrimoine




                                Jeu vidéo/ Livre numérique
      Cinéma/ Audiovisuel




                            7
Un rythme constant d’innovation (1/2)

 Audiovisuel et cinéma

   Accès ADSL, 2ème mode de distribution de TV numérique
   FAI acteurs majeurs de l’édition et de la distribution de SMAD (plus de 50%)
   Offre catch up TV sur téléviseur exhaustive, lancée dès 2008

 Musique
   Plateformes de distribution de musique et radio numérique sur mobile,
   ordinateur et TV
   Partenariats de distribution (Deezer, Spotify, Off.tv…)
   Streaming = 39% du marché numérique en France (2e marché mondial)



                                  8
Un rythme constant d’innovation (2/2)
  Livre et presse numériques
     Plateformes ouvertes de distribution (MO3T)

     Solutions techniques au service de la distribution numérique
     (protection des contenus, monétisation…)
   Jeu Vidéo
     1er marché mondial de l’offre de Cloud Gaming sur TV

     Implication de longue date dans la distribution de jeux vidéo
     (portails, communautés)
  Investissement dans l’ergonomie et les interfaces
     Élément de l’accès aux œuvres et du développement des usages


                                  9
Un secteur qui contribue massivement au
financement de la création
  Une politique d’investissement volontariste
      Investissement dans les contenus (acquisition de droits, rémunération
      des chaînes…)
      Investissement dans la promotion de l’offre culturelle (Marketing du
      cinéma, promotion musicale)

   Une participation responsable au financement de la création et
  de l’audiovisuel public
      TST-D: plus de 320 M€ versés au Cosip en 2011, dont ~50% par les
      membres de la Fédération
      Redevance Copie Privée: 37M€ en 2011 versés directement par les
      opérateurs de la Fédération
      Reversement aux sociétés d’auteurs ( SACEM, SACD, SCAM …)
      Taxe France TV: 250M€ versés en 2011 par les membres de la Fédération

                                  10
L'investissement des opérateurs favorise
l’accès à la culture numérique
 4G mobile et Fibre optique
    La promesse d’une expérience fluide des contenus numériques dans une
    qualité optimale, sur tous les terminaux

 Investissement et subvention des terminaux
    Plus de 40% des français équipés de smartphones dès 2011
    12 millions de set top box TV, un investissement majeur des opérateurs

 Relation de confiance avec les clients
    Légitimité dans les propositions de consommation numérique

    Confiance dans le paiement des contenus sur factures opérateurs
    favorisant le développement de l’offre légale
 Investissement dans la promotion des contenus légaux
                                  11
UN SECTEUR SOUS PRESSION


            12
Une économie sous pression




                     13
39 Mds€ investis en 6 ans dans des
infrastructures créatrices de valeur




                        14
Les opérateurs télécoms, principaux contributeurs
de l'écosystème de communication numérique en
France




                      15
Une sur-fiscalité qui pèse sur les capacités
d'investissement des opérateurs




                        16
Un différentiel fiscal européen qui nuit à une
concurrence loyale




                        17
Des déséquilibres de réglementation et de
fiscalité qui pénalisent les opérateurs
  Vis-à-vis des acteurs étrangers
     Cosip
     Copie Privée
     Obligations de production et d’exposition des services de média
     audiovisuels à la demande (SMaD) édités par les acteurs français,
     dont les opérateurs

  Vis-à-vis des acteurs français concurrents
     Obligations de la Loi Chatel ne concernant que les opérateurs

  Vis-à-vis des autres marchés de la distribution des œuvres
     La distribution VoD participe au Cosip mais ne bénéficie pas de
     soutien

                                 18
Des bouleversements pour l’économie numérique
 Explosion du trafic fixe et mobile nécessitant un nouveau
 modèle de financement des réseaux
     Vidéo, TV HD/ 3D
     Jeux vidéo
     Multi-écrans
     Streaming, cloud…


  TV connectée
     Nouvelle concurrence d’acteurs ne finançant, ni les réseaux, ni la
     création

     Dissymétrie des statuts et des obligations (éditeurs et distributeurs
     vs. « agrégateurs »)

                                  19
NOS PROPOSITIONS


            20
Développer l’offre légale
  Les caractéristiques clés d’une offre légale attractive
     Qualité
     Fraîcheur des contenus
     Exhaustivité
     Prix et souplesse (gratuit, payant à l’acte, abonnement, définitif…)
     Ergonomie des services
     Innovation
  La proposition de valeur de l’offre légale doit être supérieure
 à celle de l’offre pirate
  Recréer de la valeur est la base indispensable à l’émergence
 de nouveaux modèles redistributifs entre acteurs


                                   21
Redonner des marges de développement à
l’offre de contenus numériques légale

  1ère proposition : Introduire de la souplesse dans la
 disponibilité des œuvres
     En concertation avec l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur:
     exploitants, producteurs…
     Lorsque la situation l’exige (gel de droits, faible exposition des films)
     En développant le marketing des œuvres via les offres à la
     demande: avant-premières, etc.
     En préservant le principe de non exclusivité

  2ième proposition: Aligner tous les biens culturels sur la TVA
 à taux réduit


                                   22
Repenser la lutte contre le piratage (1/2)

     3ième proposition : Cibler les pirates professionnels qui tirent
  des revenus de la mise à disposition des œuvres de manière
  illégale, plutôt que l’internaute
       L’internaute est plus souvent ignorant du financement de la création
       et du fonctionnement d’internet que pirate en puissance, c’est
       pourquoi il faut cibler les sites pirates

  L’autorité judiciaire doit conserver un rôle central dans la lutte contre le
  piratage, notamment du point de vue des mesures pouvant être
  ordonnées aux FAI
  Les mesures prescrites aux FAI sont toujours à courte vue et posent des
  problèmes de proportionnalité (DPI vs vie privée/liberté d'expression vs
  liberté d'entreprendre)


                                      23
Repenser la lutte contre le piratage (2/2)

   4ième proposition : Organiser la mobilisation de l'ensemble
  des acteurs qui permettent involontairement la monétisation
  du piratage
      Fournisseurs de solutions de paiement électronique
      Régies publicitaires
      Instituts de mesure d’audience…




                                 24
Favoriser l’innovation et la compétitivité

   5ième proposition : Penser le cadre réglementaire en termes
  d’impact économique pour les acteurs français de la chaîne de
  valeur numérique
      TV connectée
      Cloud Computing

   6ième proposition: Créer une structure ad hoc en charge de
  valoriser les industries créatives et numériques françaises
      Mission d’anticipation de l’innovation numérique dans le secteur
      culturel




                                  25
Etablir des principes d’équité et de justice

   7ième proposition: Etablir le lien entre contribution au
  financement et bénéfice des aides
      Instaurer une obligation de distribution VoD pour l’ensemble des
      films bénéficiant du fonds de soutien CNC
      Elargir l’assiette Cosip à TOUS les acteurs proposant des offres à
      destination du public français, quel que soit leur territoire initial
       Recréer un lien fort et direct entre bénéfice du Cosip et
      participation pleine et entière au système de financement (cf. films
      français sur iTunes)




                                   26
Etablir des principes d’équité et de justice
   8ième proposition: adapter la gouvernance du financement de
 l’exception culturelle au développement du monde
 numérique
     L’exception culturelle, comme élément de politique publique, doit
     être prise en charge par le budget général de l’Etat et soumise au
     contrôle permanent des pouvoirs publics
     Le principe d’équité nécessite un rééquilibrage de la gouvernance
     actuelle
     Le principe de justice nécessite que le financement soit basé sur une
     évaluation des besoins ou du préjudice réels des industries
     culturelles
     Principe d’évaluation de la performance des politiques publiques
     (Bilans)


                                  27
Etablir des principes d’équité et de justice

  9ième proposition: Rééquilibrer la fiscalité
      Justice : Ajuster ou compenser la contribution financière des
     opérateurs
     Equité : assujettir les OTT aux mêmes règles fiscales que les acteurs
     nationaux, par une refonte de la fiscalité du numérique au niveau
     européen
     Tous les acteurs exploitant des œuvres numériques doivent participer
     à leur financement




                                 28
Encourager les acteurs français de la
distribution d’œuvres numériques

   10ième proposition: Mettre en place une véritable politique
  de soutien à la distribution des œuvres numériques
      Aides à la distribution de biens culturels numériques, au même titre
      que la distribution physique, visant à inciter la création d’entreprises
      en France
      Rééquilibrage fiscal et des obligations des opérateurs télécoms par
      rapport à leurs concurrents
      Franchise de taxe pour les opérateurs télécoms impliqués dans la
      distribution de services de télévision




                                    29
10 propositions pour l’Acte II de l'exception culturelle
  1. Introduire des élément de souplesse dans la disponibilité des œuvres
  2. Mettre en place un taux réduit de TVA pour les biens culturels
  3. Dans la lutte contre le piratage, cibler les professionnels du piratage, en
     particulier les sites pirates
  4. Organiser la mobilisation de l'ensemble des acteurs dont l’activité
     permet la monétisation du piratage
  5. Face aux évolutions technologiques, penser aux impacts économiques
     sur les acteurs nationaux dans les décisions réglementaires
  6. Créer une structure d’anticipation de l’innovation numérique dans le
     secteur culturel
  7. Lier contribution au financement et bénéfice des aides
  8. Adapter la gouvernance du financement de l’exception culturelle au
     monde numérique
  9. Rééquilibrer la fiscalité entre tous les acteurs de la filière
  10.Développer une politique de soutien à la distribution numérique des
     œuvres culturelles
                                        30
MERCI DE VOTRE ATTENTION



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Présentation audition Lescure 29 11 2012

  • 1. Mission « Acte II de l’exception culturelle » Audition de la Fédération Française des Télécoms 29/11/2012
  • 2. La Fédération Française des Télécoms : Qui nous représentons ? La Fédération Française des Télécoms a été créée à la fin 2007. Le 1er janvier 2011, elle a fusionné avec l’Association Française des Opérateurs Mobiles (AFOM). Elle réunit aujourd’hui l’ensemble des associations et opérateurs de communications électroniques en France (à l’exception notamment de Free et Numericable) : La Fédération Française des Télécoms est membre du MEDEF et de l’EuroISPA. 2
  • 3. La Fédération Française des Télécoms : Quelles sont nos missions ? Promouvoir une industrie responsable et innovante au regard de la société, de l’environnement, des personnes et des entreprises Défendre les intérêts économiques du secteur et de valoriser l’image de ses membres et de la profession au niveau national et international. Pour cela, elle propose est un dialogue structuré, ouvert, constructif et permanent avec l’ensemble des parties prenantes du secteur : associations de consommateurs, pouvoirs publics et partenaires professionnels et institutionnels. Elle privilégie chaque fois que possible la régulation ouverte. Elle assure de façon exigeante la représentation du secteur et défend ses intérêts collectifs, dans le respect absolu des règles de concurrence. 3
  • 5. Les objectifs des opérateurs Soutenir leurs capacités d’investissement dans les réseaux pour favoriser l’accès du public à toute la richesse de l’internet et notamment à la culture Développer un écosystème numérique vecteur de consommation et créateur de valeur pour tous Contribuer de manière équitable et proportionnée à une juste rémunération des créateurs Participer à la protection des droits de propriété intellectuelle et à la lutte contre le piratage en développant activement l’offre légale. 5
  • 6. Les opérateurs télécoms, premiers partenaires de l’exception culturelle numérique 6
  • 7. La culture, au cœur des investissements des opérateurs Musique Musées/ patrimoine Jeu vidéo/ Livre numérique Cinéma/ Audiovisuel 7
  • 8. Un rythme constant d’innovation (1/2) Audiovisuel et cinéma Accès ADSL, 2ème mode de distribution de TV numérique FAI acteurs majeurs de l’édition et de la distribution de SMAD (plus de 50%) Offre catch up TV sur téléviseur exhaustive, lancée dès 2008 Musique Plateformes de distribution de musique et radio numérique sur mobile, ordinateur et TV Partenariats de distribution (Deezer, Spotify, Off.tv…) Streaming = 39% du marché numérique en France (2e marché mondial) 8
  • 9. Un rythme constant d’innovation (2/2) Livre et presse numériques Plateformes ouvertes de distribution (MO3T) Solutions techniques au service de la distribution numérique (protection des contenus, monétisation…) Jeu Vidéo 1er marché mondial de l’offre de Cloud Gaming sur TV Implication de longue date dans la distribution de jeux vidéo (portails, communautés) Investissement dans l’ergonomie et les interfaces Élément de l’accès aux œuvres et du développement des usages 9
  • 10. Un secteur qui contribue massivement au financement de la création Une politique d’investissement volontariste Investissement dans les contenus (acquisition de droits, rémunération des chaînes…) Investissement dans la promotion de l’offre culturelle (Marketing du cinéma, promotion musicale) Une participation responsable au financement de la création et de l’audiovisuel public TST-D: plus de 320 M€ versés au Cosip en 2011, dont ~50% par les membres de la Fédération Redevance Copie Privée: 37M€ en 2011 versés directement par les opérateurs de la Fédération Reversement aux sociétés d’auteurs ( SACEM, SACD, SCAM …) Taxe France TV: 250M€ versés en 2011 par les membres de la Fédération 10
  • 11. L'investissement des opérateurs favorise l’accès à la culture numérique 4G mobile et Fibre optique La promesse d’une expérience fluide des contenus numériques dans une qualité optimale, sur tous les terminaux Investissement et subvention des terminaux Plus de 40% des français équipés de smartphones dès 2011 12 millions de set top box TV, un investissement majeur des opérateurs Relation de confiance avec les clients Légitimité dans les propositions de consommation numérique Confiance dans le paiement des contenus sur factures opérateurs favorisant le développement de l’offre légale Investissement dans la promotion des contenus légaux 11
  • 12. UN SECTEUR SOUS PRESSION 12
  • 13. Une économie sous pression 13
  • 14. 39 Mds€ investis en 6 ans dans des infrastructures créatrices de valeur 14
  • 15. Les opérateurs télécoms, principaux contributeurs de l'écosystème de communication numérique en France 15
  • 16. Une sur-fiscalité qui pèse sur les capacités d'investissement des opérateurs 16
  • 17. Un différentiel fiscal européen qui nuit à une concurrence loyale 17
  • 18. Des déséquilibres de réglementation et de fiscalité qui pénalisent les opérateurs Vis-à-vis des acteurs étrangers Cosip Copie Privée Obligations de production et d’exposition des services de média audiovisuels à la demande (SMaD) édités par les acteurs français, dont les opérateurs Vis-à-vis des acteurs français concurrents Obligations de la Loi Chatel ne concernant que les opérateurs Vis-à-vis des autres marchés de la distribution des œuvres La distribution VoD participe au Cosip mais ne bénéficie pas de soutien 18
  • 19. Des bouleversements pour l’économie numérique Explosion du trafic fixe et mobile nécessitant un nouveau modèle de financement des réseaux Vidéo, TV HD/ 3D Jeux vidéo Multi-écrans Streaming, cloud… TV connectée Nouvelle concurrence d’acteurs ne finançant, ni les réseaux, ni la création Dissymétrie des statuts et des obligations (éditeurs et distributeurs vs. « agrégateurs ») 19
  • 21. Développer l’offre légale Les caractéristiques clés d’une offre légale attractive Qualité Fraîcheur des contenus Exhaustivité Prix et souplesse (gratuit, payant à l’acte, abonnement, définitif…) Ergonomie des services Innovation La proposition de valeur de l’offre légale doit être supérieure à celle de l’offre pirate Recréer de la valeur est la base indispensable à l’émergence de nouveaux modèles redistributifs entre acteurs 21
  • 22. Redonner des marges de développement à l’offre de contenus numériques légale 1ère proposition : Introduire de la souplesse dans la disponibilité des œuvres En concertation avec l’ensemble des acteurs de la chaîne de valeur: exploitants, producteurs… Lorsque la situation l’exige (gel de droits, faible exposition des films) En développant le marketing des œuvres via les offres à la demande: avant-premières, etc. En préservant le principe de non exclusivité 2ième proposition: Aligner tous les biens culturels sur la TVA à taux réduit 22
  • 23. Repenser la lutte contre le piratage (1/2) 3ième proposition : Cibler les pirates professionnels qui tirent des revenus de la mise à disposition des œuvres de manière illégale, plutôt que l’internaute L’internaute est plus souvent ignorant du financement de la création et du fonctionnement d’internet que pirate en puissance, c’est pourquoi il faut cibler les sites pirates L’autorité judiciaire doit conserver un rôle central dans la lutte contre le piratage, notamment du point de vue des mesures pouvant être ordonnées aux FAI Les mesures prescrites aux FAI sont toujours à courte vue et posent des problèmes de proportionnalité (DPI vs vie privée/liberté d'expression vs liberté d'entreprendre) 23
  • 24. Repenser la lutte contre le piratage (2/2) 4ième proposition : Organiser la mobilisation de l'ensemble des acteurs qui permettent involontairement la monétisation du piratage Fournisseurs de solutions de paiement électronique Régies publicitaires Instituts de mesure d’audience… 24
  • 25. Favoriser l’innovation et la compétitivité 5ième proposition : Penser le cadre réglementaire en termes d’impact économique pour les acteurs français de la chaîne de valeur numérique TV connectée Cloud Computing 6ième proposition: Créer une structure ad hoc en charge de valoriser les industries créatives et numériques françaises Mission d’anticipation de l’innovation numérique dans le secteur culturel 25
  • 26. Etablir des principes d’équité et de justice 7ième proposition: Etablir le lien entre contribution au financement et bénéfice des aides Instaurer une obligation de distribution VoD pour l’ensemble des films bénéficiant du fonds de soutien CNC Elargir l’assiette Cosip à TOUS les acteurs proposant des offres à destination du public français, quel que soit leur territoire initial Recréer un lien fort et direct entre bénéfice du Cosip et participation pleine et entière au système de financement (cf. films français sur iTunes) 26
  • 27. Etablir des principes d’équité et de justice 8ième proposition: adapter la gouvernance du financement de l’exception culturelle au développement du monde numérique L’exception culturelle, comme élément de politique publique, doit être prise en charge par le budget général de l’Etat et soumise au contrôle permanent des pouvoirs publics Le principe d’équité nécessite un rééquilibrage de la gouvernance actuelle Le principe de justice nécessite que le financement soit basé sur une évaluation des besoins ou du préjudice réels des industries culturelles Principe d’évaluation de la performance des politiques publiques (Bilans) 27
  • 28. Etablir des principes d’équité et de justice 9ième proposition: Rééquilibrer la fiscalité Justice : Ajuster ou compenser la contribution financière des opérateurs Equité : assujettir les OTT aux mêmes règles fiscales que les acteurs nationaux, par une refonte de la fiscalité du numérique au niveau européen Tous les acteurs exploitant des œuvres numériques doivent participer à leur financement 28
  • 29. Encourager les acteurs français de la distribution d’œuvres numériques 10ième proposition: Mettre en place une véritable politique de soutien à la distribution des œuvres numériques Aides à la distribution de biens culturels numériques, au même titre que la distribution physique, visant à inciter la création d’entreprises en France Rééquilibrage fiscal et des obligations des opérateurs télécoms par rapport à leurs concurrents Franchise de taxe pour les opérateurs télécoms impliqués dans la distribution de services de télévision 29
  • 30. 10 propositions pour l’Acte II de l'exception culturelle 1. Introduire des élément de souplesse dans la disponibilité des œuvres 2. Mettre en place un taux réduit de TVA pour les biens culturels 3. Dans la lutte contre le piratage, cibler les professionnels du piratage, en particulier les sites pirates 4. Organiser la mobilisation de l'ensemble des acteurs dont l’activité permet la monétisation du piratage 5. Face aux évolutions technologiques, penser aux impacts économiques sur les acteurs nationaux dans les décisions réglementaires 6. Créer une structure d’anticipation de l’innovation numérique dans le secteur culturel 7. Lier contribution au financement et bénéfice des aides 8. Adapter la gouvernance du financement de l’exception culturelle au monde numérique 9. Rééquilibrer la fiscalité entre tous les acteurs de la filière 10.Développer une politique de soutien à la distribution numérique des œuvres culturelles 30
  • 31. MERCI DE VOTRE ATTENTION 31