SlideShare uma empresa Scribd logo
1 de 3
Baixar para ler offline
Nunca Es Demasiado Tarde Para Emprender
Tu Propio Negocio
La revolución tecnológica trajo consigo cambios en cuanto a la idea de que
uno debe de ser joven, muy joven, para tener éxito. O triunfas antes de los
30, o deberás aceptar que estás destinado a tener una vida modesta de
logros modestos.
El argumento es sencillo: las personas más jóvenes tienden a pensar
diferente, a pensar fuera de la caja y a desafiar el status quo, así que es más
fácil para ellos proponer ideas revolucionarias. En segundo lugar, las
personas más jóvenes tienen más energía y resistencia, por lo que es más
fácil para ellos lograr altos niveles de rendimiento, ya sea intelectual o
físicamente.
Basándonos en este argumento, tenemos multitud de ejemplos
famosos:
Steve Jobs tenía 21 años y Steve Wozniak tenía 26 años cuando fundaron
Apple. A los cuatro años, Apple salió a bolsa e ambos se hicieron
millonarios (junto con otros 300 empleados e inversores …).
Bill Gates y Paul Allen tenían 21 y 23, respectivamente, cuando fundaron
Microsoft y comenzaron a desarrollar software para fabricantes de
hardware como MITS e IBM.
Larry Page y Sergey Brin tenían 23 años cuando empezaron a trabajar en
el proyecto de investigación que más tarde se convertiría en Google. A los
30 años ya eran millonarios.
Mark Zuckerberg tenía 20 años cuando lanzó Facebook desde su
dormitorio en Harvard, convirtiéndose en millonario a los 28 años.
Estas son prácticamente todas las evidencias que necesitamos para
concluir que, o bien logras el éxito mientras eres joven, o nunca lo
lograrás. ¿O sí?
Yo no estaba muy convencido, así que empecé a leer más sobre el tema.
Estas son algunas de las historias que he encontrado:
Asa Griggs Candler, nació en 1851 en Georgia, EE.UU. Era dueño de una
farmacia, y si bien su negocio iba bien, no era rico ni mucho menos. A los
37 años se encontró con un medicamento que se vendía por cinco centavos
el vaso, y que supuestamente servía de ayuda con algunas enfermedades.
Compró la fórmula por $ 500, y decidió que iba a venderlo como bebida
suave en las tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras. El nombre de
la bebida? Coca-Cola.
Harland Sanders perdió a su padre a una edad temprana, y como su
madre tuvo que trabajar, ésta le asignó el trabajo de cocinar para toda su
familia. A lo largo de los años tuvo varios trabajos, incluyendo vendedor y
chófer, pero él siempre mantuvo su pasión por la cocina. A los 40 años
abrió una estación de servicio, y allí también servía comida para los
clientes. El negocio no funcionaba muy bien, y a los 65 años se vio
obligado a cerrar sus puertas. Tomó $ 105 de su primer cheque del seguro
social y decidió utilizarlo para poner en marcha una franquicia, ofreciendo
sus recetas especiales. La franquicia fue llamada Kentucky Fried Chicken,
o KFC. En la actualidad KFC sirve a más de 12 millones de clientes cada
día …
Albert Raymond “Ray” Kroc nació en 1902, y hasta los 50 años tuvo
multitud de empleos. Desde DJ en la radio y vendedor de vasos de papel
hasta músico de jazz. El último fue vendedor de máquinas de batidos.
Fue entonces cuando empezó a viajar y a conocer el negocio de los
restaurantes. En uno de esos viajes descubrió un restaurante propiedad de
dos hermanos que tenían un concepto muy interesante: servir a los clientes
lo más rápido posible con una línea de producción cuidadosamente
diseñada. Ray se convirtió en socio y transformó el restaurante en una
franquicia. Como habrás adivinado, se llamaba McDonald.
Hay muchos ejemplos en casi todas las áreas:
Harrison Ford no tuvo mucho éxito como actor desde el principio, por lo
que se decidió a trabajar como carpintero para mantener a su familia. Fue
contratado para construir algunos muebles para el director George Lucas, y
así fue como consiguió su primer gran papel, como Han Solo en Star Wars,
a la edad de 35 años.
Willian Shockley tenía 38 años cuando participó en la invención del
transistor, uno de los mayores inventos de nuestro tiempo.
Gandhi tenía 61 cuando comenzaron las protestas a nivel nacional en la
India contra el gobierno británico.
Grandma Moses comenzó su carrera como pintora a los 70 años después
de haber abandonado su profesión de bordadora a causa de la artritis.
Conclusión
En otras palabras, nunca es demasiado tarde para ir tras tus sueños, tener
éxito y para cambiar el mundo.
¿Cuál es tu excusa ahora?
Por tu éxito,
Fernando Amaro
Suscríbete A Nuestro Boletín Y Obtén Un Reporte Gratuito!

→ http://fernando-amaro.com/newsletter

Mais conteúdo relacionado

Mais de Fernando Amaro

El Modelo Cloud Está Ganando Al Tradicional Mercado De Hosting
El Modelo Cloud Está Ganando Al Tradicional Mercado De HostingEl Modelo Cloud Está Ganando Al Tradicional Mercado De Hosting
El Modelo Cloud Está Ganando Al Tradicional Mercado De HostingFernando Amaro
 
¿Cuál Es La Misión De Una Empresa?
¿Cuál Es La Misión De Una Empresa?¿Cuál Es La Misión De Una Empresa?
¿Cuál Es La Misión De Una Empresa?Fernando Amaro
 
El Principio De Pareto Puede Salvar Tu Negocio
El Principio De Pareto Puede Salvar Tu NegocioEl Principio De Pareto Puede Salvar Tu Negocio
El Principio De Pareto Puede Salvar Tu NegocioFernando Amaro
 
¿Qué Es Un Community Manager?
¿Qué Es Un Community Manager?¿Qué Es Un Community Manager?
¿Qué Es Un Community Manager?Fernando Amaro
 
Web 2.0: El Nuevo Concepto De La Web
Web 2.0: El Nuevo Concepto De La WebWeb 2.0: El Nuevo Concepto De La Web
Web 2.0: El Nuevo Concepto De La WebFernando Amaro
 
Social Networking: ¿Un Mal Necesario?
Social Networking: ¿Un Mal Necesario?Social Networking: ¿Un Mal Necesario?
Social Networking: ¿Un Mal Necesario?Fernando Amaro
 
Ventajas Y Desventajas De Las Joint Venture
Ventajas Y Desventajas De Las Joint VentureVentajas Y Desventajas De Las Joint Venture
Ventajas Y Desventajas De Las Joint VentureFernando Amaro
 
La Evolución Del Marketing
La Evolución Del MarketingLa Evolución Del Marketing
La Evolución Del MarketingFernando Amaro
 
Redes Sociales Y Estrategia De Negocio
Redes Sociales Y Estrategia De NegocioRedes Sociales Y Estrategia De Negocio
Redes Sociales Y Estrategia De NegocioFernando Amaro
 
Estrategia De Marketing En La Pequeña Y Mediana Empresa
Estrategia De Marketing En La Pequeña Y Mediana EmpresaEstrategia De Marketing En La Pequeña Y Mediana Empresa
Estrategia De Marketing En La Pequeña Y Mediana EmpresaFernando Amaro
 
Las Ventajas Del Marketing Social En Internet
Las Ventajas Del Marketing Social En InternetLas Ventajas Del Marketing Social En Internet
Las Ventajas Del Marketing Social En InternetFernando Amaro
 
Marketing: La Creatividad Es La Clave Del Éxito
Marketing: La Creatividad Es La Clave Del ÉxitoMarketing: La Creatividad Es La Clave Del Éxito
Marketing: La Creatividad Es La Clave Del ÉxitoFernando Amaro
 
47 Formas de Conseguir Tráfico A Tu Sitio Web
47 Formas de Conseguir Tráfico A Tu Sitio Web47 Formas de Conseguir Tráfico A Tu Sitio Web
47 Formas de Conseguir Tráfico A Tu Sitio WebFernando Amaro
 
Internet Y La Imagen Positiva De Tu Negocio
Internet Y La Imagen Positiva De Tu NegocioInternet Y La Imagen Positiva De Tu Negocio
Internet Y La Imagen Positiva De Tu NegocioFernando Amaro
 
Como Montar Tu Propio Negocio En Internet Sin Gastar Dinero
Como Montar Tu Propio Negocio En Internet Sin Gastar DineroComo Montar Tu Propio Negocio En Internet Sin Gastar Dinero
Como Montar Tu Propio Negocio En Internet Sin Gastar DineroFernando Amaro
 
Cinco Formas Sencillas De Añadir Valor A Tu Contenido
Cinco Formas Sencillas De Añadir Valor A Tu ContenidoCinco Formas Sencillas De Añadir Valor A Tu Contenido
Cinco Formas Sencillas De Añadir Valor A Tu ContenidoFernando Amaro
 
Toma Acción: No Dejes Que El Miedo A Cometer Errores Te Paralice
Toma Acción: No Dejes Que El Miedo A Cometer Errores Te ParaliceToma Acción: No Dejes Que El Miedo A Cometer Errores Te Paralice
Toma Acción: No Dejes Que El Miedo A Cometer Errores Te ParaliceFernando Amaro
 
Claves Para Optimizar Tus Campañas De Email Marketing
Claves Para Optimizar Tus Campañas De Email MarketingClaves Para Optimizar Tus Campañas De Email Marketing
Claves Para Optimizar Tus Campañas De Email MarketingFernando Amaro
 
Cómo Sacarle El Máximo Partido Al Marketing De Afiliados
Cómo Sacarle El Máximo Partido Al Marketing De AfiliadosCómo Sacarle El Máximo Partido Al Marketing De Afiliados
Cómo Sacarle El Máximo Partido Al Marketing De AfiliadosFernando Amaro
 

Mais de Fernando Amaro (20)

El Modelo Cloud Está Ganando Al Tradicional Mercado De Hosting
El Modelo Cloud Está Ganando Al Tradicional Mercado De HostingEl Modelo Cloud Está Ganando Al Tradicional Mercado De Hosting
El Modelo Cloud Está Ganando Al Tradicional Mercado De Hosting
 
¿Cuál Es La Misión De Una Empresa?
¿Cuál Es La Misión De Una Empresa?¿Cuál Es La Misión De Una Empresa?
¿Cuál Es La Misión De Una Empresa?
 
El Principio De Pareto Puede Salvar Tu Negocio
El Principio De Pareto Puede Salvar Tu NegocioEl Principio De Pareto Puede Salvar Tu Negocio
El Principio De Pareto Puede Salvar Tu Negocio
 
¿Qué Es Un Community Manager?
¿Qué Es Un Community Manager?¿Qué Es Un Community Manager?
¿Qué Es Un Community Manager?
 
Web 2.0: El Nuevo Concepto De La Web
Web 2.0: El Nuevo Concepto De La WebWeb 2.0: El Nuevo Concepto De La Web
Web 2.0: El Nuevo Concepto De La Web
 
Social Networking: ¿Un Mal Necesario?
Social Networking: ¿Un Mal Necesario?Social Networking: ¿Un Mal Necesario?
Social Networking: ¿Un Mal Necesario?
 
Ventajas Y Desventajas De Las Joint Venture
Ventajas Y Desventajas De Las Joint VentureVentajas Y Desventajas De Las Joint Venture
Ventajas Y Desventajas De Las Joint Venture
 
La Evolución Del Marketing
La Evolución Del MarketingLa Evolución Del Marketing
La Evolución Del Marketing
 
Redes Sociales Y Estrategia De Negocio
Redes Sociales Y Estrategia De NegocioRedes Sociales Y Estrategia De Negocio
Redes Sociales Y Estrategia De Negocio
 
Estrategia De Marketing En La Pequeña Y Mediana Empresa
Estrategia De Marketing En La Pequeña Y Mediana EmpresaEstrategia De Marketing En La Pequeña Y Mediana Empresa
Estrategia De Marketing En La Pequeña Y Mediana Empresa
 
Las Ventajas Del Marketing Social En Internet
Las Ventajas Del Marketing Social En InternetLas Ventajas Del Marketing Social En Internet
Las Ventajas Del Marketing Social En Internet
 
Marketing: La Creatividad Es La Clave Del Éxito
Marketing: La Creatividad Es La Clave Del ÉxitoMarketing: La Creatividad Es La Clave Del Éxito
Marketing: La Creatividad Es La Clave Del Éxito
 
47 Formas de Conseguir Tráfico A Tu Sitio Web
47 Formas de Conseguir Tráfico A Tu Sitio Web47 Formas de Conseguir Tráfico A Tu Sitio Web
47 Formas de Conseguir Tráfico A Tu Sitio Web
 
Internet Y La Imagen Positiva De Tu Negocio
Internet Y La Imagen Positiva De Tu NegocioInternet Y La Imagen Positiva De Tu Negocio
Internet Y La Imagen Positiva De Tu Negocio
 
Como Montar Tu Propio Negocio En Internet Sin Gastar Dinero
Como Montar Tu Propio Negocio En Internet Sin Gastar DineroComo Montar Tu Propio Negocio En Internet Sin Gastar Dinero
Como Montar Tu Propio Negocio En Internet Sin Gastar Dinero
 
Cinco Formas Sencillas De Añadir Valor A Tu Contenido
Cinco Formas Sencillas De Añadir Valor A Tu ContenidoCinco Formas Sencillas De Añadir Valor A Tu Contenido
Cinco Formas Sencillas De Añadir Valor A Tu Contenido
 
Toma Acción: No Dejes Que El Miedo A Cometer Errores Te Paralice
Toma Acción: No Dejes Que El Miedo A Cometer Errores Te ParaliceToma Acción: No Dejes Que El Miedo A Cometer Errores Te Paralice
Toma Acción: No Dejes Que El Miedo A Cometer Errores Te Paralice
 
Claves Para Optimizar Tus Campañas De Email Marketing
Claves Para Optimizar Tus Campañas De Email MarketingClaves Para Optimizar Tus Campañas De Email Marketing
Claves Para Optimizar Tus Campañas De Email Marketing
 
¿Qué es Pinterest?
 ¿Qué es Pinterest? ¿Qué es Pinterest?
¿Qué es Pinterest?
 
Cómo Sacarle El Máximo Partido Al Marketing De Afiliados
Cómo Sacarle El Máximo Partido Al Marketing De AfiliadosCómo Sacarle El Máximo Partido Al Marketing De Afiliados
Cómo Sacarle El Máximo Partido Al Marketing De Afiliados
 

Último

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxterciariojaussaudr
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxKevinHeredia14
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxrubengpa
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxCORPORACIONJURIDICA
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesLiberteliaLibertelia
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfPriscilaBermello
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfJaquelinRamos6
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfJaredQuezada3
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAOCarlosAlbertoVillafu3
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESMarielaAldanaMoscoso
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJOkcastrome
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxRENANRODRIGORAMIREZR
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxDr. Edwin Hernandez
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxedwinrojas836235
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Gonzalo Morales Esparza
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industralmaria diaz
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfLuisAlbertoAlvaradoF2
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYCarlosAlbertoVillafu3
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGVTeresa Rc
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesYeilizerAguilera
 

Último (20)

TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptxTEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
TEORÍAS DE LA MOTIVACIÓN Recursos Humanos.pptx
 
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptxTIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
TIPOS DE PLANES administracion una perspectiva global - KOONTZ.pptx
 
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptxLa Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
La Cadena de suministro CocaCola Co.pptx
 
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsxINFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
INFORMATIVO CIRCULAR FISCAL - RENTA 2023.ppsx
 
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de interesesClase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
Clase#3-JdlB-2011_03_28 tasa de intereses
 
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdfinformacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
informacion-finanTFHHETHAETHciera-2022.pdf
 
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdfDELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
DELITOS CONTRA LA GESTION PUBLICA PPT.pdf
 
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdfSENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
SENTENCIA COLOMBIA DISCRIMINACION SELECCION PERSONAL.pdf
 
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAOANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO  PUERTO DEL CALLAO
ANÁLISIS CAME, DIAGNOSTICO PUERTO DEL CALLAO
 
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONESCULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
CULTURA EN LA NEGOCIACIÓN CONCEPTOS Y DEFINICIONES
 
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJODERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
DERECHO EMPRESARIAL - SEMANA 01 UNIVERSIDAD CESAR VALLEJO
 
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptxINTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
INTERESES Y MULTAS DEL IMPUESTO A LA RENTA POWER POINT.pptx
 
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptxEGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
EGLA CORP - Honduras Abril 27 , 2024.pptx
 
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docxModelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
Modelo de convenio de pago con morosos del condominio (GENÉRICO).docx
 
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
Clase 2 Ecosistema Emprendedor en Chile.
 
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industralMaria_diaz.pptx mapa conceptual   gerencia industral
Maria_diaz.pptx mapa conceptual gerencia industral
 
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdfPresentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
Presentacion III ACTIVIDADES DE CONTROL. IV UNIDAD..pdf
 
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAYPPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
PPT DIAGNOSTICO DAFO Y CAME MEGAPUERTO CHANCAY
 
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGVel impuesto genera A LAS  LAS lasventas IGV
el impuesto genera A LAS LAS lasventas IGV
 
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operacionesLas 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
Las 10 decisiones estrategicas en administracion de operaciones
 

Nunca Es Demasiado Tarde Para Emprender Tu Propio Negocio

  • 1. Nunca Es Demasiado Tarde Para Emprender Tu Propio Negocio La revolución tecnológica trajo consigo cambios en cuanto a la idea de que uno debe de ser joven, muy joven, para tener éxito. O triunfas antes de los 30, o deberás aceptar que estás destinado a tener una vida modesta de logros modestos. El argumento es sencillo: las personas más jóvenes tienden a pensar diferente, a pensar fuera de la caja y a desafiar el status quo, así que es más fácil para ellos proponer ideas revolucionarias. En segundo lugar, las personas más jóvenes tienen más energía y resistencia, por lo que es más fácil para ellos lograr altos niveles de rendimiento, ya sea intelectual o físicamente. Basándonos en este argumento, tenemos multitud de ejemplos famosos: Steve Jobs tenía 21 años y Steve Wozniak tenía 26 años cuando fundaron Apple. A los cuatro años, Apple salió a bolsa e ambos se hicieron millonarios (junto con otros 300 empleados e inversores …). Bill Gates y Paul Allen tenían 21 y 23, respectivamente, cuando fundaron Microsoft y comenzaron a desarrollar software para fabricantes de hardware como MITS e IBM. Larry Page y Sergey Brin tenían 23 años cuando empezaron a trabajar en el proyecto de investigación que más tarde se convertiría en Google. A los 30 años ya eran millonarios. Mark Zuckerberg tenía 20 años cuando lanzó Facebook desde su dormitorio en Harvard, convirtiéndose en millonario a los 28 años.
  • 2. Estas son prácticamente todas las evidencias que necesitamos para concluir que, o bien logras el éxito mientras eres joven, o nunca lo lograrás. ¿O sí? Yo no estaba muy convencido, así que empecé a leer más sobre el tema. Estas son algunas de las historias que he encontrado: Asa Griggs Candler, nació en 1851 en Georgia, EE.UU. Era dueño de una farmacia, y si bien su negocio iba bien, no era rico ni mucho menos. A los 37 años se encontró con un medicamento que se vendía por cinco centavos el vaso, y que supuestamente servía de ayuda con algunas enfermedades. Compró la fórmula por $ 500, y decidió que iba a venderlo como bebida suave en las tiendas, restaurantes y máquinas expendedoras. El nombre de la bebida? Coca-Cola. Harland Sanders perdió a su padre a una edad temprana, y como su madre tuvo que trabajar, ésta le asignó el trabajo de cocinar para toda su familia. A lo largo de los años tuvo varios trabajos, incluyendo vendedor y chófer, pero él siempre mantuvo su pasión por la cocina. A los 40 años abrió una estación de servicio, y allí también servía comida para los clientes. El negocio no funcionaba muy bien, y a los 65 años se vio obligado a cerrar sus puertas. Tomó $ 105 de su primer cheque del seguro social y decidió utilizarlo para poner en marcha una franquicia, ofreciendo sus recetas especiales. La franquicia fue llamada Kentucky Fried Chicken, o KFC. En la actualidad KFC sirve a más de 12 millones de clientes cada día … Albert Raymond “Ray” Kroc nació en 1902, y hasta los 50 años tuvo multitud de empleos. Desde DJ en la radio y vendedor de vasos de papel hasta músico de jazz. El último fue vendedor de máquinas de batidos. Fue entonces cuando empezó a viajar y a conocer el negocio de los restaurantes. En uno de esos viajes descubrió un restaurante propiedad de dos hermanos que tenían un concepto muy interesante: servir a los clientes lo más rápido posible con una línea de producción cuidadosamente diseñada. Ray se convirtió en socio y transformó el restaurante en una franquicia. Como habrás adivinado, se llamaba McDonald. Hay muchos ejemplos en casi todas las áreas: Harrison Ford no tuvo mucho éxito como actor desde el principio, por lo que se decidió a trabajar como carpintero para mantener a su familia. Fue contratado para construir algunos muebles para el director George Lucas, y
  • 3. así fue como consiguió su primer gran papel, como Han Solo en Star Wars, a la edad de 35 años. Willian Shockley tenía 38 años cuando participó en la invención del transistor, uno de los mayores inventos de nuestro tiempo. Gandhi tenía 61 cuando comenzaron las protestas a nivel nacional en la India contra el gobierno británico. Grandma Moses comenzó su carrera como pintora a los 70 años después de haber abandonado su profesión de bordadora a causa de la artritis. Conclusión En otras palabras, nunca es demasiado tarde para ir tras tus sueños, tener éxito y para cambiar el mundo. ¿Cuál es tu excusa ahora? Por tu éxito, Fernando Amaro Suscríbete A Nuestro Boletín Y Obtén Un Reporte Gratuito! → http://fernando-amaro.com/newsletter