El documento habla sobre la importancia de la integración de elementos y la creación de un conjunto funcional superior mediante la maximización de las cualidades de cada elemento individual. También menciona que la creación de un conjunto de ideas e integración de capacidades después de un trabajo de integración minimiza el riesgo de esfuerzos que se anulan. Finalmente, define la sinergia como la acción de dos o más causas cuyo efecto es superior a la suma de los efectos individuales.

1. Presentación:
Félix Sánchez

2. ● Integración de elementos.
● Crear un conjunto funcional superior.
● Maximización de las cualidades de cada
elemento aislado.

3. ● Integración de elementos
● Crear un conjunto funcional superior.
● Maximización de las cualidades
de cada elemento aislado.

5. Crear un conjunto tras un
trabajo de integración de
ideas y capacidades minimiza
el riesgo de hacer esfuerzos
que se anulan entre ellos
ACCIÓN DE DOS O MÁS
CAUSAS CUYO EFECTO
ES SUPERIOR A LA
SUMA DE LOS EFECTOS
INDIVIDUALES

6. ACCIÓN DE DOS O MÁS CAUSAS
CUYO EFECTO
ES SUPERIOR A LA SUMA DE
LOS EFECTOS INDIVIDUALES
Entorno profesional

7. Stephen Richards Covey
1932 - 2012
Crear SINERGIAS es el hábito
de cooperación creativa. Es
trabajo de equipo, es actitud
abierta, es la aventura de
encontrar nuevas soluciones
para problemas viejos.

8. Superar limitaciones y
restricciones
EMPRENDIMIENTO
INNOVACIÓN
Aportar valor añadido
CLIENTES/CONSUMIDORES
MERCADO
SOCIEDAD
Producir efectos positivos
PROCESOS DE
CAMBIO Y MEJORA

14. Estudio de Manpower Group en Estados Unidos

18. Término
acuñado por

19. Estrategia de contenidos y
planificación estratégica
Contenido de Marca y Editorial
Patrocinios de contenido editorial
Integración de marcas en
historias
Compartir historias de una marca
Programas editoriales creativos e
innovadores

21. Nuevo concepto contractual - Flexibilidad laboral profesional
Personalización del tiempo y del contenido de trabajo - Condiciones
Participación en proyectos específicos a corto plazo
Trade-off - Compensación/Sacrificio por el tipo de participación
Aporte estratégico proporcional al compromiso adquirido
Remuneración directamente relacionada con la productividad

23. Evitar la
improductividad
a tiempo completo
vida empresarial
Generar
empleo/productividad
no forma tradicional
Coste de
oportunidad

25. Sujeto a reglas
o pautas recurrentes Valorar la diversidad
Innovación
organizativa
Visión sistémica
Gestión por procesos
Trabajo por proyectos
Uso de métodos,
técnicas y
herramientas
Síntesis de ideas
Enfrentar divergencias
Complementar
personalidades
Mejora de la
organización del trabajo
Mejora de la gestión
PERSONAS Y
ORGANIZACIÓN

26. SALUD ORGANIZACIONAL
SALUD INDIVIDUAL
Contrato psicológico
ESTRUCTURA
ORGANIZATIVA
Red virtual
CULTURA
ORGANIZACIONAL
Orientada al desarrollo
DESARROLLO
ORGANIZATIVO
Potenciar la creatividad, el
bienestar y el desarrollo
TAREA ORGANIZACIÓN
AMBIENTE
Calidad
DEL trabajo / EN EL trabajo