Palestra na Poli - Engenharia Francesa - 24.10.2011

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Palestra Fred Donier -Escola Politécnica USP-IPoli - 24.10.2011

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Palestra na Poli - Engenharia Francesa - 24.10.2011

  1. 1. Escritório Politécnico Internacional Associação de Estudantes da Escola Politécnica da USP ENGENHARIA FRANCESA Palestra - Frédéric Donier São Paulo, 24 de Outubro de 2011Crescendo Consultoria – Rua Funchal 418 – 19oCrescendo Consultoria - São Paulo – Brasil – Tel: +55 11 3521 7322 © andar – Cep 04551-060 e-mail: crescendo@crescendo-consult.com.br - web site: www.crescendo-consult.com.br
  2. 2. Sumário• Introdução• Engenharia no Século XXI• Engenharia na França• Empresas francesas• Conclusões © Crescendo Consultoria Página 2
  3. 3. CV resumido: Frédéric DONIER Sócio Diretor Crescendo Consultoria• EDUCAÇÃO – Master of Science em Engenharia pela Ecole des Mines de St-Etienne (França) – Especialização em mercado de capitais e finanças pela FGV-SP – Certificação internacional em Coaching pela International Coaching Community (ICC) – Especialização Academy of Competitive Intelligence – Fuld/Gilad/Herring (em curso)• EXPERIÊNCIA – 18 anos de consultoria internacional de alta gestão na Europa e América Latina junto a multinacionais e empresas nacionais de grande porte – Anteriormente 2 anos na diplomacia francesa e 5 anos em posições executivas em indústrias multinacionais com atuação na França, Reino Unido, USA e Brasil. – Conhece o Brasil desde 1976, onde estabeleceu residência permanente em 1995 – Foi Diretor da EUROGROUP, grupo internacional de consultoria de gestão – Foi Vice-Presidente da SOLVING INTERNATIONAL (atual SOLVING EFESO) – Atualmente é Sócio fundador da CRESCENDO, consultoria em gestão da mudança, organização e estratégia que atua em 10 países com foco especial no Brasil, América Latina e Europa – Freqüentes palestras, artigos e entrevistas junto a mídia brasileira e internacional – Membro correspondente da Académie de l´Intelligence Economique e contribuidor do blog de Inteligência Econômica do diário econômico francês Les Echos – Membro do Conselho de Administração da Câmara de Comércio França-Brasil (SP) desde 2006 e Líder do Comitê de Empreendedorismo desde 2010 – Foi Diretor Executivo da CCFB-SP entre 2009 e 2011 – Professor convidado de Inteligência Estratégica, Gestão do Conhecimento e Gestão da Mudança da FIA no International MBA, MBA executivo e da FIPE no MBA de Inteligência Competitiva e Estratégica – Membro do Steering Committee do SCIP Brazil (Strategy & Competitive Intelligence Professionals)• EXPERTISE – Formulação e execução estratégica – Inteligência estratégica / Inteligência baseada em redes humanas – Integração pos-fusão, re-estruturações e gestão da mudança – Organização, Management 2.0 – Coaching de equipes de direção e coaching executivo © Crescendo Consultoria Página 3
  4. 4. As Áreas de Atuação da Crescendo: Gestão da Mudança, Organização e Estratégia• Definição de Identidade e Visão Compartilhada• Formulação Estratégica • Execução Estratégica Norteada• Inteligência de Mercado (Balanced Scorecard)• Implantação Sustentável (Brasil / Europa) • Gestão Orquestrada de Projetos• Gestão Estratégica do Capital Cliente Estratégia: • Inteligência Estratégica Participativa Revitalizar os Modelos de Negócios Orquestração : Alinhar Estratégia, Organização e Viabilizar Pessoas Gestão da Organizações Mudança: de Alto Energizar os Desempenho Talentos Humanos• Transformação Participativa das Organizações • Eficácia Coletiva / Coaching de Equipe• Integração pós-fusão • Boas Práticas Gerenciais• Processos de internacionalização • Coaching Executivo• Parcerias/JV em contextos multiculturais • Gestão de Crise• Modos de funcionamento © Crescendo Consultoria Página 4
  5. 5. A Crescendo exporta as suas soluções através de projetos realizados em uma dezena de países : um resultado concreta da confiança conquistada pela nossa equipe junto aos nossos clientes no BrasilSede Crescendo - São Paulo Localização de projetos CrescendoRepresentação comercial © Crescendo Consultoria Página 5
  6. 6. O parceiro intercultural de uma implantação sustentável e de sucesso na América Latina ou na EuropaTemas orientados “Hard-skills” Temas orientados “soft-skills” • Coaching do chefe de projeto • Coaching intercultural de equipe “ • Acompanhamento descoberta • Evolução da identidade cultural: • Gestão e acompanha- inter-cultural missão, visão, valores mento da mudança • Alinhamento dos stakeholders em • Transformação da organização relação ao projeto de implantação • Eficácia coletiva dos parceiros ou da JV • Estudo de mercado • Estratégia de desenvolvimento • Atualização da estratégia • M&A (em • Screening / Assessoria da filial • Pilotagem estratégica parceria) na seleção de alvos • Estrutura organizacional • Integração pós-fusão • Business plan e • Boas práticas de gestão estratégia de implantação • Interim Management • Inteligência Estratégica Participativa / Inteligência de Mercado Tempo FASE PROSPECÇÃO FASE IMPLANTAÇÃO FASE INTEGRAÇÃO © Crescendo Consultoria Página 6
  7. 7. Referências Crescendo junto a empresas de primeira linha © Crescendo Consultoria Página 7
  8. 8. Características Compartilhadas pelos nossos Clientes• São geralmente presidentes de grandes empresas• Muitos são engenheiros• A maioria atua em ambientes profissionais multi-culturais• Todos enfrentam situações de mudança complexas: – Fusões ou mudanças de controle acionário – Reestruturações – Rupturas competitivas – Mudanças de pessoas chave © Crescendo Consultoria Página 8
  9. 9. Sumário• Introdução• Engenharia no Século XXI• Engenharia na França• Empresas francesas• Conclusões © Crescendo Consultoria Página 9
  10. 10. A Globalização o Papel Evolutiva do EngenheiroEstágio Até os anos 80 Anos 90 Anos 2000/10´sTítulo O mundo bipolar (guerra A breve ilusão de um Rumo a mundo multipolar fria) mundo unipolarPapel do •Administrar a transição da •Fomentar e viabilizar um • Ser um agente deEngenheiro economia “production aumento brutal de mudanças sustentáveis driven’ para “market produtividade com o •Integrar os “soft’ e “hard driven”: colaborar com o advento das novas skills” em seu dia a dia marketing tecnologias (TIC) •Pensar fora da caixa © Crescendo Consultoria Página 10
  11. 11. Ser Engenheiro para qual Finalidade? © Crescendo Consultoria Página 11
  12. 12. Cinco Palavras Chave que Norteiam a Profissão do Engenheiro 1. IMAGINAR5. COMERCIALIZAR 2. CRIAR 4. ORGANIZAR 3. FABRICAR © Crescendo Consultoria Página 12
  13. 13. Uma Définição da Profissão de Engenheiro• A atividade do engenheiro consiste em conceber, arquitetar, coordenar e implementar soluções materiais e/ou computacionais frente a problemas variados de natureza técnica, considerando restrições de tempo, recursos, inovação, ergonomia e respeito ao meio ambiente e às legislaçõesFonte: Wikipedia © Crescendo Consultoria Página 13
  14. 14. Os 10 idiomas mais falados no mundo: português e francês são respectivamente o 3ª e 4ª idioma mais falado pelo mundo ocidental# Idioma # de praticantes em milhões1 Mandarim ~10002 Inglês 5083 Hindu 4974 Espanhol 3925 Russo 2776 Árabe 2467 Bengali 2118 Português 1919 Indonésio/Malásio 15910 Francês 129 © Crescendo Consultoria Página 14
  15. 15. Os Três Estágios de Identidade Gerencial e o Papel Evolutivo do Engenheiro 3 O Líder 2 1 O GestorO Profissional• Domina a sua atividade • Sabe atingir objetivos • Sabe definir objetivos • Tem conhecimento sobre o • Conhece as prioridades e as finalidades que é gerenciar SABER SABER COMO SABER O QUE FAZER FAZER FAZER FAZER FAZER Hard 80% Hard 50% Hard 20% Soft 20% Soft 50% Soft 80% © Crescendo Consultoria Página 15
  16. 16. 1 Suíça 63,82 15 Nova Zelândia 53,79 29 China 46,43 2 Suécia 62,12 16 Coréia do Sul 53,68 47 Brasil 37,75 3 Cingapura 59,64 17 Luxemburgo 52,65 56 Rússia 35,85 4 Hong Kong 58,80 18 Noruega 52,60 62 Índia 34,52 5 Finlândia 57,50 19 Áustria 50,75 6 Dinamarca 56,96 20 Japão 50,32 38 Chile 38,84 7 EUA 56,57 21 Austrália 49,85 47 Brasil 37,75 8 Canadá 56,33 22 França 49,25 58 Argentina 35,36 9 Holanda 56,33 23 Estônia 49,18 64 Uruguai 34,1810 Reino Unido 56,31 24 Bélgica 49,05 71 Colômbia 32,3211 Islândia 55,10 25 Hungria 48,12 81 México 30,4512 Alemanha 54,89 83 Peru 30,3413 Irlanda 54,1014 Israel 54,03 Fonte. The Global Innovation Index 2011 / Carlos Arruda - FDC © Crescendo Consultoria Página 16125
  17. 17. Global Innovation Index 47 Innovation Efficiency Index 7 Innovation Input Innovation Output 68 32 Business Scientific Institutions Human Capital Market Sophistication Outputs 87 and Research Infrastructure Creative Sophistication 46 58 Political 76 45 outputs 80 Knowledge Knowledge Environment Education ICT 12 Credit workers creation 51 73 53 Creative 90 45 58 Regulatory Tertiary Energy intangibles Investment Innovation Knowledge environment Education 45 22 38 linkages impact 78 95 General Creative goods Trade & 56 64 Business Research & Infrastructure and services competition Knowledge Knowledge environment Development 23 20 112 absorption diffusion 118 51 34 45Fonte. The Global Innovation Index 2011 / Carlos Arruda - FDC © Crescendo Consultoria Página 17
  18. 18. Sumário• Introdução• Engenharia no Século XXI• Engenharia na França• Empresas francesas• Conclusões © Crescendo Consultoria Página 18
  19. 19. Alguns engenheiros franceses renomados• LOUIS BLÉRIOT AERONAUTICA• PIERRE ANGÉNIEUX OTICA• FRANCIS BOUYGUES CONSTRUÇÃO• JEAN-LOUP CHRÉTIEN ESPACIAL• ANDRE CITROËN AUTOMOTIVO• MARCEL DASSAULT AERONAUTICA• GUSTAVE EIFFEL CONSTRUÇÃO• BENOIT FOURNEYRON TURBINA HIDRAULICA• ANDRE MICHELIN PNEUMATICOS © Crescendo Consultoria Página 19
  20. 20. Algumas obras da engenharia francesa ... de ontem Pierre Angénieux Henri Ziegler © Crescendo Consultoria Página 20
  21. 21. Algumas obras da engenharia francesa... de hoje © Crescendo Consultoria Página 21
  22. 22. Sumário• Introdução• Engenharia no Século XXI• Engenharia na França• Empresas francesas• Conclusões © Crescendo Consultoria Página 22
  23. 23. Algumas das principais empresas industriais francesas © Crescendo Consultoria Página 23
  24. 24. Sumário• Introdução• Engenharia no Século XXI• Engenharia na França• Empresas francesas• Conclusões © Crescendo Consultoria Página 24
  25. 25. Alguns benefícios de estudar na França• Conhecer um pais com cultura milenar• Modelo de sociedade que tenta equilibrar a qualidade de vida, a preservação da cultura e a inovação• E o país de Descartes => valorização forte do raciocínio científico• Estar no centro da Europa ocidental num país com boas infra-estruturas => facilidade para conhecer facilmente o restante da Europa• A vantagem do duplo diploma – 2 diplomas + 2 culturas com experiência prática dos estágios• A importância e força das redes de alumni (ex-alunos) das escolas de engenharia francesas © Crescendo Consultoria Página 25
  26. 26. 1783 1816 1843 1878 1919 1990 1992 CLUB MINES ALUMNI BRASIL Objetivos e Atividades do Club © Crescendo Consultoria Brésil
  27. 27. Club-Mines Brasil : Contexto HistóricoAs Escolas de Minas francesas estão na origem damais antiga cooperação universitária e tecnológicafranco-brasileira: a criação em 1875 seguindo umademanda do Emperador Pedro II de uma ‘GrandeEcole’ Brasileira: a Escola de Minas de Ouro Preto,hoje vinculada a Universidade Fedetal de Ouro Preto Busto do geólogo francês Claude Henri Gorceix, Fundador e primeiro Diretor da Escola de Minas de Ouro Preto 1876-1891 (pátio principal da EMOP em Ouro Preto) « Entender o seu passado, é aprender a construir o seu futuro »Fachada atual da Ecole des Mines de St Etienne (fundada em 1816) © Crescendo Consultoria Página 27
  28. 28. Club-Mines Brasil : Quem somos?• Uma rede diferenciada de mais de 100 ex-alunos das 7 Escolas de Minas Francesas, residentes no Brasil ou com afinidades profissionais com o país... • ...sendo 50% de jovens engenheiros brasileiros formados nas Ecoles des Mines (duplo diplomas franco-brasileiros, mestrados, doutorados, intercâmbios,...)• Algumas das empresas representadas no Club Mines Brésil: © Crescendo Consultoria Página 28
  29. 29. Club-Mines Brasil : o que fazemos? Nossos Objetivos Nossas atividades• Fomentar a troca de informações e • Encontros conviviais / Jantares solidariedade profissional entre ex- • Colocação de estagiários no Brasil alunos / alunos das Ecoles des Mines • Palestras / Participação em congressos• Contribuir para a promoção das / Aconselhamento Diretoria Ecole des Ecoles des Mines no Brasil Mines• Fomentar o intercâmbio com • Ações de aproximação/ representação instituições de ensino brasileiras junto a Universidades Brasileiras• Contribuir para promover o Brasil • Artigos nas publicações Intermines/ junto aos decisores da rede Mines na “Revue des Ingénieurs” / Eventos França … © Crescendo Consultoria Página 29
  30. 30. «BRÉSIL : ÉTERNEL PAYS DU FUTUR OU L’UNE DES GRANDES PUISSANCES ÉCONOMIQUES DU 21e SIÈCLE ?» QUELLES RELATIONS ÉCONOMIQUES AVEC LA FRANCE ET L’EUROPE ?Conférence-débat du 24/11/2010 à ParisOrganisée par les associations des anciens élèves deMINES ParisTech Alumni – MINES de Saint-Étienne – MINES de Nancy AlumniEt l’IHEAL – Institut des Hautes Études de l’Amérique LatineLes intervenants :Alain Rouquié, ancien ambassadeur de France au Brésil,Président de la Maison de l’Amérique LatineJean-Yves Koch, Président d’InterminesJean-Pierre Clamadieu, PDG de RhodiaJean-Pierre Floris, Membre du Comité Exécutif de St GobainJean-Carlos Angulo, Membre du Comité Exécutif de LafargeHumberto Antunes, CEO de GaldermaJosé Luiz Rossi, CEO Braxis, Cap GeminiModérateur :Fredéric Donier, Président de Crescendo Consulting,Président du groupe Intermines BrésilMercredi 24 novembre 2010 à 18hMaison de l’Amérique Latine 217 boulevard Saint-Germain 75007 Paris Documents/video disponibles sur www.inter-mines.org / onglet conférence Brésil 24/11/10 © Crescendo Consultoria Página 30
  31. 31. MUITO OBRIGADO PELA SUA ATENÇÃO ! E-mail: fred@crescendo-consult.com.br © Crescendo Consultoria Página 31

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