Servizi di europrogettazione

1. Una chiave d’accesso alloUna chiave d’accesso allo
svilupposviluppo

2. myconsulting è un gruppo di professionisti che ha mutuato
esperienze diverse in Italia e all’estero, e che opera con successo
da anni nel settore della consulenza di direzione.
Nel corso degli anni la struttura si è ampliata attraverso il
contributo di nuovi esperti che si sono uniti alla mission
dell’impresa, apportando nuove e specifiche expertise di settore.
Attualmente myconsulting è partner per il sud
Italia di ConsulGroup Srl, una delle realtà di
consulenza tra le più longeve e attive sul
territorio nazionale.
CHI SIAMO

3. myconsulting è suddivisa in tre divisioni di business specializzate
per tipologia di cliente:
UNIVERSITÀ
CENTRI DI
RICERCA
BANCHE
PRIVAT
I
Fund raising e Progettazione
Sviluppo organizzativo e RU
Organizzazione, Finanza e
Controllo di gestione
COSA FACCIAMO

4. • INDIPENDENZA: lavoriamo nell’interesse esclusivo del cliente, legando
gran parte del nostro profitto alla progettualità condivisa con lo stesso
cliente, e al raggiungimento degli obiettivi;
• COMPETENZE SPECIALISTICHE INTEGRATE: operiamo con un team di
professionisti, del nostro network, in grado di assicurare il contributo più
qualificato sui vari temi professionali;
• APPROCCIO SCIENTIFICO E OGGETTIVO: misuriamo i valori reali e le
esigenze del cliente in maniera precisa e puntuale, anche con l’ausilio
dei mezzi più avanzati;
• PERSONALIZZAZIONE: costruiamo una consulenza basata sulle reali
necessità del cliente, sia in termini di prodotto che in termini di rapporto
economico. I nostri prodotti consulenziali possono essere definiti a tutti
gli effetti “sartoriali”.
COME LO FACCIAMO

5. DOVE OPERIAMO
 Roma
 Osimo*
 Chieti*
 Napoli
 Milano*
 Bologna*
* In partnership con Consulgroup Srl
La nostra organizzazione opera in tutta Italia anche
grazie al numero e alla diffusione delle nostre sedi
operative:

6. ATTIVITÀ DI MONITORAGGIO
COSA POSSIAMO OFFRIRVI
ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE
ATTIVITÀ DI RENDICONTAZIONE
ORIENTARE
POTENZIAR
E
GESTIRE
ATTIVITÀ OBIETTIVI

7. Ricerca ed
identificazione
degli strumenti
di contribuzione
per l'accesso a
finanziamenti
regionali,
nazionali e
comunitari a
favore della
ricerca.
ATTIVITÀ DI MONITORAGGIO
ORIENTAR
E
•Scheda informativa aggiornata e contestualizzata per i
bandi attivi;
•Analisi ed approfondimento dei bandi di interesse ed
elaborazione della relativa Scheda di Sintesi;
•Guida alla costituzione di partenariati efficaci
•Orientamento basato sull’analisi dei progetti pregressi
•Sportello operativo di assistenza (area front-office) con
periodicità settimanale;
•Applicazione Web dedicata inteso come spazio virtuale
personalizzato di ricerca, confronto e comunicazione
sviluppato sul principio della condivisione delle
informazioni tra utenti; consente accesso riservato con
login e password e comprende
1. bacheca virtuale;
2. area ad hoc per i progetti in corso (informativa
sugli stati di avanzamento).
3. comunicazione interattiva tra gli utenti

8. ATTIVITÀ DI PROGETTAZIONE
POTENZIAR
E
Assistenza
tecnica alla
pianificazione,
organizzazione e
gestione di
programmi
complessi
finanziati da
fonti
comunitarie e
leggi agevolative
nazionali (FP7,
PON, POR, etc.).
Supporto allo sviluppo, alla redazione ed alla
gestione di interventi per le fasi di:
1.Ideazione/ottimizzazione in sintonia con le
indicazioni dell’ente finanziatore della proposta
progettuale;
2.analisi preliminare (studio del bando e
approfondimento sul tema oggetto dello stesso);
3.fine-tuning e programmazione del progetto e
scelta del partenariato “vincente”;
4.Content Management: Definizione ed
articolazione dei contenuti sulla base degli schemi
proposti dall’Ente erogatore;
5.Linking management: Organizzazione e
coordinamento progettuale tra le diverse unità
costituenti il partenariato.

9. ATTIVITÀ DI
RENDICONTAZIONE E
MONITORAGGIO
ECONOMICO FINANZIARIO
GESTIRE
In caso di approvazione del progetto:
•supporto alla rendicontazione delle
spese relative al Programma degli
investimenti;
•monitoraggio amministrativo ed
economico finanziario in itinere e fino
alla conclusione del progetto.
•analisi dei risultati e follow-up degli
interventi.

10. • incrementare il volume complessivo
delle risorse disponibili;
• potenziare il sistema di controllo e
valutazione interno;
• migliorare e facilitare la capacità di
networking del Dipartimento.;
• stimolare la produttività scientifica;
• migliorare la capacità informativa;
• accrescere le entrate per la ricerca
per docente, in relazione al
miglioramento della produttività
media dei docenti;
• ampliare sensibilmente la produttività
della struttura dipartimentale e dei
singoli docenti, attraverso il
miglioramento della capacità di
intercettare i finanziamenti
comunitari, ministeriali e regionali;
FINALITÀ DELL’OFFERTALA PROGETTAZIONE come SCELTA STRATEGI
CONTINUITÀ

11. UN ESEMPIO CONCRETO
L’iter progettuale per la
preparazione di un progetto
in risposta ad una call per il
Settimo Programma Quadro
UE

12. Analisi della documentazione
Myconsulting
Lettura e sintesi di tutta
la documentazione
inerente il bando.
• Documentazione di sintesi e
d’indirizzo per il gruppo di lavoro;
• Check-list documentazione da
predisporre;
• Valutazioni di opportunità
• Ottimizzazione della produttività
Empowerme
nt
Documentazione per il gruppo di
lavoro
OUTPUT
• Call Fiche
• Provisional Work Programme
• Work Programme
• Work Programme - General
annexes
• Work Programme - Specific
Annexes
• Guide for Applicants
• Factsheets
• UE rules for the participation
• Ecc…
INPUT
Documentazione dalla UE ed
extra UE

13. Valutazione e ottimizzazione del
Partenariato

14. Fine tuning e predisposizione
framework progetto

15. Assistenza alla compilazione del progetto

16. EPSS Electronic Proposal Submission Service

17. Tabella riepilogativa dei costi
Attività Costo in €
Periodicit
à
Competenza
MONITORAGGIO
1.000,00 mensile Università
750,00* per
ogni prof.
aderente
annuale Università
Consulenza iniziale >= 2.000,00** A progetto Università
Consulenza di
implementazione
% sul valore di
progetto**
A progetto
approvato
Ente
finanziatore
*: la quota si riduce di 250,00 Euro per ogni progetto, fino ad annullarsi alla III iniziativa
presentata nell’annualità di riferimento.
**: definito di volta in volta per ogni ipotesi di progetto e relazionato alla complessità
dell’intervento da gestire, in termini di valore del Programma e delle unità Partner da
coordinare.

18. GRAZIE PER L’ATTENZIONE