Se trata de una presentación que sintetiza en 81 diapositivas la Rendicion de Cuentas del Alcalde de Cuenca Fernando Cordero Cueva del Movimiento de Ciudadanos NUEVO PAIS en sus dos mandatos 1996-2000 y 2000-2005

1. Cuenca… una ciudad en serio

2. RENDICION DE CUENTAS SOBRE UN PROCESO DE PLANIFICACION Y GESTION PARTICIPATIVA DENOMINADO NUEVA CIUDAD

3. 1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002 2003 2005 2004

4. Cuenca… una ciudad en serio INFORME DE LABORES 2000-2004 DEL ALCALDE FERNANDO CORDERO CUEVA

5. La población urbana de Cuenca pasó de 237.643 a 304.773 habitantes y la total cantonal de 384.258 a 434.151 habitantes. CUENCA URBANA CRECIO EN 67.130 habitantes

7. Los ingresos de las actividades municipales centrales, sin considerar las empresas se multiplicaron por 4,76 veces

8. Los ingresos de las seis empresas municipales se multiplicaron por 10,7 veces

9. Los ingresos de municipales globales (actividades centrales y las seis empresas municipales) se multiplicaron por 6,6 veces

10. Los ingresos de la Empresa Municipal ETAPA se multiplicaron por 9,46 veces en los últimos 8 años y de manera especial, en los últimos 4 años.

11. Los ingresos de la Empresa Municipal de Terminales Terrestres y Estacionamientos Tarifados, EMTET, se multiplicaron por 6,5 veces

12. Los ingresos de las Empresa Municipal de Aseo de Cuenca, EMAC, se multiplicaron por 12,8 veces, pese a que el 80% de la población tiene tarifas subsidiadas.

13. Los ingresos de la Empresa Municipal de Cementerios y Servicios Exequiales, EMUCE, se multiplicaron por 5,21 veces

14. Los ingresos de la Empresa Municipal de Rastro y Plazas de ganado, EMURPLAC, se multiplicaron por 1,68 veces en estos primeros tres años de funcionamiento.

15. Los ingresos de la Empresa Municipal de Urbanización y Vivienda, EMUVI, crecieron de 130.000 dólares en 2002 a 3,2 millones de dólares en 2004, pese a que dispone de menos de 150.000 dólares de ingresos propios anuales. El éxito esta en las alianzas estratégicas público-privadas y en la aceptación social de sus viviendas y programas habitacionales.

16. La Municipalidad de Cuenca dispone de 2,25 dólares por cada dólar de endeudamiento, sin tener que destinar para ello ni un solo nuevo dólar a partir del 2005. ENDEUDAMIENTO RESPONSASBLE

18. RECICLAJE DE RESIDUOS SOLIDOS DOMICILIARES

19. EMPRESA MUNICIPAL DE CEMENTERIOS Y SERVICIOS EXEQUIALES SALAS DE VELACION, CREMATORIO, NICHOS PARA CENIZAS.

20. CEMENTERIO MUNICIPAL DECLARADO PATRIMONIO CULTURAL DEL ECUADOR

21. FARMACIAS MUNICIPALES SOLIDARIAS PARA APOYAR A TODOS PERO DE MANERA ESPECIAL A LOS MAS POBRES

22. SISTEMAS DE VIDEOVIGILANCIA, RADIOVIGILANCIA E INTEGRACION DE PUESTOS DE AUXILIO INMEDIATO PARA MEJORAR LA SEGURIDAD CIUDADANA

23. MODERNIZACION INTEGRAL DE LOS PROCESOS DE DESPOSTE DE GANADO Y FAENAMIENTO DE CARNES

24. “ ESCOMBRERAS” PARA RESIDUOS DE CONSTRUCCIONES O ESCOMBROS PROVENIENTES DE DEMOLICIONES

25. NUEVO RELLENO SANITARIO (PARA LOS PROXIMOS 20 AÑOS) Y VARIOS SERVICIOS COMPLEMENTARIOS EN EL COMPLEJO DE DESARROLLO HUMANO DE PICHACAY

26. CENTRO ARTESANAL “CASA DE LA MUJER”

27. LOS MEJORES INDICADORES DE DESARROLLO HUMANO ENTRE 219 CIUDADES ECUATORIANAS. PRIMEROS PREMIOS A LA MEJOR GESTION MUNICIPAL EN EL MANEJO DE AGUA POTABLE, ALCANTARILLADO Y RECOLECCION DE RESIDUOS SOLIDOS

28. MANTENIMIENTO MENSUAL DE AREAS VERDES Y JARDINES PUBLICOS

29. Iluminación ornamental por las fiestas de navidad

30. Iluminación ornamental de edificios y espacios publicos para navidad y otras fiestas

32. RENOVACION DE LOS PARQUES: CALDERON, SAN BLAS Y SAN SEBASTIAN EN ELCENTRO HISTORICO

33. NUEVOS PARQUES PARROQUIALES EN QUINGEO, MOLLETURO, SAN JOAQUIN, BAÑOS, CHIQUINTAD, SININCAY, EL VALLE.

34. SEDE DE ACCION SOCIAL MUNICIPAL Y DE LA FUNDACION REINAS DE CUENCA

35. NUEVOS MERCADOS: 3 DE NOVIEMBRE Y 10 DE AGOSTO

36. NUEVA TERMINAL AEREA DE CUENCA QUE TRANSFORMARA AL AEROPUERTO DE CUENCA EN TRANSFRONTERIZO Y DE TRANSFERENCIA PARA VUELOS INTERNACIONALES CON ORIGEN O DESTINO EN CUENCA.

37. RENOVACION DEL SALON DE LA CIUDAD Y DEL TEATRO MARISCAL SUCRE

38. NUEVO HOSPITAL MUNICIPAL DE LA MUJER Y EL NIÑO QUE EN 5 MESES HAN LOGRADO 14.252 ATENCIONES, 5.032 PACIENTES, (14% TOTALMENTE GRATUITOS, 84,5%, SUBSIDIADOS Y SOLO 1,5% PAGARON EL COSTO REAL DE LA TARIFA). HAN NACIDO EN EL HIOSPITAL 229 NIÑOS.

42. La obra pública realizada por la Municipalidad de Cuenca en su Programa de Pavimentación ha alcanzado los 191,3 kilómetros en el período 2000-2004. Pese a las serias dificultades económico financieras del país y de nuestra ciudad. ¡ LOS NUMEROS NO MIENTEN !

43. PASOS A DESNIVEL E INTERCAMBIADORES DE TRANSITO PARA REDUCIR LA CONGESTION VEHICULAR E INCREMENTAR LA SEGURIDAD.

45. 145 ordenanzas y reglamentos que significan mas que toda la legislacion acumulada de los ultimos 30 años

47. GOBIERNO ELECTRONICO Consultas en línea de impuestos, tasas, mejoras, adeudadas y pagadas.

56. PLAN ESTRATEGICO DE CUENCA (PEC) PARA CONSTRUIR CIUDANANIA Y CONSOLIDAR UN MODELO PARTICIPATIVO DE GOBIERNO LOCAL

57. EL MAYOR ESFUERZO DE PLANIFICACION PARTICIPATIVA DE LOS ULTIMOS 25 AÑOS PLAN ESTRATEGICO DE CUENCA (PEC)

58. PLAN ESTRATEGICO DE CUENCA (PEC) PARA DEFINIR EJES, PROGRAMAS Y PROYECTOS QUE SON BUENOS PARA TODOS LOS CUENCAN@S Y ECUATORIAN@S

66. EMPRESA MUNICIPAL DE URBANIZACION Y VIVIENDA (EMUVI) La EMPRESA MUNICIPAL DE URBANIZACION Y VIVIENDA esta construyendo las viviendas bajo los nuevos conceptos de “Justiprecio” en los montos y “Creación de Barrios Saludables.” “Los Cerezos” que tiene 76 viviendas fueron la demostración de que SI SE PUEDE, el programa “Los Nogales” constituye una alianza público privada para 200 nuevas viviendas y el Programa Los Alisos para 30 nuevas viviendas intregra vivienda unifamiliar y condominios de 4 pisos. Los precios finales oscilan entre 12.000 y 23.000 dolares para viviendas de 60 a 110 metros cuadrados.

69. EL CONCEJO CANTONAL APROBO POR UNANIMIDAD EL ESTUDIO URBANISTICO CORRESPONDIENTE AL PLAN ESPECIAL “EL BARRANCO”. ANTES LO HICIERON LA FUNADACION EL BARRANCO, LA SEGEPLAN Y LA COMISION DE CENTRO HISTORICO. EL PROYECTO URBANISTICO DE MAYOR IMPACTO CONSTITUYE LA ALAMEDA QUE NO ES OTRA COSA QUE UN GRAN PARQUE LINEAL Y PASEO PEATONAL EN LUGAR DE LA VIA 12 DE ABRIL. EL LIMITE ESTE DE LA ALAMEDA CONSTITUYE LA VEREDA CONSTRUIDA EN LA AVENIDA FLORENCIA ASTUDILLO.

70. EL CONCEJO CANTONAL TAMBIEN APROBO POR UNANIMIDAD LA PEATONIZACION DE LA CALLE BENIGNO MALO ENTRE LA PRESIDENTE CORDOVA Y EL PUENTE DE EL CENTENARIO E IMPORTANTES MEJORAS PARA LA CIRCULACION PEATONAL EN LA CALLE LARGA. SE PROHIBIO EL USO DE TERRENOS SIN EDIFICACION, POR UN AÑO, HASTA TERMINAR LOS DISEÑOS DEFINITIVOS DEL PLAN DE ACTUACION ESPECIAL “EL BARRANCO” QUE ORIENTARA TODOS LOS PROYECTOS DEL MEGAPROYECTO DEL MISMO NOMBRE.

74. 1200 proyectos rurales realizados con el presupuesto participativo rural.

75. INCREMENTOS ANUALES EN LAS ASIGNACIONES MUNICIPALES para proyectos rurales realizados con el presupuesto participativo rural.

77. GRACIAS A LOS CAMBIOS INTRODUCIDOS POR EL CONCEJO CANTONAL EN EL ESTATUTO DE LA EMPRESA Y AL APOYO POLITICO UNANIME SE HA CONVERTIDO EN LA EMPRESA DE TELECOMUNICACIONES MAS IMPORTANTE DEL PAIS.