3.Processos Gerencia Projetos

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3.Processos Gerencia Projetos

  1. 1. Os processos da gerência de projetos<br />
  2. 2. Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />2<br />Processos dos Projetos<br />Um processo é um conjunto de ações e atividades inter-relacionadas que são executadas para alcançar um produto, resultado ou serviço predefinido<br />Processos de gerenciamento de projetos se relacionam com a descrição, a organização e a conclusão do trabalho do projeto<br />Processos orientado ao produtose relacionam com a especificação e a criação do produto do projeto<br />Existe uma sobreposição entre os processos da gerência de projetos e os processos orientados a produto<br />Exemplo: O escopo do projeto não pode ser totalmente definido sem algum conhecimento de como o produto deve ser criado<br />
  3. 3. Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />3<br />Grupos de processos de gerenciamento de projetos<br />Grupo de processos de iniciação<br />Define e autoriza um projeto ou uma fase do projeto<br />Grupo de processos de planejamento<br />Define e refina os objetivos e planeja as ações necessárias para alcançar os objetivos e o escopo do projeto<br />Grupo de processos de execução<br />Coordena a execução do trabalho definido para satisfazer o plano do projeto<br />Grupo de processos de monitoramento e controle<br />Acompanha, revisa e regula o progresso do projeto, identificando e iniciando mudanças necessárias<br />Grupo de processos de encerramento<br />Conduz todas as atividades de todos os grupos de processo visando formalizar a aceitação do projeto ou fase<br />
  4. 4. Interação entre os processos de gerenciamento de projetos<br />Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />4<br />Processos de monitoramento e controle<br />Processos de<br /> planejamento<br />Início do projeto ou fase<br />Processos de iniciação<br />Processos de encerramento<br />Final da fase ou do projeto<br />Processos de <br />execução<br />
  5. 5. Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />5<br />Sobreposição de processos<br />
  6. 6. Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />6<br />Grupos de processos<br />Iniciação<br />Planejamento<br />Definição e refinamento<br />dos objetivos do projeto<br />Autorização do projeto ou fase<br />Execução<br />Controle<br />Assegurar que os objetivos do projeto estão sendo atingidos através de monitoração regular de progresso, identificar desvios<br />Coordenar as pessoas e outros recursos para realizar o plano<br />Encerramento<br />Formalizar a aceitação do projeto ou fase e encerrá-lo de uma forma organizada<br />
  7. 7. Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />7<br />Processos do gerenciamento<br />Reconhecer que o projeto necessita de gerente ou líder e definição do(s) mesmo(s)<br />Identificação das partes interessadas<br />Entendimento e comprometimento para a sua execução<br />Analisar e validar os pré-requisitos<br />Iniciação<br />
  8. 8. Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />8<br />Processos do gerenciamento<br />Identificação prévia dos componentes, fases, Etapas, atividades e produtos (Elaboração da WBS - EAT)<br />Identificação dos recursos necessários para realizar o projeto e definir os prazos; Matriz Responsabilidades<br />Replanejamento a partir dos desvios identificados no processo de controle<br />Planejamento<br />
  9. 9. Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />9<br />Processos do gerenciamento<br />Implementar o plano e analisar o andamento dos trabalhos<br />Reunir as equipes do projeto; avaliar cronogramas<br />Corrigir desvios; replanejar e tomar decisões<br />Execução<br />
  10. 10. Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />10<br />Processos do gerenciamento<br />Avaliar, medir regularmente, sistematicamente para identificar variações no plano e riscos<br />Analisar os desvios e fazer os ajustes; replanejar as atividades<br />Definir ações corretivas antecipando-se aos problemas e fazer acompanhamento intensivo<br />Controle<br />
  11. 11. Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />11<br />Processos do gerenciamento<br />Gerar, reunir e disseminar informações para formalizar o término da fase ou do projeto<br />Encerrar os contratos e emitir relatório final<br />Avaliar os resultados e os objetivos alcançados<br />Avaliação do cliente e o sentimento interno<br />Aceite do cliente<br />Encerramento<br />
  12. 12. Fladhimyr Castello, PMP, CSM<br />12<br />Fases e grupos de processos<br />Iniciação<br />Planejamento<br />Iniciação<br />Planejamento<br />Execução<br />Execução<br />Controle<br />Controle<br />Encerramento<br />Encerramento<br />Fases anteriores…<br />Fases subseqüentes…<br />

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