A Arquitetura de TI da Vale evoluiu para garantir o alinhamento com a estratégia da empresa em menos de 3 frases. A governança de arquitetura inclui o Architecture Review Board e o engajamento da área de Arquitetura nos projetos para garantir a qualidade da solução e aderência aos padrões.
4. Objetivo
Missão da área de Arquitetura de TI da Vale:
Prover a fundação para o desenvolvimento de soluções globais
que sejam flexíveis, escaláveis e padronizadas, promovendo a
simplificação e garantindo o alinhamento com a estratégia da
empresa.
Para enfrentar tal desafio é fundamental uma governança
quer permita o desenvolvimento de uma Arquitetura
adequada e o alinhamento com os projetos de forma a
obter o melhor custo benefício para a empresa.
Esta palestra irá apresentar a evolução da área de
Arquitetura de TI na Vale, os a governança de
Arquitetura.
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5. Agenda
Introdução – A Vale e a Área de Arquitetura Empresarial (AE)
Direcionadores da AE
Produtos da AE
Governança de Suporte da Arquitetura
Resultados Obtidos
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6. Introdução – A Vale
Segunda maior mineradora diversificada do mundo e a maior das Américas
em valor de mercado
Líder mundial na produção de minério de ferro e pelotas;
Segunda maior produtora de níquel
Presente em 38 países
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7. Introdução – AE na Vale
• Visão Futura • Visão Futura
• Criação da área Tecnologia de Negócio
de Arquitetura Sales & Marketing Mine Beneficiation
Plant
Plant
(Pellet)
Transport Port
• Globalização de •IT As a Service
> 1 Year
Ore and Pellet Pluriannual Supply Demand Capacity Plan
TI e AE
Commercialize Beneficiation Plant Plant (Pellet) Transport Capacity
Mine Capacity Plan Port Capacity Plan
Capacity Plan Capacity Plan Plan
Marketing (Technical
(R&D) Research and Development
and Strategic) Pluriannual Supply Demand Integrate Plan Capacity
Presentation Ore and Pellet Sales
Plan Plan and Schedule Supply Chain
• Metodologia da •Global ERP
Deliverys Annual and Monthly
Knowledge Management
<= 1 Year
Ore and Pellet Bargain
Corporate Performance Mgmt (CPM) and Sales Shipment Plan
Colaboration
Business Process Mgmt (BPM)
Business Activity Mgmt (BAM)
Industrial Plant Production Plan Operate Transport
Management
Ore and Pellet Create Mine Production Plan Operate Port Plan
Production Plan (Pellet) Plan
and Administrate Sales
Business Intelligence (BI) Contracts Monthly Programm of Production
Arquitetura
Charge-back
Integration
Knowledge Management Ore Purchase Ore and Pellet Production Ore and Pellet Delivery
Ore and Pellet
Mining Production Pellet Production
Unload and Stock
Daily
Business Solutions Ore and Pellet Stock
Ore and Pellet
Shipment
Transport
Customers Relationship
Service Level Automation Quality Control and Daily Prodution Plan
Quality Control and
Daily Port Plan
Resource Virtualization
Support Functions
Support
Infra-Estructure Supply Communication Maintenance
IT and
Logistic Environment Economic Control
Automation
Human
Security Energy Services
Resources
Health and Safety Finance Projects Legal
2002/2003 2004/05 2006/07 2008 2009/10..
A Arquitetura não pertence a uma área específica: ela é um ativo
da empresa. O time core de AE é a engrenagem que garante a
manutenção e evolução íntegra da Arquitetura e necessita do
engajamento de toda a organização.
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8. Agenda
Introdução – A Vale e a Área de Arquitetura Empresarial (AE)
Direcionadores da AE
Produtos da AE
Governança de Suporte da Arquitetura
Benefícios/Resultados Obtidos
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9. Direcionadores da AE: Orientação a Resultados
Company Strategies
Time Horizon
The Dreamer
Business / Function Strategies
“To Be”
IT Strategies
The EA
Roadmaps
Portfolio
“Next Minute”
Projects
The Missing Person
Services “As Is”
Scope
Visão 360o - A visão completa é essencial
Os arquitetos colocam a “mão na massa” – foco em resultados
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10. Direcionadores da AE: Agilidade
Traditional Architecture Effort
1 2 3
Decision
Decision
Decision
Month 1 Month 2 Month 3 Month 4 Month 5 Month 6
Rapidez e evolução gradativa
Desenvolvimento da Arquitetura mais adequada no prazo exigido –
“na velocidade do negócio”
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11. Direcionadores da AE: Self-Service
Finance, Tax, …
HR, Collaboration
Logistics
Mining, Metals
Exploration, Projects
Information Technology
• Conjunto complexo de camadas de TI,
processos, geografias e projetos (+100)
• Ecossistema da organização interna e parceiros Enterprise Architecture
Enterprise Architecture
externos Business Model
• A boa arquitetura não é um acessório adicional Process
IT
Information
Application
Infrastructure
Desenvolvimento e manutenção da Arquitetura através do
engajamento, comunicação, treinamento e self-service
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12. Agenda
Introdução – A Vale e a Área de Arquitetura Empresarial (AE)
Direcionadores da AE
Atividades da AE
Governança de Suporte da Arquitetura
Benefícios/Resultados Obtidos
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13. Principais Atividades da AE
• Seleção de soluções e
Evolução da Arquitetura
Consultoria a Projetos
tecnologias
• Desenvolvimento dos primeiros
• Monitoramento de tendências,
especialistas
busca de inovações e PoCs
• Revisão de Projetos e
• Roadamps
gerenciamento de Exceções na
• Standards & Patterns
Arquitetura
• Arquitetura de Solução
Fundações Globais de TI
Iniciativas de Transformação Tecnológica
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14. Agenda
Introdução – A Vale e a Área de Arquitetura Empresarial (AE)
Direcionadores da AE
Atividades da AE
Governança da Arquitetura
Benefícios/Resultados Obtidos
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15. Para garantir a evolução da Arquitetura alinhada
a estratégia é necessário estabelecer governança
e artefatos …
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16. EA Governance Lifecycle
EA-Relevant
Define/Update Review/Approval
Deliverables
EA
Roadmap
ARB
Roadmaps Maintenance
Process
EA Artifacts
ARB
Mgmt
EA Artifacts
Reference
Reference Architecture ARB
Management
Architecture
EA
Communicat
ARB
ion &
Communication Education
& Education
Project Funnel SQA
Solution
Architecture 16
21. Architecture Review Board
Objetivo:
Comitê organizado pela área de AE, que inclui
representantes de todas as áreas da TI, com o
objetivo de validar novos componentes/mudanças na
Arquitetura e Exceções de projetos
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22. Governança de Projetos
Objetivo:
Garantir o alinhamento dos projetos a Arquitetura
Análise de Impacto do projeto na Arquitetura
Modelo de engajamento da área de Arquitetura
Papéis e Responsabilidades
Desenho da Solução de Arquitetura
Checklist da arquitetura da solução
Project Phases
Idea Feasibility Capability Launch Benefit Realization
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23. Modelo de Engajamento AE com Projetos
Engagement Estimated % Description
Style Deployment
Dedicated 75-100 % • Committed at or near full-time to project activity (4-5 days per week)
• Engage as Project Team Member
• Fulfill Project role (e.g., Solution Architect)
• These roles can be filled by EA or “Extended Architect” team members
• Dedicated model should be for limited segments of time
Assistance 50-75% • Provide meaningful project assistance, 3-4 days per week
• Likely engaged in a project role (e.g., SA, SME, architecture/design review)
• Lower project deliverable responsibility
• Responsible for active EA alignment and domain specialty/expertise
• These roles can be filled by EA or “Extended Architect” team members
Advisory 25-50% • 1-2 days per week commitment
• Provide Architecture SME advice and advocacy
• Minimal project deliverable responsibilities
• Raise alignment concerns to EA team in real time
• These roles should be filled by EA Team members
Monitor 0-25% • Up to 1 day per week involvement, on “as needed” basis
• Provide advice and input on EA standards and domain expertise
• Refer project team to EA artifacts, governance structures, roadmaps
• No direct project deliverable responsibilities
• More active involvement in Feasibility and early in Capability, less active involvement in
remaining phases
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24. Modelo de Engajamento AE com Projetos
Idea Feasibility Capability Launch Benefit Realization
Project Delivery Engagement Style
Critical Assistance Dedicated Assistance Advisory 0
High Assistance Dedicated Advisory 0 0
Medium Assistance Advisory Monitor 0 0
Low Assistance Monitor 0 0 0
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25. Responsabilidades - modelo “Dedicado”
Idea Feasibility Capability Launch Benefit Realization
EA • Propose new technologies • Produce the architecture design • Provide design leadership • Supports BP and
Responsibilities to the business via BPs for key projects • Take on Solution Architect role Innovation in
• Highlight applicable global • Identify areas that will need • Call together ARB to approve the identifying the eventual
architecture exceptions (if needed) root cause of gaps
“What are EA’s standards and guidelines new standards
for the project to consider • Confirm that architecture standards
Responsibilities • Participate in costing estimates are applied
in the Funnel • Provide guidance on
potential solutions • Support the project team with
process?” technical architecture expertise
• Assist in costing estimates • Identify the required capabilities to
to fulfill the scope charter maintain new technologies
• Provide high-level • Review and confirm design
architectural guidance documentation
EA Deliverables • Confirmation of EA-specific • HL Architecture Design • List of Required Capabilities to
expectations and (Application and Technology) support new technologies
“What responsibilities • Applicable existing standards • Solution Architecture
deliverables does • Proposed HL solution option and guidelines
recommendations
EA produce in the
• Applicable existing
Funnel?” standards and guidelines
• Create/Update Roadmap
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26. Desenho da Solução e Checklist
Objetivo:
Architecture Solution Design:
Detalha o desenho da solução
Architecture Checklist:
Orienta o desenvolvimento da solução
Verifica se a solução cobre todas as camadas da Arquitetura e está aderente
Architecture Checklist Architecture Solution
Design
• Business • Business
• Information • Information
• Application • Application
• Technology • Technology
• Security • Security
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27. Desenho da Solução e Checklist
O Desenho de Solução de Arquitetura e Checklist abrangem 5
camadas da Arquitetura...
Architecture Checklist
Business Architecture
Application Information
Architecture Architecture
Technology Architecture
Security Architecture
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28. Desenho da Solução e Checklist
Describes the
roadmap, processes,
activities, and steps
Architecture Checklist required to deliver a
specific business
service to the
Describes the business Business Architecture stakeholders
application assets
needed by this system
to support its business Application Information
Describes the
imperatives and Architecture Architecture
information needs of
business capabilities the organization in
Technology Architecture delivering it product
and services or for
specific subject areas
of interest to the
Security Architecture
organization
Describes the key technology building blocks Describes the key security technology needed by
required to build the solution the application
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29. Solution Quality Assurance
Objetivo:
Garantir a qualidade do projeto em relação a aderência com a
Arquitetura da empresa
Participantes:
Liderança de AE, time core de AE, arquiteto de solução e time de
projeto
Architecture Checklist Architecture Solution
Design
• Business • Business
• Information • Information
• Application • Application
• Technology • Technology
• Security • Security
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30. Agenda
Introdução – A Vale e a Área de Arquitetura Empresarial (AE)
Direcionadores da AE
Atividades da AE
Governança de Suporte da Arquitetura
Benefícios/Resultados Obtidos
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31. Benefícios/Resultados Obtidos
Modelo de Operação da Arquitetura:
• Ciclo de Vida de Projetos – definição clara das conexões entre o
processo do ciclo de vida de projetos e processos de AE
• Arquiteto Estendido – escalabilidade dos recursos de AE para
atividades core de arquitetura e também para o suporte de
arquitetura de soluções dos projetos.
Processos de Governança:
• Architecture Review Board (ARB) – Alinhamento em relação as
decisões da arquitetura entre todos os stakeholders de TI
• Solution Quality Assurance (SQA) – Garantia da qualidade da
arquitetura de solução.
Artefatos:
Solution Architecture Design document – garantia da cobertura de todos
os aspectos da Arquitetura no desenho das soluções
Architecture checklist: criterio claro para revisão da arquitetura
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