Cocriação - Abordagem à Inovação Colaborativa

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Cocriação - Abordagem à Inovação Colaborativa

  1. 1. 1
  2. 2. Segundo Scott Anthony é algo Algo O que é diferente que diferente?inovação? gera impacto… Que algo?
  3. 3. Modelos de Produtos e QualquerNegócios, Processos de empresaServiços… gestão também… pode inovar?
  4. 4. Sua empresa inova? www.agenciadecocriacao.com.br
  5. 5. Qual o seu maior desafio? 5
  6. 6. Clientes + Exigentes Soluções para Problemas Atender suas Necessidades 6
  7. 7. Novas Gerações empurrando a inovação Rever processos de gestão Relação empresa/colaborador
  8. 8. Oportunidades de NegócioNovos mercados, clientes…Desenvolver novos serviços…
  9. 9. Como ser mais estratégico? 9
  10. 10. EraAgrícola O capital mais importante é a terra… 10
  11. 11. EraIndustrial O Capital são as máquinas e fábricas… 11
  12. 12. Mente, informação e tecnologia… Era daInformação 12
  13. 13. Mudanças rápidas 13
  14. 14. Abordagem centrada no ser humano… Era daColaboração 14
  15. 15. Criatividade, cultura, meio ambiente e valores…Foco no ser humano 15
  16. 16. Convergência InovaçãoSustentabilidade 16
  17. 17. Cenáriopropício àCocriação 17
  18. 18. O que éCocriação?C.K. Prahalad: É uma maneira de criar produto e experiência por meio da colaboração entre pessoas, empresas, consumidores, fornecedores e parceiros. 18
  19. 19. Valorizaçãodo indivíduo Cada indivíduo possui experiências, se relaciona com outras pessoas e dispõe de informações estratégicas que são relevantes a todo tipo de trabalho. 19
  20. 20. Pessoas como o ponto focal do processo e devem serconsiderados todos os aspectos: físico, emocional, cultural, étnico,social e psicológico. As pessoas nem sempre… …pensam o que falam! …falam o que querem! …querem o que fazem! …fazem o que se espera! 20
  21. 21. Empresa Cocriativa Responde a insights que têm origem em experiências reais deengajamento de pessoas, sendo elas: clientes, colaboradores e outros interessados. 21
  22. 22. RedeRede é interação entre pessoas 22
  23. 23. Como criaressa rede? 23
  24. 24. Pequenos ensaios 24
  25. 25. Confiança 25
  26. 26. Comprometi mento 26
  27. 27. Relação comclientes eparceiros 27
  28. 28. Soluçõesinovadoras 28
  29. 29. MarketingDesenvolvimento de Produtos e Serviços com o Cliente (não é pesquisa ou focus group) 29
  30. 30. Recursos HumanosIntegração colaborativa entre áreas 30
  31. 31. Vendas Novos Modelos de Negócio 31
  32. 32. Áreas deProjetos Planejamento de Projetos entre equipes interdisciplinares 32
  33. 33. EstratégiaPlanejamento Estratégico Colaborativo 33
  34. 34. Recursos HumanosCriação de Shared Spaces (espaços colaborativos) 34
  35. 35. Vitrine de insights e materiais do projetoShared Space 35
  36. 36. Papel do RH é trabalhar a cultura Processo Cultural 36
  37. 37. Questionar um pouco mais… Levar Ferramentas Programas de Treinamento Workshops Práticos Apoiar a Colaboração 37
  38. 38. Engajar as pessoas para criar valor em conjunto através das experiências, gerando inovação.Princípio daCocriação 38
  39. 39. Design Thinking Abordagem para asolucão de problemas Pensamento com complexosação voltada para a empatia com foco na solução de problemas e/ou inovação. Design Thinking www.agenciadecocriacao.com.br 39
  40. 40. Design Thinking Desejáveispelas pessoasRentável para o negócioTecnicamente viáveis 41
  41. 41. 42
  42. 42. 43
  43. 43. Ferramentasadequadas… www.agenciadecocriacao.com.br 44
  44. 44. www.agenciadecocriacao.com.br 45
  45. 45. 46
  46. 46. EmpatiaMergulho profundo, a arte de compreender as pessoas que você quer servir 47
  47. 47. ColaboraçãoEquipes multidisciplinares sendo envolvidas durante o ciclo de desenvolvimento de projetos. 48
  48. 48. ExperimentaçãoÉ importante errar para aprender logo (prototipação). 49
  49. 49. De onde vêm as boas ideias? www.agenciadecocriacao.com.br 50
  50. 50. As melhores ideias não surgem de surtos repentinos deperspicácia e inspiração.As ideias mais interessantes levam tempo para evoluir e passamum bom tempo hibernadas.As boas ideias surgem da colisão de pelo menos dois palpitesmenores, que formam algo maior que eles próprios.Precisamos de informação, colaboração e ambientes quepermitam a criatividade e a mistura de ideias, gerando inovação.O grande propulsor da inovação está na conectividade parabuscarmos inspiração em palpites alheios. 51
  51. 51. Crowdsourcing: Colaboração em massaCrowdsourcing 52
  52. 52. Soluções, e não “eu acho que”… 53
  53. 53. Faço parte do time… 54
  54. 54. Caminho prático àInovação Colaborativa…
  55. 55. 56

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