1ªLL - E19

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1ªLL - E19

  1. 1. SUMMER OF STARTUPS Lessons Learned nº 1 (19 - TopClinical) Email: fabricadestartups@gmail.com www.fabricadestartups.com
  2. 2. Direitos de Autor• A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Summer of Startups é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. (www.myteamblog.com) 1
  3. 3. Madalena Lobo• Psicóloga Clínica• Sócia-Gerente Oficina de PsicologiaPrévio• 11 anos na Banca em Contact Centers – criação, re-organização, fusão, gestão• Formação profissional, head hunting e selecção de pessoal• Licenciatura Psicologia• MBA Marketing (Lisboa)• Pós-Graduação Gestão de Instituições Financeiras (ISCTE) (www.myteamblog.com) 2
  4. 4. Nuno Mendes Duarte • Psicólogo Clínico • Sócio-Gerente Oficina de Psicologia • Inovador e metódico com experiência de trabalho clínico e empresarial em contexto hospitalar e privado. • Desde sempre a procurar novas formas de fazer psicoterapia, dedicando parte do seu tempo na Oficina de Psicologia a gerir contextos de formação, supervisão e a implementar novos modelos de intervenção psicoterapêuticos eficazes. (www.myteamblog.com) 3
  5. 5. Vera Martins• Psicóloga Clínica• Gestora de projecto TopClinical na Oficina de Psicologia• Formação em Neuroterapia• Experiência como coordenadora nacional da equipa de Psicologia na Prevenção Rodoviária Portuguesa• Experiência em formação, dinâmicas de grupo, selecção e recrutamento (www.myteamblog.com) 4
  6. 6. Pedro Garrido• Psicólogo Clínico• Psicoterapeuta na Oficina de Psicologia• Experiência como responsável pela Acção Social no Chapitô (www.myteamblog.com) 5
  7. 7. Ideia de Negócio• 1ª linha de intervenção, web- based, interactiva, com base em Psicologia, na dor crónica, como complemento à intervenção médica (mercado nacional e internacional) (www.myteamblog.com) 6
  8. 8. Desenvolvimento Aliança da plataforma Acesso Serviços Médicos que estratégica tecnológica cómodo à automatizados recebemcom indústria distância com algum pacientes defarmacêutica Gestão de canal nível de dor crónica de distribuição Top-notch personalização science a baixo Parceiro de custodesenvolvimen Outros Novidade: Em Indústria profissionaisto tecnológico dor e Intelectuais farmacêutica de saúde Personalização Networking de intervenção Direct Associações científico e ritmo Marketing profissionais Fee mensal de Custos de introdução/ utilização do desenvolvimento utilizador final (www.topclinical.wordpress.com) #1
  9. 9. Dimensão do Mercado• 20% da população mundial sofre de dor crónica• Mercado de língua portuguesa e inglesa, num primeiro momento• Early-adopters, internet-users• Estimativas de utilizadores finais: – 5% de 20% de 86.5 milhões = 865 000 – 5% de 20% de 1 302 milhões = 13 milhões www.topclinical.wordpress.com 8
  10. 10. Hipóteses• Médicos e profissionais de saúde aderem ao racional de prescrição de um programa em contexto de Psicologia Clínica como complemento à sua terapêutica• Pacientes consideram pagar fee mensal para um programa web-based de intervenção em dor crónica• A indústria farmacêutica considera a hipótese de fazer chegar aos médicos a informação (www.topclinical.wordpress.com) 9
  11. 11. Tarefas Realizadas• 1ª versão do modelo de negócios (www.myteamblog.com) 10
  12. 12. Principais Lições da Semana• Estrutura condutora do modelo de negócios (www.myteamblog.com) 11
  13. 13. Próximos Passos• Selecção da base de testes às hipóteses• Fecho das hipóteses (www.myteamblog.com) 12

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