Ll3 #17

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Ll3 #17

  1. 1. SUMMER OFSTARTUPS Lessons Learned nº 3 (N.º 17 - Team-up Sports) Email: fabricadestartups@gmail.com www.fabricadestartups.com
  2. 2. 2 Direitos de Autor • A metodologia FastStart e a organização do Bootcamp do Summer of Startups é da responsabilidade da Fábrica de Startups S.A. detendo esta empresa todos os direitos de autor e de propriedade intelectual. www.teamupsports.wordpress.com teamupsports@gmail.com
  3. 3. Membros da Equipa• Bruno Figueiredo, Portugal, 38 anos, Formação em Gestão, sócio e co-fundador da VS2 Media. Foi co-fundador de várias startups e empresas de sucesso.• Hugo Mendonça, Portugal 34 anos, Lisbon MBA da UCP/Nova, Mestrado em energias renováveis e formação em Engenharia Eletrotécnica, co-fundador e sócio da Electric Planning.• Nicolas Cagica Rapaz, França, 35 anos. Designer e Brand Developer. Trabalhou como Designer Developer na ARP – Agência de Publicidade, e a sua formação inclui vários cursos de Design incluindo a Escola Profissional Vale do Rio.• Sérgio Duarte, Portugal, 35 anos, Web Development e Sound analysis. A sua formação inclui além da Engenharia Informática cursos de técnico de som e de Web development. www.teamupsports.wordpre 3 ss.com
  4. 4. A oportunidade• A “dor”…: – Jogos cancelados devido à falta de jogadores – Não ter uma equipa ou parceiro para jogar – Não conhecer ninguém que goste do teu Desporto – Ser novo na cidade (expatriado, etc)
  5. 5. A soluçãoOffline ……Uma plataforma Online para eventos Desportivos• Team-up Sports! • Organizas os teus eventos e anuncias que existem vagas públicas • Onde podes disponibilizar-te para praticar o teu Desporto numa determinada área
  6. 6. A soluçãoOffline……Uma plataforma Online para eventos Desportivos
  7. 7. A soluçãoOffline……Uma plataforma Online para eventos Desportivos
  8. 8. Tela do Modelo de Negócio V2.0 Empresas Design Agentes Desportista Eventos Platform Gamification Culturais com Equipa Desportivos &R&D Agentes Incompleta Agentes Culturais e Marketing Newsletter Culturais Organizadores Estado 2.0 Clubes, eventos Campos e Agentes Desportivos Ginásios Culturais Desportista Associações Agentes sem equipa PR & Web Estudantis Culturais Apps Net Sales Developer Profissionais Atleta Desp. (Nutri, Agentes Social Designer Profissional treinador Culturais Media Publicidade Patrocínios Promoção e Parceiros 2 Profissionais deServidores e FSE´s (contab, Desporto (treinad, Pessoal Freemium Plataforma tel, renda, etc) nutrição, media) www.teamupsports.wordpre ss.com
  9. 9. Competição – Mapa Perceptual acess to data EasyQuality Quality Low High Hard acess to data Bubble Volume: Credibility/Trust www.teamupsports.wordpre ss.com
  10. 10. Segmentos Classes A e B; 40-54 Anos; Desporto Classes A, B Estudantes, Raramente e C; Classes A e Classes A e 15-39 B; 15-39 B; 40-54 Classes C e Anos; Anos; Anos; D; 40-54 Desporto Desporto Desporto Anos; Regular Raramente Raramente DesportoEstudante; Rarament Desporto Classes C e Classes C e e Regular D; 15-39 D; 40-54 Anos; Anos; Desporto Desporto Regular Regular Time PIONEERS EARLY EARLY LATE LAGGARDS ADOPTERS MAJORITY MAJORITY www.teamupsports.wordpre ss.com
  11. 11. Dimensão Total do MercadoAbordagem Top Down / Abordagem Bottom Up • 64% dos Turistas • 4 Milhões • 85% dos Turistas • Mercado: 3.4 Milhões
  12. 12. Preço Localização Conveniênciass.com Design Simplicidade Acesso à Informaçãowww.teamupsports.wordpre Serviços Oferecidos Credibilidade Curva de Valor – Segmento Pioneers
  13. 13. Tarefas Realizadas• Inquérito Quantitativo a realizar a possíveis clientes, com diferentes fontes: – Crowdsourcing (AMT) 800 respostas pagas – Lançamento do Inquérito no blog (link no emailmeform) – Inquéritos nos locais de prática de Desporto• Lançamento do Inquérito no blog (link no emailmeform)• Curva de Valor• Reuniões com Mentores e marcas Desporto Métricas S2 S3 S4 Hipóteses Testadas 7 0 0 Entrevistas 8 10 16 Respostas a Sondagens 122 672 372 Hipóteses Validadas 1 0 0 Hipóteses Invalidadas 0 0 0 Pivots Realizados 1 0 0 www.teamupsports.wordpre ss.com
  14. 14. Principais Lições da Semana• O poder do Crowdsourcing é ilimitado!• Deverão ser testadas e validadas as hipóteses em aberto no Business Model, por várias fontes• Full time job, Part time MBA....No time Summer of Startups www.teamupsports.wordpre ss.com
  15. 15. Próximos Passos• Colocar o inquérito nos locais de prática de Desporto, devendo dar uma amostragem diferente da realidade do Crowdsourcing• Tratar os Dados! Avalanche de Informação…• Contactar os outros possíveis parceiros www.teamupsports.wordpre ss.com

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