Este documento resume o trabalho realizado por uma equipe durante a primeira semana de um programa de aceleração chamado Summer of Startups. A equipe analisou sua ideia inicial de negócio, concluindo que o mercado estava saturado e não correspondia aos perfis e motivações da equipe, levando-os a selecionar uma nova ideia de crowdsourcing. Eles também distribuíram tarefas, pesquisaram a viabilidade técnica e iniciaram o desenvolvimento de um protótipo.
2. Direitos de Autor
• A metodologia FastStart e a organização do
Bootcamp do Summer of Startups é da
responsabilidade da Fábrica de Startups S.A.
detendo esta empresa todos os direitos de
autor e de propriedade intelectual.
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3. Membros da Equipa
Ricardo Tedim | Software Development Manager
Licenciado em Engenharia de Sistemas e Informática pela Universidade do Minho. Iniciei a minha
atividade profissional em 2000 na área de mobilidade tendo desempenhado vários cargos tais como
programador, gestor de projetos, arquiteto de software, gestor de produto e developer manager.
Susana Mendes | Marketeer
Percurso diversificado, finalizando num consultório linguístico online, onde o meu papel é fazer tudo.
João Barros | Business Development
Licenciado em Engenharia de Sistemas e Informática, trabalhou durante vários anos na área da
televisão Digital, primeiro com uma componente técnica e depois mais ligado ao negócio internacional.
Tem como hobby principal a fotografia.
Joana Regojo | Designer
Caminho internacional e a descobrir novos caminhos, cheia de curiosidade.
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4. Ideia de Negócio
Agilizar numa escala global o acesso à inteligência
e conhecimentos coletivos, respondendo a
necessidades e questões do negócio.
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6. Tarefas Realizadas
• Análise da primeira ideia – Reestruturação de ideia
de negócio
• Brainstorming e definição de nova ideia de negócio
• Modelo de Negócio
• Lista de funcionalidades
• Início de investigação / análise técnica da
plataforma crowdsourcing
• Consulta dos livros indicados
• Distribuição de tarefas
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7. Principais Lições da Semana
• Conclusões da análise mais detalhada da ideia
de negócio original:
- Mercado saturado
- Pouco adequado ao perfil/motivação de equipa
- Resultou na seleção de nova ideia de negócio
• Adaptação aos novos objectivos
• Funcionamos bem em equipa ;)
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8. Próximos Passos
• Aperfeiçoar a ideia de negócio
• Pesquisa de mercado
• Pesquisa de possíveis clientes
• Refinar a lista de funcionalidades
• Continuação de investigação / análise técnica
da plataforma crowdsourcing
• Iniciar o desenvolvimento de um protótipo da
plataforma
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