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Desafio do Posicionamento: 
”Ser considera diferente 
pelos consumidores de 
uma forma positiva.”
Posicionamento 
Segmentação 
Público Alvo
Ter um produto e uma oferta que 
traduzem de forma clara e objetiva aquilo 
que a empresa espera que os 
consumidores percebam. 
Uma reflexão clara:
Definições importantes: 
Mercado Alvo 
Natureza da Concorrência 
Comportamento do Consumidor
Definições importantes: 
Estratégias de Marketing 
Referências competitivas 
Benefício para o Consumidor
Tudo isso para: 
“Se desenvolver 
métodos para criar ou 
fortalecer a imagem 
da marca.”
Mantra: 
A marca é o grande patrimônio 
da empresa, tem como objetivo 
transferir valores para o público.
3 pontos... 
1. 
Fazer a coisa certa: 
A marca fala para o consumidor, comunica seu ponto 
de vista, dizendo que são as melhores e que basta 
confiar nelas para se fazer a coisa certa. 
Fonte: 
http://www.omelhordomarketing.com.br/
3 pontos... 
2. 
O diálogo: 
As marcas assumem uma posição de diálogo, 
em que o cliente pensa que pode ser importante para 
o crescimento da marca (é uma relação de 
igualdade e participação). 
Fonte: 
http://www.omelhordomarketing.com.br/
3 pontos... 
3. 
O Convívio: 
As marcas assumem uma posição de convívio, tornam 
parte da vida do consumidor, motivando-o não só 
a utilizar sua marca, mas tudo o que se relaciona a ela. 
E isso é o que define o branding, a fidelidade 
do cliente pela marca. 
Fonte: 
http://www.omelhordomarketing.com.br/
Um pequeno exercício.
Um pequeno exercício.
Trocando em miúdos.. 
“Para ser competitivo no mercado atual, 
deve-se atender não somente a desejos 
e necessidades, mas também oferecer 
produtos e serviços que sejam inovadores 
e que possam surpreender 
o consumidor.”
Estratégias de marcas competitivas 
É o conjunto de objetivos, 
metas, diretrizes fundamentais e os 
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Estratégias de marcas competitivas 
...colocando-se de forma a definir em que 
atividade se encontra a empresa, que tipo 
de companhia ela é ou deseja ser.
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Porter (1996), por exemplo, conceitua 
estratégia como sendo a criação de uma 
posição singular e com grande valor que 
envolve um conjunto diferente de atividades.
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Estratégias de posicionamento e branding para marcas competitivas

  • 1.
  • 2. Desafio do Posicionamento: ”Ser considera diferente pelos consumidores de uma forma positiva.”
  • 4. Ter um produto e uma oferta que traduzem de forma clara e objetiva aquilo que a empresa espera que os consumidores percebam. Uma reflexão clara:
  • 5. Definições importantes: Mercado Alvo Natureza da Concorrência Comportamento do Consumidor
  • 6. Definições importantes: Estratégias de Marketing Referências competitivas Benefício para o Consumidor
  • 7. Tudo isso para: “Se desenvolver métodos para criar ou fortalecer a imagem da marca.”
  • 8. Mantra: A marca é o grande patrimônio da empresa, tem como objetivo transferir valores para o público.
  • 9. 3 pontos... 1. Fazer a coisa certa: A marca fala para o consumidor, comunica seu ponto de vista, dizendo que são as melhores e que basta confiar nelas para se fazer a coisa certa. Fonte: http://www.omelhordomarketing.com.br/
  • 10. 3 pontos... 2. O diálogo: As marcas assumem uma posição de diálogo, em que o cliente pensa que pode ser importante para o crescimento da marca (é uma relação de igualdade e participação). Fonte: http://www.omelhordomarketing.com.br/
  • 11. 3 pontos... 3. O Convívio: As marcas assumem uma posição de convívio, tornam parte da vida do consumidor, motivando-o não só a utilizar sua marca, mas tudo o que se relaciona a ela. E isso é o que define o branding, a fidelidade do cliente pela marca. Fonte: http://www.omelhordomarketing.com.br/
  • 14. Trocando em miúdos.. “Para ser competitivo no mercado atual, deve-se atender não somente a desejos e necessidades, mas também oferecer produtos e serviços que sejam inovadores e que possam surpreender o consumidor.”
  • 15. Estratégias de marcas competitivas É o conjunto de objetivos, metas, diretrizes fundamentais e os planos para atingir os tais objetivos...
  • 16. Estratégias de marcas competitivas ...colocando-se de forma a definir em que atividade se encontra a empresa, que tipo de companhia ela é ou deseja ser.
  • 17. Estratégias de marcas competitivas Porter (1996), por exemplo, conceitua estratégia como sendo a criação de uma posição singular e com grande valor que envolve um conjunto diferente de atividades.
  • 18. Visão Missão Definição do Negócio Valores Políticas
  • 19. Fatores Críticos do Sucesso Análise de cenários
  • 20.
  • 21. Objetivos e metas; Estratégias Corporativas; MKT Mix; Estratégias Competitivas; Cadeia de valor; Posicionamento
  • 22. Programa de ação; Implementação; Projetos e avaliações Financeiras.